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- 企业管理培训到底有没有用?
- 企业培训是一种有组织的管理训诫行为,是为了达到统一的科学技术规范、标准化作业,通过目标规划设定、知识和...
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- 庸人管理企业是笑话,但能人管理企业就能事半功倍?
- 无需多言,庸人管理企业,必然是企业家战略上的失误,该企业必然无法长久地存留下来。这并非空口无凭,很多职...
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- 针对员工的入职审查,应该涉及哪些方面内容?
- 要做好招聘工作中的法律风险管理,除了要求应聘者如实填写应聘登记表外,审查环节至关重要。然而实践中,很多...
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- 达康书记的GDP,你的KPI,官场职场都有其衡量标准
- 《人民的名义》一经播出,好评赞美之声涌现。这部剧,不同于脑残的玛丽苏仙侠剧,也不同于抗日神剧。更不靠一...
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- 除了能力,HR更应该考察候选人对组织事业的认同感
- 对于员工满意重要还是客户满意重要这个问题,马云给出了最标准的答案,即员工满意最重要。员工满意了,就会努...
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- 大公司从不会在用人之际才想起招揽人才
- 大公司绝对不会在马上用人之际去招揽人才。他们有自己的人才库,同时还会与保持良好关系,这一切都是为了在核...
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- 中小企业该如何留住管理人才?
- 中小企业之所以招人和留人都很困难,归根到底是因为资金和规模上比不上大企业。很多员工特别是缺乏经验的应届...
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- 人力资源管理者的核心价值:服务业务,凝聚组织
- 即便是BAT那样的大企业,也不敢说他们的管理、制度、流程是完美无缺的,同样会存在问题与瑕疵,而恰恰是这些不...
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- 柳传志说复盘可以让你的团队更优秀
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- 从任正非“用人选才”十大观点看华为的定岗、定责、定编、定员规则
- 目前看来,是一家成功走出去的中国企业,作为标杆,华为的用人选才标准值得诸多公司学习。下面我们就从任正非...