激励工资
一位员工选择在某个企业工作,吸引他的原因可能有很多,比如企业知名度、发展前景、薪资待遇等等。其中薪酬可能不是最重要的,但无疑是最基本的。建立科学有效的薪酬体系是企业人力资源管理的重要内容之一。而今天我们要来聊一聊的就是一种常见的激励性薪酬形式——激励工资。
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一、概述
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激励工资是一种替代性薪酬体系,它将薪酬与经营业绩联系起来考虑并支持一种参与式管理,其现金的支付是以预先确定的方式且通常以团队和组织的业绩为基础的。 qzm4
简单来说,激励工资指的是工资中随着员工工作努力程度和劳动成果的变化而变化的部分。激励工资和业绩直接挂钩,有时人们把激励工资看成是可变工资,包括短期激励工资和长期激励工资。
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在国内,最常用的激励工资形式是奖金。奖金考核方案总是事先制订,只要员工今后的工作绩效达到方案规定的标准,就可以得到相应的奖金,所以说它影响员工将来的行为。 求职面试
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二、激励工资的形式
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激励工资有类似奖金的性质,可以分为三种形式:
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1、投入激励工资,,即随着员工工作努力程度变化而变化的工资。
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2、产出激励工资,即随着员工劳动产出的变化而变化的工资,具体形式有计件工资、销售提成等。 面试网
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3、成就工资,当员工为企业做出突出贡献后,以增加基本工资的形式付给员工的报酬。成就工资是工资的永久性增加,而另外两种形式是不断变化的。
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三、激励工资与绩效工资的不同点
1、激励工资是一种提前将收益分享方案明确告知员工的方法,激励工资制度在实际业绩达到之前已确定,而绩效工资往往不会提前被雇员所知晓。
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2、激励工资针对预定的绩效目标进行激励,以支付工资的方式导向员工将来的行为;而绩效工资反映的是“劳动力”的价值,是固定的工资,侧重于对过去工作的认可,与今后实际劳动中绩效如何没有直接关系。
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3、激励工资一般是一次性支出,不会持续增加基本工资成本。业绩下降时,激励工资也会自动下降。绩效工资通常会加到基本工资上去,是永久的增加。 qzm4
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科学有效的激励机制能够激发出员工的最大潜能,为企业创造更大的价值。而薪酬是一种最重要也是最常用的激励方法。绩效薪酬与激励薪酬都是具有较强的薪酬激励功能的薪酬形式,企业在人力资源管理中可以根据实际情况适当运用。 qzm4
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