质量月活动方案优秀10篇

总结是对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究的书面材料，他能够提升我们的书面表达能力，让我们好好写一份总结吧。总结一般是怎么写的呢？下面是求职面试网的小编为您带来的10篇《质量月活动方案》，希望朋友们参阅后能够文思泉涌。 求职面试

质量月活动方案 篇一

一、活动目的： 礼仪

为了提高员工的质量意识，从我做起，告别昨天的陋习，树立良好的职业习惯，营造出人人关心质量，事事重视质量的工作氛围，通过员工的共同努力，最终实现公司质量目标的新突破。

二、活动时间：

礼仪

05月20日—6月30 日

三、活动的口号： 面试问题

1、车间质量活动的口号：以精立业 以质取胜 质量第一 百年大计 求职面试

2、加强班组长质量意识的口号： 端正质量态度 规范质量行为 树立质量风气 qzm4

3、提高员工质量的口号：重视高质量 创造高质量 服务高质量 享受高质量 求职面试

四、活动的指导思想：

产品质量源自员工的。精心操作；精心操作体现员工的职业道德。 qzm4

五、活动目标： qzm4

1、半成品内容物一次报验合格率100%。 面试问题

2、出车间以后的质量投诉不超12次（市场投诉4次、成品库投诉8次）。 www.baihuawen.cn 面试问题

3、产品质量事故为零。 面试问题

六、活动小组成员：

面试问题

组长：支建章 副组长：韩海勇 薛源茂 组员：崔国洲 周艳明 张仕泽 王书平 孙广发 徐进华 礼仪

七、活动的安排及考核的内容：

面试网

（一）宣传贯彻期5月20日—31日

qzm4

（二）考核时间为6月1日—30日 面试网

（三）考核评比活动总分100分，实行倒扣分制，可为负分。 面试问题

（以下员工不合格项按车间管理规定进行惩罚，由班组长开据罚款单；班组长不合格项，由工段长开据罚款单，工段长的不合格项由生产办开据罚款单） 求职面试

(1)、班组长考试 员工现场提问共占20分：员工占10分一项不会扣0.5分，只扣分不罚款。每个班组抽四名员工现场提问本岗位的注意事项，以及活动的考核内容。

(2)、现场交接问题占10分；交接时工器具、拖布不全或多或少摆放混乱扣 1分。（罚班组长）备注：接班时，少或多且摆放混乱没有及时上报，扣罚当班班组长。 求职信息

(3)工器具收尾时班组长通知督导员，由督查员确认签字，未确认的每次扣2分 （罚班组长）

礼仪

(4)备齐的物品不得丢失，比如标识、看板、各种挂牌、内存卡等一次扣1分 （罚班组长） 礼仪

3、违规操作占40分： 求职面试

（1）违规操作：技术部投诉每出现一次扣3分 违规自查项一次扣1分 (罚违规操作人员、班组长、工段长） 求职面试

（2）车间联查时发现的违规操作项和野蛮操作出现一次扣2分 （操作人员、班组长、工段长按规定进行罚款）

礼仪

（3）成品库投诉每出现一次扣4分 （罚班组长、工段长 操作人员由技术部开据 罚款单） 面试问题

（4）市场投诉的产品每出现一次扣5分 （按规定进行处罚班组长、工段长、操作人员）

4、现场卫生、工艺卫生方面各占20分：由车间联查小组对车间工艺卫生进行不定时抽查，每一不合格项扣分、罚款（按照QS认证的标准进行检查）

求职信息

质量月活动方案范文 篇二

一、活动目的： 面试问题

为了提高员工的质量意识，从我做起，告别昨天的陋习，树立良好的职业习惯，营造出人人关心质量，事事重视质量的工作氛围，通过员工的共同努力，最终实现公司质量目标的新突破。

求职信息

二、活动时间 qzm4

： qzm4

20xx年05月20日———6月30日

三、活动的口号 求职信息

：

求职信息

1、车间质量活动的口号：以精立业以质取胜质量第一百年大计。

面试网

2、加强班组长质量意识的口号：端正质量态度规范质量行为树立质量风气。

3、提高员工质量的口号：重视高质量创造高质量服务高质量享受高质量。 求职信息

四、活动的指导思想： qzm4

产品质量源自员工的精心操作；精心操作体现员工的职业道德。

求职信息

五、活动目标：

求职面试

1、半成品内容物一次报验合格率100%。 礼仪

2、出车间以后的质量投诉不超12次（市场投诉4次、成品库投诉8次）。

qzm4

3、产品质量事故为零。 qzm4

六、活动小组成员

求职信息

：

组长：支建章 求职信息

副组长：韩海勇、薛源茂

组员：崔国洲、周艳明、张仕泽、王书平、孙广发、徐进华 面试问题

七、活动的安排及考核的内容： qzm4

（一）宣传贯彻期5月20日—31日

（二）考核时间为6月1日—30日 求职面试

（三）考核评比活动总分100分，实行倒扣分制，可为负分。

（以下员工不合格项按车间管理规定进行惩罚，由班组长开据罚款单；班组长不合格项，由工段长开据罚款单，工段长的不合格项由生产办开据罚款单） 面试问题

1、班组长考试员工现场提问共占20分：

qzm4

员工占10分一项不会扣0。5分，只扣分不罚款。每个班组抽四名员工现场提问本岗位的注意事项，以及活动的考核内容。 礼仪

2、现场交接问题占10分

交接时工器具、拖布不全或多或少摆放混乱扣1分。（罚班组长）备注：接班时，少或多且摆放混乱没有及时上报，扣罚当班班组长。

（1）工器具收尾时班组长通知督导员，由督查员确认签字，未确认的每次扣2分（罚班组长） 面试问题

（2）备齐的物品不得丢失，比如标识、看板、各种挂牌、内存卡等一次扣1分（罚班组长） qzm4

3、违规操作占40分： 面试网

（1）违规操作：技术部投诉每出现一次扣3分违规自查项一次扣1分（罚违规操作人员、班组长、工段长） 面试网

（2）车间联查时发现的违规操作项和野蛮操作出现一次扣2分（操作人员、班组长、工段长按规定进行罚款） 面试问题

（3）成品库投诉每出现一次扣4分（罚班组长、工段长操作人员由技术部开据罚款单） qzm4

（4）市场投诉的产品每出现一次扣5分（按规定进行处罚班组长、工段长、操作人员） 面试问题

4、现场卫生、工艺卫生方面各占20分：（由车间主管。品控员。督查员。质检员等）进行检查 礼仪

由车间联查小组对车间工艺卫生进行不定时抽查，每一不合格项扣分、罚款（按照QS认证的标准进行检查）

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质量月活动方案 篇三

本项目质量月活动主题：“创标杆工程，造优良项目”。 求职信息

活动时间：20xx年5月7日~20xx年5月10日为活动宣传期

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20xx年5月11日~20xx年5月25日为活动开展期 求职信息

20xx年5月26日~20xx年5月27日为活动总结期 求职面试

活动参与对象：项目部、劳务土建一队、土建二队、水电队、人防队、防水队等全体参建人员。 面试网

1活动领导小组 求职信息

策划组 qzm4

组长：XXX ;副组长：XXX;成员：XXX

安全组 qzm4

组长：XXX;成员：XXX

宣传组

组长：XXX;副组长：XXX;成员：XXX

现场质量控制组：

礼仪

组长：XXX;副组长：XXX;成员：XXX

qzm4

商务组

求职面试

组长：XXX;成员：XXX

后勤组 求职信息

组长：XXX;成员：XXX 求职信息

监督组

组长：XXX;成员：XXX qzm4

2活动内容安排(详见分工网络图) 礼仪

2.1动员大会

礼仪

由技术总工XXX组织项目部及在施队伍所有人员召开动员大会。目的把质量月的主旨内容传达到每个人，并说明本次活动的主要内容。最终使得人人深知质量的重要性，在现场施工时都能够以主人翁的精神去对待工作。最后让所有人员在动员大会上宣誓，并在宣传横幅上签字。 求职信息

活动时间：20xx年5月8日晚上7点

活动地点：项目部篮球场。 面试问题

活动对象：本工程所有参建人员

礼仪

活动负责人：XXX qzm4

活动内容：1、项目经理XXX发表重要讲话； 面试问题

2、项目总工XXX讲解本次质量月的主要内容及部署工作。

3、练习质量月口号并在宣传横幅签字；

面试问题

4、合影留念。

2.2活动宣传 面试网

质量一词是比较相对抽象的，我们需要大力利用各种途径进行宣传，让工程质量形象化，使得全员的质量意识得到提升。宣传形式包括：横幅、竖幅、彩旗、海报、宣传栏、派发传单、征文比赛、知识竞赛等。 qzm4

活动时间：20xx年5月8日~20xx年5月12日 面试网

活动地点：施工现场、生活区。

活动对象：本工程所有参建人员 求职面试

活动负责人：XXX 求职面试

活动安排：1、横幅、竖幅悬挂在现场主要施工通道、生活区二楼走廊栏杆

上等显眼位置，能够充分保证所有员工上班时都看到标语。 面试网

2、五彩缤纷的彩旗插在主要施工通道的基坑防护栏上，迎风飘扬的鲜明旗帜号召着全体员工以积极的心态去对待质量工作。

3、在现场大门旁边制作质量月宣传专栏。

面试问题

4、海报张贴在吸烟室、茶水室、小卖部等人员流动比较频繁的地方，进一步加大宣传力度。

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2.3现场组织检查评比

质量的好坏，必须用数据说话。现场检查工作由质量技术部XXX统一部署，全体施工管理人员配合检查。旨在对现场施工的质量进行实测实量，形成文字性具有说服力的资料，发现问题，集中分析，统一处理。 qzm4

活动时间：每周五上午8~12点、下午2~6点。 qzm4

活动地点：施工现场

求职信息

活动对象：现场施工质量 求职信息

活动负责人：XXX

活动内容安排：

1、XXX牵头组织五期工程的劳务队管理人员进行现场质量

大检查；XXX牵头组织六期的劳务队管理人员进行现场

求职信息

质量大检查。检查过程中填写质量检查评比表。 礼仪

2、对评定出来的质量较好的，给予相应班组奖励，差的给

予处罚并责令整改。

2.4现场钢筋绑扎技能大赛 qzm4

钢筋分项工程在主体结构中起着举足轻重的'作用，少用、错用一根钢筋将带来严重的质量隐患。为了充分保证钢筋工程的质量，特举行钢筋绑扎技能大赛，通过比赛，让一线班组深刻意识到质量的重要性。

具体内容详见专项方案。 面试网

2.5木工拼装大赛

面试问题

为了提高木工的质量水平，了解到模板工程的检验标准，特举办木工拼装大赛。

面试网

具体内容详见专项方案。

2.6质量通病及预防措施分析会

面试网

在本月期间，由生产经理XXX组织经验丰富的工程师作为质量分析会的讲师，对施工现场的管理人员讲解在施项目出现的质量通病及应对措施，从而让每个人都懂得如何将质量通病发生率降到最低，如何使用最好的方法来预防质量通病。

活动时间：20xx年5月13日晚上7点、20xx年5月20日晚上7点 求职信息

活动地点：项目部会议室 面试问题

活动对象：项目部、劳务队管理人员及班组长

求职信息

活动负责人：XXX 面试网

活动内容安排：

1、由经验丰富的现场工程师XXX分析发生通病的原因及应对措施。 qzm4

2.7征文比赛

为了能够给予全体员工一个公平、公正、公开的平台展现自我价值，发表出自我对建筑工程质量的看法，希望工友笔下淋漓尽致的文字流淌出一份对工程质量的热情，感动所有员工，从而全员发自内心为工程质量付出一份心。

活动时间：20xx年5月12日~20xx年5月19日

求职信息

活动地点：不限

活动对象：本工程所有参建人员

活动负责人：XXX 礼仪

活动内容安排： 礼仪

1、给参加征文比赛的员工下发专用统一的书稿纸。 qzm4

2、整理参赛员工的征文，一并交给评审团。

3、给予前5名的员工发放奖金及礼品。 面试网

详细活动内容见专项方案 qzm4

2.8专业质量考试

礼仪

活动时间：20xx年5月16日晚上7点

活动地点：项目部会议室 面试网

活动负责人：XXX 面试网

活动内容安排： 求职信息

1、下发考试试卷、时间2个小时。 面试问题

2、将试卷整理后、一并交给评审团。 面试网

3、给予前10名的员工发放奖金及礼品。 面试网

详细活动内容见专项方案

面试问题

2.9专题辩论赛 礼仪

建筑工程质量关涉到我们每个居民的切身利益，为了保证大家的利益，就得从质量上下苦功，那专业的知识是必不可少的。特举行辩论赛，通过形象生动的各式各样的辩论，给予全体员工一个深刻的印象，从而在施工现场都能够以主人翁的态度将专业知识运用上去，最后使得工程质量得到充分的保障。

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具体活动内容见专项活动方案

3活动总结 面试问题

在各个活动结束后，由活动负责人各上交一份图文并茂的总结，及时发现不足，争取在下次做的更好。最后由质检部统一汇总总结，交项目领导审核，审批后存档。

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质量月活动方案 篇四

为认真贯彻落实号文件精神，围绕中烟工业公司对质量工作提出的新要求，严格按照山东中烟工业公司20xx年“质量月”活动的总体部署和要求及各阶段的工作安排，认真开展20xx年质量月活动，全面提升质量管理水平，引导和动员全体职工增强质量意识，努力构成企业追求质量、人人关心质量的良好氛围，不断提高产品质量总体水平，推动公司又好又快发展，特制定本实施方案：

求职面试

一、组织领导 求职信息

为圆满完成公司20xx年“质量月”活动要求，加强组织领导，提升公司质量管理水平，增强全体员工质量意识，成立公司20xx年“质量月”活动领导小组。 qzm4

组长：xxx 求职面试

副组长：xxx 面试网

成员：xxx 礼仪

领导小组下设“质量月”活动办公室

qzm4

办公室主任：xxx

办公室副主任：xxx 礼仪

成员：xxx

面试问题

质量月办公室设在综合部，负责公司整个活动情景的方案制定、

跟踪、检查，活动的评估、总结等工作。 面试问题

二、活动主题 面试问题

质量安全是社会和谐的基础 面试问题

三、活动资料 求职信息

1、开展全员质量知识普及教育，广泛发动职工学习质量安全知识和技能。

qzm4

主要资料： 面试问题

制作质量月宣传材料、横幅，在公司宣传栏、厂区、生产车间等场所悬挂，进行广泛的质量月宣传。在公司总体宣传活动布置的`基础之上，组织员工利用业余时间进行产品工艺、质量知识培训学习，提高全体员工的质量意识。

组织部门：xxx

2、围绕提高产品质量大力开展合理化提议、工艺改善、技术创新等活动。 礼仪

主要资料：

求职信息

为进一步促进公司全员参与，充分发挥员工的创新本事，质量月期间积极开展合理化提议、工艺改善、技术革新、技术攻关、发明创造、qc小组等活动。由科学技术委员会办公室对质量月活动期间的合理化提议、创新项目进行汇总、评定，并召开技术创新表彰会予以奖励。

qzm4

组织部门：科学技术委员会办公室 面试网

3、岗位练兵、技术比武。 求职信息

为了真正到达提升员工业务素质和岗位操作技能的目的，动员引导广大职工积极参与岗位练兵、技术比赛，争当“岗位技术能手”。

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（1）产品水分检测技术比武（具体方案见附件）。

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主要资料： 求职信息

组织工艺质检员、分切机操作工、滚筒干燥机操作工、打包机操作工等进行产品水分感官检测（不借助检测仪器）技术比武，对技术比武有较好表现的“技术能手”予以表彰奖励。 qzm4

组织部门：xxx 面试问题

（2）制浆操作工岗位技术练兵（具体方案见附件）。

主要资料：组织制造部制浆工序操作工进行岗位技术练兵，对有较好表现的“岗位能手”予以表彰奖励。 面试网

组织部门： 求职信息

4、产品质量知识竞赛。 礼仪

在结合公司总体宣传活动及质量知识培训学习的同时，组织广大职工积极参与“全国企业员工质量知识竞赛”，提高全体员工的产品质量意识。

组织部门：xx

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四、活动总结

在开展质量月活动时，各部门应及时总结经验，经过质量月活动，围绕公司发展目标和方向，树立全员质量意识，持续改善、提高公司的产品及各项工作质量。

求职信息

质量月活动方案 篇五

一、活动目的：

面试网

为了提高员工的质量意识，从我做起，告别昨天的陋习，树立良好的职业习惯，营造出人人关心质量，事事重视质量的工作氛围，通过员工的共同努力，最终实现公司质量目标的新突破。

求职面试

二、活动时间：

礼仪

5月20日———6月30 日

礼仪

三、活动的口号： 求职面试

1、车间质量活动的口号：以精立业 以质取胜 质量第一 百年大计 面试网

2、加强班组长质量意识的口号： 端正质量态度 规范质量行为 树立质量风气

求职面试

3、提高员工质量的口号：重视高质量 创造高质量 服务高质量 享受高质量 求职信息

四、活动的指导思想：

产品质量源自员工的精心操作；精心操作体现员工的职业道德。

面试问题

五、活动目标：

1、半成品内容物一次报验合格率100%。 面试问题

2、出车间以后的质量投诉不超12次（市场投诉4次、成品库投诉8次）。 面试问题

3、产品质量事故为零。

六、活动小组成员： 求职面试

组长：支建章 副组长：韩海勇 薛源茂 组员：崔国洲 周艳明 张仕泽 王书平 孙广发 徐进华

七、活动的安排及考核的内容：

qzm4

（一）宣传贯彻期5月20日—31日

求职信息

（二）考核时间为6月1日—30日 面试问题

（三）考核评比活动总分100分，实行倒扣分制，可为负分。

关于质量月的活动方案 篇六

一、指导思想

求职信息

认真落实中铝总部年中工作会议精神，以“质量月”活动为契机，深入开展创先争优活动，深化管理改革，强化基础管理，加大企业控亏增盈攻关力度，推动全方位深度结构调整，切实提高全体员工的质量意识和工作质量、服务质量，进一步提升山西分公司整体竞争力，实现分公司年度生产经营目标。 面试问题

二、活动主题

礼仪

抓质量水平提升，促发展方式转变。

面试网

三、活动内容 qzm4

1、各二级单位利用会议、宣传栏、黑板报、横幅、标语等方式提前发动和部署，营造“质量月”活动氛围。宣传内容以山西分公司质量管理体系相关知识、其它全面质量管理知识、生产过程中有关的质量专业知识为主，以及在控亏增盈确保实现红线目标期间生产组织过程中对产品质量的控制要求，穿插宣传国家关于产品质量的政策法规、产品和服务标准、及20xx年国家质量月活动的主题、口号等，充分调动员工的活动热情，利用各种大家喜闻乐见的形式开展活动。

礼仪

2、“质量月”活动期间各单位要组织员工，以质量月活动为主题，积极向厂电视、广播、报纸投稿，在员工中组织开展“读一本质量知识书、提一条合理化建议、分析一次质量事故案例、举办一次质量知识培训以及群众性质量改进或质量攻关”活动。各单位必须组织对所有管理、技术人员运用PDCA循环的科学方法与质量统计方法进行培训并考试，结果报生产运行部质量科，生产运行部将组织进行检查。

3、20xx年“质量月”活动在管理方面要紧紧围绕分公司质量管理体系的有效运作，借ISO900质量管理体系换版及山西分公司机构调整之机，进一步规范和完善管理程序，使质量管理体系换版之后能尽快地有效运行，9月份分公司组织一次质量管理体系内审，各相关部室及二级单位要提前进行内部检查，要发现问题，解决问题，举一反三，认真自查，做好整改，准备迎接外审机构的监督审核。

面试问题

4、为了促进分公司节能降耗活动的开展，积极依靠群众，立足本岗从身边做起、从点滴做起，利用QC小组活动的有效形式，达到“降废减损提质，节能降耗增效”的目的。“质量月”活动期间各单位要组织单位内部QC小组活动检查，分公司组织一次QC小组活动阶段成果交流会。

5、“质量月”活动期间，在精心组织生产的基础上，结合打赢控亏增盈攻坚战，确保实现下半年红线目标，严格遵守技术规程、质量指标的要求，保生产过程质量指标稳定，杜绝质量事故的发生，确保出厂氧化铝粒度—45μm≤17%，磨损指数≤23%，二级品以上率保持100%。

6、“质量月”活动期间，各单位要严把进厂原燃物料质量关。要求铝矿石进厂A/S≥6、3；动力煤、配料煤、烧成煤质量达标；石灰石大中小块综合合格率≥90%；辅助材料合格率100%；设备完好、备品备件合格达标。达不到以上指标的单位，在原考核的'基础上加倍处罚。 礼仪

7、各相关单位要开展生产关键指标对标活动，加强工序质量控制。重点：新、老系统循环效率；熟料净溶；调矿苛性碱、粗液AO、精液苛性碱、精液浓度；溶出赤泥A/S、碱比；赤泥附损；精液浮游物；杜绝非生产水进流程；杜绝非计划停车、降低计划停车次数；抓主体设备的稳定运行。针对各自管理的相关指标与同行业对标，与以往我们内部控制较好历史指标对标，利用质量管理科学的统计工具，找差距、找原因，订措施，重实施，活动结束后形成报告。

qzm4

8、强化作业标准，提高工作质量。各单位要以“质量月”活动为契机，进一步完善各类岗位作业标准，重点是作业标准的落实、检查与考核。提升各级人员的工作质量，重点是要提升员工质量意识、责任心、专业水平，以此促进产品质量的提高。各单位在“质量月”活动期间，要加大对员工质量意识的宣传和教育，开展技能培训，提高业务水平。

9、各相关单位和工序之间广泛开展上道工序为下道工序服务的活动，“质量在我手中，用户在我心中”相互走访增进了解，制定出本单位切实可行的服务措施，改进工作质量和服务质量，为下道工序提供合格产品。机关部室树立为基层一线服务意识，提高服务质量。 qzm4

四、活动要求

求职信息

1、在20xx年的“质量月”活动中，各部室及单位结合“转观念、抓改革、调结构、促发展”的主题实践活动，积极宣传，广泛发动，让每位员工清楚我们面临的严峻形势，真正认识到在残酷的市场竞争中，优化组织机构的必要性，创新管理模式的迫切性和提高产品质量的重要性。要统一认识，加强领导，狠抓落实，开展一场全员、全过程与全方位参予的群众性质量月活动。完善山西分公司质量管理体系，促进氧化铝产品质量的提高。坚定信心，解放思想，全力打赢控亏增盈攻坚战，确保分公司下半年实现赢利8500万红线目标。 礼仪

2、10月5日前各单位把“质量月”活动情况总结报生产运行部。分公司根据各单位活动情况进行评比，评出三个优胜单位，给予奖励。 求职信息

质量月活动方案范文 篇七

一、指导思想：

面试问题

认真落实市教育局关于教学质量月活动的指示精神，以科学发展观为指导，进一步加强教学管理，打造高效课堂，提高教学质量。突出教学中心地位，强化教学管理，全面启动我校教学质量月活动，扎实推进教学质量建设，加快提升办学水平进程，切实形成抓教学，比质量的浓厚氛围，为全面提高我校教育教学质量而努力奋斗。

求职面试

二、活动主题

面试网

： 礼仪

打造高效课堂，提高教学质量 面试问题

三、活动时间：

求职面试

20XX年10月 qzm4

四、活动专班：

面试网

1、领导专班 qzm4

组长： 面试问题

成员： 礼仪

2、指导专班 面试问题

组长：

成员：

五、活动内容： 面试问题

1、学校、教务室研讨制定教学质量月活动实施方案。

面试网

2、活动动员。召开全体教师会，宣传启动教学质量月活动。

3、组织课堂教学大练兵活动。 求职信息

4、听课、评课、议课、说课、教学反思及资料归档。 面试网

5、优质课评选。

6、活动总结。

求职信息

六、活动要求： 求职面试

1、加强领导职责。严格按本方案开展活动，做到教学质量月活动的有效性，较强的操作性，评选的公正性。 礼仪

2、结合校本教研，确定符合本班实际的教研子课题。 qzm4

3、依照《桃岭小学规范教学行为工作方案》指导要求，确定教学内容，认真开展集体备课。做到备课要“深”、上课要“实”、教学要“活”、手段要“新”、作业要“精”。 qzm4

4、全体教师要以质量立校、质量兴校、质量强校为己任，树立危机意识、品牌意识、发展意识，优化课堂秩序、规范教学行为，创建优良教风，提高教学质量，要求在各项评比中有出色表现。 qzm4

5、认真做好活动总结，树立典型，推广经验，整改不足。 面试问题

6、执教教师在活动结束后及时上交本次课堂教学活动全套资料。以便学校归档。 面试网

七、实施步骤：

面试网

1、宣传发动阶段：教务室具体负责制定活动方案，并组织全体教师认真学习，吃透精神。 求职面试

2、活动开展阶段：展开教学开放活动；以教研组为单位展开上课、观课、议课活动。

礼仪

3、活动展示阶段：利用校内橱窗向社会展示质量月活动成果。

4、总结反馈阶段：全面进行总结经验，物化成果，表彰先进。 礼仪

质量月活动方案 篇八

为了贯彻集团公司创一流企业的目标，全面提升员工质量意识、增强企业凝聚力和市场竞争力，公司决定举办本次“质量月”活动，现制定如下方案。 礼仪

一、指导思想

以科学发展观为统领，以质量、品牌、标准、服务、信誉和效益为重点，围绕“以质量求生存，以质量求发展，向质量要效益”的精神，大力实施以质取胜战略，努力营造全员关注质量的良好氛围，全面提高全员质量意识，努力提高品管部质量管理水平。 面试网

二、活动主题： 求职信息

质量奠定发展、实力铸就品牌 求职信息

三、活动时间：

qzm4

20xx年9月1日～9月30日。 求职面试

四、组织领导

求职信息

为加强福汉公司“质量月”活动的组织领导，特成立20xx年“质量月”活动领导小组： 礼仪

组长：xxx；

副组长：xxx；

求职信息

成员：xxx；xxx等

活动领导小组办公室设在品管部，某某同志兼任办公室主任。

五、活动资料

礼仪

“质量月”期间的各项活动均按照公司的'活动要求并结合品管部实际开展，具体如下：

礼仪

1.大力营造“质量月”的浓厚氛围

礼仪

1)“质量月”活动开展之前，项目部首先要围绕“质量月”活动主题，组织召开“质量月”动员大会，进行“质量月”活动动员和部署，引导全体员工积极投入到“质量月”活动中。 面试网

2)在大楼办公区域、主要道路，悬挂横幅、标语，并制作展板，对质量法规、质量文化等进行宣传，营造全员关注质量的良好9。 面试问题

2.开展质量专项检查活动 求职信息

品管部响应公司号召，积极开展以“查质量意识、查质量水平、查保证体系、查标准执行情景、查计量检测保证、查现场管理、查质量损失”为主要资料的“七查”活动，要经过专项检查、综合检查等形式对工程质量重点控制资料及关键点进行全面质量检查和隐患排查。

qzm4

3.开展教育培训活动 面试问题

品管部将以“质量月”活动为契机，结合部门工作实际，开展一次木芯板质量知识讲座，培训对象为木芯板现场管理员、质检员主要资料是木芯板有关规程规范、标准以及工艺。

面试问题

4、开展岗位练兵，木芯板质量竞赛活动

面试问题

以实际生产现场的生产情景作为参赛方式，考评组在参赛时间内对各个参赛单位不定期按考核资料对日常生产过程进行监督抽查，以扣分方式分别对各个参赛单位、进行考评，参赛时间结束后，由品管部对各考评成绩汇总，扣分最少的为优，整条生产班组总扣分最少的为质量最优生产线；扣分最多的为最差生产单位。

面试网

5、有奖质量征文竞赛活动 qzm4

从4月1日起至4月30日截稿，面向公司全体人员开展以质量为主题的有奖征文活动，应征文体(如：记叙文、议论文、诗歌、散文等)不限，字数300字以上，资料健康，积极向上，但不得抄袭或摘录报刊、杂志、网站、书籍等媒体的文章。

每个部门在质量月活动期间，必须于4月25日前提交2篇以上应征文章，4月30日前，活动委员会全体成员对各活动小组提交的质量征文进行征文质量评选。

求职信息

六、质量月活动的考核与奖励

qzm4

4月25日至4月30日活动总结期间，由活动小组经过评定、考核，评选“质量标兵”、“优秀质量单位”，具体规定如下： 礼仪

1、“质量标兵”与“优秀质量单位”评选“质量标兵”候选人(每个车间可提报2名“质量标兵”候选人)，各部门可在质量月活动实施期间提出本部门候选人人选，每个候选人必须提交一份竞选报告，说明自我对质量的认识、对“下一工序就是顾客”的认知、如何保证质量、已有的贡献或成绩、竞选优势和承诺等。然后由活动小组在活动总结期评选出10名“质量标兵”，每位“质量标兵”奖励奖金200元。

2、根据各部门质量征文情景、管理质量的改善和提升的结果考核，由活动委员会评比出第一、第二、第三名共3个“优秀质量单位”，提交总经理办公会审批，“优秀质量单位”奖金为第一名800元、第二名500元、第三名300元和优胜锦旗。对评比最终一名的部门负责人罚款300元。 求职面试

3、生产部质量竞赛活动，质量最优的生产线奖励800元，质量最优的生产工序每个工序奖励500元；质量最差生产线和质量最差生产工序所在车间主任罚款200元。 面试问题

七、质量月活动总结大会 礼仪

4月30日早上8点40分由质量月活动组长召开活动总结会议，公司领导发表讲话，对质量月活动作总结报告，品管部负责人发言。

礼仪

八、活动要求

1.品管部要按照公司领导的要求，高度重视，周密策划，认真部署、动员、开展好“质量月”活动。

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2.要围绕“质量月”活动主题，扎实有效地开展各项活动，积极开展质量宣传活动，普及质量知识和质量法律法规，增强全体员工的的质量主体意识。

面试问题

3.质量月活动开展后，要认真总结“质量月”活动的经验教训，并对活动期间表现突出的单位和个人进行表彰。 礼仪

质量月主题活动方案 篇九

一、指导思想 礼仪

以_为统领，以质量、品牌、标准、服务、信誉和效益为重点，围绕“以质量求生存，以质量求发展，向质量要效益”的精神，大力实施以质取胜战略，努力营造全员关注质量的良好氛围，全面提高全员质量意识，努力提高品管部质量管理水平。

二、活动主题 面试网

质量奠定发展、实力铸就品牌

求职信息

三、活动时间

__年4月1日～4月30日。 求职面试

四、组织领导 礼仪

为加强福汉公司 “质量月”活动的组织领导，特成立__年“质量月”活动领导小组： 礼仪

组 长：

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副组长：

面试网

成 员： 求职信息

活动领导小组办公室设在品管部，同志兼任办公室主任。 求职信息

成员：

五、活动内容

面试问题

“质量月”期间的各项活动均按照公司的活动要求并结合品管部实际开展，具体如下：

1、大力营造“质量月”的浓厚氛围

1)“质量月”活动开展之前，项目部首先要围绕“质量月”活动主题，组织召开“质量月”动员大会，进行“质量月”活动动员和部署，引导全体员工积极投入到“质量月”活动中。

2)在大楼办公区域、主要道路，悬挂横幅、标语，并制作展板，对质量法规、质量文化等进行宣传，营造全员关注质量的良好氛围。 面试网

2、开展质量专项检查活动

求职信息

品管部响应公司号召，积极开展以“查质量意识、查质量水平、查保证体系、查标准执行情况、查计量检测保证、查现场管理、查质量损失”为主要内容的“七查”活动，要通过专项检查、综合检查等形式对工程质量重点控制内容及关键点进行全面质量检查和隐患排查。

求职面试

3、开展教育培训活动

面试网

品管部将以“质量月”活动为契机，结合部门工作实际，开展一次木芯板质量知识讲座，培训对象为木芯板现场管理员、质检员主要内容是木芯板有关规程规范、标准以及工艺。 求职面试

4、开展岗位练兵，木芯板质量竞赛活动

面试问题

以实际生产现场的生产情况作为参赛方式，考评组在参赛时间内对各个参赛单位不定期按考核内容对日常生产过程进行监督抽查，以扣分方式分别对各个参赛单位、进行考评，参赛时间结束后，由品管部对各考评成绩汇总，扣分最少的为优，整条生产班组总扣分最少的为质量最优生产线；扣分最多的为最差生产单位。 面试网

5、有奖质量征文竞赛活动 求职信息

从4月1日起至4月30日截稿，面向公司全体人员开展以质量为主题的有奖征文活动，应征文体（如：记叙文、议论文、诗歌、散文等）不限，字数300字以上，内容健康，积极向上，但不得抄袭或摘录报刊、杂志、网站、书籍等媒体的文章。

每个部门在质量月活动期间，必须于4月25日前提交2篇以上应征文章， 4月30日前，活动委员会全体成员对各活动小组提交的质量征文进行征文质量评选。 面试问题

六、质量月活动的考核与奖励 求职面试

4月25日至4月30日活动总结期间，由活动小组通过评定、考核，评选“质量标兵”、“优秀质量单位”，具体规定如下：

qzm4

1、“质量标兵”与“优秀质量单位”评选 “质量标兵”候选人（每个车间可提报2名“质量标兵”候选人），各部门可在质量月活动实施期间提出本部门候选人人选，每个候选人必须提交一份竞选报告，说明自己对质量的认识、对“下一工序就是顾客”的认知、如何保证质量、已有的贡献或成绩、竞选优势和承诺等。然后由活动小组在活动总结期评选出10名“质量标兵”，每位“质量标兵”奖励奖金200元。

qzm4

2、根据各部门质量征文情况、管理质量的改进和提升的结果考核，由活动委员会评比出第一、第二、第三名共3个“优秀质量单位”，提交总经理办公会审批，“优秀质量单位”奖金为第一名800元、第二名500元、第三名300元和优胜锦旗。对评比最后一名的部门负责人罚款300元。

3、生产部质量竞赛活动，质量最优的生产线奖励800元，质量最优的生产工序每个工序奖励500元；质量最差生产线和质量最差生产工序所在车间主任罚款200元。 面试问题

七、质量月活动总结大会 求职信息

4月30日早上8点40分由质量月活动组长 召开活动总结会议，公司领导发表讲话，对质量月活动作总结报告，品管部负责人发言。 礼仪

六、活动要求 礼仪

1、品管部要按照公司领导的要求，高度重视，周密策划，认真部署、动员、开展好“质量月”活动。

2、要围绕“质量月”活动主题，扎实有效地开展各项活动，积极开展质量宣传活动，普及质量知识和质量法律法规，增强全体员工的的质量主体意识。 面试问题

3、质量月活动开展后，要认真总结“质量月”活动的经验教训，并对活动期间表现突出的单位和个人进行表彰。 求职面试

关于质量月的活动方案 篇十

为响应公司及业主关于开展质量月活动的号召，进一步提升现场质量管理水平，不断完善质量管理体系，结合高温气冷堆核电站示范工程实际进展情况，特制定荣成核电项目部（以下简称项目部）。 面试问题

一、指导思想 求职信息

认真贯彻落实国家关于质量的方针政策，紧密围绕质量月活动主题，深入开展质量月活动，提升员工质量意识，确保高温堆示范工程项目保质保量完成。

二、活动主题 面试问题

提升供给质量，建设质量强国， 礼仪

从严质量管理，共建示范工程。 求职信息

三、活动时间 礼仪

20xx年9月1日～年9月30日。

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四、活动要求

1、项目部经理作为本次活动的总负责人，现场质安处负责策划本次质量月活动，各处室积极参与质量月安排的各项活动；

求职面试

2、各处室应以本次活动为契机，认真梳理日常实际工作流程与质量体系文件的适宜性，持续优化项目部质量管理文件；严格按程序办事，坚持四个“凡事”和“严慎细实”的核安全理念，树立“质疑的态度、严谨的作风、良好的沟通”的核安全准则，形成人人都是一道屏障的核安全文化。 求职信息

3、施工承包商应根据项目部质量月活动要求，组织策划本单位质量月活动计划，提交项目部备案，并按计划执行各项活动。 qzm4

五、活动内容

本次质量月活动结合工程实际，通过开展核安全文化宣贯、核安全法规培训、典型案例经验反馈等活动，持续推进高温堆建造管理水平，提升建造人员的核安全意识，构建高温堆核安全文化氛围。主要活动内容如下： 求职面试

1、开展质量月宣传 礼仪

组织项目部及施工承包商在办公室、施工现场等区域悬挂质量月及核安全相关的口号和标语，营造质量月氛围，提升全员质量意识。 面试网

2、核安全文化培训

计划聘请合适的专家来现场进行核安全文化的培训，并重点结合现场实际，对与现场施工活动有关的法律法规条文进行详细讲解。

3、经验反馈活动 qzm4

收集施工活动及其他核电建设中出现的典型问题，进行总结归纳，编制经验反馈材料，项目部内部进行宣贯。 面试网

4、体系的逐步完善

根据实际工作开展情况，梳理项目部程序文件，编制针对重点程序的监督计划，确保程序的适宜性，不断完善现场质保体系。 面试网

5、开展计划监督及检查活动

结合现场施工活动进展，按计划对压力容器吊装前进行先决条件专项检查；计划对堆内构件热电偶安装进行质保监督；计划对压力容器热气导管下部石墨安装进行质保监督。

六、质量月总结 面试网

20xx年10月10日前承包商完成现场“现场质量月工作总结”，报项目部备案；项目部10月12日前汇总发布示范工程质量月总结，报公司安防质保部和业主公司备案。

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