拓展训练活动方案【通用9篇】

2022-11-28 18:15 作者 :admin 围观 : TAG标签: 自我介绍 活动方案 制定方案 拓展训练方案

为了确保事情或工作扎实开展,时常需要预先制定方案,方案是阐明具体行动的时间,地点,目的,预期效果,预算及方法等的企划案。你知道什么样的方案才能切实地帮助到我们吗?下面是小编精心为大家整理的9篇《拓展训练活动方案》,如果能帮助到您,求职面试网将不胜荣幸。 面试网

拓展训练方案 篇一

为了更进一步加强各军训排队伍建设,使各排所有成员感情得到更进一步的升华,每个人都成为优秀的小战士,为各自团队的付出,拥有较强的责任感,特制定拓展活动方案如下:

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一、活动时间:

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20XX年X月X日星期X晚上7:00—8:30

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二、活动地点:

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运动场 求职面试

三、活动参与对象:

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全体官兵

礼仪

四、领导小组: qzm4

总顾问:XXX 求职面试

顾问:XXX

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总负责:XXX

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组长:XXX qzm4

副组长:各排教官

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成员:各班班主任 求职面试

五、主办单位: 求职信息

军训团

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六、活动内容与规则:

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1、项目类型:团队协作型 求职面试

2、参赛人员:由12名队员参赛(6男6女) 礼仪

3、场地要求:一片空旷的大场地,比赛赛距:40米

礼仪

4、竞赛方法:参加游戏者12人一组,后边的人左手抬起前边的人的左腿,右手搭在前边的人的右肩形成小火车,最后一名同学也要单脚跳步前进,不能双脚着地。场地上划好起跑线和终点线,其距离为40米来回,游戏开始时,各队从起跑线出发,跳步前进,绕过障碍物回到起点,最先到达起点的为胜。按时间记名次,按名次记分。

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5、竞赛规则: 求职面试

(1)游戏过程中队员必须跳步前进,不允许松手(一直保持抬起前边的人的左腿),以防止出现断裂现象,队伍断裂必须重新组织好,从起点重新开始游戏。如果不重新组织,继续前进,则成绩视为无效,记为0分;

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(2)以各队最后一名同学通过终点线为准;

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(3)比赛过程中,参赛队必须在规定的赛道进行比赛,不许乱道,犯规一次扣时2秒,依次累加。

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6、活动目的:本活动旨在培养同学们的团结协作精神。

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搭桥过河 qzm4

①、项目类型:户外素质拓展游戏、竞技娱乐游戏

礼仪

②、参赛人员:每队派12人上场(6男6女) 礼仪

③、场地要求:一片空旷的大场地,比赛赛距:30米

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④、需要道具:砖头30块 求职信息

⑤、竞赛方法:赛道两头各一组,每组分6人自由组合,起点组手持四块“砖头”,由第一名队员向前搭放“砖头”,第三个队员不断地把身后的“砖头”传给第一个队员,6人踩着“砖头”前进30米,其距离为30米来回,要求脚不能触地,绕过障碍物回到起点,待6人全部过界后另一组将接过“砖头”以同样的方式往回走,最先到达起点的为胜。按时间记名次,按名次记分。

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7、竞赛规则: 面试问题

(1)、参赛队队员在起点线外准备。待一组队员全部到达终点时另一组才能开始接力。

礼仪

(2)、比赛过程中只要有脚触地的情况,均视为犯规。并按触地次数对比赛用时给与增加。

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七、活动目的:

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本活动旨在培养团队协作能力和战略战术,训练团队内部的协调能力。 礼仪

拓展训练方案 篇二

第一部分:团队素质拓展训练基本原理

qzm4

一、团队素质拓展训练简介

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(一)目的意义: qzm4

团队素质拓展训练,它以游戏为依托,以培训为方式,以感悟为目的,达到启发想象力与创造力,提高员工克服困难的能力;增强团队意识,培养团队协作能力;学会关爱他人,与他人进和有效沟通;激发潜能,增强自信;学会感恩,懂得回报。

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(二)开展步骤:

礼仪

体验 →分享→交流→整合→应用 qzm4

让参加者投入一项活动,以观察、表达和行动的形式积极进行;并与其它体验者分感受或观察结果;与其它人参加探讨、交流,总结出原则并归纳提取出精华;再由培训师帮助整合,使参加者进一步定义和认清体验中得出的结果;最后一步是策划如何将这些体验应用在工作及生活中。 面试问题

(三)训练特点: 礼仪

1、员工是主角

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培训的整个过程中,员工一直是活动的重心,通过身体力行的活动来感受,并从中悟出道理。培训师的讲解都是基于所有学员回顾的基础上展开的,而不是单向的阐述。 礼仪

2、简单游戏蕴涵深刻道理

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“素质拓展训练”所采用的活动看上去都非常简单,其实这些项目中绝大多数都是经过几十年心理学、管理学、团队科学等方面论证,能够对个人心里素质和团队质量得到提升的项目。

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3、参训者情感距离被迅速拉近 礼仪

根据矿上的安排,参加素质拓展训练的队员通常被分成两个小组,每个小组通过培训师的调动充分融合,许多项目需要大家忘积极合作才能完成,使参与很快融入到一起。

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4、参与者有收获和感悟。 礼仪

使员工在特定的环境中去参与、思考、发现、体会、感悟。 礼仪

二、素质拓展训练基本构成

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1、素质拓展训练人员构成 : 求职面试

主训 (主教)1人: 面试网

主训为整个素质拓展训练的领导者,在训练中负责解说规则、发出指令并控制现场气氛。

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主训的基本素质: 礼仪

有优秀的策划能力。善于组织人员开展活动及调动活动气氛。 应变能力强,能够有效解决突发事件。

礼仪

主训的基本任务: 面试网

设计、整合训练项目并确定分享点。 训练前组织分教官预先学习训练项目,使分教官明确各项目规则、分享点,避免训练时出现错误。 训练中负责解说规则、发出指令并控制现场气氛。尤其要注意时间的掌握。 训练后组织分教官做好总结反思。

礼仪

分教官 (助教)2-3人: 礼仪

分教官在素质拓展训练中起监督与引导作用,在训练中负责监督本组学员犯规行为、计时、计分,在分享环节组织学员积极有效地分享。分教官人数根据学员人数与学员分组数量决定,每组1-2人。 求职信息

分教官的基本素质: qzm4

服从主训指挥。善于组织学员展开讨论。 在训练过程中保持客观公正,只告诉学员规则,不提示解决方法。 qzm4

分教官的基本任务:

qzm4

认真学习训练项目,预想训练可能出现的状况。 训练中负责监督本组学员犯规行为、计时、计分,并应及时将结果报告给主训。 协助主训控制现场气氛。 面试网

三、素质拓展训练师注意事项

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主训、分教官服装整洁得体,着装统一; 求职信息

学员要求着装轻便,方便活动,着柔软运动鞋。 面试网

第二部分:团队素质拓展训练项目 求职信息

一、热身

礼仪

目标:让大家通过现场互动放松身心,活跃现场,营造拓展氛围,调动学员的参与度。 礼仪

项目:成语接龙、抢钱、报数等 面试问题

二、 团队组建 求职面试

按照参加训练的员工,分成人数均等的两个小组。促进个人融入团队,感受团队文化的建设过程,形成归属感和团队意识。

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团队组建中一般要求各小组讨论决定队名、队长、旗手、副队长、宣传员、卫生员。还要确定口号、队标、队歌、队型等,在讨论时间后各小组将逐一进行展示。 礼仪

三、常用的素质拓展项目

qzm4

1、太空椅

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时间:5-10分钟

礼仪

人数 :至少15人以上,分组进行。 礼仪

道具 :(无)

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场地:职工活动中心

礼仪

游戏规则:

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1、所有的员工应该围成一圈,每位学员都应该将他的手放在前面的学员的肩上; qzm4

2、教官下口令“坐”,所有队员在口令下达后,都应该坐在他后面学员的大腿上;

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3、坐下之后,培训者可以再喊出相应的口号,例如齐心协力、勇往直前; qzm4

4、可以以小组比赛的形式进行,看看那个小组可以坚持更长的时间,获胜的小组可以要求失败的小组表演节目。

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目的:锻炼团队的协作能力,加强团队之间的沟通,一个成功的团队没有失败的个人,一个失败的团队里也不会有成功的个人。我们大家都相互依靠,就能“聚沙成金,积水成渊”把一个看似不可能办成的事办成,一个团队只要上下一心其力定能断金。

礼仪

2、坐地起身 礼仪

时间:20分钟-30分钟 面试问题

人数:不限

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道具:(无)

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场地:职工文体中心

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游戏规则:

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1、四个人一组,围成一圈,背对背的坐在地上; 求职信息

2、在不用手撑地站起来;

礼仪

3、随后依次增加人数,每次增加2个直至10人。

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目的:这个任务体现的是团队队员之的配合,主要让大家明白合作的重要性。过程中,工作人员要引导同学坚持,再坚持,因为成功往往就是再坚持一下。 面试问题

3、生死电网

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时间:20分钟

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人数:不限

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道具:网绳,垫子 面试问题

场地:文体活动屋外树林 面试网

游戏规则:

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1、在两棵树之间用绳子织起的网,有大小形状都不规则的十几个洞口。 面试网

2、设想绳子为高压网丝,在规定的时间内,队员要互相配合在不碰触到网子的情况下全部穿过去。 qzm4

3、每次穿过的洞口不能再过人,而碰到“高压网”就表示任务失败,需要重新再来。 qzm4

4、过网过程中会有敌机出现、侦查员出现,要保持高度警惕,不能言语交流,不能坠下悬崖。反之,表示任务失败,需要重新再来。 求职信息

目的:培养员工合理计划、有效组织、统一行动、亲密协作的意识;认识合理分工与服从组织安排的重要性;相互协调和精心操作,才能保障计划的顺利实施;感受面对困难时,应有的态度和做事的方式 。

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4、拆除核弹

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时间:20分钟 礼仪

人数:不限 qzm4

道具:眼罩一只、手套若干、矿泉水4瓶、雷区绳一根20米长 求职信息

场地:工会大院,文体活动室内均可 面试问题

游戏规则: 求职信息

1、队员需要解除“核设施”的危机,身边只有一根20米长的绳子以及排除危机的“液体”。

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2、需要队员在身体不能够解除核污染范围任何地方的情况下,利用工具把区域中心的“核设施”(空瓶)灌满“液体”。

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3、选定一名指挥官,一名观察员,除指挥官外,参与者不能言语交流。否则,行动失败。

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目的:如何带领团队走出困境,计划、学习在困难和挑战面前保持清醒和冷静的头脑。配合,合理分工,执行力,团队协作的充分体现。 求职面试

5、流程管理

礼仪

时间:10分钟 求职信息

人数:不限 求职面试

道具:PVC球槽15根,乒乓球2枚,一次性口杯4只

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场地:文体活动中心

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游戏规则: 面试网

1、整个团队每个队员手拿一根半圆形的球槽,将球连续传动(滚动)到下一个队员的球槽中,并迅速地排到队伍的末端,继续传送前方队员传来的球,直到球安全的到达指定的目的地为止。 面试问题

2、游戏期间,乒乓球不能停止、回流、掉地,否则,返回重来。 面试问题

目的:培养团队合作精神,增进沟通,体现协同工作在解决问题的作用,把队员团结在一起学会克服看似难以解决的问题。

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6、抢渡金沙江 面试问题

时间:45分钟 礼仪

人数:全体人员 面试问题

道具:(无) 礼仪

场地:文体活动中心

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游戏规则:

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1、所有人员都要从一条没有桥墩的“河流”上通过达到“河流”的另一端。

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2、每个人都要做“桥墩”,也要从队友搭建的“桥墩”上走过去。

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3、所有参与者不能言语交流,否则,重新来做。 求职信息

目的:考验团队领导能力,培养学员的奉献精神,增强团队的执行力,让参与者在游戏过程中,深刻体会生活和工作当中有多少人是甘为人梯,默默奉献,从而懂得去感恩。 求职信息

第三部分:团队素质拓展训练员工要求

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(劳人部规定)

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需要道具和器材:

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训练师服装3套、彩笔2-4只、彩旗二十副、网绳、垫子、PVC球槽15根,乒乓球2枚,一次性口杯4只、眼罩一只、手套若干、矿泉水4瓶、20米长雷区绳一根。

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拓展训练方案 篇三

一、活动目的 面试问题

为丰富我司员工的业余文化生活 倡导健康向上的生活方式 加强员工之间的团结协作精神

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二、活动时间与地点

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1、时间: 2、地点: 求职信息

三、参与人员

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公司全体员工(共计 xx人) 求职面试

四、活动流程 求职信息

1、早上9:00在主入口集合,乘公交车前往波月洞。

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2、到达景区门口集合整队,进行短暂休整后,进入奥运园开始团队拓展训练(具体项目见附件)。

礼仪

3、11:30开始组织烧烤。 4、16:00乘车返回,结束旅程。 (注:拓展训练与烧烤共分6组进行)

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五、经费预算

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拓展训练方案 篇四

一、活动时间:20xx年4月25日 下午15:00——17:00

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二、活动地点:篮球场

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三、活动目的:通过几个游戏,让员工互相认识,增加团队的沟通能力和团队协作能力,使员工能够在训练中体会团队的重要性。

礼仪

四、活动流程:

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破冰(30min) 求职信息

(1)按照报数将所有员工分为4-6组,每组排成一排,从第一个人开始自我介绍,第二个人要先介绍第一个人再自我介绍,以此类推,说错即重新开始。哪组最先介绍完则赢。团队拓展活动方案四人三足(30min) qzm4

(1)小组赛:每个大组先组内比赛,分为3组,时间最短的组获胜进入决赛; 礼仪

(2) 决赛:通过小组赛的小组以绑足的方式行进一个来回,时间最短的为最终冠军 求职面试

(3)输的队伍要接受惩罚:对赢的队伍说:你真棒!赢的队伍则回答:小意思啦!

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石头剪刀布 (30min) 礼仪

每组派出一个人与另一组猜拳,赢的人要迅速抓住输的人,被抓住就

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淘汰换下一个人,哪组最先被淘汰完所有组员,哪组就输。两两PK,最后赢得队伍获胜,输的队伍每个组员做俯卧撑10个。 滚珠子 面试网

每组队员各拿一节水管剖面,裁判扔下一颗珠子,以接力的方式将珠子滚到桶里,用时最短的队伍获胜。 礼仪

报数:(40min)这个游戏可以替换成“石头剪刀布” 礼仪

此游戏有两个规则:1.一切服从裁判;2.如有不服,请参照第一条。

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(1)1,3组合为一组,2,4组合为一组; 面试网

(2)每组自愿(一定要自愿)选出一名队长; 求职面试

(3)每组按照顺序开始报数,1,2,1,2···所有人报完之后报1 面试问题

的人向左跨一步,报2的人向右跨一步,时间最长的一组队长需要接受惩罚:俯卧撑10个

qzm4

(3)第二次报数,输的队长需做20个俯卧撑,第三次40个,第四次80个,以此类推。

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在游戏过程中,不允许任何人代替队长受罚,必须是队长受罚。这个游戏告诉员工,在工作中,员工的任何一点点小小的失误,承担责任的永远是领导。所以员工在日常工作中需恪尽职守,勇于承担。

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抬单杠(可以用木条,报纸卷成的长条代替):(30min)——备选 面试问题

每组分成两队,相向站立,伸出食指,将单杠放在食指上,保持单杠平衡并且每个人的食指都不能离开单杠,将单杠由胸前慢慢下移至膝盖。时间最短的队获胜。这个游戏主要考验大家的团队协作能力,游戏成功的诀窍是每个人的动作都要一致。

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红与黑:——备选 游戏规则:

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(1)两队均选红,各得1分;均选黑,各减1分;

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(2)一队选红、一队选黑,选红者减3分,选黑者加3分 面试问题

(3)第 9 与第 10 轮选择,得分乘 3 后计入总分。得分最高的队获胜

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(4)沟通:两队在第四轮选择后,征得双方同意,可进行第一次沟通,双方各派一名代表外出面谈,面谈时间为一分钟;两队在第八轮选择后,双方必须进行沟通,面谈时间为一分钟。两队除按上述规则可召集的面谈外,禁止其它沟通。 游戏目的:

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1要取得长期利益,必须采取合作的态度。

礼仪

2团体合作的基础是相互信任。

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3信任来自于畅顺的沟通。 求职信息

4信任一旦逝去,难以补救。 求职面试

五、现场人员安排: 面试网

主持人:XXX 拍照摄影: XXX qzm4

裁判:XXX XXX XXX

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六、道具:布条;水管4根;桶;滚珠。 求职面试

拓展训练方案 篇五

为增强团队凝聚力和执行力,提升团队协调能力及沟通能力,公司举行简单的课外拓展训练。

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一、课程目标 礼仪

正确理解团体与个体、团队成员之间的关系;完善人格,实现畅快表达意原和聆听别人的观点;最终为形成高绩效团队奠定基础。 求职面试

快速凝练即时团队。发掘1+1>2团队潜能,突破固有习惯障碍,寻找提升组织机能渠道。

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二、课程收获 礼仪

解除队员的思想武装,消除人与人之间的隔阂和陌生感,拉近团队队员的距离,为受训队员搭建友谊的桥梁,增强团队成员的沟通、协调与凝聚力。 求职面试

建设鹰狼团队:塑造像鹰一样的个人,像狼一样的团队。

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鹰:刚毅、坚强、迅敏、果敢、专注、进取、雄居高山之巅,搏击蓝天之上。

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狼:协作、信任、服从、忠诚、关爱、智慧、冷静、顽强、策略、形成团队的狼族,是个强大,不可侵犯的整体。人的行为产生的原因可以分为外驱力和内驱力两种。内驱力指建立在个人自信心基础上的一种自我达成的成功精神。 求职面试

在整个员工职能体系的大冰山上,“知识、技能”只是水上部分,而隐于水下不易测量的员工态度、个性、内驱力等情感智力部分,却是挖掘之“本”。也是企业发展的强大驱动力。心旅程培训项目将启动这一强大驱动力,满足员工的自尊和自我实现等心理需要,使员工渴求不断地完善自己,将自身的潜能发挥出来。在这个过程中,员工热情主动地投入项目任务的完成中,并将此激情延续到工作中去。 qzm4

采取体验式的培训流程,即: 礼仪

导——体验——分享——总结

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我们坚信:没有完美的个人,只有完美的团队

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“鹰狼团队”拓展体验目标

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A、增进个人的有效沟通,增强团队的整体互信

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B、提升开放式的思维模式 礼仪

C、将团队凝聚力提升至更新的层面

礼仪

D、提高团体的领导、执行能力 礼仪

E、有效的将培训与娱乐融为一体,体验快乐,寓教于乐

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三、对个人而言

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认识自身潜能,增强自信心;克服心理惰性,磨练战胜困难的毅力;调试心理状态,达观面对工作与生活的挑战;认识群体的作用,增进对集体的参与意识和责任心;启发想象力和创造力,提高解决问题的能力;改善人际关系,学习关心和更融洽地与他人合作;学习欣赏、关注、爱护大自然。

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四、对企业而言 面试问题

全面明确和认同组织目标,增强组织的凝聚力;树立相互配合,相互支持的团队精神和整体意识;改善人际关系,形成积极向上的组织气氛;促进组织内部的沟通与交流;挖掘员工在工作上的更多潜能;形成从容有序的团队运作风格。

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拓展训练方案 篇六

话说教育的本质是育才和育德。培训作为一种特殊的教育形式,其本质就是把员工培养成德才兼备的人。而新员工培训是员工培训的第一阶段,是员工步入职场的第一步。颇有一番“雄关漫道真如铁,而今迈步从头越”的意味。 qzm4

xx策划了新员工军训拓展训练方案,具体情况如下: 求职面试

9:00指定地点集合出发,前往xx拓展基地

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9:00-10:00团队建设,破冰起航分队,换装,选出各自的领导,起队名、自创口号、设计队伍标志等

礼仪

10:00-11:30魔鬼训练抓作风,纪律,执行,以及服从意识,同时教练为后续的培训导入良好的思想基础。 求职信息

11:10-12:30中餐-餐后稍作休息 礼仪

12:30-13:00热身活动游戏-(花开花落)活动前热身

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13:00-14:30蛟龙出海-培训团队的通力合作 礼仪

14:30-15:30极速60秒-分析、交流、协作,把竞争转为合作! 求职信息

15:30-16:40动力绳圈(突破版)-坚持:我们为什么这么如此的坚持;突破:做别人做不到的你才是最优秀的;信念:是什么在背后推动我们这样去做

礼仪

人才是越来越受各大企业的欢迎了,而企业对人才的掌握主要是通过单位的人力资源部门进行了解的,但是无论是什么岗位上的员工,只要是新员工都要做一个新员工培训,因为这样员工才能对企业有一个好的了解,而且也可以更好的了解到企业的各阶段的发展。 求职面试

员工为什么要培训?为的是迅速的熟悉自己的工作,更快更有效的产生价值。每一个老板都希望将自己公司的新员工培训成岗位上的能手。由于新员工入职后,经验不足、工作需要一定的适应期。企业通过新员工培训可以有效的缩短员工的适应期,并新员工迅速的融入到一个新的集体。增强团结力、凝聚力和信任感。从而从一群人变成一“家”人。 qzm4

拓展训练方案 篇七

一、 活动时间

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20xx年11月18日下午14点至17点 qzm4

二、 活动地点 求职面试

华兴花苑 面试问题

三、 活动目的

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拓展训练简介

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“拓展训练”----OUTWARD-BOUND,原意为一艘小船离开安全而舒适的港湾,驶向波涛汹涌的大海,去迎接一次又一次的挑战。 求职信息

拓展训练是利用特定设施下情景模拟和在自然地域、山川湖泊,通过专业的课程进行情景式心理训练。让参训学员在解决问题和应对挑战的过程中,达到“磨练意志;陶冶情操;完善人格;熔炼团队”的培训目标。 礼仪

“拓展训练”打破了传统的训练模式,它并不灌输你某种知识或训练某种技巧,而是设定一个特殊的环境,让你直接参与整个学习过程,在参与的同时,去完成一种体验,进行自我反思,获得感悟;去思考、去发现,对自已、对同伴、对团队重新认识、重新定位,这是“拓展训练”给参训学员的心灵震撼,也是“拓展训练”的意义所在。

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通过素质拓展训练,参训者在如下方面有显著的提高:认识自身潜能,增强自信心,改善自身形象;克服心理惰性,磨练战胜困难的毅力;启发想象力与创造力,提高解决问题的能力;认识群体的作用,增进对集体的参与意识与责任心;改善人际关系,学会关心,更为融洽地与群体合作。

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四、 活动方案

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1. 参加人数: 机关第一党支部所有党员,共计人员为31人,工作人员若干。参加人员提前十五分钟到场。

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2.活动项目:此次活动主要由6项具体项目构成,分别是我型我秀设计、同步行军、万里长城、顶针传递、魔方漂移、南北太平洋,每一项活动的时间约 礼仪

为30分钟。

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3.分组情况:由参与的31人可具体分为3个小组,每组为24人。

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五、突发情况及处理 礼仪

1.若遇到意外灾害天气,如打雷、下雨、冰雹等,各活动项目可临时停止或取消,待天气恢复正常时可适当继续。 qzm4

2.若活动进行过程中,出现参与人员意外受伤和伤害时,现场的工作人员应当及时对受伤人员进行消毒和包扎,若情况严重时,应立即送往医院救治。

礼仪

六、活动的纪律方面 qzm4

1.活动中请严格按照教练的操作规则执行,如有疑义,请在活动结束后提出。

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2.活动本着“友谊第一、重在参与”的原则,活动过程中应尊重对方、尊重裁判。如出现罢赛、打架斗殴、辱骂对方等现象。 求职信息

3.各队需保持活动场地卫生,离场时带走场地周边垃圾。

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4.活动过程中,听从教练安排,不得私自行动,不得擅自退出活动。 面试问题

七、工作分工: 面试问题

1.策划组: 求职信息

职 责:负责活动项目的产生、策划、评分表的制作及当天的组织主持、裁判。经费的合理规划。

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2.道具组:

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职 责:负责活动道具(50个气球、结实粗绳子若干、纸、彩笔、筷子、顶针若干、12张凳子、即时贴、白T-shirt、剪刀、哨子、扩音器、签字笔)的准备。 求职信息

3.宣传组:

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职 责:照片的拍摄。 礼仪

4.后勤组:

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职 责:道具的携带,哨子、剪刀、即时贴、笔、喇叭、秒表等用具的准备。

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八、活动 面试网

项目一、我型我秀设计 面试问题

规则:每支队伍发送一件白色T-shirt,利用自己的想象力和创造力,为自己的团队设计队衣、队名、队歌、口号以及选定队长和副队长。随后,每组在队长、副队长的带领下向大家介绍队衣的寓意,展示队名、队歌、口号等,队衣由队长穿上。 礼仪

评分标准:

礼仪

1、第一个完成的队伍加80分;第二个则加70分;第三个加60分,依此类推。 qzm4

2、根据同学的介绍和制作的队衣的外观和创造性综合打分,分数依次为80、70、60、50、40。

面试问题

活动意义:培养创造性和语言表达能力。 qzm4

项目二、同步行军

礼仪

规则:每8—10人为一小组进行,每个小组站成一排,相邻两人左右脚绑在一根绳子上,然后大家一起前进;成功的关键是事先协调一致,然后在统一号令下每人迈出正确的那只脚。 qzm4

活动意义:现实生活中,这样的情况似乎不大可能出现。其实企业内部受训者与受训者之间、部门与部门之间不可避免地存在相互影响、相互牵制的关系,但无论如何,我们的目标是一致的,那就是要把工作做好,既然都是为了公司好,是不是大家都可以理直气壮地各持己见、争执不下呢?当然不行,于是就要统一号令,结果还是那句老话:个人服从集体,局部服从整体、大局。唯有如此,我们才能最大限度地消除牵制,齐心协力地推动公司发展。

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评分标准:按先后名次由少到多依次加100、80、60

礼仪

项目三、万里长城 面试网

规则:一组队员排成一队,后面队员的双手搭在前面队员的肩上,1~4号报数。整队跳着前进,前往终点。途中裁判会报出数字,听到数字与自己相同的队员要坐下,椅子为后一个队员的双腿。即后一位队员要将自己的双腿弯曲。 求职面试

评分标准:听到数字十秒内,必须完成坐姿,等待裁判确定,之后继续前进。途中共有五次号令,出现失误整个队伍后退一米。

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评分标准:听到数字十秒内,必须完成坐姿,等待裁判确定,之后继续前进。途中共有五次号令,出现失误整个队伍后退一米。按到达先后给分100、80、60 礼仪

项目四、顶针传递

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规则:给每个队员发一支筷子,一个队伍一个顶针。让每个小组站成一排(或一圈)。让每个队员把筷子叼在嘴里,把顶针交给每个小组站在队首的队员,让他们把顶针套在筷子上。每个小组要完成的任务是按顺序经由每个队员,把顶针由队首传到队尾。只允许用筷子传递顶针,不许用手碰顶针。如有人不慎将顶针掉到了地上,只能用筷子把顶针建起来,而且不能把筷子从嘴里拿出来。

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评分标准:第一个把顶针传到队尾的小组获胜,得100分,其余完成依次加80、60、40…如有违规现象,每次扣除10分,不负分。

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项目五、魔方漂移 礼仪

规则:每组选4名队员,坐在排列好的凳子上,顺时针躺下,躺在队友的腿上,示意准备好后,由本组其他队员将凳子抽去,全部抽去后开始计时。四人按指定方向移动至终点,散架则需要重新用凳子架好抽去,然后继续前行。 面试网

评分标准:按先后名次由少到多依次加100、80、60 项目六、南北太平洋 面试网

规则:各队派出四人参赛,在南北不同的地方摆有少于队员人数的气球(少两个),队员在中间。裁判喊出口令“南太平洋”或“北太平洋”,队员按规定路线前往相反的方向取气球,会有 chayi5.co chayi5.com m两人没有气球,出局。其余的队员进行下一轮回,每次减少两个气球,直至剩下最后一人。

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评分标准:最后一人所在组得50,最后的2、3名所在小组得40分,4、5两名小组加20分,6、7两名小组各加10分。弄破气球每次扣除10分。

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参加活动人员名单:

礼仪

xx项目部机关第一党支部 求职信息

公司户外拓展活动方案 篇八

一、活动主题: qzm4

“不为啥,就为了好玩” 礼仪

二、活动宗旨: 求职信息

一起努力工作,一起尽情耍欢! 面试网

三、活动主体:

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生产部全体员工

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四、时间地点:

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20xx年4月x日【星期x】 十八罗汉山 面试网

五、行程安排:

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时间 求职面试

项目

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备注

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六、注意事项

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(一)要求全体员工积极参加,无特殊情况不得请假。

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(二)活动整个过程,小组为单位,小组组长切实负责, 求职面试

(三)做好通讯联络协调工作,有情况及时汇报。

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(四)活动期间,一定要注意安全,听从指挥。 面试问题

(五)建议不要携带太多财务和贵重物品,以免丢失,身份证和银行卡应妥善保管。 求职面试

(六)保护环境很重要,除了笑声什么都别留下。

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七、工作部署

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项目负责人 qzm4

八、游戏规则

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游戏环节重新策划一下,更有意思一些

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九、道具清单: qzm4

十、奖品清单:

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十一、活动预算: 求职信息

十二、活动安全领导小组: 求职面试

拓展训练方案 篇九

(一)目的意义: 面试问题

团队素质拓展训练,它以游戏为依托,以培训为方式,以感悟为目的,达到启发想象力与创造力,提高员工克服困难的能力;增强团队意识,培养团队协作能力;学会关爱他人,与他人进和有效沟通;激发潜能,增强自信;学会感恩,懂得回报。

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(二)开展步骤: 求职面试

体验→分享→交流→整合→应用 求职面试

让参加者投入一项活动,以观察、表达和行动的形式积极进行;并与其它体验者分感受或观察结果;与其它人参加探讨、交流,总结出原则并归纳提取出精华;再由培训师帮助整合,使参加者进一步定义和认清体验中得出的结果;最后一步是策划如何将这些体验应用在工作及生活中。 面试问题

(三)训练特点: 面试问题

1、员工是主角

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培训的整个过程中,员工一直是活动的重心,通过身体力行的活动来感受,并从中悟出道理。培训师的讲解都是基于所有学员回顾的基础上展开的,而不是单向的阐述。

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2、简单游戏蕴涵深刻道理

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“素质拓展训练”所采用的活动看上去都非常简单,其实这些项目中绝大多数都是经过几十年心理学、管理学、团队科学等方面论证,能够对个人心里素质和团队质量得到提升的项目。 礼仪

3、参训者情感距离被迅速拉近 qzm4

根据矿上的安排,参加素质拓展训练的队员通常被分成两个小组,每个小组通过培训师的调动充分融合,许多项目需要大家忘积极合作才能完成,使参与很快融入到一起。 面试问题

4、参与者有收获和感悟。

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使员工在特定的环境中去参与、思考、发现、体会、感悟。 面试网

它山之石可以攻玉,以上就是求职面试网为大家带来的9篇《拓展训练活动方案》,能够给予您一定的参考与启发,是求职面试网的价值所在。 面试问题

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