创业计划书标准格式(优秀7篇)

2023-06-01 21:51 作者 :admin 围观 : TAG标签: 策划书 创业策划书 大学生创业策划书 创业策划书格式

在现代经济飞速发展的今天,我们可以接触到创业计划书的地方越来越多,创业计划书不但会增强创业者自己的信心,也会增强投资者及合作伙伴对创业者的信心。那么相关的创业计划书到底是怎么制定的呢?这次求职面试网为您整理了7篇《创业计划书标准格式》,希望能够满足亲的需求。 qzm4

创业策划书格式 篇一

一、大学生创业策划书的景分析 礼仪

旅游市场分析 面试问题

餐饮市场分析 面试网

二、大学生创业策划书的网络市场分析

面试问题

络覆盖了全球,缩短了人们之间的距离,带来了许多主便,介是很多网站都没有能存活下来,很快被网络市场所淘汰,被淹没在网络浪潮之中。

面试问题

1、 许多站点不注重盈利点和盈利周期,只想着赚钱,不善于选择经营模式和盈利模式; 面试问题

2、 站点的信息更新速度慢,信息有吸引力不强;

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3、 没有自己的特点,定信不明确,缺少一定的气氛和感觉;

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4、 服务水平不高,功能不全;

面试问题

5、 没有抓住顾客的 面试网

三、 大学生创业策划书的网站的战略分析 面试网

(一) 提供什么 面试问题

1、要获得更大的发展,必须吸引大量网民、旅游景点、旅行社和宾馆饭店,为想来苏旅游的游客提供便利。 求职信息

2、 提供苏州旅游景点和宾馆饭店的分布图; 面试网

3、 提供最新的旅游线路;

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4、 市场分析

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5、 介绍各类优惠信息。

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(二)、成功的因素

面试问题

1较好的商业动作模式及盈利模式; 面试网

2、有价值的咨询信息,有价值的市场分析

礼仪

3、公平合理 面试网

4、网上订购

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5、网站人员文泛,便于操作管理

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6、充分利用网民的参与、商家参与及互动全作

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7、网站立足于人们感兴趣的旅游和饮食

求职信息

8、网民可直接从本站订餐、组团旅游 求职面试

(三)、凭什么盈利 求职面试

下江南旅游网是集咨询、娱乐、体闲、商务于一体的旅游网站, 礼仪

集顾客商家为一点的区域,是人们茶余饭后的体闲区,是现代生活的首选,帮人员潜力极是庞大,它给旅行社、宾馆饭店带来如下利益: 求职信息

1、 获取巨大的经济效益和社会效益。

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创业策划书范文

面试问题

创业计划若只是铭记于心,难免会有遗漏而无法察觉,倘若白纸黑字地表述出来,我们就能对创业的每个细节都了然于胸。创业策划书可以让我们初入商场充分做到“知己知彼。百战不殆”。 qzm4

1、创业策划书的框架

礼仪

创业策划书的`饿写作框架分为以下几个部分:

面试问题

(1)公司摘要 求职信息

概括介绍公司的主营产业、产品或服务的独特所在,以及公司的成立地点、时间、所处阶段、竞争优势等基本情况。 求职面试

(2)公司业务描述 qzm4

这一部分介绍公司的宗旨和目标,以及公司的长远发展规划和经营策略。

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(3)产品或服务 礼仪

介绍本公司产品或服务的饿用途和优点,提供有关的专利、著作权、政府批文、鉴定材料等。

礼仪

(4)收入情况

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总结公司的收入来源,预测一段时间内的收入增长情况。

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(5)竞争情况 求职信息

认真分析现有和潜在的竞争对手,他们的优势和劣势,以及与之相对应的本公司的优势,研究战胜对手的方法和策略。 面试问题

(6)市场营销 求职面试

对目标市场及客户分类,并针对每个细分的目标市场,列出相应的营销计划方案,以确定保持并提高本公司产品或服务的市场占有率。 求职信息

(7)管理团队

面试问题

对公司的领导阶层的重要人物进行详细介绍,包括他们的职务、工作经验、能力、专长、受教育的程度等;并简要列出本公司所有员工,包括兼职人员的人数,大体进行概况分类;确定职务空缺。 面试网

(8)财务预测 面试问题

介绍公司目前的营业收入、成本费用、现金流量等,预测5年之后的财务报表情况,计划好投资退出模式,是公开。.。上市、股票收购、出售,还是兼并或合并等。

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(10)附录 求职面试

支持上述信息的材料:管理层简历、销售手册、产品图纸等。 qzm4

通过以上总结,不难看出,公司策划书是:产品(服务)的独特性、详尽的市场分析和竞争分析、现实的财务预算、明确的投资回收方式、精干的管理队伍,只有以上5个要点经营有方,公司才能朝着理想的方向走向辉煌的颠峰。 求职面试

创业策划书格式 篇二

一、前言 qzm4

在这个“人才至上”的年代,为了迎接未来的挑战,我们作为当代社会的大学生为了能够在未来的生活中有碗饭吃,必须提前做好准备,给自己充电。

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当然,锻炼自我的方法有很多,我们可以出去实习,也可以在上课之余做些兼职以填补自己的开销费用,但是在这个要求严格的时代我们必须力主创新,独树一帜,不说是做第一个吃螃蟹的人,也要有自己的一套风格,踩出自己的一条可行之路。只有这样才能顺应社会的发展,才能更好的为泰州作贡献和为建设和-谐社会奉献出自己的一份力量。

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当今社会,在校大学生自主创业也成为大学生发展自我,增加经验的一种趋势,这种行为不但可以锻炼自我,磨练意志,积累经验,同时还可以通过自己的努力,为父母减轻一些负担。所以,我们应顺着这种趋势不断摸索,探求,在坚持原则的基础上以更好更多的实战经验去迎接未来的挑战! 面试问题

为此,我们打算建立一个“点子”便尔店,既方便他人,也满足自己,从更大的方面跟上时代的步伐,促进社会的发展! 求职面试

这是个知识的时代,但是这个时代更加需要人才,只要你愿意,没有什么不可以,相信自己----路是自己走出来的! 求职面试

二、创业背景: qzm4

1、时代的变迁赋予了当代大学生不一样的涵义,也给予了当代大学生不一样的生活和思想,追求的不同,享受生活的方式自然也不同。科技不断的进步,生活水平的不断提高,人类惰性的潜能又被激发出来,使得一部分大学生宁愿花钱也不愿意自己动手做一些事情,有些时候急于需要一个“帮手”来帮他们完成所要完成的事情。

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2、一部分大学生为了锻炼自己,增加实践经验,不惜耗掉了自己课余之外的所有时间来参加学校里的活动。所以很多事情自己没办法也没时间去完成,无奈之余便幻想的希望自己可以拥有“分身术”。

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三、创业目的: 面试问题

1、众所周知,在大学校园里,能力远比知识更重要,这就需要一个平台来让我们不断学习、锻练和展现自我、从而增加能力。学校里面的社团和学生会对我们来说已经没有多大诱-惑了,所以我们需要自主创业来为自己铺路。

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2、勤工助学是我们很多大学生都想做的事情,一来可以减轻父母的负担,二来也可以向他人证明自己的自立与成长,但是据我所知,校内能提供的勤工助学岗位是非常有限的。这就使得我们只有通过自己的努力来打开另外一种勤工助学的渠道,以真正做到自立自强! 面试网

四、经营项目及内容:

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1、经营内容:主要是帮助一些没时间或不愿意自己出面去完成工作、任务、及人际交流的同学完成他们的所需,作为他们的一个“帮手”来认真努力完成他们所要求完成的事情。 面试网

2、主要项目: 求职面试

代办PARTY策划:根据所需者的个人需要(包括场地、时间、操办等级、风格等方面),进行生日聚会,同学聚餐,男女约会等项目的策划,并按时按要求完成任务;

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代写文字方案:可以替那些有想法但无法用文字表达的需求者写些文字方案,包括策划书、通知、海报、申请书等一系列应用文体;

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代取物品:代替一些不想把时间浪费在路上的同学取些所需物,并且代保管(保管另外收取费用); 礼仪

代沟通交流:大学犹如小社会,同学、朋友间很容易闹些别扭及不愉快,但是由于自尊心作怪,始终无法先开口解开疙瘩,这时我们就可以代替需要者,作为中介人进行帮助沟通交流,使得原本不畅的关系得以调解 qzm4

五、经营原则:

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1、真实原则:对求助者以礼相待,不欺不瞒,友善平等。“顾客是上帝”在这里不再是空洞的说教,而是一种真实的感受;

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2、互利原则:在真诚的基础上,做到主顾双方平等互惠;

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3、科学性原则:保证为求助者所提供的策划,方案科学可靠,真正做到切实可用。

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六、服务群体: 礼仪

1、学习工作繁忙,无暇动脑的人群; qzm4

2、时间紧迫,求助无门的人群;

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3、力主创新,个人能力单一的人群。

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七、市场分析:

礼仪

1、在大学的校园内外,至今还没有这方面的经营店。所以在市场竞争上,我们处于一个相对的优势位置。但是正因为如此,市场的打开又将面临着一个大的问题。在一定程度上,很多同学会存在戒备的心理,所以一个创新的有说服力的广告宣传是必要的。 面试网

2、另外,大学本来就是个人才济济的地方,“点子”对大家来说都是随手就来的事,所以我们面临的另外一个问题就是同学不屑接受的一个问题,所以我们要拿出有威望、有质量、真正有效的“点子",先着手树立一个良好的形象,以便更快打开市常

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八、经营策略: 面试问题

1、人力上:集纳高思维、有独特创新思想的人才进入;同时,人员必须要有吃苦耐劳的精神。在此基础上采取有秩序的管理模式; 求职面试

2、宣传上:开业期间可在资金允许的基础上,发放大量的宣传单,先吸引群众眼球,打入寝室内部做宣传;

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3、经营上:为了弥补资金上的缺乏,可同时在店内附上打印复印业务,不仅可以增加收入,还可以在一定程度上增加知名度,让前来打印复印的同学了解本店的业务范围,扩大宣传面; 面试问题

4、策略上:开业期间可采取五折优惠、免费服务等业务; 面试网

5店面上:店面需设在引人瞩目的地方,店面设计上需新颖独特,体现智慧形象;

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6、设备上:需要两台电脑、打印机、复印机、电话、桌椅、及微小办公用品。 面试问题

九、经费来源及分配: 面试网

1、来源:起初,采取入股制,自备电脑等大件物品;打印机、复印机可以先购二手的以节省资金。

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2、分配:

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1)月基本工资分配标准:每月月底将净剩收入的百分之八十按入股金额的比例发放给员工专题范文>员工;

礼仪

2) 每月提成分配标准:按个人接受项目、完成项目及顾客的满意度分配,将员工的个人业绩分为甲、乙、丙三个等级,从而分配提成。 面试问题

十、收费标准:

礼仪

代办PARTY策划:按策划的难易程度收费,基本费为5元,然后按难度稍作调整,其余按顾客满意度自行付费;

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代写文字方案:按字数要求付费,基本费为2元,然后按难度稍作调整;

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代取物品:按路途遥远程度及物品重量收取费用,基本费为2元,然后按难度稍作调整,且代保管,保管另外收取费用,平均1元/天; qzm4

代沟通交流:根据最终调节程度及顾客满意度收取费用,基本费2元,且第一次调解失败,可免费进行第二次调节,直至顾客满意; 求职信息

代出点子:基本费用2元,如对所需者无用,可免去收费; 面试网

十一、预想问题及解决办法:

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在服务过程中,可能会出现顾客因不满意而要求赔偿的事宜,为此,我们必须坚持“顾客是上帝”的原则,尽量满足顾客合理要求; 求职信息

在服务过程中,也可能出现这样的情况,因为本店的失职,导致延误顾客需求项目的进行,这时,我们必须向顾客道歉,并免去收取费用,且承诺下次免费为该顾客服务一次。

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创业策划书格式 篇三

一、项目介绍 面试网

本店是一个资金投入低、消费人群广、回收成本快而且门面非常好找的创业项目,一般除了保留3个月左右的店租、人工和日常开销外,奶茶店经营管理不用太多周转资金,非常适合小本自主创业。我们店名为“___”,易记顺口,可以让人很快记住。我们的目标是以一般奶茶店不具有独有的特色吸引顾客而获取大的利润,用一年的时间打响“___”名声,建立品牌效应并积累资金后,通过调查试点后,把运营扩张到其他市场,获得更大的利益。通过在经营的过程中不断改革,逐步完善,形成口碑,扩大市场占有额,形成连锁“___”奶茶店。

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二、行业分析 求职信息

奶茶、咖啡属于大众消费,消费者甚多,主要以青少年学生为主,不管是现在的市场需求还是未来的市场需求都极大,不过奶茶店行业竞争也很激烈,我们必须做出特色才能不被淘汰,才能在行业中脱颖而出。目前奶茶店口味大多雷同,所以我们要想做的出色,必须创新,例如增加新的口味、使用奇特有趣的杯具,让顾客耳目一新。同时要注重奶茶店的卫生,让顾客一走进奶茶店就有一种干净清新的感觉。 求职信息

对于产品的定价,我们会根据不同的口味定出不同的价格,一般在3.5元左右,和市场平均价格相同。我们采取产品竞争优势,以产品的质量和特色抢占市场份额。 求职信息

由于类似的店众多,进入该行业比较困难,而且大多顾客有惯性消费心理,取得行业竞争优势比较困难。所以我们会在开业前期以高质量低价格来取得进入市场的通行证,并且会有促销和特殊活动,具体的会在产品和服务中介绍。 求职面试

三、产品和服务介绍

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本店主要经营各种咖啡、奶茶,另外,为了满足顾客的消费需求,同时经营双皮奶、刨冰、奶昔,各种果汁及饮料和各种小吃,如各种口味的瓜子和烤翅等。为吸引顾客,本店会通过不断地尝试来研发新类奶茶,新类奶茶会成为本周的推荐饮品,在推出的前两天会特价销售,如果反响好的话会成为本店特色产品。为了不被因模仿而被超越,我们会不断地推出新产品、节日产品和周年产品。如情人节:推出情侣奶茶,光棍节:推出单身奶茶。不断地因特色而吸引顾客,使顾客对本店印象深刻,并逐渐地形成口碑,成为企业的无形的品牌资产。 礼仪

另外可以通过把调味技术结合调酒工艺要求来操作,这是一种质的飞跃,也是一种艺术享受。奶茶的主要成份有:奶粉、茶叶、糖、水(及冰)、香料(珍珠奶茶还包括珍珠)。不同的水做的奶茶味道相差很远,你用的是自来水?还是矿泉水?还是山泉水?海水?过滤水?这是完全不同的,山泉水虽然贵,但口感好,产品好才能有回头客。冰也是,制冰的程序也会严重影响每杯奶茶的品质。所以,为了企业长远的发展,作业人员有真正的学会奶茶技术。基本要懂得:

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1、学会品味奶茶

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2、原料成份配方

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3、调味份量与时间

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4、设备的应用与调味火候

礼仪

5、调味手法 qzm4

6、奶茶的保存

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7、奶茶的包装要求

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8、奶茶的变化,包括样变与质变,比如:拉花 qzm4

四、店面选址 qzm4

奶茶是一种快速消费的休闲饮品,完全是一种可有可无的东西,因此,如果如果选址不好,那就没有人会“不远万里”的跑去专门喝你一杯奶茶,繁华地段是选择。这是毋需考虑的事情,但繁华地段的高成本却是不得不考虑的。所以要按自己的投资能力和竞争能力进行找选址,要看到现时的铺位情况,也要对以后发展情况作估算。要对铺位消费水平进行评估,低消费的地方不宜大投资;同样的,高消费的地方不宜低投资。还要考虑旁边或是周边有无同行,价格质量怎样,如果找的铺现在没有竞争,以后有无可能出现竞争者等等。特别对于我们这种资金短少投资者,在赢亏平衡测算里会根据数据“对面的铺租不要超过平均最低营业额的15%”来确定店址。学校周边是很不错的位置,学生多,消费也会多。另外,补充一点,买奶茶的顾客中,女性居多,所以如果是女孩子,尤其是年轻的女孩子多的地方,毫无疑问是好地方。 求职面试

五、装修与设备购买

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装修是按照投资额度及消费水平和产品搭配情况来进行装修设计并装修的。装修的风格要做到大概符合消费能力,又显得舒服、卫生、简洁、大方。特别地,针对年轻人的观念,要设计较有特点,让年轻人喜欢。特别注意吧台的流水设计,要根据产品需求和设备配备情况进行程序设计,操作流畅的同时尽可能考虑产品的更进和设备的添加所需空间。这里面也包含水电的布局和水力电力要求。 求职面试

设备是按产品菜单来采购的。好的高质量的设备就能做出更多的上品质的产品,而且能提高速度和效率。店面设备要和店面水力电力拾配得上,特别是店面小的步行街区,要考虑另找厨房的配备协调。奶茶的制作一般要用到如下设备:

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1、封口机 面试问题

带有计数器,一般卖炊具机械、封口设备的店里有卖,每封一下口,计数器都会记一下数,无论电源有没有接通,这是一种机械计数。封口机选购时要注意,找个杯子封一下试试,把温度调到170度左右,按下大约一秒多钟,取出看有没有封住;再稍微用力捏一下,看封得结实不结实,有没有封得不结实的地方,有漏气的小孔。再要注意看封口膜切得是否整齐,有没有没切断,也就是看上下模平不平,齿刀锋不锋利。 面试网

2、封口膜 礼仪

一般卖封口机的地方会附带销售,选购时要注意,封口膜不能太厚,太厚了容易封不住,而且插吸管的时候会很难插破,用力过猛,要么把吸管插坏,要么把奶茶掉到地上,要么一不小心把杯子插破。从用料方面考虑,太厚的一般都不是什么好料,会很脆,一插就会裂一道大口子。

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3、冰柜 面试问题

一般购买双室冰柜,一半冷藏,一半冷冻。 求职信息

4、杯子

面试问题

卖塑料制品、塑料袋等的店里有卖,卖封口机的店里也会附带销售,一般是2000个一箱,不单卖。杯子的价格相差不大,质量却相差不少,而且杯子很重要,一定要多跑几家,认真选购。选购时要首先看料的厚度,太软的不行,用力拿会把奶茶捏出来,不用力又拿不住。在家先拿一杯水感受一下,然后买的时候拿在手里感受一下看厚度够不够。还有最重要的一点是:杯沿的结实程度。杯沿要够厚、够结实,关键是用料要均匀,这样盛满奶茶时,用手提杯沿,才不会洒掉。杯子太薄、杯沿太软的杯子,会大大破坏顾客的心情,而且在怀疑杯子质量的同时,一定会怀疑奶茶的质量。 求职信息

而对于在店里消费用的杯子,可以尽量多跑几家店,要选择奇特新颖的杯子,让人惊叹的作品,而且,可以有多种款式,每种款式量不要购买太多,才会让人有好奇的心理。 面试问题

5、吸管

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卖塑料制品、塑料袋、杯子等的店里有卖。一大包总共5000只,每一大包里又有100只的小包,可以买几小包,不过会贵一点。选购的时候主要要注意用料的厚薄,不能太软,如果你选购了过厚的封口膜和过软的吸管,那么你的顾客将会因此丑态百出。选购的时候拿吸管的尖端往自己手指上压一下试试,如果手还没感觉有多痛,吸管的尖已经弯了,那就是太软了。吸管的形状要有特色,可以用别人不常用,不敢用的种类。

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6、搅拌机 求职面试

___牌的比较好。不管是材料还是运行时间等,都比___等乱七八糟的牌子要好一点,价钱也不贵,这个到大商场里买,售后服务比较好。 礼仪

7、饮水机

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为了节约成本,我们可以选购台式的。由于饮水机的主要部件就是一个加热器,所以我们没必要买什么的,只要注意内胆是不锈钢的,一次盛水不要太少就行。冬天的时候需要的热水多,可以动手做一个另外的设备来解决。

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8、容器 面试问题

糖、奶茶粉、奶精、珍珠等,都需要合适的容器来盛,这些东西可以按自己的喜好来购买,不过要注意的是,这些容器都要有盖子,其一这样比较卫生,其二,热天、下雨天,原料都容易结块或融化,不用时及时盖上盖子会好一些,像保鲜盒、调料盒等都是不错的选择。 qzm4

六、人力资源规划 礼仪

社会发展到今天,人已经成为最宝贵的资源,这是由人的主动性和创造性决定的,企业要管理好这种资源,更是遵循科学的原则和方法。

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由各人的不同优点和长处,我们对本店的人员安排如下:___,店长,并负责原料采购工作,保证原料的采购质量,并控制好库存,及要保证店面的正常经营又不要积压太多资金。__,很有想法,脑子灵活,负责新类奶茶的尝试和研发工作,保证每周有一种新产品的推出。__,谨慎、细心、负责财务工作,统计收入并控制支出。__,勤快、手巧、胆大细心,负责产品的作业管理,即奶茶的调制,保证作业的速度,以及服务顾客的工作。 面试问题

在一年期后,店面生意欣荣或店面扩张的时候,会招聘一些有经验的人才,注意一点,宁愿要笨点的,不要太精明的,因为太精明的容易反骨,招聘方面为了以后不会发生太多的财产纠纷,要尽量避免招用亲戚、朋友。 求职信息

七、市场分析与预测,竞争者分析与本店特色 求职信息

需求在现阶段处以较大阶段,在未来有增长的趋势。现阶段竞争者大多都不具特色,少数具有特色的企业又没有推广。所以本企业要在进入市场后占有一定的市场地位就要努力创建特色,以独特方式吸引人群。在经营过程中要注意同行的产品、服务等情况,如果有很好的收益,要及时地借鉴。 面试网

八、营销策略 求职信息

1、广告

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企业的知名度,我们会通过传单的方式让顾客了解“__”,在店门口我们会设有海报之等,告知近期的新产品推出及近日的促销活动。店面的招牌使用显眼、引人注目的颜色和款种。在后期积累一定资金后还可以在报纸、广播、电视、网络等投入广告。另外,工作人员一律着本店工作服。 求职面试

2、促销计划 qzm4

A.办理会员,25元/人,一次性消费满20元是可免费办理,会员使用会员卡可打9折,而且会员在生日会收到本店送出的祝福和礼物。 面试网

B.使用奇特新颖的杯具和吸管类工具,让人有耳目一新的感觉。

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C.采用情侣杯具和吸管,情侣来时,可以推荐情侣套餐,并送情侣礼物。

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D.在各种节日时,推出节日特别产品及活动,以此吸引顾客。 面试网

E.在一次性消费到15元时送出小礼物。有时可以送本店特别定做的有本店店名的T-shirt,不仅欢愉了顾客,同时可以提高本店的知名度。 面试问题

3、价格

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在每次推出新产品的前两天会有特价,其余的按市场平均价格来售出,在后期有了自己的品牌的时候适当提价。 qzm4

4、队伍管理 面试网

各人员做好自己的工作,在重要事务中有店长召集人员进行讨论并作出决策。

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5、服务 礼仪

店里人员统一做好服务工作,保持良好的心情,要对顾客仔细礼貌,不能对顾客发脾气。

礼仪

假如实际情况不如现在的预期规划这么理想,我店会及时调整营销战略,两年内依然亏损就处理全部设备设施后关张停业。一年后,如果按预期计划获利的话,计划在未来一至两年内扩大营业面积,安放几套沙发建立更加舒适的娱乐形式,同时在店内配有音乐,如果条件允许,可以加入吉他弹唱与点歌模式,给顾客提供更舒畅的环境。在三年后,如果奶茶店营业额依然稳定的话,考虑在其他市场再建连锁店面。 礼仪

创业计划书标准格式 篇四

封面:

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作品名称

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团队成员 qzm4

指导老师 面试问题

文字排版要求: 求职面试

1、字型:大标题用2号黑体,中标题用3号黑体,小标题用3号揩体,正文用4号宋体。

求职面试

2、纸型:统一用A4纸,左侧装订。 qzm4

3、页边距:上2.6cm、下2.6cm、左3.0cm、右2.0cm。 面试网

4、行距:1.5倍行距

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5、结构层次序数:“一”、“(一)”、“1”、“(1)”。 面试问题

摘要 求职面试

说明:在两页纸内完成本摘要 求职信息

1、公司基本情况(公司名称、成立时间、注册地区、注册资本,主要股东、股份比例,主营业务,过去三年的销售收入、毛利润、纯利润,公司地点、电话、传真、联系人)。

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2、主要管理者情况(姓名、性别、年龄、籍贯、学历/学位,毕业院校、政治面貌、行业从业年限、主要经历和经营业绩)。 面试问题

3、产品/服务描述(产品/服务介绍、产品技术水平,产品的新颖性、先进性和独特性,产品的竞争优势)。 礼仪

4、研究与开发(已有的技术成果及技术水平,研发队伍技术水平,竞争力及对外合作情况,已经投入的研发经费及今后投入计划,对研发人员的激励机制)。

求职信息

5、行业及市场(行业历史与前景,市场规模及增长趋势,行业竞争对手及本公司竞争优势,未来3年市场销售预测)。

求职面试

6、营销策略(在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的策略及其可操作性和有效性,对销售人员的激励机制)。

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7、产品制造(生产方式、生产设备、质量保证、成本控制)。

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8、管理(机构设置、员工持股、劳动合同、知识产权管理、人事计划)。

礼仪

9、融资说明(资金需求量、用途、使用计划,拟出让股份,投资者权利,退出方式)。

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10、财务预测(未来3年或5年的销售收入、利润、资产回报率等)。 礼仪

11、风险控制(项目实施可能出现的风险及拟采取的控制措施)。 求职信息

商业计划书的格式及内容要求 求职面试

一、公司基本情况 求职信息

公司成立时间

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注册资本及变更情况(法人代码,有形资本,无形资本) 面试网

公司性质、经营范围(是否有特许经营权);股东及股份比例目前资产情况(总资产、总负债净资产,去年销售收入和纯利润);公司下属公司,合资公司及关联公司等情况;公司所属行业;公司的发展战略及公司发展的宗旨、近期和远期目标。 面试网

二、产品和服务

礼仪

公司的主营产品;产品的独特性;产品是否经过政府或行业有关部门鉴定(提供资料);产品获得过何种奖励或荣誉;产品是否申请知识产权保护(专利、商标、版权);现有生产设备的生产情况;需要增加设备情况及实施计划;公司是否还在准备其他产品的开发;生产成本详细说明及控制。

礼仪

三、公司的管理

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公司的组织结构(画出结构图);公司主要管理者的性别、年龄、出世地、学历、学位、毕业院校、工作年限,在目前行业工作年限、获得的成就等;公司对主要管理和技术人员采取的激励机制;公司是否聘请外部管理人员(会计师,律师、顾问、专家);说明公司对知识产权、专有权、特许经营权等情况;说明公司的商业机密、技术机密等保护措施;公司是否存在关联经营和家族管理问题说明。 面试网

四、行业及市场分析 求职信息

公司所属行业的历史、现状和未来发展趋势;公司产品是行业里的上游、中游或下游产品;公司产品所在的行业段,目前全世界(全国)的市场容量有多大,这一容量以每年x%的速度增加或减少,每年实际的市场销售达到市场容量的x%,这一需求以每年x%的速度增加或减少;公司目前每年的销售收入占市场实际销售份额的x%。 求职面试

五、市场竞争及营销策略 qzm4

公司产品所在的市场范围里有那些竞争对手,他们占市场份额是多少,你公司的市场份额是多少;与竞争对手产品相比,公司产品有那些独特之处,这些独特之处对客户是否有用;公司产品的'独特之处能否被竞争对手效仿,公司是否采取实际措施保护自己的产品特点;如果公司产品与竞争对手产品相比没有技术上、设计上或其他方面的独特之处,公司采取那些有效手段与对手竞争,竞争的结果能否提高你公司产品的市场份额,预计经过竞争你公司的份额能提高到多少;公司产品的客户是那些人,他们的分布情况,他们怎样知道你公司的产品;公司采取那些市场营销手段(广告、展销会、培训班、电脑直销,电话销售,上门直销,分销网,零售网,邮购);简述销售过程和步骤;营销成本;准备拓展那些新市场;推出新产品的市场准备;现有的几家大客户。 求职面试

六、研究与开发

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公司现有技术开发人员数量;公司有那些开发设备;公司现有产品的技术水平(国内、国际先进、领先、);技术负责人的技术水平和管理能力;与同行业其他企业相比,你公司技术人员的收入水平;技术人员每年流失的比例是x%;公司采取那些措施保护关键技术;公司每年的技术开发投入占销售收入的x%。

礼仪

七、生产过程

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生产地点;是委托生产或自己生产;是否能够保证原材料的供应,选择了几家供应商;生产设备性能质量如何;生产设备的最大生产能力能否满足市场增长的需要;交通运输条件是否方便;周边生产配套情况;采取了那些生产管理制度,是否完善,执行情况如何;检测设备;成品率,返修率,废品率等情况。

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八、资金需求情况及融资方案

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资金需求计划:为实现公司发展计划所需要的资金额,资金需求的时间性;资金用途:(详细说明资金用途,并列表说明);融资方案:公司所希望的投资人及所占股份的说明;资金其他来源:如银行贷款等。 礼仪

九、项目实施进度 礼仪

项目实施的计划进度及相应的资金配置;进度表。 求职信息

十、财务计划

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当前资产负债平衡表;第一年12个月每月销售收入预测;3—5年销售收入预测;上述数据中,实际回款预测;上述月份和年份销售费用预测;上述月份和年份财务费用预测;上述月份和年份管理费用预测;上述月份和年份其他费用预测;第一年12个月每月现金流量表;3年现金流量表;3—5年的资产负债平衡表;投资回收期计算;盈亏平衡计算;结论。 求职面试

十一、风险因素

qzm4

请详细说明该项目实施过程中可能遇到的风险,提出有效的风险控制和防范手段,技术风险;市场风险;管理风险;财务风险;其他不可预见的风险。

面试网

十二、投资者退出方式 qzm4

股权回购

面试问题

依照事业商业计划的分析,公司对实施股权回购计划应向投资者说明。 礼仪

利润分红 礼仪

投资商可以通过公司利润分红达到收回投资的目的,按照本商业计划的分析,公司对实施股权利润分红计划应向投资者说明。 礼仪

股票上市

qzm4

依照商业计划的分析,公司上市的可能性作出分析,对上市的前提条件作出说明。 求职面试

股权转让

求职信息

投资商可以通过股权转让的方式收回投资。公司对投资商进行股权转让的说明。

求职信息

十三、其他

qzm4

指出三名公司之外的投资推荐人;

求职信息

最大元器件、原材料供应商的电话和联系人;

面试网

最大分销商电话和联系人;

面试网

公司最大结算银行的电话和联系人;

面试网

公司应收款的滞后期; qzm4

公司应付款期限; 求职面试

公司产品库存一般保持在怎样的数量; 面试问题

公司元器件、原材料的储备情况; 面试网

增值税、所得税申报情况; 求职面试

前几年利润分配情况;

qzm4

公司总经理详细的个人简历及证明人。

礼仪

十四、附录 qzm4

媒介关于公司产品的报道;

求职信息

公司产品的样品、图片及说明; 求职信息

有关公司及产品的其它资料。

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创业计划书标准格式 篇五

一、策划书名称尽可能具体的写出策划名称 面试问题

如“×年×月××大学××活动策划书”,置于页面中央,当然可以写出正标题后将此作为副标题写在下面。 求职面试

二、活动背景: 面试网

这部分内容应根据策划书的特点在以下项目中选取内容重点阐述;具体项目有:基本情况简介、主要执行对象、近期状况、组织部门、活动开展原因、社会影响、以及相关目的动机。其次应说明问题的环境特征,主要考虑环境的内在优势、弱点、机会及威胁等因素,对其作好全面的分析(swot分析),将内容重点放在环境分析的各项因素上,对过去现在的情况进行详细的描述,并通过对情况的预测制定计划。如环境不明,则应该通过调查研究等方式进行分析加以补充。

求职信息

三、活动目的、意义和目标: 求职面试

活动的目的、意义应用简洁明了的语言将目的要点表述清楚;在陈述目的要点时,该活动的核心构成或策划的独到之处及由此产生的意义(经济效益、社会利益、媒体效应等)都应该明确写出。活动目标要具体化,并需要满足重要性、可行性、时效性。

求职面试

四、资源需要: 求职面试

列出所需人力资源,物力资源,包括使用的地方,如教室或使用活动中心都详细列出。可以列为已有资源和需要资源两部分。

qzm4

五、活动开展:

礼仪

作为策划的正文部分,表现方式要简洁明了,使人容易理解,但表述方面要力求详尽,写出每一点能设想到的东西,没有遗漏。在此部分中,不仅仅局限于用文字表述,也可适当加入统计图表等;对策划的各工作项目,应按照时间的先后顺序排列,绘制实施时间表有助于方案核查。

礼仪

人员的组织配置、活动对象、相应权责及时间地点也应在这部分加以说明,执行的应变程序也应该在这部分加以考虑。这里可以提供一些参考方面:会场布置、接待室、嘉宾座次、赞助方式、合同协议、媒体支持、校园宣传、广告制作、主持、领导讲话、司仪、会场服务、电子背景、灯光、音响、摄像、信息联络、技术支持、秩序维持、衣着、指挥中心、现场气氛调节、接送车辆、活动后清理人员、合影、餐饮招待、后续联络等。请根据实情自行调节。 礼仪

六、经费预算:

面试问题

活动的各项费用在根据实际情况进行具体、周密的计算后,用清晰明了的形式列出。

面试问题

七、活动中应注意的问题及细节:

求职信息

内外环境的变化,不可避免的会给方案的执行带来一些不确定性因素,因此,当环境变化时是否有应变措施,损失的概率是多少,造成的损失多大,应急措施等也应在策划中加以说明。

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八、活动负责人及主要参与者: 面试问题

注明组织者、参与者姓名、嘉宾、单位(如果是小组策划应注明小组名称、负责人)。 礼仪

注意: 面试网

1、本策划书提供基本参考方面,小型策划书可以直接填充;大型策划书可以不拘泥于表格,自行设计,力求内容详尽、页面美观;

求职面试

2、可以专门给策划书制作封页,力求简单,凝重;策划书可以进行包装,如用设计的徽标做页眉,图文并茂等;

求职信息

3、如有附件可以附于策划书后面,也可单独装订;

礼仪

4、策划书需从纸张的长边装订;

求职面试

5、一个大策划书,可以有若干子策划书。

面试网

注:

求职信息

1、该策划书格式由我和我的学生助手张志永共同完成,感谢他的辛勤劳动; 面试网

2、本格式主要参阅书目类别为:营销策划、项目管理和创业计划指导书;

面试问题

3、swot分析是现代管理一种分析技术,我们认为它的应用领域广泛,特将其引入大学活动策划;

面试网

4、项目尚不够齐全,欢迎网友指出其中不足并做以补充,让它的实用性和易用性更强一些。

礼仪

策划书撰写格式 面试网

一、题目: qzm4

二、客户名称: 求职信息

三、活动名称:

面试网

四、市场背景分析

求职信息

(一)目标市场: 面试网

(二)消费偏好: 礼仪

(三)购买模式:

求职信息

(四)信息渠道: 面试问题

(五)竞争状况:

面试问题

(六)结论: 面试网

五、市场策略

qzm4

(一)活动目的:

面试问题

(二)活动定位:

求职面试

(三)活动分析: 面试问题

(四)竞争对象:

求职面试

六、活动策略 礼仪

(一)目标: qzm4

(二)主题: 面试网

(三)表现风格: 面试网

(四)口号:统筹全局,具有感染力、冲击力。

面试问题

七、活动策略

礼仪

八、预算分配、十效果评估方案、评估内容、时间、方式、方法等。 礼仪

创业计划书标准格式 篇六

商业计划书排版要求: 面试网

1、基本情况 求职面试

①序号、编号。(由组委会编号,但在作品上方要留出空格)

求职面试

②项目名称 面试问题

③目录、创业计划书正文、附录、证明材料等。 礼仪

2、文字格式 面试问题

①字体:宋体

礼仪

②字号: 求职面试

a.标题:二号,楷体_GB2312,粗体 面试网

b.一级标题:三号,黑体,粗体;二级标题:小三号,楷体_GB2312,粗体;

求职信息

三级标题:四号,宋体,粗体 面试网

正文:仿宋四号 求职面试

c.图、表标题:五号宋体;内容五号宋体。

面试网

③行距:1.2倍行距标题之间行距为单倍行距

求职面试

3、版面格式

礼仪

①加页眉,内容为:第X届XXXX大学创业计划竞赛参赛作品;字体为:小五号;居中。 qzm4

②页面设置

面试网

a、页边距:上:2.5厘米下:2.5厘米 面试网

左:3厘米右:3厘米 面试网

装订线:0.5厘米

求职信息

b、页眉:1.5厘米;页脚:1.5厘米

面试问题

c、纸型:A4,纵向 面试问题

③插入页码

面试问题

位置:页面低端

礼仪

对齐方式:居中

面试问题

④注视(字体:五号) 求职面试

采用尾注,自定义标记为[1],[2],[3]……

求职面试

注:专著为[M],报纸为[N],期刊文章为[J],论文集为[C],学位论文为[D],报告为[R],标准为[S],专利为[P] 面试网

⑤参考文献

求职面试

格式同上,先中文后英文;中文按姓名的拼音排序,英文按姓名的字母排序。

qzm4

4、其他问题

面试问题

其他未列出的问题请参见新闻出版署发布的《中国学术期刊(光盘版)检索与评价数据规范》。 求职面试

5、装订 面试问题

作品附封面,要求朴素整齐。装订位置于页面左侧,一律用胶水装订,禁用夹子或其他附属材料。

qzm4

6、特别注意

求职面试

在报送的作品中不得以任何形式出现作者姓名、所在院(系)、指导教师姓名等与作品无关的内容。

礼仪

创业计划书标准格式 篇七

一、创业目标的选择。 求职面试

二、开店的市场分析(有市场才有买卖)。 面试问题

三、项目的投资预算(准备投资多少钱)。

礼仪

四、投资分析(投资的钱准备怎么用,添置什么东西),预测多久能够收回投资,投资的效益分析,风险风险。

面试问题

五、项目实施计划步骤(怎么样实现你的创业目标)。 求职面试

创业计划书的内容 求职面试

一般来说,在创业计划书中应该包括创业的种类、资金规划及基金来源、资金总额的分配比例、阶段目标、财务预估、行销策略、可能风险评估、创业的动机、股东名册、预定员工人数、具体内容一般包括以下十一个方面: 礼仪

(一)封面 求职信息

封面的设计要有审美观和艺术性,一个好的封面会使阅读者产生最初的好感,形成良好的第一印象。

求职信息

(二)计划摘要 礼仪

它是浓缩了的创业计划书的精华。

面试问题

计划摘要涵盖了计划的要点,以求一目了然,以便读者能在最短的时间内评审计划并作出判断。

面试问题

计划摘要一般包括以下内容: 求职面试

公司介绍; qzm4

管理者及其组织; 面试网

主要产品和业务范围; qzm4

市场概貌;

求职面试

营销策略; 面试问题

销售计划;

面试问题

生产管理计划;

礼仪

财务计划;

qzm4

资金需求状况等。 面试网

摘要要尽量简明、生动。特别要说明自身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素。

求职面试

(三)企业介绍 求职信息

这部分的目的不是描述整个计划,也不是提供另外一个概要,而是对你的公司作出介绍,因而重点是你的公司理念和如何制定公司的战略目标。

求职信息

(四)行业分析 qzm4

在行业分析中,应该正确评价所选行业的基本特点、竞争状况以及未来的发展趋势等内容。

求职面试

关于行业分析的典型问题:

求职面试

(1)该行业发展程度如何?现在的发展动态如何?

求职面试

(2)创新和技术进步在该行业扮演着一个怎样的角色? 面试问题

(3)该行业的总销售额有多少?总收入为多少?发展趋势怎样? 礼仪

(4)价格趋向如何?

面试网

(5)经济发展对该行业的影响程度如何?政府是如何影响该行业的?

面试问题

(6)是什么因素决定着它的发展?

qzm4

(7)竞争的本质是什么?你将采取什么样的战略? 面试问题

(8)进入该行业的障碍是什么?你将如何克服?该行业典型的回报率有多少?

礼仪

(五)产品(服务)介绍 qzm4

产品介绍应包括以下内容:产品的概念、性能及特性;主要产品介绍;产品的市场竞争力;产品的研究和开发过程;发展新产品的计划和成本分析;产品的市场前景预测;产品的品牌和专利等。

求职面试

在产品(服务)介绍部分,企业家要对产品(服务)做出详细的说明,说明要准确,也要通俗易懂,使不是专业人员的投资者也能明白。一般地,产品介绍都要附上产品原型、照片或其他介绍。

面试问题

(六)人员及组织结构 求职面试

在企业的生产活动中,存在着人力资源管理、技术管理、财务管理、作业管理、产品管理等等。而人力资源管理是其中很重要的一个环节。

礼仪

因为社会发展到今天,人已经成为最宝贵的资源,这是由人的主动性和创造性决定的。企业要管理好这种资源,更是要遵循科学的原则和方法。 面试网

在创业计划书中,必须要对主要管理人员加以阐明,介绍他们所具有的能力,他们在本企业中的职务和责任,他们过去的详细经历及背景。此外,在这部分创业计划书中,还应对公司结构做一简要介绍,包括:公司的组织机构图;各部门的功能与责任;各部门的负责人及主要成员;公司的报酬体系;公司的股东名单,包括认股权、比例和特权;公司的董事会成员;各位董事的背景资料。

礼仪

经验和过去的成功比学位更有说服力。如果你准备把一个特别重要的位置留给一个没有经验的人,你一定要给出充分的理由。

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(七)市场预测 面试网

应包括以下内容: qzm4

1、需求进行预测; 面试问题

2、市场预测市场现状综述; 面试问题

3、竞争厂商概览; 面试网

4、目标顾客和目标市场; 面试网

5、本企业产品的市场地位等。 面试网

(八)营销策略

礼仪

对市场错误的认识是企业经营失败的最主要原因之一。 面试问题

在创业计划书中,营销策略应包括以下内容: 求职信息

(1)市场机构和营销渠道的选择;

qzm4

(2)营销队伍和管理; qzm4

(3)促销计划和广告策略;

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(4)价格决策。 面试网

(九)制造计划 求职信息

创业计划书中的生产制造计划应包括以下内容: 求职面试

1、产品制造和技术设备现状; 面试问题

2、新产品投产计划;

求职信息

3、技术提升和设备更新的要求;

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4、质量控制和质量改进计划。 求职信息

(十)财务规划 qzm4

财务规划一般要包括以下内容

面试问题

其中重点是现金流量表、资产负债表以及损益表的制备。 面试网

流动资金是企业的生命线,因此企业在初创或扩张时,对流动资金需要预先有周详的计划和进行过程中的严格控制;

面试网

损益表反映的是企业的盈利状况,它是企业在一段时间运作后的经营结果;资产负债表则反映在某一时刻的企业状况,投资者可以用资产负债表中的数据得到的比率指标来衡量企业的经营状况以及可能的投资回报率。 求职信息

(十一)风险与风险管理

求职面试

(1)你的公司在市场、竞争和技术方面都有哪些基本的风险?

礼仪

(2)你准备怎样应付这些风险? qzm4

(3)就你看来,你的公司还有一些什么样的附加机会?

qzm4

(4)在你的资本基础上如何进行扩展? qzm4

(5)在最好和最坏情形下,你的五年计划表现如何? 礼仪

如果你的估计不那么准确,应该估计出你的误差范围到底有多大。如果可能的话,对你的关键性参数做最好和最坏的设定。 qzm4

它山之石可以攻玉,以上就是求职面试网为大家整理的7篇《创业计划书标准格式》,希望对您的写作有所帮助,更多范文样本、模板格式尽在求职面试网。

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