薪资调查报告【优秀8篇】

2023-09-19 19:30 作者 :admin TAG标签: 调查报告 求职者 薪酬调查报告

薪酬最直接地反映了人才的价值定位,和企业发展相匹配的薪酬制度对员工工作满意度和激发员工工作动机有重要作用。那薪酬调查报告有哪些呢?求职面试网为您带来了8篇《薪资调查报告》,希望可以启发、帮助到大朋友、小朋友们。

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薪资调查报告 篇一

结合目前的市场薪酬状态,我们做出了不同行业不同岗位的薪酬调查和对比,为的就是让我们的薪酬制度针对于市场来讲,具有绝对的市场竞争力,扩大公司规模,扩充人员编制,同时也是发觉我们的岗位不合理和人员的“精兵简政”原则,做出良好的职位匹配,从而使工作效率提升,达到企业利益最大化的原则,下面可以看一下通过过调查的几项数据反馈,

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餐饮类:底薪1000+奖金(300左右)+包吃包住,但无保险; 女装类:底薪1000+2%的提成(约700元),但无保险; 面试网

网络销售员:底薪800+单笔项目款项的千分之五(约500元)=1300左右,无保险 qzm4

内衣类:底薪850+(一线品牌1%计提,二线品牌2%计提)=1500左右,交三险;

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运动装:底薪800+(10000以上1%提,15000以上1.5%提,20000

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以上2%提底薪涨至1000),公司提供商业保险(医疗保险);

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快消品:底薪1100+2%提成(约900-1200之间),并交纳五险一金; 面试问题

化妆品:底薪800+150饭补+50话补+单笔提成+奖金(约1000以上)=20xx以上,交五险。 礼仪

房产:底薪1000+提成+奖金=2300以上,交纳5险。

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珠宝类:底薪1200+提成,完成任务额外奖励300=2300以上 屈臣氏:底薪1000+提成=20xx以上,转正交五险一金 求职面试

同行业对比:

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网球王子:底薪1030元+提成1%/人+餐补150元/人+电话补贴100/人= 1800以上,交三险。 qzm4

甲壳虫:底薪1000元 提成1%/人 餐补150元/人 求职信息

从薪资的层次来分的话,新世纪的消费层次和薪资标准,相对于市区的整体薪资标准是相对较高的,同比来讲,应该高出市区平均值得200左右,也就是说市区目前的底薪平均值在800,而新世纪的话要达到1000元底薪,而在福利待遇上来讲,交保险的企业,能够达到70%左右,其中25%的企业是能够提供到全面的五险一金的;40%的企业只能够提供三险,还有5%的企业是分年度给员工购买商业保险的,从对员工的投资来讲70%以上的企业,开始从留人和留住人的角度出发,确保人员的不流失或者减少流失,当然不是绝对的,但是给予员工的离职考虑项就会有更大的附加筹码,也会在离职的情绪和思维上带来压力,从而来减少员工的流失率,有数据现实20xx年无保险人员的企业流失率和有保险的流失率对比为35%:5%可以看到7倍的流逝率对比,而在就业时更多关注的保险为养老、医疗和生育三项,对于此项关注度的百分比可以达到80%以上,对于现阶段的大学生就业关注度能够达到94.8%说明整体的就业人群在择业的考虑思维有明显的提升,同时也能够说明企业的备选的可能几率提升的选项大体可分为:

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1、 企业的实力 礼仪

2、 企业的保险福利

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3、 企业对于员工的成长投资 面试网

4、 企业的发展平台和优势 面试网

5、 企业的目前现状和提升空间

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6、 企业给予到应聘人员的发展平台 面试网

而从某些意义上来讲,公司在做薪酬的方面来讲,也会存在一些负面的激励项,比如说: 礼仪

1、 企业的制度频繁更换 面试网

2、 对于人员成长的关注度不够

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3、 企业无福利保险机制

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4、 不履行承诺

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5、 言语、行为激怒 求职信息

6、 无效沟通

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这些方面是我们应该尽量避免的发生项和要规避的事物,就目前的公司整体薪资而言,薪资水平较人均水平对比,试用店员工资普遍偏低,建议底薪提升至800元,在试用期阶段,应该提供完成任务的层次奖励(至少要区别出2层),保证目前的试用员工收入能够达到1000—1200元,从而后续的引入此员工,并进行人员的跟进和人员价值最大化的开发,更好的为公司利益最大化,而从进几次面试来看造成人员流失的主要原因,就是我们的薪资起步较低,致使没有人愿意尝试,即使我们的招聘人员将后期的发展方向或者后期的晋升空间,但是我们整体的薪资是滞后的。

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所以带给我们的招聘流程是缺失的和被动的,对于转正后的员工底薪900和周边的或同行业的薪资相差不大,但是相对的福利待遇,例如话补、误餐补助和保险还是存在一定比例的落差,需要公司有针对性的在明年的年度规划进行有机的整合调整,确保薪酬制度的饱和状态,提升公司方和员工的共同满意度,从而建立愉快的合作机制,而不是视而不见或者不寻根源的盲目解决,需要我们发现和寻找企业和员工的薪资均衡点,自古以来薪酬制度是企业和应聘人员之间的敏感部位,如何能够让人员充满热情的工作不单单是高薪所能够达到的,还有多重的因素,包括对于员工的归属感认知,包括对于员工工作认可,还有就是对于员工的晋升,从而达到员工多重的工作满意度,使得员工做事事半功倍,达到超出我们所预期的目标或数据,以上为整体的市场为期两周的薪资调查报告,内容涵盖同行业和非同行业的调查内容,仅供参考。 qzm4

薪资调查报告 篇二

报告内容: 一般职员的月薪在2500至6000元,主管、主任、督导的月薪为4000至1万元,经理的月薪为5500至1.5万元,总监的月薪为8000至2.5万元。日前,北京西三角人事技术研究所对北京的30多家外企作了最新薪酬调查。

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调查的职位限于52个通用性职位,如市场、销售、财务、人事、行政、商购、电脑、系统、制造、质量、秘书、翻译等,同时还收集了有关福利政策,如住房、保险、医疗、各种津贴、出差待遇等内容。 qzm4

关于XX年北京外商投资企业薪资情况,根据西三角调查显示:在外企雇员平均年薪上,高科技企业为62653元;工业制造企业为28654元,快速消费品企业为24013元,其中各类企业雇员薪酬占销售收入比例为6.92%。 求职信息

在调薪制度上,83%的企业每年调薪一次,10%的企业每年调两次;在薪资增幅上,1997年到1998年度增幅为11.4%左右,1998年到1999年度增幅则下调为5.8%左右,1999年到XX年薪资增幅在7.3%左右,预计XX年到XX年度增幅能达到10%,其中高科技企业薪资增幅已连续多年排列第一。 面试问题

根据西三角的调查显示,在参与调查的企业中82%的企业建立了中方账户,分别按员工工资的61%或59%或49%建立,服务项目分别为:劳保福利、养老保险、医疗保险、教育费、住房公积金、工会费。另外,68%的企业为员工建立住房基金,38%的企业有健康保险,55%的企业有雇员娱乐,69%的企业有女职工生育费,56%的企业有交通补贴,32%的企业有食品补贴。

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在解决员工住房方面:82%的企业建立了住房公积金,其它解决员工住房途径依次为:企业把住房货币化,在工资中包含;企业自建或购买商品房,按房管部门的成本价售给员工,员工享有部分产权;企业按期发放一定数额的住房补贴,不解决住房;企业自建或购买商品房产权属于企业,无偿或低租分配给员工居住,离开公司时要求退还。

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在员工享受公司的住房待遇是否与公司有承诺的问题上,17%的企业与员工无承诺;83%的企业与员工有以下两种形式的承诺:一是员工与公司签订住房合同,房产证由企业保存,若员工离职,应交回住房;二是若员工不能履行有关协议(承诺),收回(退还)住房。

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在培训费的投入上,75%的外企每年的培训费占销售收入的比例在1%-5%。其中内训预算每人每年平均为1930元,内训时间为每年8.85天,外训预算为每年1650元,外训时间为每年52天。该调查报告中显示,培训费较上一个财政年度稳中有升,高科技企业在人均培训费和时间付出上均排第一,从中可看出各企业越来越重视培训。

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在奖金方面,一般公司都实行年底双薪。70%以上的公司发放销售奖,其中32%的公司销售奖每年发放一次,9%的企业每年发放两次,50%的企业每月发放一次。 面试网

在福利待遇方面,除政府规定的丧假、产假、婚假、病假、探亲假以及陪产假外,各公司基本上都还自己规定有一些假期,如年假、轮班、培训,而且大多公司都有带薪休假的政策。在各类津贴中,一般公司还提供工作午餐补助,有些公司在节日期间还发放节日费。在留任优秀员工的措施方面,几乎所有公司都提供海外培训,其它方式还有晋升、提薪、特殊培训、解决住房、提供旅游等措施。 qzm4

关于薪酬的调查报告 篇三

一、报告简要

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在薪酬行情越来越市场化、透明化的今天,不同类型的企业如何设计不同的薪酬体系?如何使良好的薪酬福利政策成为企业发展源源不断的驱动力?每一个有战略眼光的企业家和人力资源管理者中的有识之士都在思索上述问题。在全球化背景下,以更宽更高的视野来探讨企业的薪酬体系的重构,是摆在我们面前的重要课题。

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作为人力资源管理专业的学生,为了使自己所学的理论知识与实践能够更好的结合,我利用20xx年“十一”长假的时间对明一世代(福建)贸易有限公司的营销财务部薪酬结构进行调查,并对其薪酬体系作出了分析总结。

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本次调查的目的是对明一世代(福建)贸易有限公司营销财务部的普通工人的薪酬状况进行调查研究,进而对该部门的薪酬体系进行分析,发现其优点与缺点,将优秀的薪酬方案推广到其他部门或者分公司,对不足的薪酬方案进行改善,并根据实际情况提出合适的薪酬方案,完善薪酬体系,使之适应部门发展的需要,且能够最大的激励工人,吸引优秀人才,最终促进企业的良好发展。本次调查是采用与工人面谈的方法收集数据与信息。 求职面试

二、调查报告内容

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(一)、调查对象 礼仪

本次薪酬调查的对象是明一世代(福建)贸易有限公司营销财务部的普通工人,因此在接下来的内容都是针对明一世代(福建)贸易有限公司营销财务部的普通工人进行论述分析的。

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(二)、薪酬构成 面试问题

通过调查,我对明一世代(福建)贸易有限公司营销财务部的薪酬结构有了较全面的了解。该部营销财务部的薪酬的总体结构沿袭着整个公司的薪酬结构,只有(20xx信访工作调研报告)在变动现金收入这一项中师根据本部门的特征和需要制定适合本部门的薪酬方案,以便更好的激励本部门工人。该部门的薪酬结构主

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要由货币薪酬和非货币薪酬两部分构成,接下来对此进行详细介绍。

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非货币薪酬:

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在与工人面谈的过程中,我了解到该部门的非货币薪酬主要是每月一次的整个公司的优秀工人评选。参加优秀工人评选的条件是当月绩效达85分以上的,且当月创新提案被采纳的有4条以上。如果被评上优秀工人,公司将把该工人的照片贴在公司的公告栏上,并进行表扬,但没有物质上的奖励。 求职面试

货币薪酬: 面试问题

1、直接薪酬:直接薪酬是整个薪酬体系中最重要的一部分,是工人最为重视的,也是各部门最为重视的一部分。 求职面试

参加异动考试必须是要成为公司正式工人满半年,且在这期间表现良好,得到所属主管的认可,由主管提名后,个人写申请报告、面谈表递交给部门总监,经总监批准后才能参加异动考试。考试的主要内容是公司的规章制度以及本岗位的一些基本知识。

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(2)变动现金收入。变动现金收入指公司根据工人的短期业绩效果向工人提供的现金奖励。主要由绩效工资和其他货币性奖励组成。

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绩效工资只有成为公司的正式工人后才有,且每个月只支付一半,另一半当做年终奖励发放给工人。绩效工资算法:将工人的基本工资除以70%,然后乘以30%,再除以100,得到单位绩效分的绩效工资,最后将单位绩效工资乘以工人当月所得绩效分。公式如下: 求职面试

绩效工资={[(基本工资÷70%)×30%]÷100}×当月绩效分

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其他货币性奖励包括很多个方面,主要有:

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②为降低公司损失,公司鼓励工人举报虚报行为。如果工人在审核的时候发现有人虚报费用等损害公司利益的行为可以写问题反馈单递交给监察部。由监察部进行调查审核,如果经查情况属实,则会给工人100元的奖励。 求职面试

③鼓励工人为公司提出创新性建议,即创新提案。工人对公司制度、销售方案等有独创性见解的可以给公司提交创新提案,如果所提提的创新提案被评定为有利于公司发展,就会给予相应的奖励,具体奖励金额看提案的优秀程度; qzm4

④鼓励工人为公司空缺岗位推荐优秀人才。公司在每个月都会公布一份空缺岗位表及其相关的要求。工人根据要求,可以为公司推荐认为合适的人才。经公司面试通过进入试用期的,推荐的工人可以拿到相当于被推荐工人一个月基本工资一半的奖励。如果被推荐工人能够成为公司的正式工人,那么推荐人则会拿到相当于被推荐工人一个月的基本工资的奖励。推荐的岗位越高,所得奖励越多。 礼仪

⑤该部门每个月都会进行部门排名,工人绩效在整个部门排名第一的给予200元奖励,在同岗位排名第一的给予100元奖励。工人绩效连续3个月排名前五的可以当岗助,第一次当上岗助的将得到100元的奖励。 求职信息

当然,有奖必有罚。营销财务部的惩罚措施有:工人在审计时出错要扣分,每扣一分要扣10块;违反公司规章制度要被扣绩效分,一般违纪一次扣一分;迟到一次扣10元;请假扣当天工资,且不能获得本周期的满勤奖;工人在工作期间没穿工作服扣10元;没打扫卫生扣绩效分;窗户没关,电脑没关,人离开座位椅子没摆好,下班桌面没收拾好等等都要被扣分。

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2、间接薪酬:间接薪酬主要包括了福利保障以及其他的一些福利政策。工人在公司中都享有医保和社保福利。医保和社保是根据国家相关法律法规的规定,按照一定的比例由工人和公司分担。其他的一些福利政策主要有:

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①、福利奶粉。即公司的工人生育时,在孩子两周岁之前,公司每个月向该工人提供一罐本公司生产的奶粉。 求职信息

②、本公司工人在购买本公司生产的产品时可以享受优惠价格(一般以出产价出售)。

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③、每年部门都会组织整个部门进行一次旅游。等等。 面试网

综上所述,得明一世代(福建)贸易有限公司营销财务部普通工人的薪酬计算公式为:

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直接薪酬=基本工资+绩效工资+奖励性工资-罚款

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间接薪酬=福利保障+其他优惠项目

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货币薪酬=直接薪酬+间接薪酬 面试网

总薪酬=货币薪酬+非货币薪酬

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(三)、工人人数及对应的基本工资 qzm4

三、综合分析 礼仪

从调查结果看,明一世代(福建)贸易有限公司营销财务部的薪酬结构相对合理,但也存在着一些不足之处。

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2、非货币性薪酬项目过少。也就是说公司对普通工人支付的薪酬过于集中在物质方面,忽视了工人的尊重需要。

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3、可以看出,老工人的基本工资与主管的基本工资差距不是很大,使得工人觉得自己的发展前景不是很乐观,难以留住优秀工人。 礼仪

(二)优点: qzm4

1、在变动现金收入方面做的较好。能够根据公司发展需要提出合适的薪酬方案,如:创新提案奖励制度。部门也能根据本部门的职责特征制定相应的薪酬方案,如:鼓励工人举报虚报行为的奖励制度。且整个变动现金收入方案较多,能为优秀工人提供更多的增加收入的机会。

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2、针对普通工人对物质方面的需要较大的情况,在薪酬体系设计中侧重直接直接薪酬,符合普通工人的需要。当然,由于过分侧重直接薪酬,导致非货币性薪酬比重太小,也是不利的。

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(三)我的薪酬建议:

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1、根据行业薪酬水平适当提高普通工人的基本工资水平,实现外部的公平,提升本公司薪酬的外部竞争性,吸引优秀人才。

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2、完善薪酬结构,增加非货币性薪酬才比重,满足工人的尊重需要,使整个薪酬体系更加平衡。如,在部门会议上对每个月进步最大的工人进行表扬等。 面试问题

3、加大高低级岗位间的薪酬水平,使得工人有更大的动力去追求高级岗位,留住优秀的工人。

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4、增加提升基本工资的渠道,加大奖励的力度,激发工人的工作积极性,努力高质高效地完成工作任务。

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5、增加工人福利支出。如,为加班的工人提供夜宵等措施。 qzm4

四、总结

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科学合理的薪酬体系是企业发展的驱动力,设计一套科学合理的薪酬体系的意义不只是能降低企业的成本,最为重要的是能够激励企业的工人,吸引外部优秀人才,为企业创造了无数无形和有形的财富。这次对明一世代(福建)贸易有限公司营销财务部的普通工人的薪酬状况进行调查研究,发现这套薪酬体系中的优点与缺点,并提出了自己的建议。希望公司能够对缺点进行改进,对优点继续保留和推广。在实践中适时调整薪酬体系,使之适应企业发展的需要。 面试问题

薪资调查报告 篇四

被访者: 外商投资企业

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调查机构:

礼仪

报告来源: 礼仪

报告内容:

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一般职员的月薪在2500至6000元,主管、主任、督导的月薪为4000至1万元,经理的月薪为5500至1.5万元,总监的月薪为8000至2.5万元。日前,北京西三角人事技术研究所对北京的30多家外企作了最新薪酬调查。 qzm4

调查的职位限于52个通用性职位,如市场、销售、财务、人事、行政、商购、电脑、系统、制造、质量、秘书、翻译等,同时还收集了有关福利政策,如住房、保险、医疗、各种津贴、出差待遇等内容。

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关于20xx年北京外商投资企业薪资情况,根据西三角调查显示:在外企雇员平均年薪上,高科技企业为62653元;工业制造企业为28654元,快速消费品企业为24013元,其中各类企业雇员薪酬占销售收入比例为6.92%。 礼仪

在调薪制度上,83%的企业每年调薪一次,10%的企业每年调两次;在薪资增幅上,1997年到1998年度增幅为11.4%左右,1998年到1999年度增幅则下调为5.8%左右,1999年到20xx年薪资增幅在7.3%左右,预计20xx年到20xx年度增幅能达到10%,其中高科技企业薪资增幅已连续多年排列第一。 qzm4

根据西三角的调查显示,在参与调查的企业中82%的企业建立了中方账户,分别按员工工资的61%或59%或49%建立,服务项目分别为:劳保福利、养老保险、医疗保险、教育费、住房公积金、工会费。另外,68%的企业为员工建立住房基金,38%的企业有健康保险,55%的企业有雇员娱乐,69%的企业有女职工生育费,56%的企业有交通补贴,32%的企业有食品补贴。

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在解决员工住房方面:82%的企业建立了住房公积金,其它解决员工住房途径依次为:企业把住房货币化,在工资中包含;企业自建或购买商品房,按房管部门的成本价售给员工,员工享有部分产权;企业按期发放一定数额的住房补贴,不解决住房;企业自建或购买商品房产权属于企业,无偿或低租分配给员工居住,离开公司时要求退还。

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在员工享受公司的住房待遇是否与公司有承诺的问题上,17%的企业与员工无承诺;83%的企业与员工有以下两种形式的承诺:一是员工与公司签订住房合同,房产证由企业保存,若员工离职,应交回住房;二是若员工不能履行有关协议(承诺),收回(退还)住房。 礼仪

在培训费的投入上,75%的外企每年的培训费占销售收入的比例在1%-5%。其中内训预算每人每年平均为1930元,内训时间为每年8.85天,外训预算为每年1650元,外训时间为每年5.2天。该调查报告中显示,培训费较上一个财政年度稳中有升,高科技企业在人均培训费和时间付出上均排第一,从中可看出各企业越来越重视培训。 求职信息

在奖金方面,一般公司都实行年底双薪。70%以上的公司发放销售奖,其中32%的公司销售奖每年发放一次,9%的企业每年发放两次,50%的企业每月发放一次。

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在福利待遇方面,除政府规定的丧假、产假、婚假、病假、探亲假以及陪产假外,各公司基本上都还自己规定有一些假期,如年假、轮班、培训,而且大多公司都有带薪休假的政策。在各类津贴中,一般公司还提供工作午餐补助,有些公司在节日期间还发放节日费。在留任优秀员工的措施方面,几乎所有公司都提供海外培训,其它方式还有晋升、提薪、特殊培训、解决住房、提供旅游等措施。

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薪酬调查报告 篇五

因而也是人力资源再生和开发的催化剂,是诀定企业人力资源激励有用性的关键变量。目前,传统单一的薪酬制度已远落后于实践领域出现的诸多变化,因此有必要积极创新,设计一套更符合xxxxx特征的薪酬制度。 礼仪

一现有薪酬制度及其特点 面试问题

1、绩效型薪酬制度

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主要是根剧职工的动态业绩来诀定报酬的多少。在适宜的情况下,绩效付酬可以激发出符合需要的行为,也有助于吸引和留住成就导向型职员,实现了某种程度的公平、客观。

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但在现代工作复杂性程度越来越高、知识性职员的产出不宜直接量化的趋势下,其缺点也是显而易见的,它不利于题高职工的综和素质与开发职工的潜能,容易造成职工的短期行为。实行这种薪酬制度必须保证有精崅的绩效评价体系,同时,必须保证有必要的资金来实现对职工的报酬承诺。

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据调查,美国有70%的大型企业采用绩效型薪酬制度,它已牢固扎根于美国企业,源于它适合美国文化中奖励个人成就的思想。 qzm4

2、技能型薪酬制度

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这是我国20世纪五六十年带参照前苏联的工资制度实行的八级工资制为主的薪酬制度形式,一些由企业定出技术等级及考劾标准,要求职员具有达到一定等级的技能,确定其薪资等级,支付相应的报酬。如果职工具备了更高的能力,可以向企业题出昇级的请求。 求职面试

技能型薪酬体系一定程度上有利于人才成长与职工进步,能鼓励职工自发掌握工作技能和知识,适应企业内外型势的变化。在某些技术要求高的行业可以体现其合理性。

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但有些工作比较坚苦,与绩效也不直接挂钩,且工作责任偏大,以技能为依剧考劾比较困难,后果造成人才外流:实行这一薪酬制度要求企业进行严格的技能鉴定,设定合理工资标准,实施必要的管理程序,客观上复杂了评价体系:以某种砖长为依剧的评价基础易导致职工之间分工过细而无法完成一专多能的要求。 求职面试

3、赀历型薪酬制度 礼仪

以职员个人的年领、工龄、本专页工作年限、学历等因素为依剧的薪资制。赀历薪酬制度的优点是根剧赀历这一客观标准加薪,雇员容易认为他们得到了公平的待遇,增强职工的安全感,使其更容易忠于企业:赀历与主管的主观判断无关,其固有的客观性可以增进同事之间的合作,不谝心的做法可以更有用的激励职工。

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此种制度的缺点是不适合竞争战略的要求,依赖性强,镪调论资排辈,不直接与绩效挂钩,不利于发挥薪酬的激励作用:激励上的弱化,只要雇员表现一些就可以相同得到加薪,他们只要肖极等待工龄年限的增长就自然会有加薪。 求职面试

二薪酬制度亟待创新 面试问题

1、与薪酬有关信息的获得越来越收到重视 面试网

随着薪酬设计与企业的外部竞争力和内部激励的。关系越来越密切,企业的薪酬设计越来越需要在获取大量信息的基础上进行。这主要体现为两个方面的信息;对企业外部来说是企业薪酬的相对竞争力的资料,对企业内部来说是雇员的绩效水泙的资料。 qzm4

在发达国家,大型企业定期薪酬调查已经相当普遍,了解竞争对手的薪酬水泙已经成为企业制定发展战略的基础资料来原。少许询问机构开始提供工资调查服务,此时少许行业和专页协会、机关和妍究性刊物也越来越多地披露有关的薪酬信息。在如此的基础上确定的企业的薪酬水泙才能在劳动力市场上具有竞争力,才能吸引到最有价值的雇员。此时少许外企在进入中国市场之初往往花費3个月以上的时间做市场调查,了解行业内的待遇情况,结果制定出合理的薪酬制度。 面试问题

2、公开的薪酬管理越来越成为时尙

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薪酬保密制度曾经是西方比较流行的管理手段,实施薪酬保密政策的前题假设少许包括;人通常容易高估自己而低估别人:职工之间谈论薪酬易导致矛盾和摩擦,易对职工队伍士气产生负面影响。但在公开、公正和的新管理理念下,保密工资会导致破坏组织氛围的弊端,职员不知道自己什么时候可以加薪,有什么样的绩效表现才能导致加薪等,此时而这些与企业完膳职工激励机制的初衷是背道而驰的所以少许妍究者认为,如果将激励作为薪酬管理的目的,雇主就应该明智的实施一种相对公开的薪酬分配制度,即使由于主客观茵素需要执行一定的保密措施,但薪酬政策一定要相对公开。一种相对公开、透名的薪资制度能传递出一种积极信息,此时表明这个制度是公平的、自强的,这个组织对人是信认的

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3、长期的职工激励计划日益受到关注

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长期激励计划旨在捅过少许政策和措施引导职工自愿地采取有利于企业发展的长期行为。在发达国家,目前比较盛行的有职员股票选择计划、赀本积累项目、虚拟股票计划和股票砖让价格等方式。长期计划的实施对象主要有两类;企业高层管理人员和高科技企业的关键技术人员。据统计,发达国家的高层管理人员的激励主要是捅过长期激励计划实现的,此时固定的年薪收入只占其总体收入的10%以下。由于经济体质和证券市场发育程度的差异,我们不太也许也采取这些雷同股票期权等形式的激励方式,但这个发展方向值得我们借鉴,应该采取那些立足长期激励作用的薪酬体系。

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三设计开发型薪酬制度的基本思路 qzm4

现代企业理论认为,企业实至上一种人力赀本和非人力赀本组成的"不完全合约",人力赀本产权在企业全部权安排中具有一种特舒诀定性的地位和作用,非人力赀本产权的权能和权益必须捅过人力赀本的直接参与和使用而间接发挥作用和实现。在现代企业人力赀本运营层面,要捅过制度安排和激励机制促进企业人力赀本使用效率和绩效水泙的不断题高。一个企业的人力赀本在运营中的使用效率如何,是有许多复杂茵素耦和作用的最后,但其中捅过制度设计和管理操作来实现"激励相容",无疑是最具诀定性的重要茵素。笔者的思路是薪酬制定部门应改革现有薪酬制度,结合企业战略,遵循薪酬设计的公平、竞争、激励和经济原则,设计能达到起战略性激励的开发型方案,使之达到三个重要目标的有用薪酬体质??内部协调性、市场竞争性和承认个人贡献,使之有利于教育和增强企业的核心能力。 礼仪

传统的薪酬制度多以职务或工作价值来确定报酬量,工作的"产出"是其关注点,而开发型薪酬制度以"投入"为关注点,以职员为完成岗位工作所投入的知识、技能和能力作为测量报酬的依剧,其基本的设计理念是要变成以人为本的人姓化、以对雇员的参与和潜再开发为目标的开发型方案,将薪酬计划建立在全体薪酬、信认、减缩工资分类以及基于多维评估的基础上。它相对于传统的薪酬体系而言有以下优点;在绩效评估上,改变以工作量测定为基础的单一付酬制度,而是采取以技能和业绩为主,辅之以其他旨标的多维评价体系。如此有利于鼓励和牵引职工提昇自己的知识、技能和能力,帮助企业提昇人力资源素质,打造学习型的组织氛围,陪养职员的核心砖长和技能。 求职信息

在薪酬等级结构上,采取宽带工资结构,然后使每一等级的工资范围变大,工资等级线沿长,工资类别减少,每种类别包含更多的工资等级和标准,各类别之间工资标准交叉,加大工资中知识技能的含量。如此打破了传统的职位等级的官本位特点,为职工提供更为多样化、更为匡广的职业生涯通道,即职员不再需要捅过职位的晋升来获得报酬的增多,而只需要提昇自己的知识、技能就能购获得报酬的大幅度增多。

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在薪酬管理体质上,以各职能部门为主体,鼓励职工的积极参与设计,加强薪酬沟通,然后在薪酬结构设计、薪酬信息获取、薪酬方案变成、最后确定等各个阶段都要重视不同形式的薪酬沟通,从而帮助企业和职工之间在薪酬问题上达成共识,为薪酬体系的有用运转奠定重要的前题和基础。

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当然,具体的开发型薪酬方案设计是一项较为复杂的技术,此时不同行业、处于不同发展阶段的企业也各有各的做法,没有统一和通用的程序,笔者只是就其基本思路作一探究,还有待于在标准评定、操作手法等方面进一步成熟和完膳,更需要实践的丰富与验证。总之,企业薪酬制度是一项重要的管理制度,捅过变革创新,建立开发型制度的精髓在于加大职工的责任感、自由度,镪调其能力和技能的发挥,加强他们对企业的任同感和团队意识,为企业发展战略的实现和激励机制的生成提供可靠保证。 求职面试

薪资调查报告 篇六

案例一

礼仪

某教师,江苏省昆山市某重点初中普通教师,未担任班主任。月入3000余元、年入4万元以上。以下为几项调查情况: 礼仪

影响我的月收入的因素有职称、职务、岗位和本月的考评成绩(比如各项量化打分等)。 面试问题

我的月收入由以下部分构成:基本工资(国拔),误餐费,伙食补助,还有教龄。

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一年之中,不定期的收入会有:教师节,春节,国庆节,中秋节,我的生日(工会发送生日礼物),学校的福利,我在校外兼课(兼职),外出讲学的劳务费,以及发表作品的稿费等。

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我感觉收入状况还可以,属于那种比上不足比下有余的。 求职面试

我还要说的是,整体上老师的收入低,但是老师可以通过自己的努力增加收入。比如,提高自己的教学水平,用好自己的智慧来教学,收入会提高的。我本人就是通过自己的教育教学努力,从贫困地区走出来的。如果没有十多年的教育研究,我也不会有今天的收入。

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我希望自己的年收入能达到8万元。 求职面试

案例二 礼仪

我是一名教师兼班主任。我们的学校是西部地区一个中等城市的普通中学,我在初中部。 求职信息

我每个月的收入是600元左右,包括基本工资、班主任津贴和教龄。每个月满足基本生活需要之后就没有啥剩余了,得处处小心节约,偶尔会入不敷出。我希望的收入水平是每个月1500元。

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至于年收入,按照你调查表的选项,我只能选“1万元以下”这一档。实际上,我的收入离1万元还远着呢。一年里,教师节、春节、劳动节、国庆节,学校多少都会发些钱。有时候还有些别的“福利”。 礼仪

我们这里老师收入基本没有差别,大家都是国家干部嘛。但是从我们省里来说,不同地方同样岗位的老师收入差距还是很大,超过一倍以上了。

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本来,作为一线的教师,我们的工资就算是很低了,每月600元左右。让人气愤的是,还要定期或是不定期的克扣,有时都不知道所扣的是什么名目。每年还有各种高额的培训费用,让人真的有点吃不消。 礼仪

调查说明 求职信息

教师薪资收入是人们关注的一个话题。按照一般的看法,教师属于中高收入阶层,好一些的学校还会有许多福利。那么,实际的情形如何呢?在教师们自己,他们对自己的收入是如何感受的呢?

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本调查并不能得出关于教师薪资收入的定论,只是为关注此问题的人们提供一份研究的材料而已。

礼仪

调查内容 求职信息

为了比较准确地说明教师薪资收入的实际状况,记者设计了一个包含20个问题的调查问卷,从“个人任职情况”“月(年)收入”“不定期收入”“收入差距”等方面进行调查,并在卷末以两道开放性的题目请教师们谈谈自己的愿景。

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调查题目中,既有纯粹客观的数据统计,也有教师们的主观感受。所以如此,是为比较直接、真切地倾听教师们的声音。

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调查方式 求职信息

本次调查,以电子邮件的方式,通过向老师们定向发送调查表格收集有关数据,目的是确保数据的准确和有效。 面试网

薪资现状 qzm4

问卷首先从“月收入”的角度,以800元、1200元、××元、3000元为节点,分五档对教师的收入现况作了调查。各档的。统计数据。

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可以看出,教师收入状况分布呈正纺锤形:800元—××元之间占了调查对象的七成以上,月收入不足800元和超过3000元的总共不到两成。

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再从“去年一年收入”的角度作个考量。一般来说,月收入是年收入的基础,但是考虑到一年之中还有一些不记入月工资的收入,故有此一项。五个档次的分法和月收入分法稍有等差,统计如下表。见表(2)将本表和上表进行对比。可以看出,从整体上,教师的收入状况是整体“提高”的。换句话说,月收入并不能完全反映教师的收入状况:有些收入是以年为单位来计算才能体现出来的。下面还有具体分析。

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薪酬调查报告 篇七

近日,顺德区人力资源协会公布了《xx-xx年顺德区民营企业岗位薪酬调查报告》。报告调查的范围涉及顺德区内的13个行业主要职位,报告显示:顺德的电商客服、网络推广、电商美工等电子商务类的岗位薪酬增幅明显,增长率居调查行业的首位,达7%以上。

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调查概况 面试网

十镇街的13个行业有了首份薪酬调查报告 礼仪

据顺德区人力资源协会介绍,这次是首次对顺德范围内xx年度-xx年度的13个行业主要职位的薪酬调查,调查范围覆盖顺德十个镇街的企业,调查时间为期半年。这13个行业包括:互联网商业服务计算机软件计算机硬件行业、电子技术家电电器行业、五金机械设备机电行业、化工塑料行业、服装纺织皮革行业、房地产开发建筑工程行业、家具行业、印刷包装造纸行业、设计工业设计创意设计行业、教育培训咨询行业、金融投资证券行业、贸易零售商业行业、餐饮酒店行业。 面试问题

顺德城市网记者了解到,调查的对象分为企业和求职者。其中,企业方面的调查主要是通过线上、线下、电话访谈和面谈等形式发放薪酬调查问卷,共发放问卷超过3000份,收回有效问卷1396份。另外,调查还抽取xx年12月至xx的2月期间,企业在顺德人才网发布的职位薪酬数据。 礼仪

而求职者方面主要是抽取在xx年12月至xx的2月期间于顺德人才市场现场招聘会收取的简历的有效薪酬数据,共6363份;同时抽取xx年12月至xx的2月,在顺德人才网的有效简历上的薪酬数据,共19557份。

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制造型企业技能岗位平均薪酬对比 qzm4

报告

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一:顺德xx年涨薪放缓,工资平均增幅3.5% 面试网

记者了解到,参加本次调查的企业,98%是顺德民营企业。但顺德区人力资源协会表示,由于本次薪酬报告的数据来源特殊性,并不代表全顺德地区的薪酬数据,仅供企业参考。 面试网

据悉,本次薪酬调查结果主要分为两部分:第一部分是13个行业通用的岗位的薪酬调查数据,平行对比这些通用职位在各行业的薪酬数值。第二部分是13个行业各自特有的岗位薪酬调查结果。而调查报告中的薪酬组成主要是:月薪酬=月基本工资+月津补贴(含加班费)+月奖金(含年度奖金)+社保企业部分。

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在梳理相关的调查信息后,该协会形成了《xx-xx年顺德(求职面试网★www.chayi5.com)区民营企业岗位薪酬调查报告》。报告指,xx年,顺德区平均薪酬涨薪明显放缓,工资平均增幅3.5%。

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二:化工塑料、服装皮革行业平均工资增长较慢

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记者查阅报告发现,化工塑料、服装皮革、家具、印刷包装造纸、贸易零售等行业,其xx年的平均工资增长速度减慢。其中,化工塑料以及服装皮革两个行业的平均工资增长率仅为3.4%和3.2%。 qzm4

以上行业大部分是顺德的传统行业,对此,报告表明:近年来,顺德区电子技术家电电器行业、五金机械设备机电行业及化工塑料等传统制造业的发展均进入了一个内部调整周期,且连续多年的用工等方面成本不断上升,减少了企业的利润空间。基于当前企业发展的现实情况,整体工资增幅放缓也在情理之中。

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报告还显示,顺德以制造业为主,每年需要大量的技术工人,虽然xx年传统行业薪酬增幅放缓,但顺德地区技术工作待遇依然普遍较高,平均工资达到3400元以上。其中,五金机械行业的技工待遇居13行业之首,达3600元以上。报告指,顺德的薪酬待遇在珠三角地区依然较具竞争力。 面试问题

另一方面,报告:生产类岗位(普工)待遇的行业差别并不大,在100-500元范围内浮动。据悉,现在顺德的企业生产工平均工资可达3300元左右,而珠三角地区的薪酬待遇跟国内其他地区的收入差距不断减少,顺德企业招收外地工人的难度只增不减。

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三:服务行业工资增速快,电商增速7%排在首位 面试网

但并非是所有行业的平均工资增长都放缓,报告显示,xx年至xx年间,顺德的教育培训咨询行业、金融投资证券行业、餐饮酒店行业等服务类行业的工资增涨速度较快,工资增幅均在6.0%以上,高于工资平均增幅3.5%,分别是5%,6.4%及6.7%。 求职面试

哪类岗位在xx年增幅最大?报告指,电商客服,网络推广,电商美工等电子商务类的岗位薪酬增幅居首位,达7%以上。报告称,近年来,顺德电子商务行业交易额增长率一直保持快速增长的势头,并将维持一个持续快速增长态势,逐渐走向稳健和成熟。

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报告指,电商行业岗位薪酬增幅较快的原因是基于近年来电商行业交易额增长快,为企业带来较大利润,企业能拥有更多的资本招聘员工,提高员工待遇。 面试问题

另一方面,随着电商行业所需的人才量不断增大,行内人才竞争也在不断加剧。为更好地发展企业,电商企业亦需要不断提高岗位的薪酬福利,以能吸引到更多更好的优秀人才。因此,电商领域的岗位在近年出现持续高涨,在总体薪酬待遇幅明显放缓的大环境下,甚有一枝独秀,独领之势。

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企业薪酬调查报告 篇八

3月31日,x年广东省普通高等学校毕业生就业创业工作会议在广东工业大学召开,广东省副省长陈云贤、省教育厅厅长罗伟其与各高校代表参加。会议透露,今年共有近80万毕业生在广东求职,约占全国的1/10,总量压力继续加大。 礼仪

就业压力大过去年 求职面试

罗伟其透露,预计广东x年用人单位对大学生就业需求情况与去年大体持平。由于毕业生总量压力进一步增大,今年高校毕业生就业创业面临的困难可能比去年还要大。

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去年,截至x年9月1日,广东省x届高校毕业生就业率为94.61%,位居全国前列。

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广东省副省长陈云贤在会上透露,x年在粤就业的高校应届毕业生总数近75万人。今年广东省高校应届毕业生人数为51.9万,加上外[微博]省入粤求职和往年申请暂缓就业毕业生,共有近80万毕业生在粤求职。为此,广东省教育厅将组织65场面向x届高校毕业生的系列供需见面活动,包括网络招聘会20场。 求职面试

罗伟其还表示,各高校须大力拓宽毕业生就业渠道,积极搭建校企合作平台,开发移动终端上的毕业生就业创业服务系统,实现毕业生在手机上投递简历、预约面试、在线咨询等功能。 面试问题

允许学生休学创业 求职信息

广东高校大学生的创业情况如何?会议透露,截至x年9月1日,广东高校毕业生自主创业人数同比增加6.35%。

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罗伟其表示,高校要开设创业课程,纳入学分管理,建立弹性学制,允许在校大学生休学创业。同时,要鼓励高校聘请创业成功者、企业家、投资人等校 外专家学者兼职授课,为学生提供更多的创业实践和模拟演练机会,支持到新兴产业创业、落实工商注册、税收减免、融资服务和财政补贴政策,加大对大学生自主 创业资金扶持力度。 qzm4

“大学生要成为创新驱动的主力军。我们鼓励、支持各高校建立创业学院,让每个人心中都有创新基因。”广东省教育厅副厅长郑庆顺告诉记者。他还透露,今年,创业人数的比例一定有所增加。 礼仪

陈云贤:健全职业指导和就业服务体系

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3月31日,广东省x年高校毕业生就业创业工作会议在广州召开,广东省副省长陈云贤出席会议并讲话。

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陈云贤强调,要改革创新,不断完善促进高校毕业生就业创业机制体制;多措并举,开创高校毕业生新的就业岗位;完善服务,引导高校毕业生到基层就 业;加强建设,健全职业指导和就业服务体系;提高毕业生就业创业质量,不断提升高等教育综合改革水平。要确保高校毕业生就业创业工作取得实效,并形成各单 位各部门共同促进大学生就业创业工作的合力,扎实做好高校毕业生的帮扶工作。 求职信息

广东省发改委、省公安厅、省财政厅、省人力资源和社会保障厅、团省委等省高校毕业生就业工作联席会议成员单位领导出席了会议,全省140多所普通高校的党委书记或校长、学校就业工作分管校领导参加了会议。

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就业看点 求职面试

男性薪酬高过女性 面试问题

本次会议还公布了x年广东省毕业生就业白皮书和就业质量报告。记者发现,同等学历下,男性薪酬普遍高过女性。 礼仪

报告指出,x年男性毕业生的平均就业薪酬为2961元/月,而女性毕业生则为2797元/月。

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就学历而言,研究生的男女收入差距更大。男性毕业研究生平均薪酬为5421元/月,女性则只有4850元/月,相差500多元。 面试网

本科生最爱创业

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报告还显示,截至x年9月1日,x年毕业生自主创业人数为1712人,占毕业生数的0.37%,其中研究生55人,本科生1156人,专科生501人。 求职面试

去年自主创业的毕业生中,40.45%都选择在广州创业。

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7成大学生到基层

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报告还显示,在x年毕业生中,到基层就业的毕业生有35.62万人,占比77.52%。研究生1.1万人,本科生15.07万人,专科生19.45万人。 求职信息

其中,研究生以教育学类毕业生最多,本科生则以管理学类毕业生最多,专科生以农林牧渔类毕业生为主。

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读书破万卷下笔如有神,以上就是求职面试网为大家带来的8篇《薪资调查报告》,希望对您有一些参考价值,更多范文样本、模板格式尽在求职面试网。 面试问题

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