公司员工管理制度

2024-06-19 10:46 作者 :admin TAG标签: 公司员工管理制度

公司员工管理制度锦集(15篇)

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在学习、工作、生活中,需要使用制度的场合越来越多,制度是要求成员共同遵守的规章或准则。那么拟定制度真的很难吗?以下是小编整理的公司员工管理制度,仅供参考,欢迎大家阅读。 面试网

公司员工管理制度锦集(15篇) qzm4

公司员工管理制度1

一、开饭时间:早餐9:30,中餐13:30,晚餐20:30;

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二、全体工作人员都要按时就餐,无故延时就餐者,不能要求另外做饭。因加班或因工作外出办事不能按时就餐者,要通知餐厅预留饭菜。

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三、公司员工的生活费用由公司免费提供,其生活费用标准按每人每天元(含调料费)计算。

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四、员工就餐时,如对饭菜不可口或有建议的`,可向人力资源部行政主管反映,以便改进。

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五、众口难调,不能超标准要求饭菜质量,不能挑肥拣瘦,铺张浪费。

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六、原则上不允许外来人员在公司餐厅就餐,来公司探亲需长期的应自觉按照标准向公司财务部交纳生活费。 求职信息

公司员工管理制度2

员工宿舍管理规定 面试问题

一、目的: 礼仪

员工宿舍是公司根据工作需要为员工配备的,公司视需要安排员工统一入住,为保证良好的宿舍秩序,使员工拥有一个安全、详和、舒适、宁静的生活、休息环境,根据我公司的实际情况及宿舍所处的'特殊周边环境,制定本规定,各部门及入住员工必须遵守。

礼仪

二、范围:

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公司所有住宿员工。 求职信息

三、内容: 面试问题

(一)、住宿管理

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1、员工入住前需先到办公室办理入住手续。

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2、宿舍的调配由公司宿舍管理人员统一安排,未经批准,不得私自更换床位、房间 礼仪

3、宿舍内的所有设施设备,员工不得私自拆换、占用、损坏,如有丢失、损坏,须照价赔偿,故意损坏物品的,根据情节的轻重,视其认识态度,给予相应处理。

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4、个人物品须按规定摆设,不许乱挂、乱放,贵重物品和证件等(如现金、贵重饰品及其他物品)自己妥善保管,如有丢失,责任自负。

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(二)、纪律管理 面试问题

1、严禁在宿舍吸烟,吸烟请到吸烟区。

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2、严禁在宿舍内大声喧哗、练习乐器、播放大功率音响,影响他人休息。 qzm4

3、严禁在宿舍公共场合坦胸露怀、穿短裤衩等有损公司形象之不雅行为。 qzm4

4、严禁在宿舍内聚众赌博和从事一切违法行为。

礼仪

5、严禁在宿舍酗酒、打架闹事和其他影响团结的行为。 qzm4

6、严禁未经请示,私自留宿外来人员(尤其是异性)。

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(三)、安全管理

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1、宿舍内不得擅自加装使用1000W以上的电器,禁止使用电热毯、电热水器、电炉或明火器具,不私拉乱接电线,不使用漏电电器。

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2、注意宿舍安全,严禁携入易燃易爆物品,室内不得使用或存放危险及违禁物品。 求职信息

(四)、卫生管理 求职面试

1、住宿员工轮流值日,值日员工负责当天的宿舍卫生打扫和保洁,按宿舍内统一标准摆放物品,及时清理,打扫室内卫生,提醒各员工按要求整理个人床铺、物品,力求达到整齐划一。

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2、住宿员工不得在公共走廊、楼梯及其他公共场所堆放物品,不得随地吐痰、乱倒垃圾,不得在室内饲养动物,严禁将杂物剩饭等倒入厕所及排水管道,严禁向门口、窗外泼水、乱扔杂物。

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(五)、探访管理 求职信息

1、员工的亲朋好友来访,需注意场合,把握好时间,不要影响他人正常休息。

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2、宿舍内不允许留宿外来人员,如员工直系亲属来访或其他特殊情况下,需提前书面申请,呈报主管,待批示后方可按要求时限留宿,此期间该宿舍的安全由该员工全权负责。

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(六)、迁出管理

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1、住宿员工迁出时须将使用的床位、物品、抽屉等清理干净。

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2、辞职或解聘人员在办理离职手续后,一日之内必须离开宿舍(辞职或解聘人员宣布后,应张贴于告示栏,知会全体员工)。

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3、离职人员搬出宿舍时,全体人员必须在场,确认均系个人物品,给予放行,将情况反馈办公室,予以结算工资。 礼仪

四、对违反以上任何规定的住宿员工,宿舍管理员可酌情予以10—100元处罚,乃至取消住宿资格,情节严重者予以解除劳动合同。

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五、附则

礼仪

本办法经总经理核准后颁布实施,由办公室负责解释并执行,未尽事宜,另行修订。

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公司员工管理制度3

1总则 面试问题

为适应市场经济的人才竞争机制,维护员工和公司合法权益,特制定本制度。

求职信息

2适用范围和主要内容

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2.1本制度适用范围是公司全体员工。

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2.2员工离职的主要内容:

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2.2.1辞职:因员工个人原因辞去工作;

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2.2.2辞退(解除劳动合同):员工因各种原因不能胜任其工作岗位或因公司原因与员工解除劳动合同; 礼仪

2.2.3违纪辞退:严重违反公司规章制度,达到辞退条件的,或有违法犯罪行为;

礼仪

2.2.4自动离职:员工无故连续旷工3天以上,或全年累计旷工5天以上,其离职自动生效; qzm4

2.2.5除名:按有关法律规定达到除名条件的,作除名处理。 求职信息

2.2.6劳动合同终止:合同期到期或合同终止的条件出现。 qzm4

3离职程序 面试网

3.1辞职:

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3.1.1辞职者到人力资源部索取《辞职报告表》,按合同约定的时间提出申请。

礼仪

3.1.2对于辞职者,若平时工作成绩优秀,应由工作部门主管加以挽留,进行离职面谈,如员工仍坚持辞职再批准其申请。

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3.1.3部门负责人签署意见。 qzm4

3.1.4人力资源部按管理权限审批。

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3.1.5人力资源部通知申请人所在部门负责人,部门负责人通知申请人办理离职手续。

礼仪

3.2辞退(解除劳动合同)

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3.2.1部门负责人提出对员工辞退书面报告,并附事实材料报上级主管领导同意。 求职信息

3.2.2人力资源部核查有关事实,并与员工本人进行沟通。

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3.2.3人力资源部按管理权限审批。 求职面试

3.2.4员工所在部门负责人通知被辞退者办理离职手续。 面试网

3.3违纪辞退

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3.3.1部门负责人提出对员工违纪辞退书面报告,并附员工严重违纪事实的`书面材料报人力资源部; qzm4

3.3.2人力资源部核查有关事实,并与员工进行沟通; 求职信息

3.3.3人力资源部按管理权限审批。

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3.3.4人力资源部通知被违纪辞退者所在部门负责人,部门负责人通知被违纪辞退者办理离职手续。

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3.4自动离职 qzm4

3.4.1部门负责人提交员工旷工的事实书面材料; 面试问题

3.4.2人力资源部核查有关事实

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3.4.3人力资源部按管理规定对员工作出自动离职的处理。

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3.5除名:

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3.5.1部门负责人提交员工除名的书面材料;

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3.5.2人力资源部核查有关事实;

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3.5.3人力资源部按管理规定对符合除名条件的员工作出除名处理; 求职信息

3.5.4人力资源部通知被除名员工所在部门负责人,部门负责人通知被除名员工办理离职手续。

礼仪

3.6劳动合同终止:

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3.6.1合同的任何一方在合同期满后不再与对方续签合同,须在合同期满之前的一个星期内以书面的形式通知对方;

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3.6.2合同期满后,员工办理离职手续。 求职信息

4离职手续

礼仪

4.1员工持《离职员工交接表》到各部门办理移交手续,办妥后,再送人力资源部审核; 面试网

4.2移交内容和期限:

礼仪

4.2.1工作移交:原有职务上保管及办理中的帐册、文件(包括公司规章、技术资料、图样)等均应列入《离职员工交接表》并移交指定的接替人员或有关部门,并应将应办而未办的事项交代清楚(技术资料、图样等交由保管资料单位签收);

礼仪

4.2.2物品移交:餐卡、职员卡、文具等物品交相关部门人员; 面试网

4.2.3移交期限2天;

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4.3离职人员办理离职移交时应由直属负责人指定接替人员接收,如未定接替人员应临时指定人员先行办理接收工作,待人选确定后再转交;如无人可派时暂由部门负责人自行接收。

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4.4各员工所列移交清单,应由其直属负责人详加审查,不合理之处及时更正;如离职人员正式离职后,发现财务、资料未交还或对外公司应收款项有亏欠未清的,应由该部门负责人负责追索。 礼仪

4.5各种移交手续办妥后,方可领取薪金。薪金结算如下: 面试问题

4.5.1未满合同期而辞职者,发给其至离职批准日期的工资,无补助费。合同违约金,培训费等应扣款项按合同规定处理。 求职信息

4.5.2未按合同约定时间提前辞职者,按未提前的天数根据日工资总额赔偿给公司作为代通知费; 礼仪

4.5.3自动离职者及未按规定办理离职移交手续者,不进行薪金结算。对公司财务交接不清而自动离职者,视情节轻重公司考虑是否采取法律途径解决。

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4.5.4正常辞退者,发给正常工资外,另按《劳动法》规定予以补助。 求职面试

4.5.5被违纪辞退、除名者,不予经济赔偿。

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5离职责任

礼仪

5.1部门交接人与离职者办理移交手续时,由于移交不清楚,而对公司或业务造成损失的,责任由交接部门负担。

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5.2离职者由于自身原因给公司造成损失的,应对公司进行赔偿,公司有对离职者进行索赔的权利。 求职信息

6员工办理了离职手续后,公司给予出具《离职证明》或《终止或解除劳动关系证明书》,并在30天内为员工安排办理停交社会保险手续。 qzm4

7离职公告:

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7.1员工离职前,人力资源部在公司内部网上发布通告,告知员工将要离职的时间、交接安排、离职原因。 面试网

8本规定自20xx年5月份起执行,本管理办法的解释权归属人力资源部。

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公司员工管理制度4

一、目的: 求职面试

为规范人员管理及公司考勤管理制度,加强员工组织纪律性,严格请假纪律,保障公司的正常运作,维护公司正常工作秩序,根据国家有关规定和公司制定的考勤管理制度,结合公司的实际情况,特制定本规定。 礼仪

二、适用范围:

求职信息

公司全体员工适用全部条款。

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三、请假程序:

礼仪

1、公司员工请假,需提前向部门负责人或部门分管领导申请,填写《请假单》,交行政人事部备案,否则请假不予生效;员工休假期满后,须及时到行政人事部销假,否则按旷工处理。 面试问题

2、不论何种假期,员工请假1天(含)以内者,由部门主管领导审批确认,总经理申请审批,员工请假2天以上者,直接由公司总经理审批确认,如遇不在公司,公司领导按级别逐级报批。 礼仪

3、员工填写请假单,经各部门领导审批后交由办公室备案归档。 求职信息

4、较长时间的假期,必须交接好工作,确保工作的连续性。

求职信息

5、超假期应及时通告请示有关领导。

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6、公司所有员工无论因公、私事请假经批准后,均需交请假单至交行政人事部备案。 求职面试

7、因急事或身体不适临时请假,应在上班前电话告知部门主管,返岗后补办请假手续,否则按旷工处理。 求职面试

四、请假类别

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1、病假

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①员工请病假应持医疗单位(或公司指定就诊医院)出具的诊断证明和病假单办理请假手续。休病假期间,公司按员工基本工资的60%发放工资。休病假半年未能正常上班者,公司将予办理病退离职手续。如国家或地方法律法规另有规定的,则按相关法律规定执行。

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②员工因病假请假一天以上,需医疗单位(或公司指定就诊医院)出具的病假证明,请假一天(含)内下,可凭请假单销假。 求职信息

③员工病假休假,需填写《请假单》,写明假别、原因、时间,按照请假程序办理,员工若因急病未能在当天亲自递交《请假单》,必须及时电话告知或委托他人向部门主管请假,待回公司后半天内补齐请假手续,交由行政人事部备案。否则一律按事假处理,未办任何手续而缺勤者,作旷工处理。 qzm4

④无病假条不上班者(又不是请事假人员),按旷工处理。对于频繁请病假,且对公司日常运作产生不利影响的,公司会根据实际情况,对相关员工进行处罚。 面试网

2、事假

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①员工因事需要休假时,可申请无薪事假,请事假必须说明请假事由,并填写《请假单》。按请假申请程序和审批权限经批准后方可离岗。

礼仪

②事假的最小请假单位为半天,事假为无薪假(不享受工资、补贴及奖金);请假期间,扣除当日基本工资,员工因事请假原则上一次最长不得超过10天,全年累计不得超过30天,年累计事假30天(含)以上者,不享受年终奖待遇;员工连续请事假满30天者,公司将与其解除劳动关系。 面试网

③一天以内事假需提前一天提出申请,部门主管同意后,总经理批准后,行政部备案方可休假;事假2天(含)以上,需报总经理批准后,行政部备案方可休假;连续请假3天以上,需提前一周申请,报总经理批准后,行政部备案方可休假;不允许电话请假和代为请假,特殊情况除外,但需相关领导同意后方可休假,事后必须于上班后的1天内补办手续,否则按旷工论处;未办任何手续或请假未经同意而缺勤者,一律作旷工处理。

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④员工亲属住院需要本公司员工护理的,按事假处理。

礼仪

⑤特殊情况需报公司总经理批准,未经批准的超过假期者按旷工处理。

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3、工伤假 求职面试

①工作中因工负伤,需住院的员工,须在指定医院就医,由该医院出具证明,确定其休息时间。,凭正规医院签发的《诊断证明》依法享受工伤假。

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②工伤假期间的员工工资福利待遇,按国家及柳州地方政府有关政策及规定 礼仪

4、婚假 求职面试

①员工试用期满且结婚登记日在本公司入职后的可以享受婚假。员工休婚假,须本人凭结婚登记证,并提前一个月提出申请,公司给予婚假3天;休假时间连续计算(包括双休日)。

礼仪

②婚假包括公休假和法定假,是国家规定保障员工权益并依法享受的假期,婚假应在结婚登记之日后半年内一次性休完,不可分开休假,逾期不休作自动放弃。婚假期间的员工工资福利待遇不变。 qzm4

③凡请婚假者,应提前一周填写《婚假请假单》直接交总经理,由总经理安排人员接替其工作,并持《婚嫁请假单》至行政部备案。 礼仪

④再婚的可享受法定婚嫁。

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5、产假及哺乳假

礼仪

女职工生育符合《人口与计划生育条例》,办妥生育假期手续的,公司准予假期。 面试问题

①请产假应提前一周填写《产假请假单》,报公司总经理,由总经理安排人员接替其工作,并持《产假申请单》至行政部备案。

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②凡公司的正式员工,持医院证明书均可申请带薪产假或产后护理假 礼仪

③单胎顺产者,产假90天,其中包括产前假15天;难产者,再增加产假15天;生育多胞胎,每多生育一个婴儿,增加产假15天。

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④符合晚育年龄员工(女24周岁,男26周岁),单胎顺产者,产假为120天,难产者,再增加15天,生育多胞胎,每多生育一个婴儿,增加产假15天。

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⑤女员工妊娠三个月内自然流产或子宫外孕者,根据医院的证明,视情况给予15-30天的产假;妊娠三个月以上,七个月以下自然流产者,给予45天的产假。

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⑥男员工的产后护理假为7天,包括公休假和法定假。

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⑦产假期间薪水按照《女职工劳动保护办法》标准发放。其产假及哺乳假按国家及地方计划生育有关政策执行。 qzm4

⑧员工休完假期后,应持相关证明到行政人事部报销假期。 礼仪

6、丧假 面试问题

①员工的直系亲属(父母、配偶、子女、岳父母、公婆)亡故可享有3天丧假;员工的`近亲属(祖父母、外祖父母、兄弟姐妹及本人直接供养的家属)亡故可享有1天丧假;丧假期间的员工工资福利待遇不变。

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②职工在外地的直系亲属死亡,需要职工本人去外地料理丧事的,可根据路程远近,另给路程假。

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③丧假是国家规定保障员工权益并依法享受的假期,必须一次性休完,不休不补,超期按事假处理,丧假期间工资照常发放。 求职信息

④员工休完假期后,应持相关证明到行政人事部报销假期;如公司相关人员见证或能够证明者,则不需要要证明,如路程较远无相关人员能证明则由亲属死亡所在当地村委会开据证明(并加盖村委会公章),到行政人事部报销。

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7、年休假 礼仪

①根据相关规定,在公司工作满一年者,可享受3天带薪年休假,累计工作已满2年不满10年的,年休假5天;已满10年不满20年的,年休假10天;已满20年的,年休假15天,休假期间的员工工资福利待遇不变(聘用及临时用工人员除外)。

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②根据公司生产经营的实际情况,员工的年休假可以申请在每年的春节前后进行休息。春节期间员工应遵守放假及上班时间规定,不按要求准时上班的,将按旷工或解除劳动关系处理。 面试网

③所有年休假以半天为一个单位,由行政部根据工龄发放相应的《年假单》,每次请年假需出示《年假单》,并交行政部备案。

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④年休带薪休假期间,不记录考勤,发放全额工资。每年年假不计累计,如果年底年假未用完,可用剩余的《年假单》兑换补贴,补贴标准为当日基本工资的两倍,计入次月工资中发放。 面试问题

六、其它规定

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1、为维护员工身心健康,使其以更好的精神面貌投入工作,各部门人员原则上每周休息不少于1天。为确保公司正常的生产经营秩序,体现企业对员工的人性化管理,因工作原因造成休息日(本休)应休未休的,可累计休息,日后根据工作情况可进行补休,公司有权根据生产经营需要以小时、半个工作日、1个工作日为单位合理安排员工提前使用其累计未休时间,员工应予理解和支持。各部门应根据工作制实行情况,参照本规定或按另行制定的具体实施办法执行。 礼仪

2、员工必须做到事前请假,事后销假。因事不能上班时,必须提前1天履行书面请假手续,如遇特殊情况事先无法办理请假手续的,须以电话向部门主管请示并得到批准,事后立即补办手续。如未办手续擅自离开岗位,或假期届满仍未销假、续假者,均以旷工论处,旷工1天扣除3天工资,连续旷工3天或一年累计旷工7天按开除处理。

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3、各部门负责人、主管及员工请假前均须事先落实本人请假期间的工作代理人,并提前做好工作交接,以确保其岗位及负责的相关工作正常开展。

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4、员工请假、调休以半天(4小时工作时间)起算,按照先加班后调休的原则,在当月完成,不得累计。一年请假累计不得超过30天(病假、工伤除外)。对于请假超过30天的员工,将作为年度是否给予员工加薪、晋升的重要考核依据。

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5、各部门人员请完假之后找借口再请连假的则打旷工处理,1年之内请连假最多不超过2次(3天以上含3天算连假,特殊情况(工伤、婚、丧、病、产假)除外,如请连假超过两次则年终奖减半。如请假日期已到,找其他借口加请假,则以旷工处理,旷工1天扣3天工资。

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七、全勤奖 面试问题

1、当月在公司规定的上班时间内无任何迟到、早退、等缺勤记录,无任何事假、病假、婚假、丧假、产假及其他假期等(国家法定假日、年假、补休除外)才能享受全勤奖。 面试网

2、公司规定时间上班计算考勤,以考勤机资料为准。

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3、不服从安排怠工、擅自离岗影响工作正常进行者,扣除本月全勤奖。

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4、每月全勤奖为50元。 qzm4

八、本制度自公布之日起试行,由公司行政人事部负责解释、修订和完善。

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公司员工管理制度5

一、员工录用 qzm4

入职资料:身份证、健康证、相片、暂住证

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办理流程:填简历f领物品f试岗(7天)f签合同f正式上岗f安排宿舍 面试网

合同签订: 求职信息

首次签订:入职1月内签署劳动合同。 qzm4

合同续签:员工应在通知时间内完成续签,否则视为“拒绝续签劳动合同”。 求职面试

二、员工离职 面试网

1、办理流程:申请f审批f交接f工资发放

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2、离职申请:员工须提前30天填报《员工辞职审批表》。

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3、离职审批:由该部门主管签字审批后,上报上级审批。 求职面试

4、离职交接:员工在批准的辞职日期3天内凭《离职条》办理交接及物品退还手续。

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5、工资发放:员工离职后按照每月发工资的日期凭《离职条》到财务部领取。 礼仪

6、自动离职:员工未提出辞职申请或未经批准即离开公司的;公司对自动离职者不

礼仪

计发薪资,给公司造成损失的,保留追究赔偿的权利。 求职面试

7、辞退条件:员工存在下列情形之一,将被公司辞退:

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被证明不符合录用条件或不能胜任岗位工作的;

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当月迟到、早退超过5次者; 面试网

聚众罢工、怠工、造谣生事、破坏酒吧正常经营的;

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泄露公司重大机密、盗用公司印章、涂改文件、伪造公司证件的; 面试网

未经公司允许在外兼职或在工作中利用职务之便犯有严重经济问题的; 面试网

被依法追究刑事责任的; 面试网

严重违反公司有关规章制度或符合《员工奖罚》规定中辞退条款的。

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三、晋升申请

礼仪

申请条件: qzm4

◎能力达到上级别要求

求职信息

※参见最新人事调整制度 求职信息

审批流程: 面试问题

申请一考核一店长审批一晋升发文

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四、降职降薪 面试网

员工存在下列情形之一,将视情况给予降职或降薪: qzm4

1、不胜任岗位工作、业绩不达标、公司重点检查工作不达标者 qzm4

2、违反规章制度或因个人行为造成较大损失者 求职信息

3、其他不符合管理规定的行为出现时 求职面试

五、员工薪资 求职面试

薪资构成:基本工资+奖金+全勤奖+绩效或提成+其他奖励+补助+加班费+社保费 面试网

发薪日:每月15日(如遇节假日,提前发放) 求职信息

六、员工考勤 面试问题

1、员工上班应提前10分钟到达酒吧,认真做好各项班前准备,迟到1次本月没有全

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勤。 礼仪

2、迟到3次算旷工1天。 礼仪

3、旷工1天扣除三天工资。

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4、连续旷工2天、做自动离职处理,工资将不予退还 面试问题

5、员工按每月排班表进行工作和轮休,每月休息3天(由于酒吧经营性质,周五和 求职面试

周六为正常工作日);调换班次须得到上级批准,否则作为旷工处理。

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6、请休假须提前1天,不得电话或代人请假;未经批准擅自离岗,视为旷工。 面试问题

7、当月不休息、不迟到、不早退另外奖励200元。 面试问题

七、假期 求职信息

年休假:可根据工龄享受5-7天年休假(外省可多加1天)。 面试问题

积休假:经理级(含)以上员工每季度可累计5天,其它员工每半年可累计6天。婚假:正式员工凭结婚证明可享受3-13天(结婚之日起三个月内一次性休完)。 求职信息

丧假:省内3天,省外5天(员工直系亲属去世时适用)。 qzm4

产假:符合计划生育政策的经理级以下员工享有3个月产假。

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※因服务行业的性质,法定节日不排休,春节期间,分店视实际情况,在不影响正常营业的情况下可排休。

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八、员工福利 礼仪

免费为员工提供工作餐、宵夜。

礼仪

免费为员工提供住宿(每月上交宿舍维修基金)。 求职信息

年度评优:每年将评选出优秀员工进行表彰。

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九、员工奖罚

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1、奖励种类: 求职信息

口头表扬、加分奖励(1分等同人民币10元) 礼仪

1)有以下情形之一者,视情况予以口头表扬、加分奖励、通报表扬、嘉奖: qzm4

a品行端正,工作勤奋,能适时完成重大或特殊任务者;

求职信息

b服务热情,为苏荷树立良好形象,有具体事实者;

礼仪

c从事某一岗位或某一项目艰苦工作成绩突出者; 礼仪

d积极提出合理化建议,并为公司所采纳,予以建议奖,奖励5-33分 礼仪

2)有效地防止宾客财产失窃或拾金不昧的员工(经理级以下)按以下标准予以加分等奖励:

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a拾到现金100-200元奖励1分;201-400元奖励2分;401-600奖励3分;

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b拾到现金601-800元奖励5分;801-1000元奖励6分; 面试问题

c拾到现金1001-20xx元奖励7-13分:(每200元为1级,加1分); 面试问题

d拾到现金20xx-10000元奖励14-30分,并报集团运营中心通报表扬;(每500元为1级,加1分); 求职信息

e拾到现金价值1万元以上者报集团人力管理中心通报表扬并予以奖励;

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f拾到手提电脑每台奖励15分,拾到客人手机、数码相机每部奖励5分,拾到MP3 、MP4的每部奖励2分;

礼仪

g拾到客人其他贵重物品的价值由店长判定,并根据现金数的办法加分奖励。

礼仪

1、处罚种类: 礼仪

口头警告、扣分罚款、通报批评、降级降职、辞退开除。 qzm4

1)业务工作上有下列情形之一者,按标准扣分罚款: 礼仪

a工作区域卫生不合格、不规范及摆台不按要求者每项扣1分; 面试网

b开单错误或上错物品的,每项扣1分,造成损失的.并照物品销售价赔偿,特殊情况报经理处理;遗失单据(小票),需要补打的,每次扣1分;

礼仪

c存酒卡主管每月出错每5份扣1分,主管未亲自送给客人的每次扣1分;

求职信息

d每周一交员工心得本,迟交扣1分,每晚交1天加扣1分,当天休息自动延后。妥善保管员工心得本,弄丢者除每本扣3分外需买新的心得本给员工,非店长指定的人员不允许批阅员工心得,违者每次扣5~20分; 礼仪

e餐前检查(包括仪容仪表)未达标的,每项扣1分;

面试问题

h客人走后发现物品损坏的按经理扣5分、主管/领班扣3分、当事员工扣

礼仪

2分的标准处罚; 求职面试

i回收到吧台和出品部的饮料桶必须保证无垃圾。违者每次扣1分;

求职面试

j管理人员上班期间对讲机不能正常使用,扣2分/次; qzm4

k因工作疏忽发生问题,对客人造成伤害或让酒吧造成损失的,当事人需负直接责任,并扣5~100分。

面试网

1)纪律方面有下列情形之一者,按标准扣分罚款:

礼仪

a消极怠工,没完成本职工作,扣2-50分,情节严重的予以劝退; 面试网

b迟到早退:1-5分钟扣1分,6-10分钟扣2分,11-20分钟扣4分;2129分钟扣10分;时间超过30(含)分钟按旷工处理;

求职面试

c上班带没有微笑服务、不文明(包括上班时倚墙靠物、叉腿抱肩,在宾客面前修指甲、掏耳朵、剔牙、伸懒腰、挠头、挖鼻孔、吃零食、酒吧内随地吐痰、乱扔杂物、乱涂乱画等)、讲方言引起客人投诉者扣1-5分;

面试问题

d上班带不良情绪、不礼貌(包括未按职称称呼上级、嚼口香糖、大声喧哗、擅自离岗、串岗、闲聊、嬉闹、讲粗话等)扣1-5分; 求职面试

d上班时称呼上级需加职称并有礼貌,违者1次扣1-5分;

qzm4

e上班私带钱币、香烟及通讯器材等私人物品者(餐前检查发现),一律扣3分,下班临检发现的无论价值多少、数额多少一律没收并视情节扣10-200分后开除; qzm4

f上班时间员工未经经理同意不得私自用公司电话,违者扣3分/次; 礼仪

g上班时间在服务现场吸烟者扣10分,带醉态上班者按旷工处理;不服从上级工作安排扣5分;无理取闹影响工作秩序和营业秩序扣10分,情节严重的予以开除

面试网

h上班时间下班后着工衣做出影响公司形象行为及损害公司利益的,根据情节扣2-100分,严重者予以开除;

面试网

1)有下列情形之一,可视情节轻重予以通报批评、降级降职或辞退

面试网

开除处理: 面试问题

a对同事暴力恐吓、威胁,妨害团体秩序者; 礼仪

b殴打同事,或相互殴打者;

求职信息

c偷窃、侵占同事或公司财物,经查属实者;

求职信息

d吸食毒品者; 求职面试

e散播不利于公司的谣言或挑拨劳资双方关系者; 面试网

f对同性或异性员工骚扰或性侵犯者; 求职面试

g携带刀具或其他违禁品、危险品入公司者;

面试问题

h利用公司名誉在外招摇撞骗,使公司名誉受损害者;

求职面试

j挑拨离间,破坏团结,损害他人名誉或领导威信,影响恶劣的。

面试问题

1)造成公司经济损失的,除上述条款处罚外,还须按以下规定赔偿公司损失;

面试问题

a造成经济损失1万元以下(含1万元),责任人赔偿10%-90%; 面试问题

b造成经济损失1万元以上的,由集团运营中心报总裁办决定应赔偿金额; 求职信息

c上述未涉及之违规行为且影响恶劣的,经店内管理层讨论提出,经店长批准可视情节扣罚1-20分,情节特别严重的,报集团运营中心处理。

求职信息

d每月2号前在员工栏公布上一月的加分和扣分情况; 求职面试

感谢您阅读本制度。希望通过本制度指导下顺利的开展工作。如您在今后工作中仍有疑惑请及时向您的主管或人资中心询问。 qzm4

我们希望本制度可以帮助您进步在此之后,最重要是您个人的努力和勤奋,如果您闪闪发亮,我们亦可分享一份光明。

礼仪

任重而道远的苏荷人,希望您跟随勇往直前的巨轮,发挥所能,共创苏荷美好的明天! 求职信息

公司员工管理制度6

第一个例子:跟两个朋友合伙开了家小网络公司,一开始没有太多资金,每个人的水平也不一样,公司业务跟技术又互相关联,都是股东而且还都在公司上班,还要把工资发的公平,薪金制度如何制定,这既是股东又是员工的该如何管理?真是件头疼的事,望给提供点参考,深表谢谢大家看法: qzm4

1、从一个律师的角度,我认为有一个问题要非常清楚地同各个股东约定:

礼仪

各方的双重身份及因此双重身份所导致的不同关系和利益取向。

qzm4

简单说,每个股东依据出资可以享受股东的相应权利,这是公司章程里是有约定的。如果该股东同时又是公司员工,依据其在公司中的岗位,一定要有一份清楚的报酬、奖金的领取方式和标准。这是依据其工作原因所得,与股东身份无关。 面试问题

很多小公司开始创业时大家努力合作,甚至不计报酬,一旦有收益就很容易产生这样那样的纠纷,出力大的觉得没有得到应得的,出力小的觉得大家都是股东,凭什么你要多拿?然后公司就惨,所以这个问题一定要在最初阶段明确。我认为是最重要的。 礼仪

因为是律师,所以从法律角度讲了一个问题。如果在北京有这方面的相关需要,可以联系我提供帮助,联系方式在资料里有。 面试问题

其它的管理方面的事情还是同你的管理同业去沟通吧。 礼仪

第二个例子:小企业应该怎样管理我在一家私营小企业干销售多年,老板今年让我负责全面工作。但因为这么多年来厂里一直没有什么制度,都是老板娘像开杂货店一样管理着。我也没有什么管理经验,特向有经验的老师请教。

qzm4

公司概况:生产注塑产品,主要是方向盘。有员工50人,技术人员3人,车间主任兼保管3人。有3个生产车间,仓库若干。上3班。 qzm4

1、第1车间加工方向盘骨架,方向盘里面是一个铁制的骨架,骨架由中心头,连接柱,连接板,外圈等组成。所有这些都在这个车间加工。有冲床,车床,拉床,缠圈机,电焊机等。

礼仪

工作流程 求职信息

是:冲床下各种料供给缠圈者和最后焊接者。拉床供给焊接者。由焊接者最后完成整个骨架。问题:都在一个车间,有随干随用,仓库有限,只有成品骨架入库保管,其他没有入库,又太杂,不知怎么管理。也不知道班产量是多少,只是按天计算工资,干多干少也不知道。反而伤了员工的积极性。 求职面试

2、第2车间是注塑车间。负责方向盘的注塑,和各种附件及其他注塑产品的加工。从第1个车间领骨架,加工后部分入库部分给第3车间。因为是3个车间的中间环节,我又不知道怎么和其他车间衔接。问题:领骨架,退骨架,及出现问题两个车间主任怎么管理。发给第3车间的产品出现问题怎么追究生产者的责任。 面试问题

3、第3车间组装车间,负责组装方向盘,及其他组装件。问题:组装计划变化大,所需的零件太多,物资难管理。人员调动太大,难记工。

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大家看法: 面试问题

1、在大多数的小企业是普遍存在的。我们公司也是。我想我也没能力回答好你的问题。但我可以给你提几个建议: qzm4

(1)关于制定个人产量。可以举行个劳动技能大赛,根据最后优秀工人的产量来指定员工的定额,当然,一定要制定得合理,不能过低,也不能太高。把握住度。 面试问题

(2)关于东西的乱摆放。其实这是个大问题,一是直接影响公司形象,二是很容易造成零件误用,造成生产事故,其次员工在这样的环境下很容易产生工作消极状态,怠工浪费原材料等。其实现场管理是个大问题,日本的5S现场管理法你可以学习一下。

qzm4

(3)关于零件的存储领用摆置最好你亲自到车间深入一下,发现问题所在,然后想办法解决,可听取老员工老师傅或者你认为合理的建议。 面试问题

(4)关于生产的零件半成品成品在各工序流通时,你可以设计一个简单的卡片,当上道工序流入下道工序时,下道工序检验产品确实没问题,然后签字领用,若发现问题,则注明,根据情况拒领或部分领用。

面试问题

其实很多规章制度很多是从实际工作中一点点总结出来的。相信你通过实际工作,会做得很好。 求职面试

我觉得你上任后首要工作应该是: 面试网

(1)以稳定为主,尽量不要调整领导班子,待稳定后再根据自己的观察进行任免 礼仪

(2)严抓现场管理,仓库保管领用制度 qzm4

(3)制定各项规章制度(你点出问题所在,可让各项工作的负责人进行制定,你再评审,只要你分工明确了,出了问题就找主要负责人) qzm4

(4)给员工制定定额,提高他们的积极性好了,就说到这,都是自己的见解,希望共同学习。

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2、雀虽小五脏俱全,不论企业大小,基本管理方法大同小异。既是管全面,必须要了解:原料(储备质量后期预测);设备(检修运转);动力(风水电气);安全;大致的成本构成;资金运转状况;熟知工艺流程;熟知各岗位操作要领;规章制度和定额要求必须建立健全;产品各等级标准和产品销售形势。总之,你要当一个没有副厂长的正厂长。真是个锻炼的好机会。

qzm4

既然是领导,就要有凝聚力,知人善任必不可少。至于用什么方式?有身先士卒型的,有恩威并施型的,则要根据你自己的特点选择。但不管什么型,没有规章制度给你撑腰也不行。

礼仪

顺便说一句,既然老板让你管,你得和老板把丑话说在前头:为了企业,六亲不认(这是民企最大的'毛病)。 面试问题

按道理说,不在几个主要岗位上干过几年,抓好全面工作很难,既然把你放在这儿,祝你成功。

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3、看板管理对于三个车间的生产连接是很有用的,对于第一个车间杂乱现象,首先要把生产设备的位置合理布局,那么各种物料就可以就近原则摆放,只是第一步改进,然后在可以参考5S管理,三车间的职责可以在输入和输出两个节点控制,通过控制点的输入和输出,职责也就转移。个人成绩的衡量是个灵活的考察因素,比较复杂。 qzm4

小企业如何考核员工业绩?

qzm4

小企业信息传递链条短,受市场环境影响大,信息收集处理能力弱,绩效考核相应要突出人性化、灵活性和可操作性。

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适当的绩效考核是企业运营的催化剂,能充分调动员工的积极性,让员工的个人目标最大程度地配合公司整体目标,从而使公司的目标得到实现。让我们从小企业的特点出发,看看它们的绩效考核该如何开展。 礼仪

独特的绩效考核特征相比大型企业,小企业有自己的特点:首先,人数相对较少,信息传递链条较短,不容易失真;其次,抵抗市场风险的能力相对较弱,企业业绩受市场环境的影响大;再次,没有完善的管理信息系统,信息收集处理能力相对较弱。

面试问题

这三大特点决定了小企业绩效考核的特征:人性化、灵活性、可操作性。 qzm4

小企业信息传递链较短,不容易失真,所以员工对公司整体目标的理解相对较强,员工个人目标容易统一到公司的目标体系中。另外,由于信息传递链短,员工之间相互了解的机会较多,在绩效考核过程中,可以较多地采用人性化的解决办法。小企业的业绩受市场的影响比较大,因此,用于绩效考核的业绩考核不应该过于苛刻,否则不能起到良好的激励作用,只会打击员工的积极性。小企业的业绩考核要体现出灵活性,特别是在设计有关业务方面的绩效考核指标时。 礼仪

小企业的数据收集和分析能力相对较弱,绩效考核不能过于细致,否则非但不能成为公司运营的催化剂,反而成为绊脚石。数据收集和分析工作,要和公司实际挂钩,尽量使用目前可操作的,或者适当努力之后就可以得到的数据。 求职信息

1、先抓人,把各车间技术骨干抓好由他们各负好各自环节的则。 面试问题

2、核定工时。

求职信息

3、按技术含金量和体力消耗量核定工时的含金量。

求职信息

公司员工管理制度7

一、目的 礼仪

做好员工福利工作,体现组织的温暖和关怀。 qzm4

二、适用范围 礼仪

公司所属各基层工会。

求职面试

三、职责

面试问题

员工慰问工作由各基层工会或工会小组具体负责。不在岗员工(含不在岗人员、内退和离退休人员)由归口管理部门或工会小组负责慰问。

礼仪

四、慰问种类

面试问题

(一)员工住院慰问 qzm4

慰问标准:一般住院350元/人,手术住院550元/人。到所在基层工会办理住院慰问金申请手续,凭申请表到本单位财务领取慰问金。

面试问题

患同样病种在一个治疗期内住院的只慰问一次。 qzm4

(二)生日慰问 求职面试

1.由基层工会或所在工会小组根据生日登记日期按月发放。

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2.慰问标准为500元/人。(从20xx年1月1日起执行)

面试问题

(三)员工献血慰问 qzm4

员工响应政府号召,积极参加义务献血活动后,由组织献血的基层单位工会,根据100元/每百毫升的标准,发放献血营养补助费。 礼仪

(四)结婚生育慰问

求职信息

1.公司员工结婚(指本人为初婚),由本人持结婚证原件和复印件到所在基层工会办理结婚慰问金申请手续,凭申请表到本单位财务领取慰问金。自结婚之日起1年内有效。双职工到男方所在基层工会办理。慰问标准为600元/对。

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2.公司员工按照计划生育政策生育第一胎小孩后一年内,由本人持《独生子女父母光荣证》原件及复印件一份,到所在基层工会办理独生子女慰问金申请手续,凭申请表到本单位财务领取慰问金。双职工到女方所在基层工会办理。慰问标准为500元。 礼仪

3.每年“六一”前,由基层工会按照100元/小孩的标准,对员工在14周岁以下的子女进行慰问。双职工由女方所在基层工会慰问。

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(五)丧葬慰问

面试问题

1.慰问范围和形式

求职信息

(1)员工或员工直系亲属(父母、养父母、继父母,配偶、子女,不含配偶父母)去世地点(或治丧地点),在1日内能够返回的,可由本单位安排1—2台车辆,协助其亲属办理丧事。慰问形式如下:

面试问题

在岗员工或其直系亲属去世,由所在基层工会或工会小组派人慰问并协助其亲属办理丧事。

求职信息

不在岗员工(含不在岗人员、内退和离退休人员)或其直系亲属去世,由所在分管单位或部门派人慰问并协助其亲属办理丧事。

礼仪

公司中层及以上干部去世(包括原任处级以上退休干部、离休干部),由公司领导出面慰问。其直系亲属去世,由公司工会派人慰问,并由基层工会和所在单位、部门协助其办理丧事。 面试网

(2)员工或其直系亲属去世地点(或治丧地点)不在本规定范围之内的,其丧事由其亲属办理。由所在基层工会或所在工会小组发唁电进行慰问。

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(3)因公去世员工的`丧事办理和慰问范围,以及车辆安排,不受上述范围限制。 面试网

2.丧事慰问费用

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(1)员工去世慰问费标准为20xx元。

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(2)员工亲属(非公司员工)去世慰问标准: 求职信息

员工本人供养的父母(养父母、继父母、含配偶父母)、配偶、子女去世,可到所在基层工会或所在工会小组领取丧葬慰问费1000元。

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发生在同一个家庭的同一件事丧葬慰问费只发放一次。 面试网

3.员工或其直系亲属去世慰问祭送的花圈、鞭炮费用控制在200元之内,凭申请表在工会经费中报销。 礼仪

(六)费用来源 求职信息

在册员工(含不在岗、内退)的慰问费在各单位福利费用中列支,离退休人员的慰问费在劳动保险费中列支。 qzm4

公司员工管理制度8

为了使住宿员工更好的学习、生活和工作,维护宿舍的正常秩序。特制订以下制度,望各住宿舍员工共同遵守。

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一、住宿申请程序

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住宿人员申请宿舍之前先到行政部登记备案,由行政部统一安排房间、床位后方可入住。

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二、住宿须知

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1. 宿舍床位统一由行政部安排,不准私自调换房间、床位。

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2. 集体宿舍床位只限本人使用,住宿人员不得将床位转租或出借给其他人使用,一经发现,立即取消其住宿资格,并追究其相关责任。

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3. 宿舍租金由公司统一支付,宿舍水电费由公司承担一部份,各宿舍员工分摊其宿舍的另一部份。其他费用由员工自行承担。 求职信息

4. 公司宿舍不允许留宿舍外来人员,如有特殊情况应先到行政部报备,等行政部备案同意后方可入住。

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5. 自觉爱护公物,宿舍内由公司提供的所有物品住宿舍人员有义务维护其完好,如发现恶意破坏者,维修费用由其个人全部承担并视情节严重给予纪律处分。

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6. 已入住员工需退宿的,须提前3天到行政部注销备案,否则按在住员工一样交纳各种费用。

礼仪

7. 住宿员工离职必须在离职2天内搬离宿舍,到行政部交回钥匙方可办理离职手续。 求职面试

三、管理规定:

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1. 服从公司安排、监督和管理。 求职面试

2. 不得在宿舍内使用或存放危险品、易燃品、违禁品等。一经发现,未收所有 求职信息

物品,视者视情节严重处于罚款50-200元不等,情节严重者,送交公安机关处理,并在公司予于除名。 礼仪

3. 使用电视、电脑等不得影响他人休息。

面试问题

4. 员工自己的财务自己保管,贵重物品尽量不要放在宿舍内,否则出现丢失的后果自负。 面试网

5. 严禁在宿舍内从事赌博、宣传迷信等其他有伤风化的`活动。违者视情节严重处于罚款50-200元不等,情节严重者,送交公安机关处理,并在公司予于除名。

礼仪

四、宿舍公共卫生管理

礼仪

1. 自觉养成良好的社会公德和生活习惯,保持宿舍内外环境卫生清洁。

面试问题

2. 所住的员工必须配合舍长的安排搞好每日所住宿舍的清洁卫生。

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3. 宿舍外公共环境卫生由所有人员按值日表轮流打扫。 面试网

五、住宿人员发生以下行为之一的,立即取消其住宿资格并视情节严重呈报至相关部门进行处理:

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1. 不服从公司安排、管理的;

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2. 有偷窥、偷窃行为的;

面试问题

3. 在宿舍赌博、打架、酗酒的; 面试问题

4. 经常妨碍他人休息,屡教不改的; 面试网

5. 蓄意破坏公物的。 求职面试

本规定从发布之日起实施,请住宿人员自觉遵守! qzm4

公司员工管理制度9

一、目的: 求职信息

公司为员工配备群众宿舍,为了保障员工的生活环境秩序,使员工拥有一个安全、详和、舒适、宁静的生活、休息环境。为此,制定本管理制度,请各入住员工务必遵守。

礼仪

二、范围: 礼仪

适用于公司所有宿舍管理工作。

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三、职责:

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3.1办公室:负责按本制度的具体实施监督及评定工作。

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3.2宿舍管理员:负责公司所有员工入住安排、登记表更新及纪律、卫生、用电安全、设施维护等日常管理。 面试网

四、宿舍安排及规范: 面试问题

4.1宿舍人员安排:

礼仪

4.1.1公司所有员工住宿均免费(管理人员除外),水电、电视费用自理,公司根据状况适当补助。

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4.1.2新员工如需入住宿舍,应先填写《宿舍入住申请表》,待公司审批后交宿舍管理员,再通知新员工入住。 qzm4

4.1.3宿舍管理员应对宿舍所有入住人员的房号及床铺进行统一编号。

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4.2水电费用扣除标准:

面试网

由所住的宿舍全体人员按登记所住天数及总耗用量平均分摊,水电费用按政府部门规定的水电价格收费。

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4.3宿舍日常管理规范及奖惩: 礼仪

4.3.1凡入住宿舍内的所有员工务必服从宿舍管理员的管理和安排。 qzm4

4.3.2宿舍未经允许不得留宿非本公司员工,如有发现,将扣罚款项并取消入住资格。

qzm4

4.3.3晚上10:30以后严禁在宿舍内大声喧哗、开电视、放音响,影响他人的正常作息。 求职信息

4.3.4个人床褥、衣服、鞋、桶及个人日常清洁用品须整理好,宿舍卫生要定期检查,对卫生不达标的员工予以警告或处罚。

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4.3.5入住员工应爱护宿舍内的一切公共设施,损坏照价赔偿,不得从阳台、窗户往外乱扔杂物、倒水、垃圾应集中倒在宿舍指定的垃圾桶内。

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4.3.6严禁在宿舍内使用明火(如:点蜡烛、烧煤气罐、烧酒精炉等)。严禁使用电炉、电热杯、热得快、电熨斗、伪劣电源插板等电器及非安全器具。

面试问题

4.3.7公司宿舍原则上不得留宿亲友,特殊状况需要留宿亲友,须经宿舍长批准。住宿员工夜间晚上不在宿舍就寝应提前告知宿舍长。

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4.3.8住宿员工发生下列行为之一即取消其住宿资格:不服从宿舍长管理;在宿舍赌博、酗酒、斗殴;蓄意破坏公用物品或设施;经常破坏宿舍安宁、屡教不改等。

求职面试

4.3.9中午到宿舍就餐的员工应按秩序就餐,维持就餐客厅的.卫生清洁,就餐完毕清洗好个人碗筷并放在指定位置。 求职面试

4.3.7 在员工宿舍内,禁止私自拉电线、装接电器,不能超负荷使用电力,也不能使用煤气炉。员工需时刻注意防火意识,预防火灾事故的发生。此外,墙壁、橱柜上也不能随意张贴字画或钉物品。 求职信息

4.3.8 员工的贵重物品应当妥善保管,若有遗失,责任由本人承担。

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4.3.9 为了节约水电,员工在上班前需检查水、电是否关好,门窗是否锁好。 礼仪

4.3.10 如果在宿舍内酗酒或闹事,第一次将被扣罚100元,第二次将被扣罚200元,并取消入住资格。

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4.3.11 如果在宿舍内使用或存放管制凶器、酒精、煤油易燃易爆、有毒有害物品等危害公司财产及个人安全的物品,第一次将被扣罚100元,第二次将被扣罚200元,并取消入住资格。 礼仪

4.3.12 宿舍区不能成为犯罪窝点,严禁盗窃、打架斗殴、赌博、吸毒、色情等不良活动。一旦发现,将会被开除并罚款500元,严重者将被送交公安机关处理。 面试问题

4.4 宿舍卫生检查及评比方案: 面试网

4.4.1 定期检查宿舍的安全隐患,防患于未然,并定期进行卫生大扫除,做好宿舍除四害(蚊子、苍蝇、老鼠、蟑螂)工作,保障宿舍的清洁卫生,杜绝安全隐患。 面试网

4.4.2 宿舍管理员每周检查宿舍一次,将检查结果记录在《宿舍检查评分表》上。根据《宿舍检查评分表》上的记录,发现不良事项将开出《整改通知书》,责令宿舍内员工在规定时期内整改完毕。如未在规定期限内整改完毕,将会被罚款50元。

求职面试

4.4.3 公司每月派人进行突击检查,如有发现卫生不达标的员工,将给予必要的处罚。如发现脏乱的杂物、乱摆乱放等影响宿舍环境的行为,将予以没收处理。 面试网

4.5 员工离职与钥匙管理: 求职面试

4.5.1 员工离职或退宿时应将使用过的床位、物品、抽屉等清理干净。

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4.5.2 员工离职时应将钥匙交回宿舍管理员。若钥匙遗失或未交回,将会被扣罚50元。 求职信息

4.5.3 若有钥匙丢失,务必上报宿舍管理员,由其重新安装门锁,所配费用由丢失者全额承担。

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4.5.4 离职员工应在离职当天办好相关手续后搬离宿舍。

面试问题

5.消防安全和事故应急处理方法

礼仪

5.1 宿舍管理员要经常进行消防安全检查,所有员工都应熟悉灭火器的使用方法。所有消防设施、器材为消防应急时用,任何人不得在非紧急状况下使用。一旦发生火灾,应采取安全措施,并透过消防安全通道紧急疏散。 求职面试

5.2 如果发生火险,应保持头脑冷静、沉着,根据消防安全出口和应急疏散标志指示,迅速撤离着火区域,确保自身安全。宿舍员工应立即组织逃生自救。现场人员第一时间通知公司保安部同时上报公司相关负责人。如状况严重,应拨打火警119请求救援。 求职面试

5.3逃生注意事项: 求职信息

在逃生时,应该先用手试门柄的温度,如果感觉发热,切勿打开房门。应该朝离房间最近的紧急出口撤离,并在烟雾较大的走廊上尽量低伏。进入紧急通道后,应及时关闭防烟(火)门,以便通往楼梯出口。 求职面试

公司员工管理制度10

第一条、为鼓励员工积极向上、多做贡献及奖励先进、选拔贤能,为使公司员工晋升及调任有所依据,特制订本制度。

求职信息

第二条、晋升条件 面试问题

1、人员之晋升及调任,应以各部门编制职称及人数为基准,遇有缺额时始得办理。

礼仪

2、各部门编制职称及人数。每年至少应检讨修订一次,并于每年3月前(年度预算核定前)提报人力资源部转呈总经理核定。

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3、各部门之职称及人数编制以厂(处)为单位,若其总人数未达编制人数时,为人员练习培养需要,得以较低职称人员占用较高职称之编制缺额。 面试问题

第三条、本制度所指的晋升,是指公司对符合晋升条件的员工给予工资的晋级或职务的升迁。

求职信息

第四条、晋升基本原则 qzm4

1、能力与绩效并重的原则。升迁需全面考虑员工的个人素质、能力以及在工作中取得的成绩。

面试问题

2、以逐级升迁为主、越级升迁为辅相结合的原则。员工一般逐级升迁,为公司做出了突出贡献或有特殊才干者,可以越级升迁。 礼仪

3、纵向升迁与横向升迁相结合的原则。员工可以沿一条通道升迁,也可以随着发展方向的变化而调整升迁通道。

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4、能升能降的原则。根据绩效考核结果,员工职位可升可降。 求职信息

5、职位空缺时内部人才优先替补的原则。当职位空缺时,首先考虑内部是否有适合人员可以替补;在没有合适人选时,考虑外部招聘。

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6、晋升各级主管以先晋升副主管再晋升正主管为原则,其任职副主管到少应满一年以上,并经考核适任,始得晋升为正主管,无副主管编制者亦同。 qzm4

第五条、公司员工工作努力、业绩突出者,均可成为被晋升的对象。对员工的'晋升应当严格要求,公平对待。

面试问题

第六条、凡具备下列条件之一者,给予晋升工资一级: 面试问题

1、忠于公司,在公司效力5年以上且表现良好者。

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2、积极做好本职工作,连续3年成绩突出受到公司表彰者。

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3、业务有突出专长,个人年创利100万元以上者。

qzm4

4、连续数次对公司发展提出重大建议为公司采纳,并产生重大经济效益者。

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5、非本人责任而为公司挽回经济损失30万元以上者。 求职信息

6、领导有方,所领导的单位连续2年创利200万元以上或成绩显著者。

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7、领导亏损单位扭亏为盈,经营治理有方者。 求职信息

8、有其他突出贡献,董事局或总经理认为该给予晋级嘉奖者。

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9、对成绩非凡突出或贡献非凡重大者,可给予晋升工资二级,同时具备领导才能者,可给予提升行政职务一级。

礼仪

第七条、晋升方式

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1、员工推荐、本人自荐或单位提名。 求职面试

2、监察委员会或监察部会同人力资源部审核。 qzm4

3、人力资源部提升会推荐。

面试问题

3、董事局或总经理批准。其中,属董事局聘任的员工,其晋升由监察委员会审核,总经理提名报董事局批准。属总经理聘任的员工,其晋升由监察部审核,劳动人事部提名报总经理批准。 面试网

第八条、晋升程序如下: 求职面试

1、人力资源部依据年度定期办理提升会。 qzm4

2、各部门主管对各自下属进行初步评定后,按规定提出晋升申请。 礼仪

3、人力资源部对各部门提报之人员进行资格审查,符合晋升资格者将同意评估,否则退回申请部门。 求职面试

4、人力资源部对被评人进行评议,根据需要进行公开讨论或个别面谈,并填写考核评估表。

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5、人力资源部依考核进行结果汇总,并依核定权限将考核决议结果呈相应主管核准后正式生效。 求职信息

6、人力资源部部将晋升结果公布,并将晋升情况知会相关部门备案以做相应调整,晋升者以提升信形式个别通知。

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7、晋升人员接到提升信后,应在指定期限内办妥工作交接手续,就任新职。

求职信息

第九条、晋升名单由董事局或总经理发布,公开表彰。

求职信息

第十条、晋升手续由人力资源部负责办理。

求职信息

第十一条、其他相关规定

礼仪

1、经批准晋升后,员工需接受新岗位的任职培训,且考核合格方可正式上任。

礼仪

2、聘任期一般为二年,聘任期满根据考核结果决定是否续聘。

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3、晋升条件不足时可设职务代理:

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(1)各级职务出现空缺时,若无具备晋升条件的人员派任,应提升适当人员代理职务。

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(2)主管级以上人员,除任职年限不足外(以不足一年为限),其余条件不足者,不得提升。 面试问题

(3)同等职位代理,视代理期间工作绩效于适当时机办理直接调任;不同职等代理,跨一职级代理满半年,跨两职级代理满一年时,可办理晋升。

礼仪

第十二条、本规章制度由人力资源部负责解释和修订,自发布之日起执行。

面试问题

公司员工管理制度11

物业管理公司员工制服管理制度公司本着开源节流、使用合理的原则,为了明确工服及劳保用品的发放条件和领用方法,特制定本管理规定。 面试网

1、公司制服的发放,必须是本公司的正式员工和已缴纳工服保证金的员工。

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2、员工工服的分类 求职面试

1)公司的管理人员、技工、保洁、保安等按所从事的专业工种不同发放工作服。 qzm4

2)凡是从事多种工种工作的`员工,按工作时间最长的工种发给工服。

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3、工服和劳保用品的制作(购买)、管理和领用。 qzm4

1)公司工服、劳保用品由公司综合部统一制作(购买)和发放。

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工服数量按实际员工数量采购。

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2)各部门领用前必须填写《出库单》并经部门经理签字报综合部,经综合部经理签字后,交库管办理登记、出库手续。 面试问题

3)工服发放后任何部门和个人不得随意更换。

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4)离司的员工(含离职、辞退),要求退回工服。 求职面试

不足使用年限部分的成本费。

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5)工服要按公司要求统一着装,保持清洁,妥善保管,遗失自费补做。 求职信息

6)劳保用品要按公司制订的统一领用标准和使用时间标准领用,填写《物料领用单》。 求职信息

如因特殊原因不足使用时间申领劳保用品,需说明原因报主管经理批准,再到库管处领用。

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7)劳保用品的发放及领用时间在当月28日。

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员工领用物品登记表部门:

求职信息

日期: 求职面试

品名规格/品牌数量单价合计用途说明领用人: 求职信息

部门经理: qzm4

公司员工管理制度12

为了加强各级领导干部及管理人员安全监管意识,切实抓好20xx年的安全生产工作,实现公司全年安全生产目标,根据集团公司党政一号文和宜兴煤业公司党政一号文《关于加强20xx年安全生产工作的决定》精神,特制定《宜兴煤业20xx年安全绩效考核办法》。

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一、安全奋斗目标

礼仪

1、杜绝瓦斯、煤尘、顶板、机电、运输、水害、火灾等重大责任事故。 求职面试

2、公司百万吨死亡率控制在集团公司考核指标以内,力争为零,地面消灭轻伤以及轻伤以上事故、二级以上非伤亡事故; 面试网

3、隐患排查整改率达到100%;

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4、杜绝瓦斯超限事故,实现全年“零”报警目标;

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5、安全质量标准化达到一级示范化矿井。 面试问题

二、考核领导组 面试问题

组长:

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常务副组长: 求职面试

副组长: 礼仪

领导组下设考核办公室,办公室设在安监部 面试网

主任:

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成员: 求职信息

三、考核范围 面试网

公司副科级以上中层管理人员。 礼仪

四、考核程序 面试问题

每月月底由安监部综合科汇总当月各类检查结果,根据检奖金数目等。 求职信息

1、执行中,如存在争议,由考核单位上报考核领导组进行裁决。 求职面试

2、安全绩效奖金由公司安监部考核办公室进行考核,安全经理审批,总经理批准后,劳资、财务部门办理有关手续。

面试问题

3、奖金从安全奖励基金中列支,罚款纳入安全奖励基金。

面试问题

五、本考核办法解释权归宜兴煤业公司。

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六、本考核办法从20xx年1月1日起执行。

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科队级领导安全业绩考核评分细则 qzm4

序号项目名称评分办法扣分考核得分 qzm4

一抓“三违”人次

礼仪

(20)每月抓一般“三违”或习惯性“三违”不少于2人次,严重“三违”不少于1人次,并填写在“干部下井检查记录表”上,缺1次扣10分;如在上级检查中因“三违”条数不够被罚款,扣15分;发现“三违”不制止扣15分/次。

面试问题

二排查隐患 求职信息

(15)以矿规定每月下井次数为基准,每次下井查隐患不少于3条,并填写在“干部下井检查记录表”上,少一条扣5分;查出隐患未跟踪处理,扣5分/条;如在上级检查中因所查隐患条数不够被罚款,扣10分。

面试问题

三质量标准化(10)各专业标准化检查得分必须在公司规定分以上,每低一分扣该专业责任人3分,每超一分加3分。

面试问题

四个人下井

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(10)入井时间达不到要求扣5分/次;入井比例达不到4:3:3扣5分;入井未填写“领导干部下井信息表”,扣7分,如果在上级检查中被查并罚款则扣10分。 面试问题

五基层开展培训教育情况(10)领导干部要认真履行下基层包队制度,认真填写下基层包队卡,不填写的扣5分/次,填写不认真的.扣3分/次;积极参与“干部上讲台、培训到现场”,职校部门安排的课程要按时认真给职工讲授,未按时讲授扣5分/次,讲课不认真扣3分/次,无备案扣5分/次,未深入现场对职工培训的扣5分/次,未填写培训记录卡的扣5分/次。 面试问题

六带班盯岗 求职面试

(10)按矿安排要求积极下井带班盯岗,如有事必须履行调班手续,如无故不下井带班或未履行调班手续则扣5分;如在上级检查中被罚款,扣10分。 面试问题

七交办任务(15)矿长安全办公例会缺一次扣2分;地面、井下安全大检查缺一次扣2分;少参加一次大型安全活动扣2分;未完成领导交办任务扣5分,出色完成交办任务加3分。 面试问题

公司员工管理制度13

为给员工提供一个良好的住宿环境,加强员工住宿管理,特制定本办法。

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公司统一安排住宿的员工,应遵循以下宿舍管理规定:

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(一)宿舍要保持清洁整理,环境清洁; 礼仪

(二)员工宿舍的财产由房东提供,综合部统一登记管理,员工应爱惜宿舍内配备的公共财产,不得故意损坏及转移宿舍内的财产。否则一经发现并查实后,按公司相关规定进行处理,并酌情由住宿人负担该项修理费或赔偿费; 礼仪

(三)员工对所居住的宿舍,不得随意改造或变更房舍; 面试问题

(四)室内禁止私自接配电线及装接电器; qzm4

(五)室内不得使用或存放危险及违禁物品;

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(六)电脑、收音机的.使用,声音不得放大,避免妨碍他人安宁; 求职面试

(七)员工离职(包括自动辞职,受免职)时,对房屋的使用权当即终止,届时该员工应于离职日起三日内,移交房屋钥匙迁离宿舍;

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(八)员工宿舍严禁酗酒、严禁“黄赌毒”,否则产生一切后果,由住宿人自行负责。触犯法律的依法追究住宿人相关法律责任;

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(九)员工宿舍的房租费(含物业费)由公司负责,其他费用(包括但不限于水电气等杂费)由住宿人均摊; qzm4

(十)同一宿舍合住的员工应相互关照,对晚归的同事应知道行踪。 面试问题

(十一)本办法自颁布生效之日起施行。 求职面试

公司员工管理制度14

一、目的 求职面试

为进一步加强员工教育培训管理工作,促进员工培训工作制度化、规范化、常态化,提高员工队伍素质,提升员工队伍业务水平与实际工作能力,造就一批具有高素质、高水平的人才队伍,促进企业更快更好的发展,特制订《员工培训管理制度》,作为各级人员培训实施与管理的依据。 礼仪

二、适用范围 面试问题

公司各层级员工与各部门开展的各类培训与相关活动均适用于本制度,另人力资源部为本制度实施的协调、监督与管理部门。 面试问题

三、培训管理

求职面试

1、培训安排应根据员工岗位职责,并结合个人兴趣,在自愿的基础上兼顾合理公平。 面试问题

2、凡公司员工,均有接受相关培训的权利与义务。

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3、全公司培训规划、制度的`订立与修改,所有培训费用的预算、审查与汇总呈报,以与培训记录的登记,培训效果的检查与资料存档等相关培训事宜,以人力资源部为主要权责单位,各相关部门负有提出改善意见和配合执行的权利与义务。 求职信息

四、培训体系、形式和内容 求职信息

1、培训体系

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培训体系包含新员工入职培训、毕业生导师带徒岗位培训、管理人员培训和专业技术人员培训四个模块。

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2、培训形式

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根据企业需求与公司实际情况,采取业余培训、集中培训与内部培训、外部培训相结合的灵活多样的培训方式实施培训。

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3、培训内容

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培训内容应根据企业员工现有知识结构、岗位与专业特点,在培训内容上各有侧重。

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(1)新员工入职培训以企业文化、经营理念、规章制度、发展目标为重点,协助新员工尽快适应新的工作环境,顺利进入工作岗位。 qzm4

(2)毕业生导师带徒岗位培训针对应届高校毕业生采取“一带一”或“一带多”的固定导师责任制形式,主要对其进行专业知识技能的指导、工作疑难问题的解决,使其按照任职岗位的要求,尽快熟悉业务内容与工作流程。

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(3)管理人员的培训应以企业战略、经营目标、方针政策和领导管理艺术等知识为重点,提高其思想政治素质和决策能力。

礼仪

(4)专业技术人员的培训应以各专业特点而定,重点进行建筑装饰行业新的规范规程、新理论、新技术、新知识为主要内容的更新、扩展、深化知识的继续教育,提升从业人员在本职工作上所应具备的专业知识、技能技巧,以增进各项工作的完成质量,提高工作效率。 qzm4

五、培训流程 面试网

1、培训需求分析与计划制定 礼仪

各部门应根据各自生产经营的需要,确定部门培训需求计划,并反应给人力资源部统筹规划。人力资源部根据公司整体战略目标与发展规划,对员工进行培训需求调查,结合公司财务预算等,统筹各部门的需求,于每年年初拟定年度培训计划,并呈报审核。

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2、培训审批

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各部门申请参加培训的员工,需报部门领导、公司领导审批通过后方可参加培训。参加培训的员工需将领导签字同意的《培训项目审批表》、相关文件交公司人力资源部备案。 面试网

3、培训实施 求职面试

培训实施前,负责组织培训的部门或人员需要填写《培训班教学计划表》,培训实施过程中,内部组织的培训需要填写《培训签到表》,培训结束后需要把所有培训相关材料交人力资源部存档。 qzm4

4、培训效果评估

面试问题

公司人力资源部将不定期对参加培训的学员进行效果检查,受训学员则应以适当的方式提出培训效果的反馈意见,包括对培训课程、讲师与培训机构的整体水平的评价等,并交人力资源部存档。

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六、培训计划调整

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对还没有开展需要进行调整的培训项目、需要增加的培训项目和到期没有组织的培训项目,负责部门需要填写《培训计划调整说明单》,说明调整原因;需要调整的具体安排。 qzm4

七、培训费用

礼仪

1、培训费用由人力资源部根据培训计划对培训经费做统一预算,并根据实际实施情况定期调整。

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2、员工报销时,填写费用报销单,领导审批通过,经人力资源部登记后到财务部门报销费用。若参加的培训为取证培训,培训前参加培训员工自行垫付培训费,经考试合格,登记后公司报销相关费用。若考试不合格,没有取得证书者,公司不予报销培训费用。 面试问题

八、其他 礼仪

1、本办法在执行过程中不断修改与完善。 qzm4

2、本办法由人力资源部负责解释和修订。

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公司员工管理制度15

一、员工进入食堂后,必需遵守秩序,打饭、菜时要自觉排队,听从食堂人员管理和劝告,不得争先恐后,不推敲盆喧哗。 面试问题

二、就餐人员要按需领取餐纸,避开铺张。就餐时需保持桌面洁净,用餐结束后要整理自己用餐的区域,保证桌面洁净,避开影响其他人员就餐。 qzm4

三、员工用餐后倾倒餐具中残物时不得用力敲打,用餐后的餐具放到食堂指定地点。 礼仪

四、天气变热,餐厅空调在开放时,请各位员工不要开纱窗、窗户,避开苍蝇、蚊虫的'飞入。 礼仪

五、隔断门己明令禁止出入,请各位员工遵守秩序。禁止从隔断门出入。 礼仪

六、食堂内不准抽烟,不准随地吐痰,不准大声起哄、吵闹,做到文明用餐。 求职面试

七、就餐人员一律听从食堂管理和监督,不许把餐具拿出食堂或带回办公室占为已有,疼惜公物、餐具,不得任凭挪动或损坏,若有损坏,照价赔偿。

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八、讲文明、讲礼貌,敬重食堂人员,对食堂管理服务,食堂的饭菜质量和食堂工作人员的服务态度有看法,可综合管理部提出,协商解决和完善,不得因此和食堂工作人员发生冲突而争吵、打架。

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如有违反以上规定者,综合管理部有权赐予相应惩处。

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