建筑工程项目负责人岗位职责【优秀10篇】

总结是指社会团体、企业单位和个人对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析，得出教训和一些规律性认识的一种书面材料，它在我们的学习、工作中起到呈上启下的作用，为此我们要做好回顾，写好总结。我们该怎么写总结呢？它山之石可以攻玉，下面求职面试网为您精心整理了10篇《建筑工程项目负责人岗位职责》，希望朋友们参阅后能够文思泉涌。 礼仪

建筑工程项目负责人岗位职责 篇一

一、负责并监督施工全过程质量安全交底和执行情况及技术经济变更的有效签证资料。 qzm4

二、参加施工图纸的会审和工程进度计划的编制。 求职信息

三、落实施工组织设计各项计划和施工方案的实施。

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四、合理调配生产要素，严密组织施工确保工程进度和质量。

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五、及时签发施工任务书和限额领料卡，月底准确结算，确保分项目工程质量评定及时、准确、有效。

六、按日准确记录施工日志，及时办理现场技术经济资料的签证。 求职面试

七、组织隐蔽工程验收。参加分部分工程的质量评定。 求职面试

八、确保安全生产，文明施工，全面合理、有效实施方案，保持施工场地安全、整洁。 面试问题

九、参加工程竣工交验，负责工程完好保护。

十、完成领导交办及相关专业配合的连带工作。 qzm4

建筑工程项目负责人岗位职责 篇二

职责描述：

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1、宣传、贯彻、执行国家安全生产工作方针、政策、法律、法规、制度和标准；

2、参与审核各项目部安全应急预案、施工组织设计、专项施工方案；

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3、对公司各项目部的定期和不定期检查，针对隐患提出整改建议。 qzm4

任职要求：

1、本科及以上，建筑工程类相关专业，3年以上安全管理经验，2年以上装饰行业相关岗位工作经验，具有较强的组织协调能力和分析和判断能力；

2、熟悉国家安全生产法律法规、装饰行业安全施工规范；

3、具有一定的计算机操作能力，了解现场施工，了解与安全管理相关的专业知识； 求职面试

4、具有较强的沟通能力；领导能力、人际能力，计划与执行能力，具有较强的分析能力、人际沟通能力和组织协调能力； 面试问题

5、安全工程师、施工员证书。 面试问题

建筑工程项目负责人岗位职责 篇三

一、执行有关工程质量的政策及施工验收规范、质量检验评定标准和有关规程，对施工质量负有监督、检查把关的责任。

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二、参加检查和重点工序关键部位的质量复检工作，负责对单位工作和分部、分项、隐蔽工程检验记录和签证。

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三、对违反国家规定、规范和忽视工程质量的有关单位和个人提出批评和处理意见，对不符合质量标准的工程有权责令停工，行使质量否决权。 qzm4

四、掌握工程质量信息，搞好质量预测预检，负责工序过程控制。 面试网

五、指导兼职质量员有质检工作，负责向质量管理部门、总工程师等反馈质量信息。

六、负责分项、分部难资料齐全、有效，按时填报“分部分项工程质量检查统计报表”。 求职信息

建筑工程项目负责人岗位职责 篇四

职责描述： 面试问题

1、全面负责地产项目的管理和运作，确保制度和流程有效执行，项目计划进度、质量、安全和成本控制，保证经营目标的实现； 求职信息

2、按照集团对本项目进度关键节点建立部门进度监督体系，并予以指导实施；

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3、负责对施工单位的施工进度、质量安全、消防和监理单位的监理工作实施监控；

4、负责组织施工过程的分阶段验收和竣工验收，竣工备案手续；

5、审批各类工程签证，并指导各专业人员的签证审核工作；

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6、审批工程进度资金的分配，协调解决各分包单位与集团相关事宜；

7、建立部门内部工程管理体系，落实各项监控工作，对存在的工程管理问题及时向城市地产公司总经理和集团工程管理中心汇报。

任职要求：

1、本科以上学历，工民建、结构工程、工程管理等相关专业； 面试网

2、5年以上房地产行业项目管理经验，3年施工管理经验，独立项目施工管理经验，具备丰富房地产专业知识，精通项目全程操作程序；

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3、负责过大型购物中心项目全流程工程管理经验；

4、成本控制意识强，有良好的现场组织调节能力及其它相关管理能力； 面试网

5、具有较强的开拓进取精神和沟通、创新能力，有较强的公关能力和交际拓展能力； 求职面试

6、原则性强、思维敏捷、严谨，独立工作和应变能力强，具备高度的责任心和团队合作精神。 礼仪

建筑工程项目负责人岗位职责 篇五

职责描述：

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1、负责装饰技术工作，以及绘制公司装饰装修项目的施工图及效果图；

2、负责在工程部同事的指导下完成工程项目的施工图及CAD深化设计； 求职信息

3、负责施工图绘制、修改、项目跟进，做好项目过程中的配合工作； 面试网

4、负责能独立完成施工组织设计及各项专项方案编制工作，及时办理项目洽商变更，签证工作； 面试网

5、负责参与项目施工的勘察、与交涉，解决施工难点等；

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6、完成上级安排的其他设计工作。 面试网

任职要求：

1、土木工程、建筑类专业本科以上学历； 礼仪

2、有设计院背景者优先考虑； 礼仪

3、有过三年以上大型项目工地负责人经验，能够用CAD绘图软件绘制施工节点图；

4、能够带领团队根据甲方要求按时完成施工进度；

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5、良好的沟通管理协调能力，具有团队合作精神。

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工程项目负责人的工作总结 篇六

一转眼，走向社会，参加工作已经整整两年半了，我没有跳过槽，但我把房地产的各项职能基本上都干了一遍。刚到公司，因为大学的专业关系，我直接到工程部工作。那个时候，项目基地才开始拆迁，于是，我也随着拆迁工作人员一起到村民们的家里耐心的说服，给付资金，这个到目前还被社会上各界人士认为很困难的事情很不幸的让我在第一次参加工作就遇上了。也罢，算是有了一个开始。然后紧接着就是内蒙古大学学生公寓一起项目的建设任务。

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我作为甲方代表，直接参与了全部的建设程序。从项目立项、审批，到工程规划、设计，中间全部的施工过程，还有最后的竣工、交付使用程序，无一例外的参与到其中。这算是我第一个完整的工程作品。很可惜，那个时候，我还不是主要的负责人，更多的，只是参与。 求职信息

经过紧张的抢工，在20xx年秋天学生开学时，学生公寓一期顺利交付使用。那个时候，看着学生们住进了自己亲身参与建设的公寓楼中，心理的滋味，别提有多高兴了。但是隐隐约约，总感觉在工程建设过程中，总有一股说不清的别扭感，总是感觉在实际操作过程当中有不合适的地方，但苦于当时才学疏浅，混混的也就过去了。

20xx年底至20xx年5月份，我就参与到金宇文苑商住社区的前期开发中来。这期间，经历了高层领导的变更，也就是在这样的环境中，我结识了利宗，也让我第一次有了奋斗目标这种想法。这个时期，每天的主要工作就是收集、准备资料，然后开会讨论，然后再收集、在整理、在讨论，一直持续到20xx年5月份，才把方案定了下来。这期间，我们曾经在宾悦大酒店连着开了2xxxx小时会议，骇人听闻。也就是在这个期间，我才发现，搞房地产，或者说，做项目，前期工作几乎能占到整个项目工作一半以上的任务量。后期所有的工作都将按照前期工作所定下来的道道去执行，也就意味着，前期工作中，包括规划、报建、审批等等工作一定要为后期的施工、销售做好计划，并且一定要找着计划去执行，否则就会乱了阵脚，甚至引发灾难性的后果（这是后话，后来才明白）。也就在这几个月的工作中，我看到了我的工作方向，看到了我的希望。

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进入20xx年6月份，紧张的施工开始了，我也因为工程部人手不够，又被借调了过来。

没有成套的蓝图，出一张白图，就进行施工。时间不等人了，北方可以施工的日期只有那么几天，必须抓紧时间开工建设，才有可能在当年完成工程并交付业主使用。可是，前期的项目程序没有做到位，而且没有一个事实上的项目计划，慢慢的，随着工程的进展，各种问题都暴露了出来。资金不到位，销售回款与工程支出费用没有衔接好，工程施工各方互相扯皮，没有专业管理人员参与，可以说，当时的场面有些失控。这期间，来过北京的工程管理团队，可惜，仅仅一个多月，一只先进的管理队伍就走掉了，就着短短的一个月，我学到了十分先进的工程管理经验并把之付诸实施，可惜啊，要改变当时工程部人员的管理思想是十分困难的，这我万万没有想到。制定出来的各项计划、工作流程只经历了短短一个月的执行就付之东流，灰飞湮灭。第一个失败，我尝到了。不被信任，就没有工作价值，我也深刻的体会到了。 求职面试

当时，我负责了六栋楼的甲方任务。但是，我控制不了施工单位。所有的签字、付款权利我都没有，各种控制措施都无济于事。有问题，施工单位是不会找驻地甲方地表的，直接去找我们的上级，我们的领导。这样子，我们甲方代表就是个空架子，没有实权，还管理什么。

就这样持续到十月份之后，我就离开了工程部，稀里糊涂的就和姜工干上了招标采购、预算决算的工作。这期间，算是我真正从工作中体会到快乐的时期。直到这个时候，我才发现，真正的完整的干完一件事情，无论事情的大小，都会给我带来真正的惊喜。“瞧，我又完成了一项任务”，这是我当时最爱说的一句话。后来慢慢的认识到，这就是所谓的脚踏实地，一步一个脚印。内心充实了，工作就更有动力。 求职面试

当然，工作干得正红火的时候，也就是谣言满天飞舞的时候。我听到了很多很多。也难受，也委屈，也爆发，也忧郁，也无奈。那种感觉，只有经历过，才会从中悟出生活的艰辛。才能真正明白，防人之心不可无，害人之心不可有，不做亏心事，不怕鬼敲门。那个阶段过来，我发现，我变得坚强了，很坚强，蹂躏对于我来说，已经成为一种看别人笑话的东西，再也不会有放在心里能把自己的信念压垮的事情。

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无论怎样的一个工作环境，项目的整体规划、计划。各种分析报表，各样的研究报告，我始终没有放弃。只要有时间，就拿起来看看，研究研究。不懂就问。我所做的工程、招投标、预决算、市场调查、策略研究都成为我做项目计划的基础、依据。回头看看自己留在身后的脚印，不由得感叹：那么的蜿蜒，那么的曲折。 面试网

20xx年底至20xx年初，配合着利宗，我们完成了二期的前期项目规划计划工作。可是，置地公司的严冬才刚刚来临。 面试问题

20xx年初，置地公司人员大换血。老员工就剩我们几个（连我都算作老员工了，可以想象公司的动作有多大）。为什么呢？xx年的工程施工中出现的重大的问题，导致业主不接纳我们交付的房屋。营销与销售公司、工程部，各个领导之间的沟通和配合也出现严重的问题，再加上员工的流失，换血在所难免。我经过努力，可还是一名小职员。想法很多啊。但我就是想知道下一步将会是怎样的发展。我没有经历过啊，于是我就看到了20xx年整个一年的房地产事业部的变迁。

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建筑工程项目负责人岗位职责 篇七

职责描述：

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1、对项目施工现场安全生产进行动态管理，监督相关方贯彻执行安全生产的'各项法规、政策，落实项目安全管理制度，全面检查监督项目安全生产、文明施工工作的落实，确保项目安全生产保证体系的建立和实施； 面试网

2、负责项目现场安全管理工作，监控排查现场安全隐患，做好安全生产的安全教育工作，主持或参加各种定期安全检查，做好记录，定期汇报； 面试问题

3、掌握施工进度及生产情况，研究解决施工中的不安全隐患，并提出改进意见和措施； 面试问题

4、负责对接各级安全检查工作，负责问题整改关闭。

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任职要求:

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1、本科以上学历，工民建或土木、建筑工程等相关专业毕业；

2.、5年以上大型建筑工程安全管理工作经验，持安全员岗位资质证书、注册安全工程师优先考虑； 面试网

3、具有较强的协调、组织和沟通表达能力； 面试网

4、熟悉国家各项安全法律法规，熟悉生产现场安全工作流程、安全操作规范和安全管理的程序，能够及时发现安全隐患并给予纠正。

工程项目负责人的工作总结 篇八

自参加工作以来，我先后担任了苏嘉杭高速公路A4-1标项目、苏嘉杭高速公路A5-2标项目、宁淮淮安北环NH-HBH1标项目、锡东大道、无锡环太湖高速公路21标等项目的主要负责人，在工程管理中，本着“优质、高效、安全、廉洁”的工程目标，有计划、有条理、有重点地开展各项工作，项目工程多次被授予省部级优质工程的称号。

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1、现场施工管理 求职面试

工程质量方面：施工方案、工序施工及资料填写严格按照ISO9002质量体系进行施工过程控制；对工程关键节点的进度进行重点地分析控制，确保做到事前、事中控制，事后检查落实；日常工作中从细节着手，通过项目工地例会、技术交底、培训教育等途径解决技术问题，宣传质量理念，确保公司“求真务实抓质量，规范施工创精品，恪守合同树信誉，科学管理争一流”质量方针的实施。

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工程安全方面：坚持“以人为本”的理念和“安全第一，预防为主”的基本方针，加强对施工现场的监督检查力度，做到常抓不懈，警钟常鸣；对施工人员、操作手、驾驶员加强了安全教育，强化了全员的安全意识；切实落实安全生产责任制，保证了项目安全管理工作的平稳运行。 求职面试

工程进度方面：及时进行工程计划分解，按照日计划、周计划、月计划严格要求施工队伍按时保质保量完成施工任务；在工期任务紧的情况下，督促施工队加大对人力、物力、财力的投入，杜绝因项目计划错排或投入不足导致工期滞后，从而给公司造成信誉危机。 求职信息

2、材料控制 求职信息

任职于无锡建浩物资有限公司时，我公司主要是对工程材料进行调拨，从而节约材料成本，控制材料费用，为公司节省了成本输出，创造了效益。

加强材料计划管理，对施工项目所需材料的预测、部署和安排，指导与组织施工工项目材料的订货、采购、加工、储备和供应，从而降低成本、加速资金周转、节约资金。

严把材料采购关，建立以领导分工负责，由财务、仓库及采购人员组织的审查小组，严格审查材料采购合同，对采购物资实行“三对比”的办法，即比材料质量、比运距，坚持“质量择优而选、价格择廉而买、路途择近而运”的原则，增加材料管理的严肃性和透明度。 qzm4

3、公司管理工作 礼仪

（1）参与公司企业改制工作。20xx年初，公司二次重组，下设了具有独立法人资格的养护、市政、中远、路面、桥梁、道路、物贸、绿化、清科锐华等九大控股子公司，一跃成为无锡市锡山区上市后备企业。

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（2）协助公司沿着“领先苏南，开辟苏北，无锡路桥的旗帜插向全国”的战略目标，积极开展对外业务，同公司负责人到江浙、安徽湖北、江西等地参加招投标工作，使公司业绩不不提高，施工额度逐步增加。 面试网

（3）继续对总公司下属项目部工程材料进行预算控制，保证材料正常供应的情况下，控制成本输出，为公司节约成本、创造效益做出了业绩。 求职信息

四、荣誉奖项 面试问题

1、20xx年2月，参与建设的沂淮高速公路GB标工程获交通部优质工程一等奖； 面试问题

2、20xx年，负责主管的的宁淮淮安北环NH-HBH1标项目被评为交通部优质工程； 求职面试

3、20xx年6月，参与建设的通启高速公路TQ-6标项目工程获交通部、中国公路建设行业协会优质工程一等奖；

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4、20xx年6月，参与建设的宁杭高速公路NH-21标获交通部、中国公路建设行业协会优质工程一等奖。

建筑工程项目负责人岗位职责 篇九

一、参与制定施工组织设计和质量计划、各项施工方案及质量安全的保证控制措施，负责编制总体进度计划，并组织实施。

二、认真贯彻执行国家和上级的有关方针政策以及公司的各项规章制度，协助项目经理进行施工组织管理和施工质量管理，了解和掌握工程承包合同，依照施工项目总体管理规划，严格履行合同。 求职面试

三、参与施工项目内分部分项目工程和专业项目对内、对外的分包，并对工程进度、质量安全、成本和文明施工等实施监督、协调、管理。

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四、根据公司的年、季、月度施工生产计划，协助编制施工项目的年、月、旬计划以及劳动力、材料（周转工具）、构配件、机具、设备、资金等需用量计划。 礼仪

五、科学地组织和管理进入施工现场的人、财、物等各生产要素，及时解决施工中出现的问题，确保施工项目管理目标的实现。 求职面试

六、协助办理各种项目建立施工项目核算制度加强成本管理，预算管理，注重成本，信息反馈，发现问题及时采取措施，了解项目收入和支出情况，使各项目开支按计划进行有效控制。 礼仪

七、协助办理各种签证和向建设单位、其它有关单位办理结算和索赔。

八、项目经理不在岗时，代行项目经理职责。

建筑工程项目负责人岗位职责 篇十

一、严格执行分公司有关机械设备管理的办法和规定。

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二、负责强纺报机械设备需用量计划及动态调整工作。

三、负责机械设备的调运、验收、测试和管理工作。 求职面试

四、负责对进场重要及大型机械设备进行检验，并填写《机械设备进场验收及试验记录》。

五、负责机械设备施工过程的小型维修和保养工作。 礼仪

六、负责对机械设备的责任制的建立和跟踪及挂牌工作。

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七、负责对机械操作人员进行指导、监督和管理。 求职面试

八、负责建立自有机械设备台帐，并统一编号标识，以及做好租赁机械设备标识的保护工作。 面试问题

读书破万卷下笔如有神，以上就是求职面试网为大家整理的10篇《建筑工程项目负责人岗位职责》，希望可以对您的写作有一定的参考作用。

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