融资计划范文优秀8篇

时间的脚步是无声的，它在不经意间流逝，又迎来了一个全新的起点，该为接下来的学习制定一个计划了。好的计划是什么样的呢？这次求职面试网为您整理了8篇《融资计划范文》，我们不妨阅读一下，看看是否能有一点抛砖引玉的作用。

融资计划 篇一

随着我国金融市场的逐步完善，新的金融工具和金融运作方式不断出现。其中金融机构对不良资产进行打包处置从无到有，从限定在国家计划内由四家资产管理公司垄断进行开始，逐步形成企业自主的多元开放的市场运作模式。每年都有数千亿的不良金融资产被打包出售，相应地有众多的单位和个人加入了这一新兴行业“淘金”。由于贷款活动中以不动产作为抵押比较受银行青睐，因此在不良资产处置中比较多地涉及到转让土地使用权和销售不动产营业税问题。在债务人、银行、资产包购买和处置人、不动产购买人之间，涉及多少道营业税，能否差额计税，如何进行扣除凭证管理，仁者见仁，各有各的理解。 面试问题

一、金融资产包与抵押的基本含义： 面试网

（一）任何行业都是有风险的，以信用为核心的金融体系更是如此。金融机构在发放贷款以后，由于种种原因致使贷款本息无法正常收回的事情时有发生。为尽可能减少因此发生的损失，银行便将某一时期或某一类应收未收的贷款项目进行捆绑（即不良金融资产包）出售，将债权让渡给愿意承接的单位或个人以取得一些收益。在债权转让的过程中，随同贷款合同产生的抵押权同时转移。承接不良资产者可能将该资产包直接转让出售，或者重新拆分再打包出售，也可以按照资产包中的项目，逐个行使债权人权利，催收本息以及对抵押物进行处置。这就是不良金融资产包的基本含义。

（二）关于抵押，《中华人民共和国物权法》（以下简称《物权法》）第三十三条做出了规定，“本法所称抵押，是指债务人或者第三人不转移对本法第三十四条所列财产的占有，将该财产作为债权的担保。债务人不履行债务时，债权人有权依照本法规定以该财产折价或者以拍卖、变卖该财产的价款优先受偿。

求职面试

前款规定的债务人或者第三人为抵押人，债权人为抵押权人，提供担保的财产为抵押物。”

该法第三十四条还规定，可以抵押的财产包括：1.抵押人所有的房屋和其他地上定着物，和抵押人依法有权处分的国有的土地使用权、房屋和其他地上定着物等。 qzm4

二、相关法律规定 qzm4

金融资产包购买人对抵押的不动产进行处置过程中，受到国家法律的保护和约束。这主要是《物权法》和《中华人民共和国担保法》（以下简称《担保法》）

（一）《物权法》的相关规定

面试网

我国《物权法》的相关规定主要有： 求职信息

1、保债务的履行，债务人或者第三人不转移财产的占有，将该财产抵押给债权人的，债务人不履行到期债务或者发生当事人约定的实现抵押权的情形，债权人有权就该财产优先受偿。 求职信息

2．抵押权人在债务履行期届满前，不得与抵押人约定债务人不履行到期债务时抵押财产归债权人所有。

求职信息

3．抵押权不得与债权分离而单独转让或者作为其他债权的担保。债权转让的，担保该债权的抵押权一并转让，但法律另有规定或者当事人另有约定的除外。 面试网

4．债务人不履行到期债务或者发生当事人约定的实现抵押权的情形，抵押权人可以与抵押人协议以抵押财产折价或者以拍卖、变卖该抵押财产所得的价款优先受偿。

礼仪

（二）《担保法》的相关规定 求职信息

我国《担保法》做出了与上述《物权法》相同的规定，同时进一步做出如下规定：

1、订立合同时，抵押权人和抵押人在合同中不得约定在债务履行期届满抵押权人未受清偿时，抵押物的所有权转移为债权人所有。

2．债权人在债务履行期届满前，不得与抵押人约定债务人不履行到期债务时抵押财产归债权人所有。

礼仪

3．债务履行期届满抵押权人未受清偿的，可以与抵押人协议抵押物折价或者以拍卖、变卖该抵押物所得的价款受偿；协议不成的，抵押权人可以向人民法院提起诉讼。 礼仪

三、处置抵押不动产的基本形式及分析

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（一）根据以上对基本含义和相关法律的了解，我们发现在处理抵押不动产时能够采取以下五种方式： 求职信息

（五）合理确定营业额

1、对于债务人来说，一般并不取得收入（收入直接到债权人那里去了）。其销售不动产的收入，应以其抵债金额确定。但拍卖所得大于欠款本息的，超过部分归债务人所有，也应当作为营业额计征营业税。 礼仪

2、不动产是债务人购置所得时，购买价可以从营业额中扣除。对于购买金融资产包的债权人来说，销售不动产行为应当缴纳营业税时，当然属于销售购置不动产行为。其扣除的金额，可能的途径有四种，一是按照全部资产包成交价格占资产包原始价格的比例，乘不动产帐面价值得出的数字；二、按照资产包拍卖成交时的评估价。近年来不动产价格飞涨，按照评估价对纳税人最有利。三是购买金融资产包时资产清单上列名的帐面价值（原始价格）；四、按照债务人所欠贷款本息计算。

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对于第一种方式，按照比例法计算将使扣除金额大大缩水，增加税收负担，特别是资产包中能够有价值的主要就是抵押不动产，其他一些现金权益项目的价值形同虚设，因此，竞买人接收的是资产包的全部，实际上是购买资产包中一些有价值的东西。这正是资产包的意义所在，虚虚实实鱼龙混杂，但看得见的干货以不动产为最，因此，其缩小其价值不符合实际。按照资产包拍卖成交时的评估价计算缺乏可操作性，并且近年来房地产价格飞涨，按评估价必然增加扣除金额。按照资产包交易基础资料中的原始价值作为扣除金额，可以看作是按照历史客观成本扣除，所以笔者认为比较合适。最后，按照贷款本息总额进行扣除的方法，虽然与现行金融机构销售抵债不动产，以销售收入减去抵债本息后的余额缴纳营业税的规定相一致，但贷款本息在资产包交易中已经完全被修改，竞买人考虑的是不动产的实际价值而不是帐面上欠债数，而且利息的计算期间、利率水平等不确定性较大，因此，笔者也不建议采取这种方式。

融资商业计划书 篇二

项目概略

面试问题

项目名称：厦门******股份有限公司增资扩股，争夺提前在国内外创业板上市。

项目开发承当单位:厦门*******股份有限公司

出资规划: 总本钱 850万美元

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联创公司现财物折合 500万美元 面试网

方案增资 350万美元 面试网

1）融资意图

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联创公司经过四年的开展渡过了草创的艰难和高危险期间，进入了高速生长的 前夕，跟着成绩的敏捷生长，加上上海矽创公司建立后事务拓展，资金变成开展中的瓶颈制约。 求职面试

20xx年联创公司在国内较早地进入了数字电视中心操控芯片研制职业，并成功开发两代HDTV显现操控芯片，正在着手开发的第三代TFT液晶数字显现操控芯片具有非常宽广的商场前景和很高的技能难度，招引一批高级人才联合开发，需要较多的资金撑持。

联创公司现有本钱规划偏小，仅1800万元人民币，需要拓展至5000万元左右，构成能与其它规划公司竞赛抗衡的才能，坚持和拓展自个的商场份额，一起到达能直接在境内外上市的规划后也能够专注去拓展成绩，在短期内不再受开展资金的困惑。 qzm4

联创公司若要在境外上市，对国有股东成份需要进行改造（MBO），这也需要经过本次融资来完结。 面试问题

2）融资方案

qzm4

外资出资方法 礼仪

考虑到外资投入一般期望经过境外上市来取得出资报答，这就需要将联创公司注册为外资控股公司并将现有国有股退出， 完成过程主张如下：

面试问题

a、现有国有股按现值转让给运营团队（MBO）； 求职面试

b、在境外注册一家公司作为联创公司的境外母公司；

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c、新出资者经过出资境外公司出资收买联创公司；

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d、联创公司现股东（运营者、厦华等）用出售现有股份所获外资从头入股联创公司。

内资投入方法

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考虑到内资投入者首要期望公司做强后，在境内上市或被新股东高价收买而取得报答，主张完成过程如下：

礼仪

a、 现有国有股按现值转让给运营团队（MBO）； 求职面试

b 、出资方直接入股联创公司。

本钱退出方法

境内外上市 qzm4

公司回购

股权转让等

2、本次融资资金需要及资金投向 qzm4

本次增资扩股总需要资金核算为2890万人民币，合美金350万美金，加现有资金1000万人民币共3890万元人民币，核算分配如下：

（1）拓展小家电及手机周边ASIC的研制、出产、使用、出售共出资800万元 面试网

A、小家电ASIC晋级 面试问题

B、小家电ASIC使用开发 面试问题

C、手机外围芯片研制与使用开发 求职信息

（2）、通用MCU(TOP)商品开发与使用推行共出资800万元 礼仪

A、8位RISC MCU开发

B、8051兼容MCU (OTP) 芯片开发

qzm4

（3）、数字电视与液晶显现操控芯片开发、出产、使用、拟投入1200万元

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A、估计研制测验设备、软件改进更新晋级700万元

面试问题

B、商品开发投入500万元 qzm4

（4）、公司开展预留流动资金1090万元 求职信息

【融资商业计划书集锦15篇】

求职面试

商业计划书融资计划书 篇三

商业计划书书写内容概况

一、项目/企业基本情况（进程、所处的阶段）

企业名称、成立时间、注册地区、注册资本； 主要股东、股份比例； 主营业务；过去三年的销售收入、毛利润、纯利润； 企业地点、电话、传真、联系人。 面试问题

二、管理团队的背景和业绩 面试问题

主要管理者情况（姓名、性别、年龄、籍贯、学历/学位、毕业院校、政治面目、行业从业年限、主要经历和经营业绩）

三、产品/技术/服务的先进性、特性描述（产品/技术/服务介绍、技术水平、新颖性、先进性和独特性、竞争优势）

研究与开发（已有的技术成果及技术水平，研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况、已经投入的研发经费及今后投入计划、对研发人员的激励机制） 礼仪

四、项目/企业的商务模式，主要卖点、盈利点、市场规模行业及市场（行业历史与前景、市场规模及增长趋势、行业竞争对手及本企业竞争优势、未来3年市场销售预测） 求职面试

营销策略（在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的策略及其可操作性和有效性、对销售人员的激励机制。） 求职面试

产品制造（生产方式、生产设备、质量保证、成本控制） 五、股权结构设计管理（机构设置、员工持股、劳动合同、知识产权管理、人事计划）融资说明（资金需求量、用途、使用计划、拟出让股份、投资者权利、退出方式）

六、未来3-5年财务状况分析 礼仪

财务预测（未来3年或5年的销售收入、利润、资产回报率等。） 礼仪

七、风险投资退出设计

风险控制（项目实施可能出现的风险及拟采取的控制措施。） 求职信息

房地产融资计划书 篇四

一、企业经营状况介绍

公司成立于20XX年，是由**市****有限公司与****有限公司合资成立，法人为***，注册资本*00万元，是集团旗下集地产开发运营、建筑建造、商业地产招商策划为一体的房地产开发企业。 求职面试

****广场是公司精心开发的商业综合体项目之一，总建筑面积*。*万平方米，商业建筑面积达*。*万平方米，并成功引进人人乐、真功夫、中影院线等知名品牌入驻，获得了极大的商业成功，曾荣获“200*年中国房地产创新榜中国最具投资价值物业奖”荣誉称号。 面试问题

二、企业法人介绍 面试问题

**市****有限公司创立于20XX年4月29日，由**市****有限公司与****有限公司共同出资，经**市**区工商行政管理局核准注册的合资公司。 面试网

于20XX年成功开发“**广场”项目，荣获 “中国房地产创新榜中国最具投资价值物业奖”荣誉称号，同年被评为**市“文明诚信企业”。 求职面试

公司一直坚持和贯彻“和谐经营，回馈社会”的信念，从公司建立伊始，回报社会，促进和谐就成为了公司的使命。 面试网

从20XX年至今，公司迅速发展壮大，发展不忘社会，始终将社会责任放在企业发展必须遵守的信念，不论是项目建设还是社会公益，建立更高的环保标准，服务更人性化的社区建设，并多次为社会重大灾难事件进行捐助，救助失学儿童，赞助希望工程等，仅2008年一年公司发动全公司员工捐助救灾款3次，公司共出资100多万元用于赈灾救助，从20XX至今集团公司救助失学儿童、资助贫困儿童20多名。 面试网

公司将继续投身社会公益，并建立内部互助体系，内外协调，将企业更多的关怀送给员工，回报社会！根据公司的发展规划，预计2014年的年销售、经营及租金收入额可达***00万元。 求职面试

公司一向讲信誉，守合同，目前在**银行**支行有信贷关系，在与银行交往过程中，从来都是按期支付利息和归还贷款本金。 求职面试

与经营客户订立的合同履约率为100%，多次被有关部门评为守合同，重信誉的单位。

**市****有限公司成立于20XX年，是由**市****有限公司和***共同出资成立的投资公司，公司法人为***，注册资本*000万，主要从事地产开发、实业投资、物业管理等业务。 求职面试

公司成立以来，竣工面积*0多万平方米，投资开发了**广场、****国际酒店等项目；目前，公司承建的****项目已经竣工验收，****四星酒店也已经全面正式开业，在**市的地产行业已经形成了较强的区域品牌优势。 礼仪

辉煌成绩的取得，源于公司高层的崇高信念和更高追求，缘于公司坚持信誉第一和对合同的恪守，缘于**人追求质量第一和科学、精细、文明的理念。

公司将以诚信经营为根本，以仁义道德为准则，愿与社会各界企业精诚合作，共创美好未来，共建和谐社会做出新的贡献。

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三、股东背景 求职面试

**市****有限公司：成立于20XX年，出资人为***、***，注册资金400万，主要从事工程承包、房屋建造等，先后承建开发了“***花园”、“**苑”、“*安居”、“****雅苑”、“**大厦”等项目，20XX年与****有限公司合资成立****有限公司，开发了****广场项目，20XX年开盘并全部售罄，并创当时楼盘的销售之最，楼盘获得“中国房地产创新榜中国最具投资价值物业奖”荣誉称号。 面试问题

20XX年与***先生共同投资成立**市****有限公司，开发了****广场项目，2011年开盘并全部售罄，楼盘获得2012年“**销售冠军”荣誉称号。 求职信息

四、资金用途

面试问题

公司在**省**市**温泉小镇，投资开发旅游度假酒店，预计投资总额约为人民币*0亿元，其中一期投资约为人民币*亿元，二期投资约为*亿元。 求职信息

其中一期投资额预计股东投入人民币*。*亿元，对外融资人民币*。*亿元，所投入资金全部用于**省**市**温泉的一期开发。 求职面试

**市位于**省**部，东倚**，与**、**为邻；西临**，与**省隔河相望；北起***，与**、**毗连；南与**市接壤。 求职面试

地理坐标为北纬**°**′～**°**′，东经***°**′～***°**′之间，南北最大纵距**0多平方公里，东西最大横距约*00公里，总面积*****平方公里，占全省13%。

**“东临**，西控**，南通**，北达**”，地理位置重要，自古为兵家必争之地。 qzm4

**范围内有南**铁路南北向贯穿而过，东面有由**县至曲沃的太风公路。 礼仪

外围可通过**铁路、**高速公路、***、***、***三条国道与周边的大中城市相通，尤其是与**、**、**、***、**、**等市有着十分便捷的交通联系，区位交通优势比较明显。 qzm4

项目地块位于于**市区南部，距尧都区*0公里，刚好位于**市与**县的交接地带，地理位置极为优越，交通发达，气候舒适，经济发达，旅游产为发展迅速，国民生产总值和人均收入水平均处于**省前列，从区位、交通、气候、经济、旅游多方面综合分析来看，本项目具可行性。 面试网

融资计划 篇五

一、项目企业摘要 求职面试

创业计划书摘要，是全部计划书的核心之所在。 面试网

投资安排 求职信息

拟建企业基本情况 面试网

其它需要着重说明的情况或数据（可以与下文重复，本概要将作为项目摘要由投资人浏览）

求职面试

二、业务描述

企业的宗旨（200字左右） 主要发展战略目标和阶段目标 qzm4

项目技术独特性（请与同类技术比较说明）

求职面试

介绍投入研究开发的人员和资金计划及所要实现的目标，主要包括： 面试问题

1、研究资金投入

求职信息

2、研发人员情况

求职面试

3、研发设备 礼仪

4、研发产品的技术先进性及发展趋势

三、产品与服务

创业者必须将自己的产品或服务创意作一介绍。 求职信息

主要有下列内容：

1、产品的名称、特征及性能用途；介绍企业的产品或服务及对客户的价值 求职信息

2、产品的开发过程，同样的产品是否还没有在市场上出现？为什么？

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3、产品处于生命周期的哪一段 礼仪

4、产品的市场前景和竞争力如何

qzm4

5、产品的技术改进和更新换代计划及成本，利润的来源及持续营利的商业模式 生产经营计划。 面试问题

四、市场营销

qzm4

介绍企业所针对的市场、营销战略、竞争环境、竞争优势与不足、主要对产品的销售金额、增长率和产品或服务所拥有的核心技术、拟投资的核心产品的总需求等， 面试问题

目标市场，应解决以下问题： 面试问题

1、你的细分市场是什么？ qzm4

2、你的目标顾客群是什么？

3、你的5年生产计划、收入和利润是多少？

面试问题

4、你拥有多大的市场？你的目标市场份额为多大？ qzm4

5、你的营销策略是什么？

qzm4

行业分析，应该回答以下问题： qzm4

1、该行业发展程度如何？ 礼仪

2、现在发展动态如何？

3、该行业的总销售额有多少？总收入是多少？发展趋势怎样？ qzm4

4、经济发展对该行业的影响程度如何？ qzm4

5、政府是如何影响该行业的？

6、是什么因素决定它的发展？ 礼仪

7、竞争的本质是什么？你采取什么样的战略？ 求职信息

8、进入该行业的障碍是什么？

qzm4

你将如何克服？ 竞争分析，要回答如下问题： 求职面试

1、你的主要竞争对手？ 求职信息

2、你的竞争对手所占的市场份额和市场策略？ 求职信息

3、可能出现什么样的新发展？

4、你的核心技术（包括专利技术拥有情况，相关技术使用情况）和产品研发的进展情况和现实物质基础是什么？

面试问题

5、你的策略是什么？ 面试问题

6、在竞争中你的发展、市场和地理位置的优势所在？

7、你能否承受、竞争所带来的压力？ qzm4

8、产品的价格、性能、质量在市场竞争中所具备的优势？ qzm4

市场营销，你的市场影响策略应该说明以下问题：

求职面试

1、营销机构和营销队伍 面试问题

2、营销渠道的选择和营销网络的建设 面试网

3、广告策略和促销策略 qzm4

4、价格策略

5、市场渗透与开拓计划 求职面试

6、市场营销中意外情况的应急对策 礼仪

五、管理团队

全面介绍公司管理团队情况，主要包括： 求职信息

1、 公司的管理机构，主要股东、董事、关键的雇员、薪金、股票期权、劳工协议、奖惩制度及各部门的构成等情况都要明晰的形式展示出来

2、 要展示你公司管理团队的战斗力和独特性及与众不同的凝聚力和团结战斗精神 列出企业的关键人物（含创建者、董事、经理和主要雇员等） 关键人物之一企业共有多少全职员工（填数字） 企业共有多少兼职员工（填数字） 尚未有合适人选的关键职位？ 管理团队优势与不足之处？ 人才战略与激励制度？

面试网

外部支持：公司聘请的法律顾问、投资顾问、投发顾问、会计师事务所等中介机构名称。

六、财务预测

财务分析包括以下三方面的内容： qzm4

1、过去三年的历史数据，今后三年的发展预测，主要提供过去三年现金流量表、资产负债表、损益表、以及年度的财务总结报告书

求职面试

2、投资计划：

（1） 预计的风险投资数额

礼仪

（2） 风险企业未来的筹资资本结构如何安排

（3） 获取风险投资的抵押、担保条件 面试问题

（4） 投资收益和再投资的安排 面试网

（5） 风险投资者投资后双方股权的比例安排

（6） 投资资金的收支安排及财务报告编制 面试网

（7） 投资者介入公司经营管理的程度 面试问题

3、融资需求

求职面试

创业所需要的资金额，团队出资情况，资金需求计划，为实现公司发展计划所需要的资金额，资金需求的时间性，资金用途（详细说明资金用途，并列表说明） 礼仪

融资方案：公司所希望的投资人及所占股份的说明，资金其他来源，如银行贷段等。 完成研发所需投入？ 达到盈亏平衡所需投入？ 达到盈亏平衡的时间？

项目实施的计划进度及相应的资金配置、进度表。 投资与收益简述本期风险投资的数额、退出策略、预计回报数额和时间表？

求职面试

七、资本结构 礼仪

目前资本结构表 礼仪

本期资金到位后的资本结构表 求职面试

请说明你们希望寻求什么样的投资者？（包括投资者对行业的了解，资金上、管理上的支持程度等）

求职信息

八、投资者退出方式

股票上市：依照本创业计划的分析，对公司上市的可能性做出分析，对上市的前提条件做出说明 qzm4

股权转让：投资商可以通过股权转让的方式收回投资 面试网

股权回购：依照本创业计划的分析，公司对实施股权回购计划应向投资者说明 面试网

利润分红：投资商可以通过公司利润分红达到收回投资的目的，按照本创业计划的分析，公司对实施股权利润分红计划应向投资者说明 qzm4

九、风险分析

企业面临的风险及对策

qzm4

详细说明项目实施过程中可能遇到的风险，提出有效的风险控制和防范手段，包括技术风险、市场风险、管理风险、财务风险及其他不可预见的风险 礼仪

十、其它说明

求职面试

您认为企业成功的关键因素是什么？

礼仪

请说明为什么投资人应该投贵企业而不是别的企业？ 求职面试

关于项目承担团队的主要负责人或公司总经理详细的个人简历及证明人。

媒介关于产品的报道；公司产品的样品、图片及说明；有关公司及产品的其它资料。 创业计划书内容真实性承诺。 面试网

数控机床融资计划书 篇六

数控机床融资计划书

【商业计划书】

求职面试

商业计划书(Business Plan），是公司、企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标之目的，在经过前期对项目科学地调研、分析、搜集与整理有关资料的基础上，根据一定的格式和内容的具体要求而编辑整理的一个向读者全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜力的书面材料。商业计划书是一份全方位描述企业发展的文件，是企业经营者素质的体现，是企业拥有良好融资能力、实现跨越式发展的重要条件之一。完备的商业计划书，不仅是企业能否成功融资的关键因素，同时也是企业发展的核心管理工具。 面试网

【数控机床检测项目商业计划书价值体现】

《数控机床检测项目商业计划书》基于产品分析、把握行业市场现状和发展趋势、综合研究国家法律法规、宏观政策、产业中长期规划、产业政策及地方政策、项目团队优势等基本内容，着力呈现项目主体现状、发展定位、发展远景和使命、发展战略、商业运作模式、发展前景等，深度透析项目的`竞争优势、盈利能力、生存能力、发展潜力等，最大限度地体现项目的价值： 礼仪

——作为项目运作主体的沟通工具。《数控机床检测项目商业计划书》着力体现企业的价值，有效吸引投资、信贷、员工、战略合作伙伴，包括政府在内的其他利益相关者；

礼仪

——作为项目运作主体的管理工具。《数控机床检测项目商业计划书》可视为项目运作主体的计划工具，引导公司走过发展的不同阶段，规划具有战略性、全局性、长期性；

qzm4

——作为项目运作的行动指导工具。《数控机床检测项目商业计划书》内容涉及到项目运作的方方面面，能够全程指导项目开展工作。

qzm4

【数控机床检测项目商业计划书质量保障】 求职信息

我们具备撰写高质量商业计划书的能力和资质要求：运通科学高效的沟通技巧，快速全面了解您的需求；我们具有多名8年以上经验高级产业分析师，他们熟悉各行业的市场需求、供给、政策、技术、企业、投资、行业管理的现状和未来发展趋势，这种专业知识能从更高的角度，提供更为全面深入可信的信息；我们具有中国经济报告课题组强大专家顾问团队，从国家层面解读各种政策及法律法规；另外我们所具有的金融和财务知识对高质量商业计划书的制定也具有同等重要性。

商业计划书撰写流程

我们的商业计划书撰写团队均来自政府部门、科研高校、行业协会等权威机构，团队成员多数具有投融资经历、创业及公司运营经验，能够有效地为客户提供高质量的商业计划书，保证您达到项目融资、项目商业化运作的目的。

【数控机床检测项目商业计划书目录】 第一部分 摘要 面试网

一。 公司概况描述 qzm4

二。 公司的宗旨和目标

qzm4

三。 公司目前股权结构 求职信息

四。 已投入的资金及用途 面试问题

五。 公司目前主要产品或服务介绍

六。 市场概况和营销策略

求职面试

七。 主要业务部门及业绩简介 面试网

八。 核心经营团队

九。 公司优势说明 面试网

十。 目前公司为实现目标的增资需求：原因、数量、方式、用途、偿还

求职信息

十一。 融资方案（资金筹措及投资方式及退出方案）

面试网

十二。 财务分析

1、 财务历史数据 礼仪

2、 财务预计

面试问题

3、 资产负债情况

第二部分 综述 第一章 公司介绍

一．公司的宗旨

二．公司简介资料

求职面试

三．各部门职能和经营目标

求职信息

四．公司管理

面试网

1、 董事会 面试问题

2、 经营团队 qzm4

3、 外部支持 求职面试

第二章 技术与产品 礼仪

一．技术描述及技术持有

二．产品状况

qzm4

1、 主要产品目录

2、 产品特性 面试网

3、 正在开发/待开发产品简介 求职信息

4、 研发计划及时间表

求职信息

5、 知识产权策略

qzm4

6、 无形资产

三．产品生产 面试网

1．资源及原材料供应 面试问题

2．现有生产条件和生产能力

求职面试

3．扩建设施、要求及成本，扩建后生产能力 求职面试

4．原有主要设备及需添置设备 礼仪

5．产品标准、质检和生产成本控制

6．包装与储运

面试网

第三章 市场分析

求职信息

一．市场规模、市场结构与划分

二．目标市场的设定 求职面试

三．产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析 礼仪

四．目前公司产品市场状况，产品所处市场发展阶段（空白/新开发/高成长/成熟/饱和） 产 品排名 求职面试

及品牌状况

五．市场趋势预测和市场机会

面试网

六．行业政策 礼仪

第四章 竞争分析

面试网

一 ．有无行业垄断

二．从市场细分看竞争者市场份额

三．主要竞争对手情况：公司实力、产品情况

礼仪

四．潜在竞争对手情况和市场变化分析

面试问题

五．公司产品竞争优势 面试问题

第五章 市场营销

一．概述营销计划

二．销售政策的制定 面试问题

三．销售渠道、方式、行销环节和售后服务 qzm4

四．主要业务关系状况

五．销售队伍情况及销售福利分配政策 求职面试

六．促销和市场渗透

求职信息

1、 主要促销方式 礼仪

2、 广告/公关策略、媒体评估 礼仪

七．产品价格方案

1 。 定价依据和价格结构

qzm4

2、 影响价格变化的因素和对策 礼仪

八。 销售资料统计和销售纪录方式，销售周期的计算。 面试网

九。 市场开发规划，销售目标

求职信息

第六章 投资说明 面试网

一．资金需求说明（用量/期限）

二．资金使用计划及进度 qzm4

三．投资形式（贷款/利率/利率支付条件/转股-普通股、优先股、任股权/对应价格等） 求职信息

四．资本结构

五．回报/偿还计划

求职信息

六．资本原负债结构说明

七．投资抵押

求职信息

八．投资担保 面试网

九．吸纳投资后股权结构

礼仪

十．股权成本 求职面试

十一．投资者介入公司管理之程度说明

求职面试

十二．报告

十三．杂费支付

第七章 投资报酬与退出

一．股票上市 面试网

二．股权转让 面试网

三．股权回购

四．股利

礼仪

第八章 风险分析

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一．资源风险

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二．市场不确定性风险 礼仪

三．研发风险 求职面试

四．生产不确定性风险 求职面试

五．成本控制风险

面试问题

六．竞争风险

七．政策风险 面试网

八．财务风险 面试网

九．管理风险 礼仪

十．破产风险 求职面试

第九章 管理

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一．公司组织结构

二．管理制度及劳动合同

三．人事计划 求职面试

四．薪资、福利方案 礼仪

五．股权分配和认股计划 求职面试

第十章 财务分析

一．财务分析说明

二．财务数据预测 礼仪

1 。 销售收入明细表

2、 成本费用明细表 礼仪

3、 薪金水平明细表

礼仪

4、 固定资产明细表

5、 资产负债表 面试问题

6、 利润及利润分配明细表 求职面试

7、 现金流量表 礼仪

8、 财务指标分析 求职信息

融资计划 篇七

1. 摘要

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1.1. 项目公司 qzm4

1.2. 市场营销

礼仪

1.3. 营运与管理

礼仪

1.4. 投资与财务

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2. 项目规划

2.1. 酒店位置及现状 求职信息

2.2. 许可经营及法律文件

2.3. 项目总体规划 礼仪

2.3.1. 酒店大堂

2.3.2. 餐厅

2.3.3. 客房

2.3.4. 娱乐中心

2.3.5. 会议设施

3.环境评估 qzm4

3.1. 区位优势

3.1.1. 自然情况 面试问题

3.1.2. 城市功能区划 礼仪

3.1.3. 气候特点

礼仪

3.1.4. 交通情况

3.1.5. 独特区位优势

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3.2. 区域经济 面试网

3.3. 旅游资源 面试问题

4. 酒店行业概况 求职面试

4.1. 酒店业概况 求职信息

4.1.1. 我国星级酒店数量、结构及分布

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随着我国对外开放经济的发展，旅游业得到了迅速的发展，作为旅游服务业的重要组成部分－酒店业也得到了迅猛的发展。有关统计资料显示，我国星级酒店数量和客房数量自1997年至20xx年一直保持着超过10％的增长率，至20xx年我国星级饭店数量已经达到7358家，客房数量达接近90万间，我国近年来星级酒店的数量变化情况见图4.1所示。

从星级酒店的地区分布上，四星、五星高星级酒店酒店集中分布在北京、上海、广东、江苏等经济发达地区，在其他地区，则均以二星、三星酒店为主。

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从星级酒店的比例来看，五星、四星高档酒店约占酒店总数量的9％，三星级酒店约占酒店总数量的32％，一星、二星中低档酒店约占酒店的60％；而从酒店客房比重来看，三星级酒店的客房比重高达近39％。说明在我国酒店市场中，三星级酒店的供给最大。 求职面试

4.1.2. 我国星级酒店行业景气情况

礼仪

由于酒店具有建造时间较长、供给变化有一定的滞后性，通常酒店行业具有较明显的周期性。由于我国星级酒店的供给迅速增加，我国星级酒店出租率和行业经营利润在1992年达到一个高点后，至1998－20xx年一直处于下降过程中，酒店出租率在1998年达到52％左右的低点后开始回升，酒店行业整体经营利润在经历1998－20xx年四年连续亏损后，于20xx年开始实现盈利。我国星级酒店近年来出租率和利润波动情况见图4.2。

求职信息

国际公认星级酒店盈亏平衡点经验值为酒店出租率60％，我国目前星级酒店出租率刚刚超过60％，还远低于1992年接近95％的历史最高出租率，也明显低于香港20xx年接近90％的酒店出租率，从酒店出租率上开看，还有提高的空间。

从星级酒店的平均房价来看，通常酒店房价上升会滞后出租率2年左右，20xx年我国星级酒店平均房价达到近10年最低点（约215元）后，已经呈现缓慢回升的势头。从酒店出租率、酒店房价、酒店经营利润情况分析，我国酒店行业目前行业景气度尚不高，但自20xx年开始应当已经步入了一个正在缓慢上升的行业景气周期。

面试网

4.1.3. 我国星级酒店经营情况 礼仪

从20xx年我国星级酒店的整体运行情况看，五星级酒店的出租率最高，盈利也明显集中于五星级酒店，从人均利润角度看，三星级酒店的亏损最为严重。

求职信息

造成高星级酒店与其他星级酒店经营效益出现如此大的差异的原因除了因高星级酒店管理水平高、服务质量好、具有国际销售网络的支持等因素外，很重要的一个原因是高星级酒店国有成份较少、市场化程度高，如在五星级酒店中外商及港澳台投资企业占62％，而在全国星级酒店中有67％是国有或集体经济成份，相当大一部分国有酒店是作为政府部门、国家机关和国有大中企业的接待单位而存在，这一部分酒店缺少经营压力、市场观念淡薄、管理粗放、冗员众多，很多只能依靠主办单位的补贴维持经营，从而出现了大面积、高金额的亏损。这一点突出地表现在不同注册类型酒店出租率的差异上。根据20xx年中国星级酒店统计公报显示，在星级酒店中，国有星级酒店的出租率最低，而港澳台投资的酒店出租率最高。 面试问题

4.2. 酒店业经济特点 求职面试

4.2.1. 属于资本密集型和劳动密集型行业 礼仪

兴建星级酒店不仅需要支付土地取得成本、土建费用和各项前期费用，同时还需要投入大量资金进行装修和配套设施、配套设备的建设，需要的投资额很大，属于资金密集型行业；同时，酒店业作为服务行业，又需要大量的服务人员，也属于劳动密集型行业。酒店业的这一特点，决定了资产折旧及维护费用和日常人工费用等相对固定性费用较高，企业利润对收入的敏感性很高，在出租率低于盈亏平衡点时，收入的`降低将造成大额的亏损，在出租率高于盈亏平衡点时，收入的提高又会带来利润的大量增加。

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4.2.2. 对经营管理的要求高 qzm4

星级酒店为给客人提供安全、舒适、方面的环境，同时取得比较好的经济效益，就必须在服务质量保证和监控、成本费用控制、员工管理和激励、市场分析和市场营销等多个方面建立比较成功的管理模式，由于星级酒店为客人提供的服务种类多、标准高、市场竞争激烈、企业员工众多，这一切都对星级酒店的经营管理提出了较高的要求。

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4.3. 酒店业发展趋势

4.3.1. 旅游行业整体发展趋势预测

礼仪

酒店作为旅游基础设施，酒店业的发展与旅游业息息相关。我国改革开放以来，伴随着经济的快速增长，旅游业得到了快速的发展，旅游服务总收入自1995年至20xx年一直保持10％以上的增长率，高于GDP的增长，占GDP的比重也稳步上升，至20xx年我国旅游总收入已经达到5500亿元，占GDP的5.4％。旅游的产业规模已经确立，并逐步发展成为我国的新兴支柱产业。我国近年来来入境旅游人数及收入增长迅速，1991年－20xx年旅游外汇收入年复合增长率达到14％以上。 面试网

根据我国旅游业发展的“十五”规划，到20xx年我国将接待海外旅游者11,200-12,000万人次，年均增长6％－8％；实现国际旅游收入240－260亿美元，年均增长8％－10％；实现国内旅游收入5350－5850亿元，年均增长11％－13％。根据世界旅游组织的预测，到20xx年，我国将取代法国成为世界第一大旅游目的地，接待旅游入境人数可达1.37亿人次，占世界市场份额为8.6%；我国也将成为世界第四个客源国，出境旅游人数将达到1亿人次，占世界市场份额为6.2％。旅游业将是我国增长最快的产业之一。

4.3.2. 酒店业发展趋势预测

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酒店的建造由于受到经济形势、税收政策以及投资心理的影响极大，另外从酒店建造到开始营业的时间也较长，因此很难确定酒店开始营业时市场的真正需求，从而有可能造成在某地或者在某一时间对某一类型的酒店供求不均衡，因此酒店盈利情况有较大的周期性。

我国星级酒店数量自1992－20xx年一直保持15％以上的增长速度，使得酒店行业利润率迅速下降，甚至在1998年－20xx年连续四年出现了行业整体亏损的局面，根据我们前面对酒店行业景气度的分析，我国酒店行业目前已经走出低谷，目前已步入缓慢上升的趋势中。根据国际著名咨询公司德勤公司对20xx年1－8月中国酒店业的调查测评，我国酒店业在20xx年1－8月的入住率、平均房间收入这二个酒店业重要营运指标方面，不仅远高于发生“非典”的20xx年，较20xx年也有了显著的提高，这也充分说明我国酒店业已经走出低谷。 面试问题

我国酒店数量分布不平衡，三星以上酒店在京、沪、穗等一线大城市和东南沿海比重很大，在中西部地区比重较小；同时，中西部星级酒店的房价也明显低于经济发达地区，因此随着中西部地区经济和旅游业的发展，市场对中西部地区星级酒店的需求将进一步增长，酒店出租率和酒店价格也将得到一定的提高，中西部地区酒店业将会以高于全国平均水平的速度增长。 qzm4

5. 市场、竞争和项目定位 求职面试

5.1. AA酒店市场分析预测 礼仪

5.1.1. AA市旅游业基本情况

求职面试

5.1.2. AA市酒店基本情况

面试问题

5.1.3. AA市酒店住宿人员状况 面试网

5.1.4. AA市酒店价格和出租率

5.1.5. AA市酒店市场预测

5.2. 竞争分析 面试问题

5.2.1. 竞争对手基本情况

5.2.2. SWOT分析 面试问题

⑴优势

面试网

⑵劣势 面试网

⑶机会

面试问题

⑷威胁

面试问题

5.2.3. 竞争分析结论 求职信息

根据项目的优势、劣势、机会、威胁的分析，项目的实施具有难以替代的内部优势和众多的机会，存在的劣势均可以通过企业自身努力和正确的经营策略加以弥补，面临的威胁并不大，应当采取增长型进取战略，尽快实施新疆名豪酒店项目，使名豪酒店能够在20xx年新疆旅游旺季到来之前正式投入运营。

5.3. 项目目标定位。

礼仪

根据地区经济和旅游发展状况、区域环境及发展趋势，项目定位于三星级标准酒店，设置餐饮和各种娱乐设施。

面试网

酒店客户群主要定位于参加各类会议、进行公务、商务活动，外省市来旅游的人员，即酒店根据客户群体定位于商务、旅游、会议酒店。 面试网

6. 发展规划

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6.1. 总体设想 求职信息

6.2. 公司发展战略步骤设想 礼仪

6.2.1. 完成酒店试营业

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⑴本阶段目标 面试网

⑵工作重点 求职信息

6.2.2. 通过三星级认定、并成为AA市知名酒店之一 礼仪

⑴本阶段目标 面试问题

通过三星级酒店认定，并在酒店入住率、客户美誉度、经济效益等方面占据AA市三星级酒店的领先地位，成为AA市知名酒店之一。 面试问题

⑵工作重点 面试网

加强酒店内部管理、进一步提高服务质量，严格控制成本费用。

加强销售队伍建设，探索销售创新手段，努力提高酒店的入住率和单位房间收入。

礼仪

6.2.3. 实施后楼改造工程，进一步提高经济效益

面试网

⑴本阶段目标

求职信息

⑵工作重点

7. 市场营销

求职信息

7.1. 目标市场 求职信息

7.2. 产品与服务

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主要提供餐饮、娱乐和住宿服务。 求职面试

7.3. 定价 qzm4

定价采用竞争定价法。

礼仪

7.4. 销售渠道 qzm4

7.4.1. 直接渠道

7.4.2. 间接渠道 求职面试

7.5. 公关宣传策略 面试问题

7.6. 初步销售策略

求职面试

7.6.1. 客房业务

⑴旅行社客源

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⑵会务客源 面试网

⑶散客客源 礼仪

7.6.2. 餐饮业务 面试网

7.6.3. 提高回头率的措施 求职信息

7.7. 销售激励制度

面试网

8. 营运和管理

8.1. 基本业务流程 面试问题

8.2. 营运管理初步计划 qzm4

8.2.1. 服务项目和基本设施安排

8.2.2. 建立并实施完善的质量标准

8.2.3. 建立并实施完善的财务内控制度 礼仪

8.3. 机构设置

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8.4. 人员配备

qzm4

8.5. 管理团队

8.6. 遵循的标准

求职面试

9. 投资与财务评价 qzm4

9.1. 项目实施计划进度

9.2. 投资估算 礼仪

9.3. 收入、成本费用及利润预测

9.3.1. 住宿收入预测 礼仪

9.3.2. 餐饮收入预测

面试问题

9.3.3. 物业租赁收入预测 求职信息

9.3.4. 总收入预测

9.3.5. 成本费用预测 面试网

9.3.5. 利润预测

9.4. 现金流量预测

9.5. 财务评价

10. 风险与对策分析 求职面试

10.1. 风险 面试网

10.1.1. 客源影响带来的风险

面试问题

10.1.2. 人力资源风险

10.1.3. 市场竞争风险 求职信息

10.1.4. 行业特点决定的风险 面试网

10.2. 对策

10.2.1. 客源影响对策

礼仪

10.2.2. 人力资源风险对策

10.2.3. 市场竞争风险对策

10.2.4. 行业特点风险对策 礼仪

11. 融资计划 面试网

11.1. 融资资金金额、方式与用途

面试网

11.1.1. 融资金额

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11.1.2. 融资方式

11.1.3. 融资资金用途 求职面试

11.2. 公司治理与投资者保护 面试网

12. 结论 求职信息

本项目具有良好的宏观经济和产业景气周期背景，且具有广阔的市场空间，投入运营后将成为乌鲁木齐市增加一座新型的现代化三星级酒店，为当地带来巨大的社会效益及经济效益，同时为项目投资者带来丰厚的回报。

融资计划 篇八

创业团队不断对外宣布自家的融资金额，小米科技、滴滴打车、大众点评、美团四家公司的融资额超过了5亿美元。这样巨大的融资金额对于初创公司来说，意味着什么呢？投融界在这里告诉你，神马都是浮云！在市场上流动的资本永远不会因为其他团队的获得而削减，如果你有好的项目，那么立刻着手融资上马，毕竟对于任何初创公司来说，无法获得投资，再好的创业想法都无法得到实现。

求职信息

建立完善的融资体系无疑对企业融资有着巨大的帮助。然而，不同类型的企业需要建立的融资体系是完全不一样的，每个企业都需要找到自己的核心因素来建立自身的融资体系。这些核心因素包括：

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一、融资目标清晰 求职信息

初创企业如果预期未来的前景光明，没有风险，就需要建立一个简单透明的融资体系，且不希望投资方干涉企业经营。投融界专家表示，企业在发展之初，业务尚未达到一定规模时，应当清楚根据自己的业务趋向来选择融资体系。

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二、企业领导人需具备的技能 qzm4

企业领导人要精通财务，更确切地说，就是掌握管理会计的思想。每个企业领导人都应当学会看三张表：资产负债表、损益表和现金流量表。否则，企业领导人就无法带领企业正常运转。

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三、掌握融资的基本知识 面试问题

其中最为重要的就是明确融资渠道。在创业简单、融资困难的时代，要想获得成功，融资是首当其冲的关键因素。目前国内创业者的融资渠道较为单一，主要借助于银行等金融机构来实现，其实创业融资是有很多渠道可选择的。 面试问题

银行贷款，在创业者中有较好的群众基础。有信用贷款、担保贷款、贴现贷款几种方式。 求职面试

合伙融资，寻找合伙人共同投资、共同经营、共担风险、共享利润。不但可以筹集到资金，还可以发挥人才的作用，对资源进行有效整合，降低创业风险。 面试问题

风险投资，风险投资家以参股形式进入创业企业，风险投资较青睐技术型创业公司。

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民间资本，门槛低，融资快，操作简单，但是民间借贷往往也面临着较高的偿还利息。 求职面试

初创团队应根据企业对于融资的需求来考虑融资渠道，当然，多管齐下也未尝不是一个好的选择。投融界整合了上述各个渠道资金方投资信息，通过建立分析海量投融资信息数据库，能为项目提供精准的对接服务，是创业者快速获取资金的最佳选择。

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以上内容就是求职面试网为您提供的8篇《融资计划范文》，希望对您有一些参考价值。 求职信息

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