决算工作总结(通用5篇)

2023-09-19 21:05 作者 :admin TAG标签: 绩效考核方案 工作总结 战略合作协议 决算

为确保事情或工作顺利开展,时常需要预先开展方案准备工作,方案可以对一个行动明确一个大概的方向。方案要怎么制定呢?它山之石可以攻玉,下面求职面试网为您精心整理了5篇《决算工作总结》,如果对您有一些参考与帮助,请分享给最好的朋友。 面试问题

决算工作总结 篇一

1月3日,从湖南省城步县财政局获悉,日前召开的20xx年度财政决算布置会议全面部署了全县20xx年度决算工作。全县106个单位财务人员及县财政局相关业务股室工作人员参加了会议。 求职信息

副县长、财政局党组书记、局长李宪在会议上指出,在20xx年财政决算工作中,广大财会工作人员发扬任劳任怨、无私奉献的精神,扎实工作,严格要求,精心编报,有效提高了部门决算的。准确性,在财政决算中客观准确地反映了财政预算执行效果和全县财政工作的各项成绩。20xx年各项财政改革将全面推开,全县各部门在编制20xx年决算和20xx年预算时,要继续贯彻统筹兼顾、积极稳妥的原则;坚持有保有压,量入为出原则,进一步优化财政支出结构;继续树立过紧日子思想,在加强“三公经费”管理、规范津补贴发放上下功夫,切实提高财政资金使用效益,确保全县20xx年财政决算和20xx年财政预算编制工作的圆满完成。

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同时,会议对林业局、公安局、白毛坪乡等22个荣获20xx年度财政决算及各类专业报表先进单位进行了表彰 。 面试网

财务决算方案 篇二

为规范财务人员的业务流程和行为,加强业务技能,保证集团财务部各级员工发挥其主动积极性,强化服务意识,促进公司财务工作规范化,提高财务人员的竞争力,员工实现自己价值,为企业的发展提供强有力的保障,保证公司可持续发展,顺利实现公司整体目标,特制定财务部绩效考核方案

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财务部绩效考核方案包括财务部、财务中心等财务部门的绩效考核方案,以及财务总监、财务科长、财务人员、主办会计、出纳、资产管理人员等财务部各级员工的绩效考核方案,为企业财务部制定绩效考核方案提供了可借鉴的实例,是企业绩效考核管理人员的必备文件。 面试问题

一、绩效考核对象: 礼仪

公司财务部经理、主管及工作人员

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二、绩效考核时间:

礼仪

每月1号之前,内控组对财务部经理、员工进行绩效考核。考核结果交总经理审核,由总经理审核后交人力部根据相应数值计算工资后交财务发放相应数额工资。

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三、绩效考核内容:

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1、硬性指标:每月部门费用的控制情况;部门员工的工作失职、失误;部门单据、文档的管理;

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2、软性指标:其他部门和供应商满意度 礼仪

四、绩效考核方法:

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被考核人员每月考核后所得平均总分值的百分比比率对应其当月绩效工资:

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如某员工工资为1000元,(岗位工资为800元+绩效工资为200元),而其当月绩效考核分值为80分,因而其当月工资为:800+200×80%=960元 求职信息

绩效工资占工资总额的。20% 求职面试

被考核人员每月考核后所得分值换算为百分比对应其当月绩效工资同步百分比: 面试问题

(一)、硬性指标考核方法为: 礼仪

1、部门费用控制:对部门产生的费用(预算、分配、实际费用)进行全方位的控制,若本部门预算费用分配与实际发生的费用一致且在财务预算范围内节省部分按比例奖励给部门。 求职面试

若其他相关部门产生费用不在其部门费用预算范围内(且无特殊批示的)每超出一个百分点10元

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2、若达不到公司规定的工作、指标等任务则扣除应得分值之百分比率相应分值。

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3、各项指标达到要求后且超出规定范围加10分。 面试网

(二)、软性指标考核方法: 礼仪

1、其他部门满意度(投诉超出每月3起)扣40分。 求职信息

2、供应商满意度(由于工作态度遭投诉每月3起以上)扣10分。

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3、若达不到相应指标则扣除应得分值之百分比率相应分值。 面试网

4、各项考核指标达到要求后且超出规定范围加5分。

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财务决算方案 篇三

今年下半年全镇将进行村委会换届选举,为确保村委会换届选举工作的顺利进行,根据上级有关文件精神,并结合我镇实际,经镇党委、政府研究,决定在村级换届之前对村干部任期和离任责任进行全面审计,为村级换届工作作好准备,制定本方案。

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一、指导思想 礼仪

村级财务审计工作的指导思想是:以党的十七大精神和科学发展观为指导,以维护村集体和农民的合法权益为核心,坚持依法依规按政策办事的原则,严格执行各项法律法规和政策规定,弄清村级经济实力,理顺财务关系,明确村干部的经济责任迎接村级换届,保持农村社会稳定和经济健康发展。

礼仪

二、组织领导

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本次村级财务审计工作由镇人民政府负责领导,各党工委负责具体组织审计工作。镇成立联合审计领导小组(领导小组另行文),在本次审计中发现问题较突出,并有严重违纪违法行为的,相关党工委要及时以书面形式向县联审计小组报告。对审计出的问题要按照法律法规依法进行处理。对侵占、挪用、私分、贪污、挥霍集体资财的单位和个人要依法追究主管人和直接责任人的责任。 求职面试

三、审计的范围和方法

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(一)村级财务审计的范围,主要是村集体经济组织、 qzm4

村委会及其下属企事业单位。重点是审计202X年村委会换届以来村级财务活动情况和主要负责人任期经济责任。对群众反映强烈的重大问题,可追查到以往年度,立案逐项进行审计。

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(二)审计方法:抓住“三个重点”,把牢“四个环节”。“三个重点” qzm4

一是财务收支帐目,采用审查书面资料的方法进行顺查与逆查;

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二是货币资金和有形资产,采用直接盘点现金与实物的方法; 面试问题

三是债权债务,包括承包合同结算兑现,采用核对、复核、查询的方法。

礼仪

“四个环节”: 求职面试

一是把牢各项收入帐的清查,是否有漏收或收八不入帐; 礼仪

二是把牢各项费用,是否有虚假开支; 礼仪

三是把牢货币资金盘点核对,银行帐户、库存现金是否帐实相符,是否有白条抵库及挪用公款等违纪问题;

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四是把牢债权债务帐户核对,是否与帐户相一致。

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村级财务审计工作在镇党委、政府的统一领导下,由各党工委组织进行审计,做到五个结合:审计查账与走访群众相结合,审计查账与核查实物相结合,审计与化解村级债务相结合,审计与处理问题相结合,审计与建帐建制相结合,确保审计工作取得明显成效。 礼仪

四、审计的主要内容和步骤 qzm4

(一)审计内容

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1、村集体财务收支情况。审查村级各项财务收支的真

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实性、合法性和完整性。重点查明收入是否及时入帐,有无被侵占、挪用;非生产性开支是否严格控制,有无挥霍浪费;村内各项工程的决算情况;未入帐的费用情况;村公益事业资金、土地补偿费收入和政府有关部门下拨资金的管理使用情况;村财务收支是否按时如实上墙公开;民主理财制度是否健全等。

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2、集体资产、资源、资金及专业项目管理情况。审查集体资产、资源、资金的管理制度是否健全并严格执行,帐款、帐物、帐帐是否相符,集体资产、资源和专业项目的承包标的、期限、方式等是否经集体经济组织集体讨论决定,标的较大的是否引入了招投标机制,承包或租赁者是否按合同及时缴纳承包款或租金,有无因管理不善造成集体资产和资源的。损失浪费。 qzm4

3、村级债权、债务情况。查清债权、债务增减变化及拖欠占用情况,摸清帐外债权、债务情况。重点审查有无借款举债用于违背政策规定的非生产性支出,是否新增村级债务,有无存在盲目举债情况,有无将集体资金擅自借给个人、企业和外单位,有无擅自为个人、企业和外单位提供担保或抵押等。 面试网

4、村级民主决策情况。审查村级重大事项决策是否由村民代表会议或村集体班子会议讨论决定,有无“个人说了算”的情况存在。

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5、群众要求审计的其他问题。如村干部任期内的经济活动和责任目标完成情况、村干部任职期间的经济责任等群众要求审计的问题。

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(二)审计步骤 求职面试

1、准备阶段。对被审计的村(居)民委员会,提前三天下达审计通知书,要求村(居)委组织好人员,并由审计人员确定审计工作重点,拟订审计工作方案。

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2、实施阶段。审计可采取就地或报送审计,对被审计的村(居)委审查财务收支帐目和经济活动及其有关事项,进行内查外核。 求职信息

3、阶段。由审计人员对被审计村(居)委的财务帐目情况提出审计报告,报乡(镇)人民政府作出审计处理结论。 求职信息

决算工作总结 篇四

我于20xx年11月7日入职恒大深圳公司预决算部至今,工作了五个多月,时间过得很快,5个月的学习和工作让我收获非常大,为了更快更好地融入公司这个团队,为以后的工作打好铺垫,我加紧对公司的各项规章制度的了解,熟悉公司的企业文化。通过了解和熟悉,感觉能进入这个团队非常自豪,同时也感到自身的压力。这段时间,熟悉了恒大预决算部的工作流程,主要负责是深圳南油项目,兼顾华强北项目,爱联项目,国香山的进度款、定标、委托结算。通过这些工作,让我更加熟悉部门工作的流程,也知道要有足够的能力才能够胜任这份工作所带来的压力。 求职面试

来恒大之前,在国企以及一些小型私企单位担任过项目合约的主要领导,但恒大公司对工作的时效性,以及严谨,让我重新认识了这份工作。本部门第一次例会,进入到会议室,就可以醒目的看到墙壁上的十二字,“精心策划,狠抓落实,办事高效”,这也是公司的工作作风,其中也包涵了管理学中计划、组织、执行。 礼仪

初次来到公司上班,本以为会像之前单位一样,同事之间会有保留各自的知识,经验以及工作时的不配合。来了以后,真的觉得部门的气氛特别好,大家齐心协力的工作,部门每名同事都有相当高的集体责任感,公司荣誉感,大家对我的帮助也非常大,有经验的老同志不吝赐教,让我能更快的学习,领会公司的流程,以及相关的业务的熟悉,让我感受到了这是一个非常团结、包容的集体。

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作为一名进入一个全新工作环境的新员工来说,尽管在过去的工作中积累了一定的工作经验,但进入宇宙第一的地产公司,心里难免还是有点压力。为了能让自己尽早进入工作状态和适应工作环境,遇到问题我会积极的请教领导、同事,积极学习工作所需要的各项专业知识,努力提高自己的。业务水平。这段时间我学到了很多知识,自己的技术水平也得到了很大提高,非常充实和也很有激情,再累都是值得的。工作中,我一直严格要求自己,认认真真完成每一件领导交办的工作任务,虚心的向部门老员工学习,不断的改正工作中的不足,我很庆幸能够加入到预决算部这个团队中来,入职恒大以后我感到了从未有过的充实和激情,虽然忙、压力大,但是我觉得这是对自己的锻炼,正是因为忙、因为压力大,才会成长和提高。

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现将5个多月试用期的工作情况作如下总结:

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一、结算审核

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1、爱联项目厂房卫生间改造工程委托结算,送审23686.2元,审核23510.44元,核减175.76元,主要是施工方吊顶未扣除灯盘位置的工程量。

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2、华强北项目(南区)场内临时施工道路工程委托结算,送审193796.46元,审核189413.65元,核减4382.81元,核减率2.26%。审计抽查无核减。主要是部分工程量及单价偏高。 面试问题

3、华强北项目临时施工道路边坡支护工作委托结算,送审47322.5元,审核44644.0元,核减2688.5元,核减率5.68%,审计抽查无核减。 面试问题

4、国香山花园3栋一层钢结构磨玻璃雨棚工程,送审38536.0元,审核38536.0元。

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5、爱联恒大广场售楼处样板间夹层钢结构及楼板供货安装工程委托结算,到现场和工程部一起实量,以及对比图纸发现较多问题:

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①标高未标注清楚:底标高没有。 礼仪

②吊柱的顶标高没有,部分洞口尺寸标注不清楚。 求职面试

③柱子标注混乱:是否未标注的柱子均为原施工单位施工?包含GKZ1和GKZ2。 求职信息

④现场实量尺寸,部分和图纸标示不一致。

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⑤预埋件的尺寸未明确。 求职面试

⑥楼梯柱子高度未明确。

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⑦楼梯梯梁及靠墙的钢板在图纸不能明确,而现场施工有,需要明确。

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⑧钢楼梯没有扶手和栏杆。 面试网

⑨提供的图纸没有总工室的盖章。工程量已按实际完成计算,这些问题已于工程部和施工方沟通,资料暂未重新提供,后续将催促资料完善。

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6、南油项目新增铁大门委托结算,已到现场核实,并发现其中工程量比图纸少,再最后审核时会再扣减。 qzm4

二、进度款审核 求职信息

1、南油项目裙楼B座1F~3F主体结构(第一次进度款),审核后金额为453.47万元。

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2、南油项目(第三次进度款),裙楼主体结构(裙楼(除B座)、地下室(含地下室砖胎膜、防水等)、工程签证,送审金额4543.16万元,审核后4434.02万元,核减109.14万元,核减率2.4%。 面试网

3、南油项目(第四进度款),地下室土建工程砌体装修、B座1-6层砌体装修,B座塔楼16-25层主体、A座塔楼4-8层主体,送审2534.04万元,审核后2405.79万元,核减128.25万元,核减率5.06% 求职信息

4、南油项目(第五次进度款),A座9-18层主体,B座26-35层主体,送审为2637.96万元,审核2515.40万元,核减122.56万元,核减率4.64%。

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5、夹层预埋件制安工程(第一次进度款),南油项目环境监理第3、4次进度款,南油项目工程监理第7、8次进度款。

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6、南油项目赶工奖(7-12月份),目前已完成7-9月份,剩10-12月份。 qzm4

7、爱联项目地下室第1、2区底板(第一次进度款),审核后进度款为:442.77万元。 求职信息

三、定标审核 礼仪

1、南油项目地下车库地坪漆工程定标,拟定标单位与战略合作协议含税价一致。

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2、南油项目电梯钢梁核价,电梯预埋件偏高,但根据领导批准的呈批、联系函、会议纪要等资料,电梯梁安装精度高,难度大,拟定标价基本合理。 面试网

3、爱联地铁站片区二期F-02地块土石方、基坑支护工程(回灌井定价),第一次出报告认为拟定标价偏高40%-70%,第二次施工方经招投标协商后,拟定标价还偏高35%-65%,再次建议招投标与施工方协商后,价格基本合理。

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4、南油项目中建三局临设安全防护搭拆定标,开始招投标让我方预审,我方由原来的220万元核减至124万元,最后按124万元定标。 求职面试

四、备案预算

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爱联项目备案预算,20xx年3月4日至3月20日,完成裙楼三层(5.8万O),2A塔楼5.7万O。 面试问题

五、概算

面试问题

完成了南油项目景观公园的概算。

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以上为个人的总结,我认为我能够积极、主动、熟练的完成自己的工作,在工作中能够发现问题,并积极全面的配合公司的要求来展开工作,与同事能够很好的配合和协调。在以后的工作中我会不断的提升自己的业务水平及综合素质,以期为公司的发展尽自己的一份力量。 面试问题

财务决算方案 篇五

一、流动资产管理内容及管理要求 面试网

1、流动资产总量和结构应满足酒店经营业务开展需要,流动资产要节约使用。

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2、加强商业信用管理,既促进销售。又尽量减少应收帐款损失,缩短收款期限。

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3、实行流动资产管理责任制其内容是:在董事长、总经理领导下统一制定流动资产管理规范,核定流动定额及定额分解落实;负责对外结算及办理资金收付和组织流动资产核算,考核各单位流动资产利用。同时,各单位分管自己使用的流动资产,保证完成财务部分配的指标。

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二、现金管理规范

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1、认真审核现金收入。按国家制度规定,现金管理范围包括:员工交回差旅费剩余款、赔偿款、备用金退回款;不能转帐的单位或个人销售收入和不足转帐起点的小额收入等。 求职信息

2、对库存现金实行定额管理。定额一般不超过3—5天的日常零星开支。酒店内部各部门也要核定现金限额。库存现金限额一般要每年调整一次。

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3、严格按照现金的支付使用范围,监督现金使用。现金主要用于以下几个方面的开支: 礼仪

(1)、支付员工的工资、奖金、各类津贴及各类个人劳务报酬等。 面试问题

(2)、支付出差人员必须携带的差旅费。

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(3)、支付转帐结算金额起点以下的零星开支。

礼仪

(4)、支付各种劳保福利开支及国家规定的对个人的其它支出。 求职面试

(5)、向个人收购农副产品及其它物资的价款。

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4、坚持“钱帐分管”的原则,实行出纳工作岗位责任制。 求职信息

酒店中的现金收入、支出、保管要有专门的出纳人员负责,同时,在现金管理上要建立相互制约机制,出纳人员不得管帐,记帐人员不得管钱。出纳人员对所管的现金负有完全责任,在审核现金收付凭证时,要严格审核其内容是否合理合法,看其用途是否符合制度规定。收付现金时,必须与对方当面点清,要实行严格的复核制度,收付现金后,必须在现金收付凭证上加盖“现金收讫”或“现金付讫”戳记及出纳人员签章,并应及时编制记帐凭证,登记现金日记帐。 面试网

5、货款要及时送存银行,不得任意“坐支”。

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为保证现金安全,营业收入的销货款及多余现金都应在当日送存银行,最迟必须在第二天上午存银行。库存现金低于库存限额时,应从开户银行提取现金补足,不得从营业收入中直接坐支。

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三、银行存款管理规范 求职面试

1、加强对银行存款收付业务的核算与监督。酒店在经营活动中除了按国家现金管理规定使用现金外,都必须通过银行办理转帐结算。财务部通过银行存款日记帐,及时正确地反映银行存款的'收入、付出和结存情况,并定期限与银行对帐单进行核对、调整相符。要遵守财经纪律和结算制度,严格收付手续制度,认真审查银行存款收支的真实准确性和合理合法性。 求职面试

2、酒店除现金外的各项货币资金要及时存入开户银行,并在存款额度内合理安排和使用存款资金,提高存款资金使用效果。 求职信息

3、坚持“钱帐分管”的原则,建立和执行内部制约制度。银行存款收交业务应由出纳人员负责管理,出纳员不能兼管记帐工作,支票印签由不同人员分别保管和使用。 面试问题

4、严格支票的规范管理。财务部签发的支票,必须有足够的银行存款做保证,严禁签发空白支票。一般情况下,不应携带空白支票,业务紧急需要空白支票时,应按规定手续登记,按时报帐,写明接受支票的单位和用途,详细说明理由。支票必须按规定的时效填写,不准签发远期支票。不准出租、出借支票。

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四、应收及预付款管理规范应收及预付款项包括应收票据、应收帐款、预付款、待摊费用、其他应收款等。 礼仪

1、应收票据管理: 面试问题

(1)、应收票据计价。应收票据按现行制度规定,按面值计价、发生的贴现利息支出计入财务费用。

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(2)、应收票据专管制度。为了加强票据的管理,酒店应指定专人负责管理票据,并应设置“应收票据备查簿”,逐笔登记每一商业票据的种类、号数签发日期、票面金额、交易合同号和付款人,承兑人、背书人或收款人的姓名或单位名称、到期日、贴现日和贴现净额、收款日期和回收金额或付款日期和金额等详细资料。票据到期结清后,应在备查簿内逐笔注销。有关票据的结算方式和程序按银行规定进行。 面试问题

2、应收帐款管理

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(1)、应收帐款的计价。应收帐款一般按买卖双方成交时的交换价格计算,但若有折扣,还有考虑折扣因素。 求职面试

实行现金折扣,应使用总价法,即以未扣减现金折扣的价额作为实际售价记作应收帐款,视现金折扣对客户提早付款的鼓励,收款时,折扣额通过借记“销货折扣折让”反映。

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(2)、坏帐处理。酒店在年度终了按年末应收帐款余额的3—5‰提取坏帐准备金,计入管理费用。法律另有规定的,从其规定。酒店发生坏帐损失,冲减坏帐准备金。当年发生的坏帐损失超过上一年计提的坏帐准备金部分,计入管理费用;少于上一年计提的坏帐准备金部分,冲减管理费用。收回已核销的坏帐,增加坏帐准备金。

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五、预付货款、待摊费用和其他应收款管理规范

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1、严格控制预付货款的数量及占用时间。定购大型设备预付款,要和工程进度保持一致。 礼仪

2、待摊费用要分别规定摊销期限,最长为12个月。 面试问题

3、加强在用低值易耗品管理,减少维修费用,增加变价收入。 面试网

4、其他应收款与酒店主营业务没有直接关系,尽量减少占用,及时组织结算催收。

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六、存货管理规范

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1、明确存货分类。

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(1)原材料:食品原料、调料、配料以及月末盘存未售出的有关半成品、成品等;

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(2)燃料:酒店所储备的各种固体、液体、汽体燃料; 礼仪

(3)低值易耗品:不作为固定资产核算的各种用具和家具;

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(4)物料用品:除原材料、燃料、低值易耗品以外的经营管理用品,主要包括: 礼仪

①旅游用品:为旅游客人备用的物品,如茶叶、小食品、纪念品等; 面试网

②日常用品:酒店经营管理备用的日常用品,包括清洁用品、纸制品、塑料制品、瓷器、玻璃器皿、银器等; 面试问题

③办公用品:为客人备用的各种纸张、笔墨、文具等;

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④针棉织品:各种台布、小毛巾等针棉织品和统一制作的制服;

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⑤包装用品:各种桶、箱、坛、袋等包装物品; 求职面试

⑥其它物品:除上述物品以外的各种零星物料用品; qzm4

2、确定存货范围的原则是:凡在盘存日期内,法定报有权归属于酒店的一切存货,不论其存放地点如何,均视为酒店的存货,包括存放在酒店门市部和陈列展览已经发售但未办理结算手续,购入后不经酒店仓库直接发交购买单位或加工单位的物品,委托其它单位加工或代销的,已购入但尚未入库的在途物品等。酒店销售的商品、产品等凡是所有权已经转移给购买方的,不管物品是否发出,都不包括在本酒店的存货之内。

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3、存货计价。

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读书破万卷下笔如有神,以上就是求职面试网为大家带来的5篇《决算工作总结》,希望对您的写作有所帮助,更多范文样本、模板格式尽在求职面试网。 qzm4

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