最新公司业务个人工作总结报告(6篇)

2023-01-24 21:40 作者 :admin 围观 : TAG标签: 工作计划 工作总结 岗位职责 业务工作总结

时间飞快,一段时间的工作已经结束了,回顾这段时间以来的工作,收获颇丰,来为这一年的工作写一份工作总结吧。为了让您在写工作总结时更加简单方便,它山之石可以攻玉,以下内容是求职面试网为您带来的6篇《最新公司业务个人工作总结报告》,希望能够给您提供一些帮助。

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业务工作总结 篇一

光阴似箭,春暖花开,不知不觉中又迎来了新的一年!回顾这一年的工作历程。作为公司的一名员工,我深深的感到公司的蓬勃发展和全体同仁热气、拼搏、向上的精神。

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我作为销售部门的一名普通员工,在公司领导和同事的关心和帮助下走过了一年,在这一年中各方面没有很好地完成公司给我的各项指标,主要表现在如下几个方面没有做好:

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1、我作销售部门的员工,深深地感到肩负重任,作为公司的窗口,自己的一言一行也同时代表了公司的形象,所以更要提高自身的素质,高标准的要求自己,加强自己的专业知识和技能。 qzm4

2、在投标工作中,屡次失败,面对多次的教训,首先查找自身的原因,分析工程、标书细节、对比竞争对手,找出自己各方面的不足之处,在今后的工作中要不断加强业务学习,提高自身能力,在今后的投标中取得成绩。 qzm4

3、在公司提供客户需求信息资源这一块中,也屡次没有取得好的成绩,错过了很多客户资源,因各方面因素导致大部分客户购买了其它品牌机组。

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4、在今后的工作中,要抓住这方面的客户,争取把握分析、处理好各项工作中,加强同客户的交流、沟通。了解他们的需求,能够准确地处理好,来羸得客户。 求职面试

新的一年已经开始,紧张而又忙碌的工作拉开了进程,明确公司的目标、计划。计划好自己的工作和个人目标。

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在平时的各项工作中精耕细作,紧跟所有的项目:房地产、工厂、安装公司、特殊行业如(电厂、电信、银行)。及时掌握客户的需求,作出相应的计划和工作。在房地产这一块,吸取以往的教训,通过投标的首先摸清竞争对手的各方面因素,找出他们的劣势、突出我们的优势;比如品牌、质量、服务、配件资源,来羸得客户支持,同时也要做好客户关系,加强自己的服务意识,做到让客户买的放心、用的省心。建立长远的合作关系。针对工厂这一块,也要吸取以往教训,不单要了解清楚客户的所需、所想,尽量想办法满足客户的需求,多做些这方面的工作,不要轻易放过每个客户的信息,做到有客户就有接触、有了解、有做工作,包括对品质的宣传、公司和康明斯的“五心”服务,来争取成绩。 面试问题

面对日益激烈的市场竞争和信息时代的已经来临,建议公司在互联网市场多做企业关键词推广,例如:只要在百度“Baidu”/“Google”等知名常用网站让客户只要输入:“发电机”,或是“康明斯”等关键字就可以看到公司资料。让客户随时、随地、多方面、多渠道可以搜索到我司,提高公司知名度和信誉度。辞旧迎新,展望xx年,本人将更认真工作,刻苦学习业务知识,提高自身的能力来努力完成公司的销售任务和目标,同时希望公司和个人再上一个新的台阶。 面试网

转眼间,xx年已过去,我在公司的试用期已到。回首两月来的工作,尽管我为公司的贡献微薄,但总算迈出了新区域,跨行业发展的第一步,通过学习工作和其他员工的相互沟通,我已逐渐的容入到这个集体当中。

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业务工作总结 篇二

一年来,宝鸡分公司业务科在省公司正确领导下,在各级领导关怀和重视下,在各部门的鼎力协作下,以经营管理年为工作主线,业务科全体人员精诚团结,群策群力,积极开展直分销工作,拓市上量,稳步提升经营质量,充分发挥业务枢纽作用,为保大零售做好资源保障工作,认真贯彻各项经营政策和经营纪律,努力完成省公司下达经营任务和各项经营指标,现将20xx年度工作总结如下: 礼仪

一、总体情况 面试网

购进情况 qzm4

20xx年累计入库各类油品总计114426.566吨,其中柴油购进85554.488吨,占购进总量的75%,汽油购进28872.078吨,占购进总量的25%;汽柴油购进比为1:3.37,铁路购进柴油57860.100吨,汽油16745.406吨,公路购进柴油491.446吨,汽油购进12169.672吨,购进国储柴油35000吨。 求职信息

2、销售情况

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20xx年累计销售各类油品25586.528吨(其中业务零售转量2953.506吨),汽油累计销售10090.526吨,占销售总量39 %,柴油累计销售15496.002吨,占销售总量61%。

礼仪

3、配送情况

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20xx年累计为自营加油站配送各类油品81978.213吨,其中柴油配送66648.236吨,占配送总量81%,汽油配送15329.977吨,占配送总量19%。 qzm4

4、撬装站开发情况 qzm4

撬装站开发与建设,是我们业务科20xx年经营工作中一大主题,同时是我们经营工作中一大工作亮点,也是工作难点。在撬装站的开发工作中投入了更多精力和时间,对宝鸡市场有开发与建设潜力的地域及企事业单位进行了全面的调研,多次利用节假日和休息日,走访重点汽车站、停车场及大型物流企业进行撬装站选址、反复摸底调查,充分调研,不放过任何一个机会,通过我们不懈努力,截止目前撬装站投入运营2座,达成拟合作意向4座。撬装站开发与建设,是我们提高中石化在宝鸡市场的占有率和知名度的有效途径,更是彰显石化品牌,占有终端市场的有力举措。 面试网

5、争先创优、立足本职、为民服务 qzm4

自争先创优活动开展以来,我们宝鸡分公司业务经营人员认真领悟活动精神,采取多种形式,大力宣传,积极开展为民服务争先创优活动,不断提高服务水平和服务技能,用实际行动,真正将为民服务争先创优活动落到实处。 面试网

十月份以来,受炼厂集中检修、市场需求上升等多种因素影响和制约,市场柴油资源供给紧张,为此国储油在陕西储备物资管理局一五九处出库7万吨,陕西中石油、中石化各3.5万吨。因为储备库一五九处位于宝鸡阳平镇秦新村,在宝鸡地区境内,所以我们中石化陕西公司3.5万吨的柴油出库任务就交给了宝鸡分公司业务人员,为了保证国储油能顺利出库,保证我公司全省加油站柴油不脱销断档,确保零售资源正常供应,我们宝鸡分公司业务人员早起晚归,加班加点,顾不上吃饭、休息,每天平均出库50多车次,因为7万吨柴油要集中出库,一五九处门前车水马龙,人来人往每天都有上百辆油罐车出入,我们要想尽一切办法和一五九处相关人员协调,既要保证运油车辆和人员的安全又要保证每天来拉油的车辆都能在当天装上油。我们业务人员既要做好各种票据的传递,账务的核对还同时要做好各地区公司配送车辆装完油后计量密度、油高、施打铅封等工作。为了不让其他分公司远道而来的加油站油管、司机在天气寒泠的冬天在我们宝鸡来拉油等时间受冻,我们每天都把营业大厅打扫的干干净净,准备了热水,让大家在等候装油时有热水喝、有暖和的地方坐,让大家感觉到宝鸡的温暖。

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从十一月中旬国储油开始出库到现在已经接近尾声,经过我们大家一个多月的共同努力,我们圆满的完成了公司交给的任务。在圆满完成任务的同时,我们只顾着喜悦和完成任务的轻松。但是我们却忘记了我们自己的艰辛,外面的天气有多冷,有多少次都忘记了吃饭,每天都是很晚才回家,多少天没有休息过也不记得了。总之,三万五千吨国储柴油安全顺利的运到我们陕西分公司各地市公司加油站,这与我们宝鸡分公司业务团队辛勤努力和吃苦敬业精神是分不开的。我们用实际行动做到为民服务、也是争先创优活动的体现。我们大家用自己实际行动将为民服务争先创优活动落到了实处。

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二、经营管理方面

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(一)经营指导思想:

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紧紧围绕经营管理年这一经营主导思想,精诚团结,认真贯彻执行公司经营纪律和经营指令,充分发挥模范带头作用,见第一就争,见红旗就扛,积极开展直分销工作,正确角色定位,认真开展“比学赶帮超”活动。 面试网

(二)经营方面 面试网

以提高直分销销量为工作重心,以市场为导向,以效益为中心,以抢占市场份额为制高点,正确把握销售节奏,形成全员销售氛围,人人参与销售,使每个人有压力,有紧迫感,不断提升经营质量,严格按照内控制度开展各项业务,规避经营风险,不断转变观念,紧盯市场,全方位开展直分销工作,抢抓机遇。我们直分销人员兢兢业业,积极进取,不计较个人得失,当别人在和家人团聚的时候,当别人在休息的时候,我们直分销人员为了提升销量,服务客户,依然坚守在各自工作岗位上,任劳任怨,默默无闻,无私奉献。

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(三)管理方面: 面试问题

以人为本,精细化管理。强化基础管理,加强内部考核,严格遵守公司制定的各项规章制度,量化考核。制定了宝鸡分公司客户经理考核办法和直分销考核办法,使客户经理管理更加规范化、科学化、制度化,使管理有章可循,从严从细管理,用制度激励员工销售积极性,以此取得销售业绩新突破。制定了业务科全体人员岗位职责,明确职责,合理分工,正确发挥各岗位作用,认真履行岗位职责,真正做到能补位,不错位,打造一支乐奉献,敢打拼的直分销团队。加强日常管理,业务科所有人员实行签到制度,良好纪律是干好各项工作的前提和保障。 面试网

业务工作总结 篇三

20XX年以来我股人员依据上级文件的要求,紧紧围绕“抓质量、保安全、促发展、强质监”的主题,在宗旨意识、业务素质、规范履职、工作作风、廉洁自律等方面狠下功夫,同时在上级部门的领导下,积极发掘自身潜力、提高自身素质,较好的完成了以下工作。 面试问题

一、精心组织,积极宣传。

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守法的前提是懂法,在日常工作中我股室利用经常下厂矿、进乡村和人民群众密切接触的机会进行潜移默化,灌输各种法律知识,做到了经常教育,慢慢见效。在宣传日更是全局精心组织,全员出动。在5。20世界计量日,紧紧围绕“计量与安全”的主题,我局出动人员30人次,车辆10台次,利用三天的时间,用定点宣传的方式散发资料1500余份,接待询问人员160余人,同时按照市局文件安排的其它工作也在进一步完善之中。 qzm4

二、质量兴县逐步展开

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1、根据市局精神,我股室今年重点对全县30家双百企业进行重点服务,逐一回访,到现在为止,我股室全部和企业建立了联系,并且开展了了一系列工作; qzm4

2、推进名牌战略,开展信誉企业评选活动。 qzm4

今年上半年,通过企业申请、县局审核、市局把关、省局审批等程序,帮助4家企业分别申报山西省质量信誉等级企业,此次活动将大大提升我县企业的信誉度。目前山西省名牌申报工作也在进行中。 qzm4

三、标准化建设工作有条不紊

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目前正在对山西乾丰养殖有限公司国家级农业标准示范园区验收做前期工作。 求职信息

四、专项活动开展情况 面试网

1、生产许可证企业巡查工作上半年已完成;

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2、强制检定工作计量器具备案登记工作正在按顺序进行; 面试网

3、市局安排的其它专项活动。

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业务工作总结 篇四

紧张繁忙的一年即将过去,新的挑战又在眼前。回顾初来本公司时,由于行业的区别,及工作性质的不同,确实有过束手无策,好在有同事的帮忙,使我以最快的速度熟悉了业务流程,明确了工作的程序、方向,提高了工作潜力,在具体的工作中构成了一个清晰的工作思路和必须的了解,在这短暂的两个多月里,透过对必须量客户的拜访等工作使我对本行业有了必须的认识和了解,也为后期的销售工作打下基础。销售工作如逆水行舟,不进则退。应对市场竞争激烈的挑战,抢抓机遇,提升自己。

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一、个人工作不足:

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我作为销售部门的一名普通员工,在公司领导和同事的关心和帮忙下走过了两个多月,在这两个多月中各方面没有很好地完成公司给我的各项指标,主要表此刻如下几个方面没有做好: 面试网

1、在拜访的客户中优质客户这一块中,也屡次没有取得好的成绩,错过了很多客户资源,因各方面因素导致大部分客户没有选取我们的机组。

礼仪

2、我作为销售部门的员工,深深地感到肩负重任,作为公司的窗口,自己的一言一行也同时代表了公司的形象,所以更要提高自身的素质,高标准的要求自己,加强自己的专业知识和技能。 礼仪

3、对工作的用心性不高,不够投入。缺乏销售方面的技巧和心态,拜访客户时还是比较胆怯。当受到客户拒绝时,还是会不由得产生一丝沮丧。 求职信息

4、在商务方面,由于一向以来没有理解过任何有关于这方面的培训,所以做得不是很好,致使很多客户对我的印象不是很深。以后需重要客户多拜访,加强商务方面的技能。

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5、拜访客户的时候,没有做好前期准备工作,导致在拜访的时候相关负责人不在办公室。 qzm4

二、市场工作总结:

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在这两个多月的工作中,工作重点放在川内的高校,虽然没有拿到一个项目,但是对于各个拜访的校园有了更多的了解,对于校园的相关负责人有了初步的接触。下应对于拜访校园信息进行总结: 礼仪

1、对于客户热泵需求分析:

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2、另:附客户信息总结表。

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这两个月来,共拜访新客户64家,优质客户21家,这21家客户有些是校园没做热泵或节电改造,还有些是对于其他项目比较感兴趣。还有一些就是校园有必须的资金实力。如:龙泉的国际标榜职业技术学院,校园具有必须规模,虽说是市级校园,但是校园具有必须资金,而且对我们的空气源热泵热水器有必须的兴趣,校园相关负责人也比较好沟通;还有雅安的农业大学,是一个二本校园,校园现目前有14000多人,而且还有3个分校区,校园也没有做空气源热泵,并且校园在灾后重建,校园资金充足,也是优质客户。这些客户都是需要后期长期跟进拜访。

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根据客户信息表得出,今年的重点拜访在各个地级市,除成都外,其它地级市校园数量不是很多,没有到达公司的勤俭节约的目的。在明年的拜访计划中,应在拜访区域加以延伸,拜访地级市一下的县级市及县城。到达以最少的出差资金到达最大的收获。

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根据客户需求分析表得出,在拜访的客户中,对于热泵无需求的占了总比例的47%,暂时没有需求的占了总比例的30%,而有这个需求的只占了总比例的23%,总结得出,我们需要加大客户拜访量。需要找到跟多的客户,才会有更多的优质客户,才能有更多的需求。 求职信息

三、进修计划: 礼仪

20xx年的进修计划分为两部分:

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1、驾照:在21世纪的现代社会,驾照已经成为每个人必不可少的一项技能,而且目前的工作中也是不可少的一项潜力,所以我期望在工作空闲时间能够将这一项技能学会,拿到驾照。 面试问题

2、中国机械注册工程师基础考试:中国机械注册工程师是国家级证书,而且对于我将来的工作和生活都有必须的帮忙。因为从校园毕业没有多久,很多专业知识都还有必须的认识,所以在20xx年,我期望在工作空闲时间能够多看一些这方面的书籍,争取能够透过基础考试。 qzm4

以上,是我对20xx年的工作总结及20xx年工作计划,可能还很不成熟,期望领导指正。火车跑的快还靠车头带,我期望得到公司领导、部门领导的正确引导和帮忙。展望20xx年,我会更加努力、认真负责的去对待每一个业务,也力争赢得机会去寻求更多的客户,争取更多的单,完善业务开展工作。相信自己会完成新的任务,能迎接20xx年新的挑战。

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四、明年工作计划: 求职面试

公司在不断改革,订立了新的规定,个性在销售业务方面,作为公司一名业务人员,务必以身作责,在遵守公司规定的同时全力开展业务工作。我对自己有以下要求:

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1、对于老客户,和固定客户,要经常持续联系,在有时间有条件的状况下,送一些小礼物或宴请客户,好稳定与客户关系。 面试网

2、在拥有老客户的同时还要不断从各种渠道获得更多客户信息,加大客户拜访量。 礼仪

3、要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富知识,采取多样化形式,把学业务与交流技能相结合。 面试网

4、年度销售目标制定,在20xx年我的目标销售业绩850万,增加60个有 求职信息

意向客户,把川西南片区所有地级市及县城全部拜访完。对于目标细分为: 面试问题

(1)第一个季度目标销售额为150万。1-3月份,大部分校园处于资金拨付及立项的阶段。所以,第一个季度,对于目前手上现有的意向客户进行跟进,努力到达目标销售额。还要多回访老客户及加超多拜访新客户,第一个季度的意向客户要到达20家。

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(2)第二个季度目标销售额为270万。4-6月份,大部分校园已经立项了,处于招标阶段。应当加大意向客户的跟进拜访,争取能在招标过程中更有优势。第二季度的意向客户要到达10家。 求职信息

(3)第三季度的目标销售额为330万。7-9月份,是节能减排项目招标的高峰阶段,也是尾声。这一季度要加大冲刺力度,对已有的意向客户要不断拜访,增进关系。要在这一季度完成大部分销售业绩。第二季度的意向客户要到达10家。

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(4)第四季度的目标销售额为100万。10-12月份,校园基本上都该完工了,到了年底项目申报的时候了,这个季度要加大客户拜访量,对已有客户进行筛选。同时处理好客户关系。第四季度的意向客户要到达20家。

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5、增强职责感、增强服务意识、增强团队意识。用心主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我最大的潜力减轻领导的压力。

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6、制订学习计划。学习,对于业务人员来说至关重要,因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。专业知识、综合潜力、都是我需要掌握的资料。

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个人业务工作总结 篇五

20xx年结束了,我想这一年我们取得的成绩是令公司全体人员都很满意的,我也不例外,我觉得如果要为这一年的表现打分的话,我想是90分。如果要为这一年找几个关键词的话,我想应该是忙碌、收获和成长。忙碌,时间是过得挺快的,还记得我们在莱茵华庭,还记得新办公室开始装修,现在在新办公室都半年多了。从 礼仪

20xx年年初签下上海移动的合同,许多合同就接二连三地来了,陆续签下杭州永善、上海琨珏、上海创昊、福豚福餐厅、随客餐厅,人手紧,事情多,时间急,所以常常没时间关注事情进展程度,只跟着客户的电话走。 面试问题

在大家的配合下,事情进展得还算顺利,虽然期间有一些令客户不满意的小插曲,但是大家最后都能理解。上半年的忙碌和个人的努力以及业务水平的提升有密不可分的关系,所以在总结上半年的经验基础上,下半年的成绩的也是水到渠成了,于是又相继签到了常州安费诺、吴江天利聚合物、上海大建、杭州新华纸业、夏普、衢州浦发银行,由于人手不够,专业人才缺乏,所以从和客户接触的第一刻开始,我都不得不承担所有与之相关工作,从报价,到现场勘查,再到设计图纸,只要是我自己能做的,我都从来不麻烦别人。由于我们的项目是一个周期长,参数易变更的工作,所以每一个客户都需要反复再三沟通,图纸也是一遍又一遍的更改,报价也得随之变化,时间总在不知不觉中溜走。 求职信息

收获,有了业务的忙绿,必然带来了许多工作经历上的收获。从与杭州永善签合同开始,就一路在学习,第一次做外贸相关的电梯,由于没有经验,在付款方式上未能给自己争取到最优的方式,也正是这样一次成交带给我记忆深刻的教训。从独自一个人去常州安费诺看现场,画图纸,签合同,让我在升降平台的整个业务流程上有了新的理解和突破,增强了自信心,也为以后诸多升降平台合同的成交打好了坚实的基础。接着又独自一个人完成了琨珏企业的固定式登车桥从报价到合同工作,这次经历使得以后的固定式登车桥项目都变得轻车熟路。衢州浦发银行是我签的第一台汽车电梯,从报价到图纸,再到合同的签署,付款,也是自己尝试着独立完成的,此次合同的成功,让我尝试了给客户无微不至的关怀就能获得应有的成果。基伊埃现场参数和要求的反复变动,我都从不抱怨,每次都按时给客户响应,由于时间紧张,连夜给客户做中英文的报价书,又以最快的时间给客户设计图纸,这些都给客户留下良好的印象,接下来的成交几乎就是顺理成章。20xx年完成的销售额几乎是我20xx年的十几倍,在这样的过程中,不仅收获到成交的喜悦,在个人收入方面也有了明显增加,日子不用过得像20xx年那样清贫。公司在业绩上升的同时也适时地改善了大家的办公坏境,为新的前进目标提供了硬件支持。成长,这一年伴随业务量的成倍增加和个人经验的提升也是我个人成长最快的一年。 礼仪

20xx年上半年由于刚刚涉足电梯行业,对业务颇有些生疏,加上公司实力也比较薄弱,所以20xx年未能取得比较理想的成绩,但是恰恰是20xx年半年一点一滴的积累和不断地学习才打下了20xx年收获的基础,经过这一年的锻炼,基本能独立完成电梯、升降平台等从询价到成交的相关工作,我想在我们公司这样的背景下,正是这样的成长才能为公司节省成本,提高效率,完成业务目标。经过这一年,与客户的沟通变得更加灵活了,更加能掌握客户的心理,以及在业务进展阶段能不断地分析客户的喜好和想法,能随着客户的想法,不断地改变自己的策略,正是这样的成长,才使项目进展的越来越顺利,成交得越来越快速。经过这一年,对客户的购买意愿有了更准确的把握,正是这样的成长,才使项目失误率越来越低,节省了自己的宝贵时间,提高了成交率。20xx年,对于公司,对于自己都是值得庆祝的一年,因为伴随着自己的付出得到了收获,因为伴随着个人的成长,公司正日益壮大,同时,公司的壮大又为大家的成长提供更大的舞台。20xx年是大家辛苦忙碌的一年,也应是大家丰收的一年,所以希望大家能分享到一起努力换来的成果。快速的发展也提示我们当前还存在许多问题,产品的质量问题是首当其冲的,如果这个问题得不到妥善的解决,那么发展也许将会遇到新的瓶颈。

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20xx年即将来临,对于新的一年,希望公司事业蒸蒸日上,希望我一如既往的努力能换来一如既往的收获,业绩能在20xx年的基础上取得更大的进步,工资能够不断提高,能够过上更加幸福快乐的生活。 求职信息

业务工作总结优秀 篇六

2020年,本部全体业务人员在公司的领导下,围绕2020年的目标任务展开一切工作,具体总结如下。 礼仪

一、总体目标完成情况 面试网

(一)在销售方面,主要受以下几方面因素影响。 面试问题

1、_集团业务下滑比较严重。

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2020年该客户完成销售_元,而2020年由于新领导、新政策,今年_对其铁牌单位进行大整顿和调整,特别是_集团、_等几大客户被取之有铁牌资格后,使我们的纸箱销售业务大幅度下降,其他铁牌客户的业务也受到不同程度影响,预计今年整个广轻集团销售_元左右,比年初公司下达的计划_相差甚远。

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2、_集团年初预计该客户的销售不少于_,但由于目前我们的质量和售价未能满足客户的需求,我们的业务份额非但没有扩大,而且还在缩小。如果我们能在预印方面做出考虑的,其销售份额将会增大。 礼仪

3、受质量及交货达成的影响。如_等陶瓷厂受纸板强度,印刷色差及套印走位等因素的影响,加上上半年我们的彩印生产饱和,客户落单都无法接下来,使客户对我们的信心产生了动摇,影响了部分的销售。 面试问题

(二)在资金回笼方面,主要是宏丰玻璃、华盛风扇到期的资金未能及时回笼,加上汇德帮陶瓷、华盛风扇的业务份额做大(两客户合计销售_)。虽然有部分资金未能到期但占的应收款项颇大。

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另外,受社会极大市场环境的影响,普遍客户支付延期,造成我们的回笼计划不准时,影响了公司的整体运作。

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二、主要做了以下几方面工作

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1、重点抓工作纪律和职业道德素质。

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针对本部个别业务员组织纪律性差及工作效率低等不良现象,一方面采取个别谈心。另一方面,我们加大对制度的。落实、执行和监督力度。完善了工作汇报制度,使业务员的精神面貌有了明显改善,工作效率提高了。同时,我们及时地利用一些典型事例去教育和整醒业务人员,养成良好的职业道德和素养,并加大促进和监控力度,防止损害公司利益和损坏公司形象的现象发生。

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2、加强对落单的审核以及库存产品的送货工作,最大限度减少库存,降低企业风险。 qzm4

今年,我们吸取了以往的经验教训,特别是对风扇行业,我们严格履行落单的审批程序,从源头加以控制,面对库存的成品,时刻叮嘱业务员主动与客户沟通,想尽办法处理,取得了一定效果。

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3、提高业务员的服务质量和业务能力,使一批老客户的业务能巩固并发展起来。 求职信息

在平时的日常工作中,我们要求业务员必须做到以下几点: 面试问题

(1)加强与客户的沟通联系,多想办法,建立起良好的合作关系。

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(2)工作要到位,服务要跟上,及时了解客户的生产运作情况和竞争对手的情况,发现问题及时处理。 面试问题

(3)及时将客户的要求及产品质量情况反馈给有关部门,并加强与横向部门的沟通协作,使我们的产品质量和服务能满足客户的需要。

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(4)集中精力_厂的各方面关系,做好售前、售中、售后服务,把业务巩固下来,且越做越大。 礼仪

(5)积极参加与新业务的开拓。 面试问题

(6)加大资金回笼的力度,回避企业风险。 qzm4

在货款回笼方面,整个部门都形成共识,将该项工作摆在重中之重的位置。一直以来,本部两位主管分工协作,亲自督促和协助业务员接计划去追收货款,从没有松懈过,,绝大多数的客户回笼是比较正常的,个别客户由于某些原因,回笼速度较慢。 面试网

三、存在问题 礼仪

1、部门的日常管理工作需要进一步加强。

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2、整体的资金回笼不理想,未达到预期要求。 面试网

3、压库工作效果不明显。 面试网

4、个别业务员的工作责任心和工作计划性不强,业务能力还有待提高。

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5、新业务的开拓不够,业务增长小。

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6、公司所下达的任务有些脱离实际,业绩考核不合理影响业务务员的工作情绪。 求职面试

以上内容就是求职面试网为您提供的6篇《最新公司业务个人工作总结报告》,希望对您有一些参考价值。

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