社区干部个人工作总结精彩5篇

2023-03-17 21:40 作者 :admin 围观 : TAG标签: 工作总结 个人工作总结 合同纠纷 第二阶段总结

时间是箭,去来迅疾,一段时间的工作已经告一段落,过去这段时间的辛苦拼搏,一定让你在工作中有了更多的提升!好好地做个梳理并写一份工作总结吧。你还在为写工作总结而苦恼吗?求职面试网的小编精心为您带来了5篇《社区干部个人工作总结》,希望能够对困扰您的问题有一定的启迪作用。

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学习进展不平衡。 篇一

有个别村党支部对学习教育活动重视还不够,党支部书记对党员学习教育活动的亲自安排、指导、督促检查还不到位。 面试网

社区干部个人工作总结 篇二

如今“什么工作都进社区”成了最时髦的一句话。有句俗话:“社区是个‘筐’,什么都往里装”,上面仍然事无巨细往下灌,下面无所适从。 求职信息

如何做好社区工作,首先要树立一种职业道德,从而构建一种尊重他人,关照后人,公平对待自然的全新文明观;其次要确立一种“以人为本”的工作理念,千头万绪的工作要有一个认识到实践的过程。 求职面试

当刚刚跨入社区这个领域,新的挑战对于我来说是艰辛的,而只有加强学习,提高政治素质和业务水平,才能与时俱进,永不落伍,虚心地向社区同事请教、学习。

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怀德苑社区是省、市、区星级社区、示范社区,是个典型的“三多社区”,即检查多、评比多、参观多。在这种严峻的工作环境下,我们的工作始终做到忙而不乱,理顺工作思路,分清工作重点,对街道布置的条线工作能够按时完成。忙时我们主动加班加点,以一份强烈的责任感,不计较个人的得失,协同配合,尽心尽力做好工作。 求职面试

社区工作是一项“以人为本”的工作,刚来社区在人员不熟悉的情况下,首先翻开原来台帐,了解各类人员书面情况,例残疾人、退休人员、育龄妇女、困难人员以及协作单位、妇联、协会等一些成员,掌握我所分管工作的第一手资料。然后根据台帐所提供的内容有针对性的工作,例如社区内10个残疾人中,哪些属于肢体残疾、视力残疾、智力残疾都掌握在手中,通过一一上门,互相沟通,了解其兴趣爱好,目前有何需求,上级组织的培训、活动,征求本人意见,一一推荐出去,培养其兴趣爱好,发挥其所长。 qzm4

对于双下岗失业家庭,首先通过电话预约,上门了解,该家庭成员就业状况,经济收入,在了解过程中发现有两户家庭,虽然不属于低保对象,但生活确实比较困难。怀德苑2—甲—501周文英家,本人5月份住院开刀,由于没有钱去办理医保,住院的所有费用靠亲戚、朋友支持帮助解决,儿子在校读书,丈夫在西新桥菜场开热炒生意不景气。回到社区我将这一情况向社区领导汇报,通过商量买了一些慰问品,看望了周文英。 面试问题

80多岁的居民夏粉英儿子、儿媳双双下岗,小孙子在读书,一家四口靠其丈夫单位抚恤金和儿媳在外打工挣来的600多元维持生活,我们了解这一情况后,让其与郁记酒家结对,在生活给予一定经济补助和实物援助。又将这两家困难情况上报街道民政,有机会给予相应的补助。对80多岁高龄,有重病在身的退休人员经常上门探望,并给他们送去慰问品和夏季用品。与计生协管员配合上门为育龄妇女服务,尤其是最近挨家挨户上门发放宣传资料,针对各类对象进行访视。平时为社区居民办一些实事,如介绍保姆,发放牛奶卡,介绍工作,办理优惠证等有关证件,宣传一些优惠政策,上门办理养老保险,医疗保险,义务办理老年卡,配合同事之间其它条线工作。

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在工作中绝非一帆风顺,困难、挫折和失败的可能性很大,在这种情况下,只有坦诚相对,建立良好的交流,沟通相互信任的平台,使社区居民对社区产生一种潜移默化的影响。 求职面试

社区是个大家庭,正是人们对这个“大家”的渐进认同,才能使得“家人”亲情相交,享和相融。 面试网

资金退出机制 篇三

任何项目都存在着风险,如何能够有效地预防并控制各种风险是项目探讨之初就应该多方讨论的问题,做为管理者会采取各种措施减小风险事件 发生的可能性,或者把可能的损失控制在一定的范围内,以避免在风险事件发生时带来的难以承担的损失。综合本项目, 有可能存在风险的因素如下:

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1) 气候的影响

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由于自然因素对农作物的产量影响较大,所以本项目在运营过程中,无法对 经营产品的数量等做准确的估计,从而在资金的分配上,不会达到更高效的配置。 面试问题

2) 仓库的货损 求职面试

为了物流配送的需要,我们的货物必然会在物流仓库短暂堆放,对某些蔬菜类产品,因为货物本身的特点,在存储过程中必然会带来一定的货损,对这个的预防和控制是本项目必然要考虑的问题。 求职面试

3) 对农作物生产过程的监控 面试网

因为我们的品牌形象就是有机食品,所以,我们所销售的农产品一定要完全符合我们对外宣传的标准,否则将对我们的形象大大折扣,也会危及公司的生存, 因此我们必须安排人员对全部生产过程进行有效的监控,这个是否能够实现是个难题,而且如果有对公司形象有损的报道,将会大大影响公司的生存; 面试问题

4) 对货源的控制

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为了达到一定的销售规模,我们必须拥有一定的产品货源,我们面向的对象是广大的农民,非常分散而且难以控制,如果我们要决定他们种植的产品,那么我们需对他们产品的回收做出承诺,假如市场到时候未达到预期的要求,那么损失只能我方来承担。如果我们不决定他们要种植什么, 那么我们的控制无从谈起。

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风险管理计划 篇四

风险管理的过程

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1、风险的识别。在风险尚未发生之前,在收集资料和调查研究之后,用SWOT分析法对潜在风险进行系统分类和全面的识别。 面试网

2、对风险进行评估。根据掌握的历史资料估算风险发生的概率。

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3、风险的处理。根据不同的风险用不同的方法加以解决。

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4、风险监控。跟踪已识别的风险,监视残余风险和识别新的风险,保障项目计划执行,并评估这些项目计划对减低风险的有效性。 求职面试

创业风险的类型 求职面试

一、市场风险。

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1、消费者可能不了解我们的业务而对我们公司提供的的服装搭配服务持观望态度,甚至对我们公司的业务产生误解。同时我们也很难判断出能否接受我们公司的服务既能够接受的数量。 礼仪

2、我们公司服务推出的时间与诱导需求的时间有一定的迟滞性,这是我们公司的投资难以迅速收回。

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3、我们无法确定我们公司的服装搭配服务在市场中扩散的速度是我们难以制定更长远的计划,只能摸石头过河。

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4、竞争能力的不确定性,一旦我们公司的业务收到效益,必然会引来竞争者,我们作为初创企业,缺乏资金与销售系统,在竞争中处于劣势,这就使我们究竟能获得多大的市场份额有很大的不确定性。 qzm4

二、管理风险。 求职面试

1、管理制度风险。创业企业往往没有完善的管理制度,当企业发展到一定程度以后,松散型的管理会造成政令不畅,容易导致风险事件的发生。 面试网

2、人力资源管理风险。人员配置不科学,激励达不到预期效果,工作作风不严谨,这些人力资源管理的问题往往做成内部消耗巨大、员工流失等问题,给企业带来损失。

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3、营销管理的风险。营销策略的制定、营销人员的管理以及营销政策的确定如果出现失误,就会造成整个产品滞销,给企业带来损失。

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三、财务风险。 求职面试

1、投资风险。对于我们投资的项目是否能够得到预期的回报充满不确定性。因为我们租场地、办公、招员工等都需要投资,一招棋错满盘皆输,我们很可能就会血本无归。 礼仪

2、现金流量风险。由于权责发生制的原则,确定的收益不一定能带来确定的现金流,有现金流的不确定性而造成风险。 礼仪

3、资金流动性风险。开始创业项目的阶以及开发市场的时候,都把必须以坚强的资金支持。在这一段时间,恰好是对我们这些创业者理财能力的极大考验。而我们初涉社会对这方面的知识还不是很了解。 礼仪

4、筹资风险。创业初期资源十分的短缺,能否筹集到以资金为主的资源有极大的不确定性。我们都是大学生没有多少积蓄,而且投资人可能会因为我们年轻而不信任我们,不会给我们投资。 礼仪

四、合同风险。合同风险主要包括:合同文件缺陷、错误、遗漏或不完善;合同类型选择不当;索赔管理不力;合同纠纷。等有些人可能会看我们刚进入市场而欺负我们,甚至会欺骗我们。

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五、技术风险。在创业的初期由于我们缺乏经验,对市场的了解较少,同时又因为资金较少的缘故招不到较好的专业人才,从而不能给顾客提供满意的服装搭配咨询,使我们的顾客流失甚至造成不好的影响。

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风险的防范办法

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一、市场风险的防范。 求职信息

1、坚持以市场为导向的经营理念。创业企业不一定拥有最好的产品和最好的技术,但一定要有正确的营销理念和最好的营销策略,除了对我们的服务进行切实细致的市场分析和经济评估外,我们还应对我们服务的生命周期的各个阶段可能引发的风险,制定对策。

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2、加强营销管理。在公司发展的初期我们就要强化售后服务意识和加强营销队伍的建设,吸纳、任用掌握营销能力又掌握技术知识的营销人才,建设最坚强有力的营销队伍。 面试网

二、财务风险的规避

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1、择优投放项目。根据生产经营情况合理预测资金需求量,通过对资金成本的计算分析各种筹资方式的风险分析,选用正确的筹资方式,确定合理的资金结构。 礼仪

2、优化资金配置,实现资金增值。在保证资金学要的前提下,适当降低负债资金占全部资金的比重,以降低风险,在开展业务时,要努力创新提高竞争力。 面试问题

3、进一步提高风险管理水平。加强风险管理的日常工作,并相应的设计备用方案,理顺企业内部的财务关系,做到权、责、利相统一。

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三、合同风险的防范。要严格审查业务往来对象,调查对方的清偿能力和信用情况,精心制定合同条款。在签订合同时,要慎之又慎,防止含糊不清的条款和暗藏杀机的条款。 求职信息

四、为公司的财产及人员买一份保险以防止意外的发生。我们创业初期本小利薄经受不起打击,一旦出现事故很可能就会要我们破产,如果有一份保险则可以以较小的代价获得较大的保障。

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五、管理风险的防范。 qzm4

1、在公司的成立初期,就明确利益关系以防止不必要的纷争,制定相应的管理制度及守则以约束成员的行为。创业成员最好先分配好股份,确定好分红规则,对损害公司利益的行为及时的纠正。 求职面试

2、制定合理的薪酬政策,根据员工的实际情况合理配置员工并对员工进行适时的激励。当员工取得进步时要及时奖励,注意奖励跟贡献要相符合,既不能少奖也不能过于奖励,当员工犯错时要及时的纠正,纠正时要以理服人并辅以物质上的惩罚。

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3、培育和谐的企业文化,注意吸引人才,注意以情留人和用事业的挑战性来留人。我们是服务型的企业,所以在创业之初就要树立顾客就是上帝的理念,激发员工热爱公司的热情,对内增强凝聚力,对外树立公司的良好形象。

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六、对技术风险的防范。首先,我们一定要进行详细的市场调查,了解我们的顾客到底需要什么,同时也要熟知服装搭配的流行趋势;其次,好钢用在刀刃上,集中资源尽量招到技术过硬的专业人才,要质量不要数量,宁缺毋滥;最后,售后服务十分的重要,如果出了问题要尽快妥善解决。 qzm4

继续丰富学习内容,做到“ ”知识滴水不漏。 篇五

在认真学习《中国共产党章程》、《中国共产党廉洁自律准则》、《中国共产党纪律处分条例》、《中国共产党党员权利保障条例》等党内法规和《 总书记系列重要讲话读本(2016年版)》基础上,还要学习《知之深 爱之切》,因为它是 总书记在县委书记岗位上,运用马克思主义的立场、观点和方法观察问题、分析问题、解决问题的真实写照,是我们的精神财富。

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开展“ ”学习教育,意义深远、责任重大、使命光荣。桃园镇上下一定会按照中央、省委、“两级”市委的部署要求,以严的精神和实的干劲,严把质量,稳妥推进,确保取得实实在在的成效,在下一阶段的“ ”学习教育活动中再创新的辉煌。

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