招聘流程管理制度优秀4篇

2023-02-07 15:45 作者 :admin 围观 : TAG标签: 招聘启事 签订劳动合同 招聘面试 招聘管理制度及流程

在现在的社会生活中,很多地方都会使用到制度,好的制度可使各项工作按计划按要求达到预计目标。拟定制度需要注意哪些问题呢?求职面试网为朋友们精心整理了4篇《招聘流程管理制度》,如果能帮助到您,求职面试网将不胜荣幸。 面试问题

制订招聘计划 篇一

招聘计划一般包括需要招聘的部门和工种、所需员工的人数和职位要求;人员来源渠道和相应的招聘方式;招聘实施的具体方案(报名与考试场地、参与人员、规模与经费预算等)。

面试问题

招聘计划 篇二

制订有效的招聘计划的依据是:社会劳动力市场的供应状况与酒店业务部门对补充员工的需求申请。

qzm4

(1)内部招聘:针对某些少量的空缺,在酒店范围内部张贴向员工进行招聘,应聘员工必须首先获得所在部门主管的允许才能报告,参加考试后决定是否录用。

面试问题

(2)员工推荐:通过酒店员工推荐他们熟悉而符合酒店招聘要求的人参加应聘,由员工向人事培训部索取求职申请表介绍推荐人员参加考试。 qzm4

(3)社会招聘:酒店人事部通过报刊或电视等媒介工具刊登招聘广告,采取信函报考或集中报名面试等方法进行招聘。

面试网

办理计划申报手续 篇三

对于人数规模较大的社会招聘,一般要以酒店组织出面,由人事部向市人事局及劳动局办理用工申请手续,所需刊登的招聘启事广告必须由当地人事局与劳动局审批盖章后才能准许刊出。 qzm4

(二)招聘宣传 礼仪

人事部要以对外公布招聘启事或简章进行宣传,向招聘对象介绍酒店情况及征聘人员的联位要求。招聘简章(启事)的内容:

礼仪

(1)酒店介绍; 求职信息

(2)招聘岗位与要求; 礼仪

(3)甄选方法与录取条件; 礼仪

(4)报名办法;

礼仪

(5)录用待遇;

礼仪

(三)招聘报名

qzm4

(1)书信报告; 面试网

(2)面试报名;

qzm4

(四)招聘考试 qzm4

(1)面试:酒店人事部及业务部门主管,通过与应聘者的面谈,对应聘者的外貌、身材、仪表举止等予以评分,还可了解到应聘者的语言表达能力、性格、才识、应变能力和发展潜力,主考人员应及时填写《招聘面试考核表》为录用提供依据; 求职面试

(2)笔试:酒店人事部将在员工试用期和培训后,按酒店招聘要求编印考卷用于笔试; qzm4

(3)操作技术考试:人事部按招聘要求,组织应聘人员对某项操作技术进行实际演习与操作示范,由用人部门主管对考核成绩进行评分记录,作为录用依据。

面试问题

(4)资历证件审核:人事部对酒店一些特殊技术工种检查其身份证、学历证以及其它专业等级证书;

面试网

(五)录用手续

求职面试

(1)政审; qzm4

(2)体检:人事部要求应聘者参加常规的体格检查,确定应聘者的身体条件是否符合招聘要求; 面试问题

(3)入职报到:应聘者经过报名、考试、体检、政审等招聘程序后,被录用者会到酒店人事部发出的《录用报到通知单》,在规定的日期到酒店人事部办公室办理入职报到手续,填写员工个人履历表、签订劳动合同、参加新员工入门培训课程。

面试问题

签署人:

礼仪

xx物业管理有限公司

面试网

业务部门的用人申请 篇四

人事部编印《员工聘用申请表》,分发给酒店各业务部门,由各部门主管根据本部门业务发展及员工流动情况,提出员工聘用申请,统一由总经理审批、人事部经理核准,纳入员工计划。

求职信息

它山之石可以攻玉,以上就是求职面试网为大家带来的4篇《招聘流程管理制度》,希望对您的写作有所帮助。 面试网

声明:招聘流程管理制度优秀4篇来源于互联网,其版权均归原作者及其网站所有,本站虽力求保存原有的版权信息,但由于诸多原因,可能导致无法确定其真实来源,如果您对本站文章、图片资源的归属存有异议,请立即通知我们,情况属实,我们会第一时间予以删除,并同时向您表示歉意!

相关文章

推荐文章
热门浏览