会议管理制度6篇

会议的管理制度 篇一

一、目的 求职信息

为规范公司各项会议及各类培训流程，统一会议管理模式，减少会议数量、缩短会议时间，提高会议质量，特制定本制度。

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二、职责 面试问题

（一）行政管理部负责会议管理，所有重要会议要在公司领导批准后到综合部登记备案。 面试网

（二）会务工作主要由行政管理部承办；其他部门主办或召集的会议，行政管理部应予协助。

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（三）除其他部门主办的会议资料各自存档外，会议资料由行政管理部整理、分发、立卷、存档。 qzm4

三、会议分类 面试问题

（一）、公司部门周会制度

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1、主持与记录：各部门助理记录，由部门主管主持

礼仪

2、召开时间：每周一上午10:00。特殊原因需要延期召开的由部门主管提前通知。 求职面试

3、参加人员：部门主管、部门员工 面试网

由于出差等特殊原因不能参加例会的，应提前向部门主管请假。

4、会议内容：该部门上周工作总结、本周工作计划。

礼仪

（二）、公司员工周会制度

1、主持与记录：由人力资源部召集，总经理主持，行政专员进行会议记录。总经理未列席会议时，由副总经理主持。

礼仪

2、召开时间：每周五下午4点。特殊原因需要延期召开时由行政专员提前通知。

3、参加人员：为公司全体员工。由于出差等特殊原因不能参加例会的，应提前向人力资源部请假。

4、会议内容： 求职信息

（1）公司日常运作情况的总结。 礼仪

（2）各部门汇报上周工作任务完成情况，着重介绍在任务执行过程中出现的问题。

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（3）全体与会人员就工作中所遇到的问题进行发言。 面试问题

（三）、公司工作述职会议制度

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1、主持与记录：工作述职会议由人力资源部负责召集，总经理主持，行政专员进行会议记录。 面试问题

2、召开时间：每年召开两次，分别在年中和年末召开，具体时间由人力资源部安排。 qzm4

3、参加人员：公司全体员工。由于出差等特殊原因不能参加例会的，应提前向人力资源部请假。

4、会议内容：各与会人员各自总结、汇报半年来的工作情况，如工作具体内容、工作任务执行情况及所取得的业绩或成效等。

（四）、其他会议 qzm4

1、公司年终总结表彰大会 面试网

总结全年工作情况，布署下一年度工作任务，表彰奖励先进集体及个人。此项会议由行政管理部具体组织实施。

2、各专题会议

相关部门根据实际工作需要不定期地召开。会议的内容主要是针对运营管理、招商工作、企划工作、物业管理工作、预算管理及合约事宜等专项工作进行讨论、布署和总结。

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3、员工发起的会议

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公司员工可以发起一定级别的会议，员工对公司的某一制度，或者工作中出现的问题提出解决方案，需要多个部门协同时，可以提请适当级别的会议。由行政管理部门将会议纳入临时会议的范围，并由主经理批准。

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四、会议召开 面试问题

（一）会议安排：

1、凡涉及到多个部门人员参加的会议或由于阶段工作需要临时召开的会议，会议召集部门应在召开前1-2天将总经理批准后的会议通知单报行政管理部，由行政管理部进行统一安排，方可召开。

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2、行政管理部每月统一编制例会会议计划，与月排班表同时公布。 面试问题

3、凡公司已列入会议计划的会议，如需改期，或遇特殊情况需临时安排其它会议，组织部门应提前2天报总经理审批并报请行政管理部调整会议计划，未经行政管理部调整的，任何人（部门）不得随意调整正常会议计划。 礼仪

4、各部门工作例会必须服从公司的统一安排，各部门小会不得安排在公司例会同期召开，应坚持小会服从大会，局部服从整体的原则。 礼仪

5、会议一经确定，与会人员应预先做好各项工作安排，原则上不可请假缺席或迟到，遇特殊情况须提前向总经理请假，获得批准后方可指派专人代为参加，会后应主动询问会议内容及交办事项，确保会议布署的各项工作按时保质完成并对工作结果负责。 求职信息

（二）、会议的准备：

1、公司有专项主题的会议或需有投影设备演示说明的会议，应由行政管理部提前做好投影设备连接调试工作；

2、会议之前，行政管理部应有专人负责会议会标的制作和设置，并根据会议级别或性质准备好会议饮用水或其他招待用品； 求职信息

3、特别重大会议，应由行政管理部专人负责各项准备工作，具体包括以下内容：

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3.1会议议程安排（应提前报交公司领导或主要参会者）；

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3.2会议资料准备（如需分发应在入场前登记分发）；

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3.3会议场所布置； 求职面试

3.4会议服务人员的安排； qzm4

3.5会议签到；

3.6会后事项安排。 求职面试

3.7会议需要留存资料的应提前通知相关部门做好拍照、摄像工作。

（三）、会议召开及传达： 面试网

1、应明确公司会议的目的，公司会议的目的是解决问题提高效率，因此会议应明确主题，不开无边际的会议。

2、参会人员在会前应明确会议要研究的议题以便准备好相关文件材料。 qzm4

3、与会者的发言要言简意骇，一般发言不可过长，会议组织者或主持人在开会前应该就每个人的发言时间予以统计和控制，时间到后，无特殊情况不予延长。每次开会中应该强调发言的时间要求。 求职面试

4、重要会议决议或记录未正式公布前，与会者不得提前透露会议内容。 礼仪

5、与会人员必须用正式的会议记录本做详细的会议记录，以便于会后向部门员工准确传达会议精神，落实各项工作任务，行政管理部将不定期抽查与会人员的会议记录。

6、公司会议的会议纪要由行政管理部专人负责整理并由公司领导审阅签发，会议纪要应分发给与会人员，必要时，分发给相关部门。其它会议由召集部门责成专人负责记录整理，由主管领导审阅签发并编号存档。

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7、会议结束后行政管理部或其它会议组织部门负责将问题进行汇总、分类，并将会议中对各部门工作的要求进行整理、分类、下发。公司会议决定事项的督办、检查和追踪由行政管理部专人负责，根据规定的时间节点逐项跟进，并在下一次例会前将各部门完成情况报公司领导。

（四）、会议纪律 礼仪

1、要严格遵守会议的开始时间，提前3分钟到达会议现场。不得缺席、迟到、早退，会议记录人员登记到会情况。迟到则赞助10元，迟到每超过一分钟增加10元，依次累加。如需请假需经会议召集人批准。无故缺席者，赞助50元。

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2、管理级别以上人员共同参加的为中层会议，中层会议应至少提前一天通知。迟到的则缴纳100元赞助费，迟到每超过一分钟增加10元，依次累加。 求职面试

3、决策层人员共同参加的为高层会议应至少提前一天通知。参会人必须到场，迟到的则缴纳500元赞助费，迟到每超过一分钟增加10元，依次累加。

4、所有参会人员在开会期间应将手机等通讯设备设置为无声或震动状态。会议期间，所有与会人员不得看报纸杂志、听音乐、接听手机等做与会议无关的动作。发现有以上情况者，一次赞助10元，成长10次。 qzm4

5、会议需要表决时，原则上采取少数服从多数的方法，特殊情况可集中，一经会议决议之事，应按期完成。管理级别未能兑现承诺的每次赞助100元。对于需要在会议上讨论的问题，提前与会议发起人沟通，以便于及时通知所有参会人，在提出问题的时候应该同时提交对该问题的解决方案。

第三十三条、附则：

本制度由行政管理部负责解释，如有未尽事宜，将按公司相关规定执行 qzm4

会议的管理制度 篇二

（一）行政会议 面试网

1、参加人员有：校长、支部书记、教导主任、总务主任等。 礼仪

2、会议由校长主持。

3、会议每二周一次，必要时可临时召开。 面试问题

4、会议主要研究解决学校日常行政的重要问题。

（二）支会 求职信息

1、参加人员：支部书记、支部员参加。 qzm4

2、会议由支部书记主持。 求职信息

3、会议一般每月一次。 求职面试

4、会议主要研究党建工作和研究如何配合、指导学校行政做好工作。 求职面试

（三）校务会议 qzm4

1、参加人员有：校长、支部书记、教导正副主任、总务主任、工会主席、团支部书记、队辅导员、幼儿园主任等参加。

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2、会议由校长主持。

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3、一般每学期四次，期初、期未各一次，期中二次。 求职信息

4、会议主要讨论研究上级行政部门的重要指示，讨论学校工作计划、工作总结和学校有关重事项。 面试网

（四）党员会 求职面试

1、参加人员：全体党员。 面试问题

2、会议由支部书记或其他支部领导主持。 面试网

3、会议定期每月一次，视情况可临时召开。 礼仪

4、会议内容：学习交流、党建、教育工作研究等。 面试网

（五）负责教师会议

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1、参加人员：负责教师、校长、教导主任、总务主任等人员参加。 求职信息

2、会议由校长主持。

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3、会议一般每月一次，视情况可临时召开。 礼仪

4、①讨论问题，布置工作。

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②汇报、交流工作情况。 面试问题

③学习讨论、制订计划。

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（六）德育领导小组会议

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1、参加会议人员：班主任、教导主任、校长、支部书记、负责教师、少先队总辅导员等。

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2、会议由校长主持。 礼仪

3、会议每月召开一次，必要时可临时召开。 面试网

4、会议内容： 求职信息

①学习贯彻上级有关德育工作指示和学校德育计划，并通过班主任、总辅导员贯彻执行。

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②分析学生的倾向和计划实施中存在的问题，研究制订解决问题的措施。 面试网

③听取班主任和有关人员的汇报，讨论德育工作中重问题。

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④组织学习教育理论和有关经验文章，提高认识水平和工作能力。

⑤布置工作。 求职信息

（七）教研组长会议

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1、参加人员：教导正副主任、教研组长或校长参加。 求职信息

2、会议由教导主任主持。

3、会议一学期开三次（期初、期中、期末）必要时可临时召开。

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4、会议内容：

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①学习、贯彻上级有关教学工作指示和学校教学工作计划。 求职信息

②结合工作任务，学习教学理论和先进经验，提高认识水平和工作能力。 面试问题

③讨论教学工作中的重问题，听取教研组长汇报并布置工作。

（八）家长会议

以班级或年级组为单位召开，由班主任或年级组长主持，通报班级和学校工作情况，征求家长意见，一般一学期召开一次。

（九）学习、业务活动

1、学习，每周二小时，隔周安排一次集中学习，另一次为分散学习。 面试网

2、业务学习（含教研活动），每周二小时，隔周安排一次集体活动，另一次为分散活动。 面试问题

3、学习和业务活动由负责教师和教研组长做好出勤、学习和讨论情况记录。

（十）教代会 求职信息

1、参加人员：教职工代表、工会员。党政领导列席参加。 面试网

2、会议由会主席团主持。 求职面试

3、一般每学期召开一次。 面试问题

4、会议内容： 礼仪

①讨论和通过学校的工作计划和工作总结。

②贯彻执行上级文件的。`决议。

③通过和决定校内重问题（如学校内部管理制度的和教师福利待遇方面的有关问题）。 面试问题

（十一）全体教师会 求职信息

1、参加人员：全体教职工。 礼仪

2、会议由校长主持。

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3、会议一学期定期开三次（期初、期中、期末），不定期若干次。 礼仪

4、会议内容： 求职面试

①学习和贯彻党和国家的路线、方针、政策，贯彻和执行上级教育行政部门的重要指示。

②布置学校教育、教学工作，听取学校工作总结和有关问题的决定。 qzm4

③通过有关决议。 求职面试

（十二）少先队辅导员工作会议 qzm4

1、参加人员：各校少先队辅导员（邀请学校领导参加）。 面试网

2、会议由总辅导员主持。 面试网

3、会议每学期定期召开三次（期初、期中、期未），视情况可临时召开。

4、会议内容：

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①学习上级文件和本校德育工作计划。

②讨论和研究少先队工作计划和工作总结。

③检查和评估计划落实情况。

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会议管理制度 篇三

第一条、根据公司管理要求，为进一步规范区域会议内容和程序，提高公司的办公质量和工作效率，建立健全决策机制，提升公司运营水平，特制订本制度。

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第二条、会议要求：

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一、会议应根据实际工作需要召开，着眼于有效沟通、协调区域内部各方面关系、解决问题、安排部署工作。 求职面试

二、会议应注重质量，提高效率。会前应做好充分准备，做到充分沟通，心中有数；对议而不决的事项提出解决的原则与方法；各类会议力求精干、高效，工作进展和安排应明确、具体、量化，杜绝空谈和形式主义。 求职面试

三、讲求实效。会议议定的事项、布置的工作任务、提出的办法措施，与会人员要按照职责分工传达、贯彻，落实，力求取得具体成果。

四、严格会议纪律。会议主办区域应加强会议管理，做好会议安排；与会人员应认真准备、准时参会，不得缺席或指定他人代表，确因个人紧急事务需要请假的，须向区域经理请假，同时指定专人代为参会。

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第三条、本制度适用于区域内各部门的工作会议和专业会议。

第四条、区域各类会议及其安排如下： 面试问题

一、区域领导工作例会 面试网

（一）区域工作例会每月召开一次，于每月的第一个工作日上午召开。

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（二）区域工作例会出席人员为区域内各项目主管，区域各部门负责人；会议由区域经理主持，经理因故不能出席时，可授权区域其他领导成员主持。

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（三）区域工作例会的主要内容是：区域经理通报重要事项；各项目队长报告本项目上月工作情况，对照上月会议安排，逐条逐项检查落实完成情况，提出需要公司协调解决的问题和工作建议，提出本月工作安排方案；与会人员讨论有关事项；区域经理安排和部署下周公司整体工作并宣布议定事项。

（四）区域工作例会必须做好会议记录，会后将重要事项和公司指示及时传达给项目每个队员。 qzm4

二、项目例会 面试问题

（一）项目例会，由区域内所著项目队长自行安排，根据工作需要决定开会时间、参会人员等。（二）项目例会由项目队长主持，该项目全体队员参加。（三）项目例会的主要内容是：项目队长传达区域会议指示，通报项目近期总体工作安排和面临的问题；各班组领班汇报上月工作情况，提出工作中遇到的困难和问题、解决建议和本月工作安排；与会人员讨论有关事项；项目队长提出部门下周工作要点、具体安排和有关要求。 qzm4

（四）项目例会由项目队长指定一名员工负责记录，会议记录应载明会议主持人、时间、议题、发言概要、工作要点及时限要求。

三、区域及项目其它临时性会议，另行安排确定。

第五条、会议计划与统筹

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一、每月28日前，区域经理与各项目队长协调确定下月计划召开的各类会议，编制《区域月度会议计划》。

二、凡已列入《区域月度会计划》的会议，如需改期，或遇特殊情况需安排新的临时会议时，主管部门应提前2天通知。 qzm4

三、会议安排的原则为：小会服从大会，局部服从整体，临时会议服从例会。因处置突发事件而召集的紧急会议不受本规定限制。 面试网

第六条、会议准备

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一、会议通知遵照以下规定： 面试网

1、已列入《区域月度会议计划表》的会议，月中无调整的，不再另行通知，由主办部门按计划表直接通知参会人员；

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2、属下列情况之一者，按“谁主办，谁通知”的原则进行会议通知：

（1）未列入月度会议计划而临时提拟的会议；

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（2）虽然已列入月度会议计划，但需对会议议题、需准备的会议资料、会务安排等作特别说明；

（3）其它主办人认为应另行通知的情况。 求职面试

3、会议通知期一般应提前一天以上通知与会人员； 面试问题

4、会议通知形式一般为电话通知。

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二、会议的其它准备工作遵照以下规定： 求职面试

1、主办部门应提前准备好会议资料（如会议议程议题、提案、汇报材料、与会人应提交资料等）；落实并布置会场，准备好会议所需的各种设施、用品等； 求职面试

2、各区域召开会议需用公司会议室的，应向办公室书面提出，由办公室统筹安排。 面试网

第七条、会议组织

一、会议组织遵照“谁主办，谁组织”的原则

二、会议主持人须遵守以下规定：

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1、主持人应不迟于会前5分钟到达会场，检查会务落实情况，做好会前准备。 qzm4

2、主持人一般应于会议开始后，将会议的议题、议程、须解决的问题及目标、议程推进中应注意的问题等，进行必要的说明。

3、会议进行中，主持人应根据会议进行中的实际情况，对议程进行适时、必要的控制，并有权限定发言时间和中止与议题无关的发言，以确保议程顺利推进及会议效率。 求职面试

4、属讨论、决策性议题的会议，主持人应引导会议作出结论。对须集体议决的事项应加以归纳和复述，适时提交与会人表明意见；对未议决事项亦应加以归纳并引导会议就其后续安排统一意见。 求职面试

5、主持人应将会议议决事项付诸实施的程序、实施部门及项目、达成标准和完成时限等会后跟进安排向与会人员明确。 礼仪

三、参会人员须遵守以下规定：

1、应准时到会，并在《会议签到表》上签到；

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2、会议发言应言简意赅，紧扣议题； qzm4

3、遵循会议主持人对议程控制的要求； 面试问题

4、属工作部署性质的会议，原则上不在会上进行讨论性发言； 礼仪

5、遵守会议纪律，与会期间应将手机调到振动或将手机呼叫转移至部门另一未与会人处，原则上不允许接听电话，如须接听，请离开会场；

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6、做好本人的会议纪录。

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四、会议记录。

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区域各类会议均应设专用记录本进行会议记录并确定专人负责记录。会议记录应遵守以下规定：

1、以专用会议记录本做好会议的原始记录及会议考勤记录，根据需要整理会议纪要；

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2、会议记录应尽量采用实录风格，确保记录的原始性； 面试问题

3、对会议已议决事项，应在原始记录中括号注明“议决”字样；

4、会议原始记录应于会议当日、会议纪要最迟不迟于会议次日呈报会议主持人审核签名；

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5、负责会议考勤记录，并报会议主持人核准； 求职信息

6、做好会议原始记录的日常归档、保管工作，及时将经主持人核准的《会议签到表》的考勤记录报考勤人员。

1.0职责 面试网

1.1项目队长负责保安装备的发放和保管。

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1.2各领班负责对各类装备的日常使用管理和维护。

1.3当班保安员负责当班时期各装备的维护和保管。

2.0工作要求

礼仪

2.1保安装备包括：

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a）对讲机及其配件；

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b）电警棍、警棍。

2.2对讲机的使用管理 礼仪

2.2.1保安各岗位配置一部对讲机，使用""频道。

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2.2.2对讲机只供当班保安员使用，实行"谁使用、谁管理、谁负责"的原则，如有损坏，照价赔偿；对讲机损坏未查出责任人时，由当班班长负责维修和赔偿。

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2.2.3对讲机备用电源由专人负责集中充电，统一调换，以保证对讲机正常使用。

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2.2.4使用对讲机时，严禁随手乱放。 面试问题

2.2.5对讲机通话必须使用规范文明用语，禁止大声喧哗。a）呼叫："×××（部门/岗位）收到请讲。"

b）回答："我是×××，收到，请讲。" 礼仪

c）完毕："收到。"或"完毕"。 礼仪

d）报告情况时应按人、地、时、事、历、因、果七字要素报告，报告时语言要简练，发音要清楚干脆。例如："我是中银5号，9：30有一不明身份人员强行闯入，请指示。"

e）称呼规范：一律使用文明用语，男性称"先生"，女性称"女士"，小孩称"小朋友"，领导的称呼应是："姓加职务"。

f）呼叫程序规范：当有人在使用对讲机，且没有通话完毕时，其他人不得抢用。

礼仪

g）如需汇报值班情况，有情况汇报情况，无情况只需汇报："正常"。 面试问题

2.2.6交接班时要做好交接验收，发现问题详细记录并及时上报。

2.3电警棍、警棍的使用管理 求职面试

保安员应当爱护和妥善保管保安员服装和保安服务标志，穿着保安员服装应遵守下列规定： 礼仪

（1）不同制式保安员服装不得混穿，保安员服装与便服不得混穿，不同季节的保安员服装不得混穿； 面试网

（2）按照规定佩戴帽徽、肩章、领花、袖章等标志，不同制式标志不得混戴，不得佩戴、系挂与保安员身份或者值勤无关的标志、物品；

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（3）执勤时需佩戴专用武装带的，应规范佩戴。

（4）保安员辞职或者被辞退、开除的，需归还保安员服装。

二、保安员装备管理制度 礼仪

保安员装备是指保安从业单位按照公安部规定的标准，为保安员配备执勤所需的交通、通信、防卫、防护等装备器材。 礼仪

保安从业单位对保安员装备应当集中保管，指定专人负责定期保养维护，并建立领用登记制度。非执勤时间，不得使用保安员装备。 求职面试

对讲机 求职面试

1、对讲机只供当班保安员使用，对讲机的使用人员实行“谁使用、谁负责”的责任制，交接班时，必须做好交接登记和查验工作，发现故障立即报告，如属人为造成，应追究当事人责任，对讲机损坏未查出责任人时，由当班班长负责维修和赔偿。

2、对讲机按编号登记入帐，有专人负责管理，并按使用说明的要求做好维护保养。

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3、对讲机原则上不予外借，并在使用中必须严格执行“三禁”规定：一是严禁通话内容涉及工作机密，二是在通话中严禁闲聊或拉扯与工作无关的内容，三是严禁带回家私作通讯工具。

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4、保安各岗位配置一部对讲机，使用""频道。

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一、警棍 qzm4

1、警棍仅限于当班保安巡逻员佩带，只限于制止犯罪和正当防卫时使用。 求职面试

2、警棍应有专人负责管理，编号登记入帐，并做好领用登记。 qzm4

3、警棍不得外借，并严禁携带外出。

礼仪

4、交接班时要做好交接验收，发现问题详细记录并及时上报。当班人员要严格按照规定进行使用和维护，如损坏按价赔偿。

公司会议管理制度 篇四

一、总则 面试问题

1、目的：为规范会议流程，提高会议管理效率，保证会议质量，更好地提升公司经营管理水平，特制定本制度。 求职信息

2、适用范围：本制度适用于公司组织的所有会议

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二、会议类型

1、周期会议：发起一次会议后，系统自动周期循环发起新的会议，并按设置时间提前锁定会议室，解决安排日会、周会、月会的使用场景，减少人工重复发起会议的工作负担，该类型适用于公司例会、管理层例会和部门例会。

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2、普通会议：每次开会需提前新建会议，适用于不定期召开或者临时召开的会议。

三、会议流程 面试问题

1、会前准备

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①会议室预约：所有会议（除临时紧急会议）召开前都必须上会议助手预约会议室，没有提前预约会议室，不允许召开会议。

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②通知与会人员：会议召开前需提前通知参会人员并发送正式的会议通知。

2、会议通知

根据会前准备拟定会议通知，包括会议标题，会议内容，开始时间，结束时间，会议地点，参会人。

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3、会议发起人 面试网

①会议发起人要注意时间的把控，控制好会议时长。 面试问题

②会议发起人要主导好会议的气氛，让参会人员踊跃发言。

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4、会议纪要 面试问题

①所有会议需有会议记录，会议记录人由会议发起人决定。

②由会议记录人整理会议记录，会议结束后会议记录人员点击会议纪要右侧的「编辑」按钮，即可开始编辑该次会议的纪要内容，当天会议纪要当天整理记录。 求职面试

③会议纪要整理好发布后，会议发起人跟与会人员均可查看会议纪要。 礼仪

四、会议纪律

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1、参会人员必须按时参加会议，不得无故迟到缺席。收到会议通知后，已阅就代表参加，有事不能参加会议者，应提交请假申请待会议发起人审批。 面试问题

2、与会人员出席需签到，可采用扫码跟摇一摇的方式签到。 求职面试

3、会议期间，参会人员应积极配合会议发起人，以保证会议顺利进行。

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五、会议时长设置

礼仪

为提高会议的效率，避免不必要的时间浪费，每一次会议设置在3小时以内，任何会议的召开都不能超过该时长，如超过该时长，需重新提交会议申请。

六、附则

1、本制度自下发之日起执行 qzm4

2、本制度解释权归公司人事行政部 面试网

会议管理制度 篇五

1.目的

为明确各阶段工作目标，统一经营思想，及时总结经验、吸取教训，循规有序地组织医院各类会议，确保医院的工作计划得到有条不紊的落实与执行，特制定本制度。 面试网

2.原则

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2.1主题突出，讲求效率。

2.2组织周密，程序规范。 求职信息

3.会议类型

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3.1院长办公会

会议主持：院长主持。院长外出时，由负责常务工作的副院长，或指定一名领导召集和主持。 面试网

与会人员：院长办公会是全院最高行政议事和决策会议，由院长、党委书记（副书记）、副院长、行政总监、财务总监、经营总监和办公室主任参加。会议主持人确定的其它人员。 面试问题

会议组织：会议议题由院长和各总监共同商定。各部门（科室）提请办公会议研究决定的问题，填写议题单提交院办（人事行政部），由院办（人事行政部）汇总后报送会议主持人。会议形成的研究决定和决议，有关部门应组织实施，院办（人事行政部）负责协调督促，并就执行情况及时向院长汇报。 面试问题

会议频率：由院长提议召开，原则上每周一上午召开一次。特殊情况时，由院长临时决定召开。 qzm4

会议记录：由院办公室主任担任。会议的决策和决定通过院务会或院周会传达。涉及全院性、多部门参与的工作，由院办公室负责协调、组织实施。各分管领导要抓好所管部门对会议决定的贯彻、执行，做好检查和督促工作。

礼仪

主要内容：

（1）传达国家及各级职能部门和集团的决定、指示和工作部署，研究贯彻执行的意见、方案和具体措施。 求职面试

（2）研究制定医院建设与发展规划，年度计划、工作要点和工作总结。

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（3）研究制定重大改革方案、绩效考核、奖金分析方案及医院收支预决算。 面试问题

（4）研究制定全院各项规章制度、执行处理各部门存在的问题。

（5）听取各分管领导的工作汇报；研究处理各部门存在的问题。

（6）研究处理医疗、科教、人事、基建、行政管理等重大问题，并作出决策。

（7）讨论处理重大突发性事件及其他重大问题。

院长办公会议在议事和决策时，要充分发扬民主，注重调查研究，广泛听取各方面的意见，对重大问题要事先经过充分的调研和反复的论证，做到科学决策。

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3.2临时办公会

会议主持：院长，或指定负责人。

与会人员：会议主持人确定的有关人员。 qzm4

会议内容：针对医院经营和医疗管理工作中突然出现的、急需解决的事项，在事发现场或指定地点紧急召开临时办公会议，组建临时项目工作组，明确责任人，迅速及时地提出方案、解决问题，对于不能自行解决的事项，需及时上报有关部门协助解决。 求职信息

会议频率：针对突发事项，及时安排召开。

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会议记录：同上 qzm4

3.3院务会

会议主持：院长主持

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与会人员：院领导、各职能部门负责人参加。

求职信息

会议组织：各职能部门提交院务会议讨论的事项，应事先做好咨询和调研，提出初步处理意见及方案，并向分管院领导汇报，应于会议召开前二日以书面形式送院办公室，院办公室汇总后提交会议主持人安排议程。 面试问题

会议频率：院务会议每两周召开一次。

会议记录：院务会议的记录由院办公室安排人员担任。会议的决定和有关工作安排由各职能部门落实执行，院办公室负责协调和督查。凡涉及到几个部门协办的工作，实行“首科（室）”负责制，不得推诿、拖延，必要时向分管院长汇报。重大问题应及时提交院长办公会议研究决定。 求职面试

主要内容：

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传达上级文件精神和院长办公会议的重要决定，落实执行措施；听取各职能部门的工作汇报，检查落实情况；部署职能管理部门近期工作；研究和解决存在的问题。 求职面试

3.4院周会 面试网

会议主持：院长主持 求职面试

与会人员：院领导、职能科室和业务部门负责人参加。 求职信息

会议组织：院周会是布置工作和交流信息的重要行政会议。由院办公室召集。院周会实行签到制度。因故缺席时，须事先向院办公室请假。如遇特殊情况，科室正、副职均未能出席会议时，应指派科室其他人员列席。各部门负责人必须认真记录会议要点，并负责将院周会的精神及时传达到全体职工，同时积极组织贯彻执行。保证上情下达，政令畅通。 面试网

会议频率：院周会每周五召开一次，特殊情况下可由院长临时决定召开。

会议记录：由院办公室安排人员担任。

主要内容：

面试问题

传达贯彻上级有关文件精神和院长办公会议的决定；通报全院有关行政、业务工作情况；总结上周各部门（科室）的工作计划完成情况，提出下周工作重点，对出现的问题作统一协调，明确处理意见和整改措施。

面试问题

3.5全院大会 面试问题

会议主持：院长

与会人员：全院员工。 求职信息

会议内容：听取院长汇报半年的重要工作事项，审议通过下半年工作计划，讨论通过有关重要议案。讨论议案由院长与各总监确定。

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会议频率：每半年召开一次。 礼仪

3.6部门（科室）工作会议

会议主持：部门（科室）负责人。 求职信息

与会人员：部门（科室）全体人员。 面试网

会议内容：总结本部门（科室）当周工作，包括制度落实、市场分析、经营绩效、医疗质量、门诊管理、服务态度等有关工作，解决本部门（科室）周工作中出现的问题，安排下一周工作重点。 求职面试

会议频率：每周召开一次（如周六下午）。 面试网

3.7经营会议

会议主持：由财务总监主持。总监外出时，其指定财务部其他人员召集和主持。与会人员：由院长、各科室主任、护士长，财务总监、财务部相关人员，医保办、网络管理科人员，会议主持人确定的其它人员。 礼仪

会议组织：会议议题主要由财务部提出，或由财务部与其他部门商定。 qzm4

会议频率：由财务总监提议召开，原则上每月中旬下午召开一次。特殊情况时，由财务总监临时决定召开。 qzm4

会议记录：由财务人员担任。涉及全院性、多部门参与的工作，由财务部负责协调、组织实施。各部门领导要抓好所管部门对会议决定的贯彻、执行，做好检查和督促工作。主要内容： 面试问题

（1）传达院外行政管理部门和院内有关部门的决定、指示和工作部署，研究贯彻执行的意见、方案和具体措施。（2）公布各科室的工作量情况，收支结余情况，在全院树立增收结支的观念。

（3）听取各科室的在医保和收费工作中出现的问题和困难，研究处理存在的问题。 qzm4

（4）讨论处理临时性事件及其他重大问题。

3.8市场营销会议

求职面试

会议主持：由经营总监主持，如总监外出时，其指定其他人员召集和主持。

参会人员：院长、市场部、客服部、网络部负责人以及营销部门的相关人员，根据会议内容确定的其他人员。 求职面试

会议频率：每半月组织一次，特殊情况时，由经营总监临时决定召开。

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会议记录：由客服部副主任担任。各部门负责人要抓好所管部门对会议决定的贯彻、执行，做好检查、督促和反馈工作。

主要内容： qzm4

（1）传达医院有关营销工作的指示和部署，研究贯彻执行的意见、方案和具体措施。

礼仪

（2）公布各部门的营销任务完成情况，各部门负责人针对任务完成情况重点剖析存在的问题、解决的办法及下月的工作重点 求职面试

（3）听取各部门在工作中有什么困难，进行讨论研究处理办法。 面试网

（4）各部门工作衔接及配合的具体要求。

面试网

3.10临床医技科室联席会议

会议主持：医务处主任主持。

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与会人员：临床医技各科室各科室主任。

会议组织：会议议题由各科室会前提交商定。会议形成的研究决定和决议，有关科室应组织实施，医务处负责协调督促，并就执行情况及时向院长汇报。 求职信息

会议频率：由医务处提议召开，原则上每月召开一次。

会议记录：由医务处干事担任。会议的决策和决定通过科务会传达。涉及全院性、多科室参与的工作，由医务处协调、组织实施。各科室主任要抓好对会议决定的贯彻、执行，做好检查和督促工作。

主要内容：临床和医技工作衔接过程中存在的问题、临床与医技联合课题或新技术新项目合作等进行讨论。 面试问题

3.11输血管理委员会会议 qzm4

会议主持：医务处主任主持。 求职面试

与会人员：输血管理委员会主任委员及委员（各临床科室主任）参加；会议主持人确定的其它人员。 面试问题

会议组织：会议议题由输血科确定或各科室共同商定。会议形成的研究决定和决议，有关科室应组织实施，医务处负责协调督促，并就执行情况及时向院长汇报。

会议频率：由医务处提议召开，原则上每季度召开一次。特殊情况时，由医务处临时决定召开。 qzm4

会议记录：由医务处干事担任。会议的决策和决定通过科务会传达。涉及全院性、多科室参与的工作，由医务处协调、组织实施。各科室主任要抓好对会议决定的贯彻、执行，做好检查和督促工作。 面试网

主要内容：

面试网

（1）总结上季度全院用血情况。

（2）对输血法规、用血规章制度的学习培训。

求职面试

（3）总结临床用血的监督管理情况，分析临床用血中存在的问题，并提出进一步的改进措施。 求职面试

3.12护士长例会 求职面试

会议主持：护士长例会会议由护理部主任召集并主持。 面试问题

与会人员：由护理部主任、护士长、副护士长、护士长助理以及会议主持人确定的其它人员。

面试问题

会议组织：会议议题由护理部主任确定。会议形成的内容和决议，由科室护士长组织实施，护理部负责协调督促，促进护理质量的持续改进。 求职面试

会议频率：原则上每月召开一次。遇特殊情况时，由护理部主任临时决定召开。 qzm4

会议记录：会议资料护理部记录留存。会议的决策和决定护士长通过科内例会或其他形式传达。涉及全院性、多部门参与的工作，由护理部负责协调、组织实施。各科护士长要认真执行，并做好检查和督促工作。 面试问题

主要内容：

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（1）对上月护理工作进行小结， 面试问题

（2）提出下月护理部工作计划。 面试问题

（3）通报护理质量、护士长夜查房、节假日查房等检查工作的结果。 求职信息

（4）对全院护理不良事件进行分析讨论及定性处理。

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（5）听取各科护士长的工作汇报；研究处理各科室护理工作存在的问题。 面试问题

（6）传达院领导其他重要事项的决策，并组织实施。

4、会议组织程序

4.1除部门（科室）会议外，以上各类会议均由医院行政负责人或院办（人事行政部）负责人具体负责组织与安排工作，以下简称“会议组织人”；

4.2为保证会议高效进行，会议主持人需提前半天，以书面材料的形式提供会议主题、议程安排、有关资料和与会人员名单，由会议组织人安排会议； 面试网

4.3与会人员应认真对待会议议题，做好充分的发言准备；

求职信息

4.4会议记录或纪要由会议主持人指定专人负责整理，原则上在会议结束后24小时内完成；

求职信息

4.5会议记录或纪要经会议主持人审核，由院长签发，并在院办（人事行政部）存档备案。 礼仪

5、会议记录与决议 求职信息

5.1会议记录或纪要需下发时，由院办（人事行政部）按发文流程运作，填写发文登记表，并由接收人签字；

5.2会议记录或纪要未经院长批准，严禁外传；

面试问题

5.3有关部门要对会议决议或会议纪要中提到的目标任务，积极寻求有效的解决办法和途径，制订相应的执行措施和完成时间表，报送会议组织人呈递院长审阅； 礼仪

5.4会议组织人随时督办、检查会议决议或会议纪要的贯彻落实情况，并向院长汇报。 礼仪

6、会议纪律 求职面试

6.1与会人员必须按时到会，有事须向会议主持人或组织人请假，会上要求每人做记录； 面试网

6.2会议期间与会人员应将手机关闭或设为振动，除重要联络外一律不得接打任何电话； 求职信息

6.3会议发言必须按议题进行，不得谈论与议题无关的事项及发表损害公司利益的言论；

6.4与会人员发言要尽量精简。

公司会议管理制度 篇六

为树立良好的企业形象，维护企业财产和员工的安全，加强本公司的保安勤务管理，特制定本办法，加强对水电消防设施的巡查，发现问题及时报告上级处理，对因工作失误者，追究其保安责任。 礼仪

1、目的:为树立良好的企业形象，维护企业财产和员工的安全，加强本公司的保安勤务管理，特制定本办法。 求职面试

2、范围:本公司及物业管理公司的所有保安人员。

面试网

3、保安部管理制度 面试问题

3.1.遵守国家和地方政府的法律法规以及公司各项规章制度。

求职面试

3.2.服从管理，听从指挥，廉洁奉公，敢于同违法犯罪分子作斗争。

3.3.坚守岗位，忠于职守，严格执行岗位责任制。 礼仪

3.4.仪容整洁，讲究文明礼貌。 礼仪

3.5.值班时禁止喝酒、吸烟、吃零食；不准嬉笑、打闹，不准会客、打电话、看书报；不准做其他与值班执勤职责无关的事。

礼仪

3.6.不准包庇坏人，不准准贪污受贿，不准徇私舞弊。

3.7.不准擅自带人进入单位宿舍， 不准留宿客人。

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3.8.爱护各种警械器具装备，不得丢失、损坏、转借或随意携带外出。 面试问题

4、保安部员工上班管理制度 qzm4

4.1.严格遵守公司的各项规章制度。

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4.2.着装整齐、仪表端庄、精神饱满、文明礼貌，不准便装、制服混装上岗。

4.3.按时上、下班，严禁迟到或早退。 求职信息

4.4.服从命令，听从指挥，完成上级交给的任务。 面试网

4.5.坚守岗位，不擅离职守，因事离岗必须请示当值领班。

4.6.不准利用工作之便无故刁难顾客、业主和宾客。 求职面试

4.7.不准利用工作之便动用公司财物。

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4.8.严禁睡觉、喝酒、监守自盗。

4 。9.加强对水电消防设施的巡查，发现问题及时报告上级处理，对因工作失误者，追究其保安责任。

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5、保安部日常管理制度

5.1.保安部依据公司的《员工守则》对保安员进行管理，同时根据“严格培训、严格管理”的要求，在实施具体管理时更应强调保安工作的重要性。

面试问题

5.2.保安员应“律人先律已”，如保安员违反公司纪律，一律从严处理。

面试问题

5.3.对保安员的日常管理和培训工作由保安部经理负责，并向分管保安副总经理负责。 礼仪

5.4.保安部例会每周一次，传达上级指导，小结工作及进行思想教育。 礼仪

6、值班查勤规定

求职面试

6.1.领班对保安岗哨及人员坚持不定时查岗查夜，及时纠正保安人员的不规范行为。

6.2.查岗查夜的时间由领班自行安排，但白天不得少于二次，晚上不少于一次。 求职面试

6.3.查勤形式可作全面检查也可抽查。

6.4.在查看时发现有违纪行为者，应及时记录并作为考核的内容。

求职面试

6.5.每日查勤情况应详细记录于查勤月报告上，次月交公司领导审查。 面试问题

6.6.查勤内容: qzm4

6.6.1.保安仪容、仪表。 求职信息

6.6.2.当班保安日记。 qzm4

6.6.3.防盗报警监控等系统是否正常。

求职面试

6.6.4.物件签收事宜。 求职信息

6 。6.5.人、车、物出入等稽核。 礼仪

6.6.6.异常事件的处理。 求职信息

6.6.7.保安员的巡逻事项。

7、值班交接规定

7.1.按时交接班，详细了解上班值班情况，做到心中有数。

面试问题

7.2.查看保安值班日记，检查所交接的公文、信件和证件。

7.3.检查公司重要地点的出入人员。 求职面试

7.4.查看了解上级规定指示的事项。

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7.5.送货或寄存物品的转交，转交的时间、地点、人数要详细写清楚，并落实好。

7.6.交接班时，仔细检查对讲机、警棍和充电器、手电筒的使用状态。

求职信息

7.7.接班后，警具、警械应随身携带，不得交与无关人员玩耍。 求职信息

7.8.接班时，移交物品如有人为损坏（因公损伤除外），应追究当事人责任。

7.9.所有交接物品，应在当面交接时清点检查清楚，并详细记录于保安日记上，以保证遇紧急情况能投入正常使用，否则，由接班保安负责。 求职信息

8、突发事件处理

求职面试

8.1.遇火灾、水灾、台风等自然灾害时应勇于救护，情节严重应迅速向有关部门和主管汇报，如台风警报，保安人员应时刻准备着，加强对重点位置的保护。

礼仪

8.2.遇打劫、偷盗等危害小区、酒店、富丽达花园等区安全的行为，值班保安应迅速与保安领班及其他保安联络，并立即拨打“110”电话报警，处理完事件后，应将事情经过详细记录在保安日记上，严重事件应保护好现场，等待公安处理。

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8.3.员工之间发生纠纷或不轨行为，保安人员应及时劝阻，并制止事态的发展，本公司员工与外来人员发生争吵、斗欧等行为，应协助调解，并及时报告保安领班或当值领导。

8.4.员工发生急病或工伤应立即通知当值领导以便公司安排车辆及时送往医院治疗

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