仓库管理制度及工作流程(优秀9篇)

2023-03-19 15:33 作者 :admin 围观 : TAG标签: 岗位职责 汇报工作 仓库管理流程

仓库管理人员在进行仓库管理时,企业首先会为其工作制定详细的管理制度,进入仓库的人员一律不得携带易燃、易爆物品,不得在库房内吸烟。。这次帅气的小编为您整理了9篇《仓库管理制度及工作流程》,希望能为您的思路提供一些参考。 求职面试

仓库管理制度及工作流程 篇一

防火

礼仪

1、严禁进入仓库的人员在仓库内吸烟和携带易燃易爆物品。违规者每次罚款100元。

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2、每个仓库应配备至少一个干粉灭火器和一个水桶。所有消防设备应放置在固定位置,便于查找。对违反规定放置消防器材的,每次罚款50元。

求职信息

3、各仓库提供的消防设备主要用于本仓库的备用,必须存放在本仓库。灭火器不得外借,不得随意与其他仓库或部门调换。 求职信息

公司发生火灾时,任何仓库管理员都不需要向领导请示,必须自己携带灭火器参加灭火救援。救援结束后,必须将灭火器带回仓库并仔细检查。灭火器如需补充药液或维修,应立即向仓库主管报告。仓库主管还必须主动检查和维护灭火器。

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违反规定的,每人每次罚款30元。 面试网

4、仓库主管必须数量和注册所有干粉灭火器在仓库,建立“管理责任制”,定义仓库和灭火器的负责人,和每个月的第15天进行例行检查,检查灭火器的药物是否过期,无效,并检查灭火器是否受损,可以正常使用。在每个灭火器瓶上粘贴《检验记录表》,记录责任人姓名,仓库主管应于每月15日填写检验结果。任何需要更换或修理的灭火器必须在发现当日报告总经理。仓库管理员每违反一次,罚款50元。 求职面试

5、仓库主管必须组织所有店主每月学习防火知识,并提供防火知识培训新店主,以便所有员工能理解如何尽快找到灭火器,如何使用灭火器,如何扑灭了火,如何在火灾中自救。仓库管理员每违反一次,罚款50元。 礼仪

6、仓库人员应具有较强的防火意识,树立“预防为主”的理念,个性是仓库主管。要经常巡视仓库各个角落,及时检查火灾隐患,督促落实仓库防火措施。

面试网

7、发生火灾时,首先组织现场灭火,向总经理及公司其他领导报告,必要时呼叫消防队 面试网

防水防潮 qzm4

1、仓管员应随时注意仓顶、墙、窗、门、排气口等部位有无漏雨、进水的可能,并应分别检查仓壁、地面是否潮湿。如有任何隐患,应立即报告仓库主管进行维护或防护。 求职面试

2、每天出发前,仓库所有门窗必须锁好,以防下雨。

礼仪

3、如遇大雨或连续下雨,应保持值班检查制度24小时,防止雨水渗漏,防止门口雨水倒灌进仓库。

礼仪

4、面粉、调味料和其他容易弄湿的物品必须堆放在地上。成品和箱皮堆放时,一定要先将废弃箱皮放在地上,以防受潮。 求职面试

5、严禁将液体及潮湿物品带入仓库。 面试网

防盗 礼仪

1、所有仓库都必须有人上锁。即使你在工作期间离开仓库很短一段时间,门也必须锁上。严禁将大门敞开无人看管。每天离开前,一定要锁好仓库所有的门窗。每位违反者每次罚款30元。

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仓库管理制度及工作流程 篇二

防火 礼仪

1.严禁进入仓库的人员在仓库内吸烟和携带易燃易爆物品。违规者每次罚款100元。

面试问题

2.每个仓库应配备至少一个干粉灭火器和一个水桶。所有消防设备应放置在固定位置,便于查找。对违反规定放置消防器材的,每次罚款50元。 礼仪

3.各仓库提供的消防设备主要用于本仓库的备用,必须存放在本仓库。灭火器不得外借,不得随意与其他仓库或部门调换。 面试网

公司发生火灾时,任何仓库管理员都不需要向领导请示,必须自己携带灭火器参加灭火救援。救援结束后,必须将灭火器带回仓库并仔细检查。灭火器如需补充药液或维修,应立即向仓库主管报告。仓库主管还必须主动检查和维护灭火器。

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违反规定的,每人每次罚款30元。 qzm4

4.仓库主管必须数量和注册所有干粉灭火器在仓库,建立“管理责任制”,定义仓库和灭火器的负责人,和每个月的第15天进行例行检查,检查灭火器的药物是否过期,无效,并检查灭火器是否受损,可以正常使用。在每个灭火器瓶上粘贴《检验记录表》,记录责任人姓名,仓库主管应于每月15日填写检验结果。任何需要更换或修理的灭火器必须在发现当日报告总经理。仓库管理员每违反一次,罚款50元。 面试网

5.仓库主管必须组织所有店主每月学习防火知识,并提供防火知识培训新店主,以便所有员工能理解如何尽快找到灭火器,如何使用灭火器,如何扑灭了火,如何在火灾中自救。仓库管理员每违反一次,罚款50元。

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6.仓库人员应具有较强的防火意识,树立“预防为主”的理念。仓库主管要经常巡视仓库各个角落,及时检查火灾隐患,督促落实仓库防火措施。 面试网

7.发生火灾时,首先组织现场灭火,向总经理及公司其他领导报告,必要时呼叫消防队 求职面试

防水防潮

面试网

1.仓管员应随时注意仓顶、墙、窗、门、排气口等部位有无漏雨、进水的可能,并应分别检查仓壁、地面是否潮湿。如有任何隐患,应立即报告仓库主管进行维护或防护。 面试问题

2.每天出发前,仓库所有门窗必须锁好,以防下雨。

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3.如遇大雨或连续下雨,应保持值班检查制度24小时,防止雨水渗漏,防止门口雨水倒灌进仓库。

礼仪

4.面粉、调味料和其他容易弄湿的物品必须堆放在地上。成品和箱皮堆放时,一定要先将废弃箱皮放在地上,以防受潮。 求职面试

5.严禁将液体及潮湿物品带入仓库。

礼仪

防盗

求职面试

1.所有仓库都必须有人上锁。即使你在工作期间离开仓库很短一段时间,门也必须锁上。严禁将大门敞开无人看管。每天离开前,一定要锁好仓库所有的门窗。每位违反者每次罚款30元。 礼仪

仓库管理制度及工作流程 篇三

一、 仓储管理队伍 qzm4

仓储管理机构是存货控制管理和负责原材料物资收、发、存业务的职能组织,其主要任务是在生产副总的领导下配合生产部、工程部、销售部、采购部等部门,及时供应各部门所需的各类物资,以保证销售和生产的正常进行。同时负责存货的管理和安全,以加速存货的周转,节约资金,降低存储费用,避免存货损失,保障存货的安全和完整。为了完成上述任务,仓库必须结合公司实际情况,配备必要的人员和设备装置。

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1、供应处根据仓库规模设立仓库主管、仓库组长、

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2、仓库保管员,并可根据实际情况合并职能,但必须明确岗位职责qzm4

3、仓储人员应当慎重挑选工作认真、细致、责任心强、熟悉业务及保管知 识,作风严谨、思想品德好的人员担任仓储保管工作。 面试问题

4、仓储人员必须职能明确,明确规定职责权限、工作范围和任务。做到既 有分工又有配合、协调,人人忠于职守、守职尽责、勤奋工作,完成各自任务,实行岗位责任制。

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5、严格规定纪律,建立仓库管理规章制度和工作规范,实行规范化管理。

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6、建立仓储人员考勤考核、奖惩、升迁和轮岗轮训制度。实行监督检查,制约不规则行为,激励其积极、认真、负责地完成各项任务。

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7、实行交接班制度和人员调动交接制度,做好交接工作,明确交接人员的 责任。 面试问题

二、 仓储管理制度 礼仪

(一)仓存管理原则 面试问题

1、库存合理原则 礼仪

仓库的库存应根据公司的生产销售计划和资金情况,以及各类物资的生产周期情况。合理使用资金,防止盲目购进,超储超压,脱销脱供等情况的发生,对库存实行控制管理,适时调查库存结构和数量。 求职面试

2、凭证收货、发货原则

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仓库管理员应根据管理制度规定专人负责,按凭证办理收发业务,做到无合理性凭证不收发物资。仓管人员对物品进、出仓,应当即办理手续,不得事后补办;应保证帐物相符,经常核对,并得随时受单位主管或财务部稽核人员的抽点。

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3、货物进出原则 求职面试

坚持无进无出、先进先出原则,批次清晰,确保各类物资不积压、不损坏。 求职信息

4、四清原则

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即账、物、卡、数量相符清楚、规格批次清、质量性能清、主要用途清。 面试问题

(二)仓库管理的有关规定

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1、各类物资的入库管理: 面试问题

(1) 仓库管理人员应根据当月当日物资采购计划、生产计划、送货通知单对交 库的各类物资进行验收,凡与计划品种、数量不相符的,必须向有关人员问明情况方可验收。

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(2) 仓库管理人员应按规定,根据质量安全检验人员开据的验货检验单予以验收,否则严禁入库。当实交数超出合格证上的数量时,应要求供方补开多出部分的合格证,才能予以验收入库。

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(3) 各类物资入库时,仓库管理人员必须看包装是否完好,标记是否清楚,入库品种、数量、型号是否与送货单相符。发现问题及时通知相关采购人员查实核对。并同供方当面交接清楚。各种原始凭证不得涂改,入库前必须对入库物资、逐项清点、核对,属工程用料应在入库单等单据上标明工程名称,并及时登账建卡。 qzm4

2、库存物资保管规定:

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(1) 入库后各物资要摆放整齐,分类合理,做到有物必有类、有类必有区;严禁把尺寸大小相似或性能上相互影响的物资放到一起。按各品种不同的要求进行保管、存放,露天存放的物资要根据不同性质和要求进行覆盖和衬垫,使其不受雨水浸泡和阳光曝晒。做到在保质期内不锈蚀、不变质、不失效、不损坏。 面试网

(2) 仓库保管员应经常对自己所分管的物资进行数量上的核准,做到每 月小盘点,每季大盘点,保持账、物、卡三相符。同时做到规格批次清,质量性能清、主要用途清。

礼仪

3、各类物资出库管理规定:

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(1) 各类物资出库时必须凭主管单位签发的领料单、发货清单从仓库中领出,仓库保管人员要同领用单位人员一起当面点清数量,并按规定办理有关手续,严禁超数量发货。 面试网

(2) 出库物资必须有合格证,否则不准出库。一次领不完一批的,可根据用户需要随时另开合格证,原合格证不出库。 礼仪

(3) 涉及容器周转的仓库,要坚持以一换一的容器交换制度,特殊情况 也必须打欠条,并按时归还。 面试问题

4、登账管理规定: 面试问题

对出入库的各类物资做到及时逐笔登账、销账,日清月结,字迹清楚不涂改,如有写错可用红线更正法进行纠正。 面试网

5、退库管理规定:

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凡从仓库中领出的物资原则上不得退货,若需要退库的需经主管领导批准,查明原因后方可退库,退库前要有质检人员的验证证明,仓库做好数量的清点工作,并按ISO9000标准要求分类登账,定置存放。

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6、仓库积压、变质、报废物品的处理规定: 礼仪

为使仓库始终处于良好的储存备用状态,原则上每年12月份对公司各类仓库清理一遍,由仓库提出对库存超过保质期的物资的处理建议,并组织质量安全QC、技术处、生产部、财务处对其进行一次鉴定、确认,对经鉴定仍有使用价值的继续使用或保存,确实过期无用的则办理有关报废手续,清理出库。

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三、仓库储存操作规范 求职面试

1、存货的入库和出库手续必须完整严密,工作人员须严格按照规定的程序和 方法进行操作。 求职信息

2、存货收、发、存的品种和数量必须正确,并有专人负责,不发生错收、错发的事故。 面试网

3、存货的保管由专人负责,做到安全、完整,卡与实物相符,堆放整齐,品 质完好。

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4、公司各仓库内禁带火种、严禁烟火,各库门窗要按防盗要求关锁,并做好防水、防潮工作。班前、班后搞好检查,及时关好电闸、水、气阀门。做到防火、防盗、防水、防潮、防破坏。 礼仪

5 、有特殊要求的各类物资必须按特殊要求进行保管、存放。 面试问题

6、各仓库必须每天清扫,做好库容整洁、地面无杂物,各类物资定置存放。 求职面试

7、仓库管理人员必须做到不说脏话粗话,服务态度要端正,服务意识要明确,不乱写乱画,不乱扔乱倒,不损坏公物。 面试问题

四、仓储人员的工作纪律

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1、不准接受企业非仓储部门人员和客户的请吃送礼和贿赂;不准向客户或非仓储人员索取钱物;不准怠忽职守,擅离岗位和违反规章制度随意操作,造 成责任事故,按规定及有关法律追究责任;不准仓储人员带领非相关人员进入仓库。 求职信息

2、严禁仓储人员无证发货、无单出库;严禁将含毒、易燃、易爆、易腐蚀物资与一般的物资存放在一起,必须另按指定地点妥善存放与保管;严禁仓储人员酒后上班和在仓库内饮酒、吸烟;严禁仓储人员违反劳动纪律嬉笑打骂,随意损坏或挪用存储的物资;严禁隐匿不报或谎报仓储工作中发现或发生的问题;严禁仓储人员内部纷争,闹不团结或纪律松懈。 面试网

五、仓库管理人员的岗位责任制

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(一) 仓库主管人员岗位

礼仪

仓库主管在生产副总领导下,负责仓库内存货的收、发、存管理,并对供应处负责,报告工作,其岗位责任如下:

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1、负责组织和管理仓库原材料的收发,存储和安全工作。保证供应生产、工 程和销售所需的各种原材料。 面试问题

2、正确组织、安排、规定各类物资的仓位(存放场地),其中包括有毒、易 燃、易腐蚀物资的存放场地。 求职信息

3、规定各类仓储人员的职责权限、工作范围和任务,使人员分工明确,职责 分明,互相配合。 面试问题

4、负责制定与实施存货储存管理的规章制度,规定存货收、发、存的操作方法与规范,严格执行仓储人员的纪律,实行人员轮调,实施纪律控制。 面试网

5、仓库的防火、防洪、防腐、防盗窃,监控的安全措施和存货准备的配合工作,指定专人管理。

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6、负责与销售、生产、采购、会计部门的联系,随时报告存货的收、发、存情况,其中包括超储积压、脱供、存期过长和质量变化的情况,以便及时进行处理。

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7、组织专人负责保管存货,随时清点、核对和检查存货数量与质量状况,确保存货的安全和完整。

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8、负责检查存货的安全保卫工作,监督检查仓库人员职守情况,防止仓储人员怠忽职守、违反纪律和规章造成责任事故的发生,如发现仓储人员违反纪律和制度的及时进行处理。

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(二) 仓库保管人员的岗位责任

求职信息

1、在仓库主管的领导下,根据分配的任务,对各自负责的仓库物资进行管理, 并对仓库主管负责报告工作。

礼仪

2、对分管的存货做到堆装整齐,便于清点、发货,并随时清点存量,检查质 量状况,出现超储、积压、脱供、变质、残损、保质期将到等情况时,应及时报告仓库主管人员处理。 面试问题

3、严格按仓储管理制度的有关规章进行物资的收、存、发货工作,配合财务 人员的查登账务。

礼仪

4、随时检查存货的堆装和安全设施,防止事故的发生,保证存货的安全和完整。

面试问题

5、遵守储存规章制度和纪律,不擅离岗位,做到尽职尽守。

求职面试

6、负责看守仓库,保证仓库安全,防止发生存货被盗被窃和破坏仓库安全设 施以及纵火犯罪行为。

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7、未经主管领导同意严格禁止非仓库人员和外来人员入库。

礼仪

(三)凡两人以上管理仓库应设组长,负责仓库主管所授权的日常管理工作, 对其他保管人员的岗位责任进行监督。并负责向仓库主管汇报工作面试问题

(四)对仓库保管人员的要求、考核和奖罚

面试问题

1、仓库必须建立健全仓库管理人员岗位责任制,建立健全各仓库具体管理细则,针对各不同性质的仓库进行管理。 面试问题

2、对于仓库管理的有关规定中每一项没做到的,应对相应仓库管理人员进行经济处罚,连续三次做不到的建议调离仓储岗位。 qzm4

六、仓储管理报告制度

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建立仓储管理报告制度 面试问题

①根据仓库情况及物资种类做出各类存货的收、发、存月报。每月仓库应盘点一次,检查货的实存、货卡结存数、物资明细账余额三者是否一致;每年年终,仓储人员应会同财务部、采购部门共同办理总盘存,并填具《盘存报告表》。

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②存货损耗和短缺损失报告。仓库物资如有损失、贬值、报废、盘盈、盘亏等,应及时上报主管,分析原因,查明责任,按规定办理报批手续。未经批准一律不得擅自处理;仓管员不得采取“盈时多送,亏时克扣”的违约做法。

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③仓储人员重大责任事故报告。 面试网

④存货安全状况报告。实施电脑化后,《物资盘点表》由电脑制表,仓管员应不断提高自身业务素质,提高工作效率。 面试网

⑤工程发货及退货物资情况报告。保管物资未经总经理同意,一律不得擅自借出;总成物资一律不准拆件零发,特殊情况应经总经理批准。

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仓库管理制度及工作流程 篇四

1.总则

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1.1. 为切实加强公司原材料仓库管理,并有效建立公司原材料仓管理的标准化、规范化作业流程,使公司原材料仓库管理之所有作业均有所遵循,进而维护公司利益并确保公司生产作业之顺利进行,特制订本管理条例。

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1.2. 本条例所称之原材料是指直接应用于生产的原辅材料,包括面料、辅料、底料、委外加工材料、包装材料、化工材料、五金材料、安全库存材料等,不包括机器零配件、办公用品和食堂物资、物品等。 qzm4

1.3. 原材料仓隶属于公司生产副总经理直接管理,设主管1人(组长级),仓管员若干人,全面负责公司所有生产用原材料的仓库管理。原材料仓库管理员享受职员级待遇。

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1.4. 原材料仓管理的主要任务是: 面试问题

(1)根据本条例有关规定,处理原材料的入库点收工作,维护公司利益,确保所点收材料准确无误;

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(2)根据本条例有关规定,处理原材料的入库、出库作业,; qzm4

(3)根据本条例有关规定,做好所管辖之原材料的仓储管理;

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(4)根据本条例有关规定,协助财务处理所管辖之原材料的盘点作业。

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(5)根据本条例有关规定,建立所管辖原材料之帐目。

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1.5.仓库管理人员任职的基本条件是: 面试网

(1)高中以上(含)文化程度,有较强的数字观念,以中专、技校之财会专业毕业生为佳; qzm4

(2)年龄20周岁以上,有一年以上企业仓库管理经验或对制鞋材料有充分认识者为佳;

礼仪

(3)熟悉电脑操作,对企业电脑化管理有一定认识者为佳;

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(4)品行端正,敬业忠诚,做事认真细致;

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(5)无残疾、无色盲,无不良嗜好(如酗酒、赌博、吸烟等);

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(6)有公司组长级(含)以上主管担保;

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(7)符合《职工管理条例》规定的其它任职条件。

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2.点收管理 求职信息

2.1. 所有外购、委外加工、借入材料送抵后,其仓管人员必须先行点收。

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2.2. 材料点收作业流程: 求职面试

2.2.1. 确认厂商所送材料为公司订购材料或借入,如非公司订购材料/借入材料或厂商免费赠予材料,一律予以拒收。

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2.2.2. 确认厂商《送货单》所列材料与实际所送材料是否完全一致。如有不同,必须马上告知厂商送货人员,并视情形决定接收或拒收。材料颜色、材料厚度、分size材料之size等与所订购材料不同时,予以拒收;如仅为材料宽幅不同,在不影响材料品质和基本使用情况下,且为生产急需或没有足够时间进行更换时,经公司主管生产之副总经理同意后,可予接收。 求职信息

2.2.3. 仔细清点所送材料数量。注意: 面试网

(1)点收时,负责材料点收人员首先应按材料包装清点件数,然后再按材料之采购单位清点具体数量。 求职面试

(2)大宗材料实行抽点,抽点比例应不小于送货数量的10%,小宗材料和分size材料则应全点。 面试问题

(3)抽点时,如发现抽点总数中有10%或以上的包装所标记数量与实际清点数量有较大出入(标记数量与实际清点数量有3%或以上差距),原则上该物料应予全点。如厂商同意,也可按抽点件数的平均数量计作实收数量。 求职信息

(4)需要借助仪器设备方能进行数量确认之材料,如皮料、布类材料等,在公司不拥有计量设备情况下,需先建立该厂商材料数量诚信档案,不定期将该厂商所提供之不同批次材料送有条件测定之第三方进行测定,并将测定结果如实记录于案。未测定前,按送货数量作为其点收数量。

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(5)仓库主管应不定期对业经仓管人员点收过之材料进行复点,每月对每一仓管人员之复点次数应不少于三次。 面试网

2.2.4. 点收完成并确认厂商所送材料、数量均与《送货单》上所标明之材料、数量无误后,仓管员在厂商《送货单》上签字并交仓库主管签名确认。如有任何异常,仓管员均应在厂商《送货单》上注明。 礼仪

2.2.5. 签字完成后,向厂商索取一联《送货单》并妥为保管。 qzm4

2.3. 仓管员收料完成后,应将物品置于材料待检区,并向品管部门发出《材料待检通知》。电脑仓库管理系统实施后,则应将收料资料及时输入电脑,

礼仪

2.4.品管部门应在接获《材料待检通知》后12小时内完成其材料之品质检验,仓库同时完成正式入库动作。

礼仪

2.5.仓管人员点收数量高于材料实际数量,将视情节轻重,给予该仓管人员警告以上处分。

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3.入库管理

面试问题

3.1. 原则上,所有外购材料、委外加工材料、借入材料在未经检验前均不得正式入库。如有特殊原因未经检验而需直接入库或领用时,必须经主管副总经理或以上级别主管特别批准。原材料品质检验之有关规定见《品质管理作业规定》。

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3.2. 仓管人员在接获品检人员开出之《验收入库单》时,应再次核对入库材料之品名、规格、数量等,确认无误后在《验收入库单》上签名确认。如有任何疑问,应及时与该《验收入库单》材料之检验人员进行交涉。否则,材料一俟入库,除材料品质问题外,其后发生之任何其它问题,均由仓管人员承担主要责任。 求职信息

3.3. 《验收入库单》一式五联,其中品检部门一联,仓库一联,厂商二联(一联请款使用,一联出厂使用),财务一联。应送厂商、财务之《验收入库单》由仓管部门呈送。 qzm4

3.4. 材料进入仓库后,仓管人员应及时入帐。电脑仓库管理系统实施后,则应于系统中及时确认,以确保电脑库存数据的最新性和准确性。

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3.5. 现场材料退料入库及其它非公司订购材料之入库由仓库管理人员在核对数量无误后直接入库,并开立《入库单》。

礼仪

3.6. 因特殊原因,外购材料、委外材料、借入材料等直接进入生产现场的,仓库管理人员应同时办理其材料的入库和出库手续。 面试网

3.7. 客户来料按外购材料入库流程办理入库手续。

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3.8. 所有材料的入库凭证,仓库管理人员应妥善保管,不可丢失。入库凭整保存年限为二年。 面试网

3.9. 材料之验收入库数量不得大于订购数量加该材料的超交允收数量,除非该材料为厂商免费赠送。

礼仪

3.10. 不区分size材料之超交允收比率为订购数量的1%,区分size材料不允许超交,除非总经理特别批准或厂商免费赠送。

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3.11. 供应商请款数量最多为订购数量加超交允收数量。超过部分一律不得请款。

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4.出库管理 礼仪

4.1. 仓库发料时应遵循下列原则: 求职信息

(1)公司所有材料出库,均需凭有效之出库通知,否则不得出库。公司材料出库的有效单据为:

礼仪

a.业经公司生产经理或以上级别之生产主管签准的订单正批生产材料《领料单》;

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b.业经补料部门主管副总或以上级别主管签准的订单补制生产材料《领料单》;

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c.业经主管采购之副总或以上主管签准的材料外包加工《领料单》;

礼仪

d.业经主管生产之副总或以上主管签准的订单外包加工《领料单》;

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e.业经品质主管、采购主管审核,主管采购副总或以上主管签准的材料《退货单》和《不良品退回单》;

礼仪

f.业经主管开发之副总经理或以上主管签准的样品开发《领料单》;

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g.业经总经理或以上主管签准的材料外卖《领料单》; 求职面试

h.业经总经理签准的材料外借《领料单》; 礼仪

i.业经主管副总经理签准的材料归还《领料单》; qzm4

j.业经总经理或以上主管签准的其他《领料单》。

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(2)仓库管理人员在接获相关领料单据时应认真审核,如有任何问题,应告知领料人员和咨询该领料单据之核准人。否则,不得发料。领料单审核内容主要包括:

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a.单据的有效性,即单据是否已经按流程核准,如单据未被规定的核准人核准,则该单据为无效单据。 面试网

b. 领用材料的正确性,即所开立的材料名称、规格、颜色等是否正确,如为订单领料,则还需与《订单生产指令》进行核对。 面试问题

c. 领用材料数字的准确性,如为订单领料,领料数量不得超过《订单生产指令》中材料的核发量。

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(3)严格按核准的领料单发放材料,确保发放材料的准确性。

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(4) 以订单正批方式订购或以订单采购计划订购之材料按订单或计划发放,未经品管主管和主管生产的副总经理签准,不得将其挪用给其他订单或计划使用。 求职信息

(5)非订单生产之领料,如样品开发领料、外借等均应在余料中发放。非经总经理批准,不得使用订单或计划之正批材料。

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(6)非按订单方式订购或非按订单采购计划方式订购之材料及安全库存材料,按“先进先出”原则发放。 求职信息

(7)以长度单位“码”“米”为计量单位的材料,原则上发出数量不得多于核准之领料数量;以面积单位“坪(尺)”或以“张”“块”为计量单位的材料,如核准领料数量不能以整数发出,则发出数量以最多超过申领数量一张或一块的数量为限;以“双”“只”“个”“套”等为计量单位的材料,出库数量不得多于申领数量(取整数); qzm4

(8)车线、补强带、织带、胶水等,出库时应尽量以订单合并方式领料,并尽可能合并成整数。 礼仪

(9)其它未明确规定的材料,发出数量原则上不能超出核准申领数量的一个单位。特殊情况,需报公司权责主管确定。 面试网

4.2.发料人必须与领料人办理交接,当面点交清楚并签字确认。领料人员签名后,表明确认材料数量无误,仓库人员不再承担数量差异责任。 礼仪

4.3.错发、错领材料之当事人双方,将视情节轻重给予当事人警告以上处罚。如已造成公司经济损失,当事人必须各承担损失50%之赔偿责任。 求职信息

4.4.材料出库后,仓管人员应及时入帐。电脑管理系统实施后,则应将出库资料及时输入电脑系统,确保电脑库存资料的最新性和准确性。

求职信息

4.5.紧急情况或无法办理完备出库手续的特殊情况,仓管人员必须征求公司权责主管或总经理的口头同意方能办理出库,并手工填写《材料领料单》交领用人签名。事后,仓管人员必须在第一时间将《材料领料单》交由口头同意该材料出库的主管签名确认。否则,该领料单将视为无效单据。 求职面试

4.6.仓管人员未接获有效之出库通知而擅自将材料进行出库,小过处理。如因此导致公司财产流失,以侵占公司财产论处。

面试问题

4.7.所有发料凭证,仓库管理人员应妥善保管,不可丢失。《领料单》保存年限为二年。 面试问题

5.仓储管理 qzm4

5.1.原材料仓只保管公司所有的原辅材料,未经公司权责主管同意,不得代其他企业、单位、团体或自然人保管原辅材料和物品。 求职面试

5.2. 原材料仓库应按材料类别分仓位存放。公司原材料仓可视需要分为如下仓位或仓库: qzm4

(1)皮料仓或真皮仓、人造皮仓;

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(2)布料仓(副料仓); 礼仪

(3)辅料仓(针车辅料仓、成型辅料仓); 求职面试

(4)包装材料仓; 求职信息

(5)五金仓;

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(6)底料仓(或大底仓); qzm4

(7)化工仓;

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(8)胶水仓等。

礼仪

5.3.化工材料及其它危险物品独立存放于化工材料仓,不得与其它材料放置于同一仓库。

面试问题

5.4.物料存储应注意防火、防盗、防潮、防尘、防锈、防霉烂变质等工作,发现问题要及时采取相应措施,并上报公司主管领导。 面试网

5.5.原材料仓库材料之堆放原则如下:

面试问题

(1)分类摆放。即先按材料大类、再细类进行摆放。原则上,不得将同一材料摆放在不同的仓位。同类物资堆放,要考虑先进先出,发货方便,留有回旋余地。 qzm4

(2)整齐摆放。入仓材料不得乱摆乱放,应整齐地摆放在指定的位置。原则上应做到过目见数,检点方便,成行成列,文明整齐。

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(3)遵循“上轻下重”原则摆放。即应将单位重量比较轻的物料(如泡棉等)摆放在货架的上层,而单位重量大的材料(如皮料)置于货架之中、下层。 qzm4

(4)面部材料及易受潮、易变质材料不得直接摆在地上。

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(5)易变形、易损坏材料不得叠放,并应尽量置于货架上。

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(6)不得将危险品、易燃品与一般材料混放。 礼仪

(7)合格品与不合格品应分开堆放,不得混放。 求职信息

(8)订单正批材料与余料分开堆放。

礼仪

(9)材料不得放置于紧靠电线或线槽处。

礼仪

5.6.材料入库后,仓管人员应在每一材料包装上挂上或贴上材料标识,明确标示该材料之名称、规格、数量、采购计划号及使用之订单号。如有变动,则当及时更新之,以确保材料标识中的数量与实物数量相符。

求职信息

5.7.每一仓位应有材料卡,详细记载该仓位材料之品名、规格、颜色和数量等。如有变动,则当及时更新,确保材料卡之材料、数量与实物相符。 qzm4

5.8.订单生产完成后,仓管人员应及时将订单领料进行结案处理,将其余料放置到余料区。 qzm4

5.9.在公司仓库未实行电脑管理前,公司原材料仓至少应有材料分类总账、订单或计划材料进出帐二个帐本。实施电脑系统后,则取消手工账本,一律以电脑账为准。手工账目必须使用钢笔或签字笔书写,不得使用原子笔和铅笔记帐。 qzm4

5.10.仓管人员于做帐时,必须特别认真、仔细,确保帐本数字准确、清晰,如有涂改,必须于涂改处签名确认。保管台账帐载数字如有涂改而未盖章、签章、签证等凭证可查,或凭证未整理难以查核,或有虚构数字者,一律处以大过惩罚。

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5.11.在未实施仓库电脑化管理前,仓管人员必须于每月最后一天将管辖之材料帐目进行整理,并在下个月的第一个工作日上午九点前将业经仓库主管签认的《材料月份库存报告》呈报予财务及主管副总经理、总经理。 求职面试

5.12.仓管人员保管之台账帐载数量如因漏帐、记错、算错、未结帐或帐面记载不清者,将对仓管人员处小过或以上处罚。

求职面试

5.13.原材料仓库为公司重地,禁止闲杂人员和无关人员进入。擅自带入闲杂人员进入仓库,小过处罚。

礼仪

5.14.进入仓库人员不得携带火种,不得抽烟。违者大过处罚!如因此造成公司原材料仓失火,立即开除。如有触犯刑律,则交公安机关依法处理。 面试网

5.15.仓管人员于下班时,应确保仓库之窗户、电灯等均已关闭,并锁上库门,切实做好仓库的防火、防盗工作。 求职信息

5.16.任何人员不得在仓库内睡觉、大声喧哗和嘻戏。 求职信息

5.17.仓库应在显着的位置放置安全消防器材,并确保安全消防器材药物的有效性和取用的方便性。 面试网

5.18.仓库库门及仓库内墙上,应挂上显着的防火标志,其中化工材料仓之库门上还须贴上危险标志。 面试网

5.19.仓库管理人员及仓库主管应对仓库进行经常性的巡察,发现安全隐患必须及时报告公司权责主管,以便公司作出及时处理。

面试问题

5.20.仓库管理人员如有以下情形之一者,除赔偿经济损失外,还将视情节轻重给予记过,直至开除处罚。

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(1)盗卖或化公为私等营私舞弊者;

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(2)与供应商坑糜一气,以次充好,调换所保管之材料者; 求职面试

(3)未经报准而擅自移转、拨借或损坏不报告者;

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(4)未尽妥善保管责任或由于过失致使财物遭受被窃、损失或盘亏者。 面试网

6.盘点管理

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6.1.原材料仓材料库存之盘点原则为:月底小盘一次,年底大盘一次。如有需要,经公司权责主管批准,财务部门有权对仓库随时进行盘点。

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6.2.盘点时间:每月小盘时间为每月最后一天下午。年底大盘时间为每年12月31日。如月末最后一天正好为星期日,则提前一天进行盘点。

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6.3.月底小盘以抽盘为盘点形式,每月抽盘之材料种类应不少于总库存材料的1/3。月底小盘的监盘人为财务主管,会点人由财务委派,仓管员为盘点人。

礼仪

6.4.月底小盘之作业流程:

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(1)财务部门于月末盘点当天指定应盘点的材料类别;

面试问题

(2)仓管人员应在盘点日上午下班前结束当日材料的所有出库、入库工作,并将财务指定类别之材料库存资料列印出来交予财务盘点人员。 求职信息

(3)财务人员协同仓管人员进行实物盘点,并如实记录实物的盘点数量,共同签署《盘点表》。 礼仪

(4)盘点完成后,由财务部门做出《盘点差异明细表》,分析盘点差异原因,并就盘点的差异处理提出建议。 面试网

(5)公司权责主管核准《盘点差异表》。

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(6)仓管员和财务部门据核准的《盘点差异表》进行账务处理。 面试问题

6.5.年终盘点为全面盘点,必须对仓库所有材料进行盘点。 求职信息

6.6.公司财产盘点的有关规定见《XX鞋业财产盘点管理制度》。 求职信息

7.附则 求职面试

7.1. 本规定由总经理签署后颁布执行。 求职面试

仓库管理制度及工作流程 篇五

一、总则

面试问题

1、为保障公司正常生产的连续性和秩序,使仓库作业合理化,减少库存资金占用,特制定本办法。 面试问题

2、本办法适用於公司生产、销售、办公所需各种原辅材料、在制品、半成品、成品、包装物、备品备件、工具、办公、卫生用品等物料的库存管理规定。 qzm4

二、管理原则和体制

求职信息

1、公司实行仓库分散管理体制。各类物料分别由其使用部门设立仓库保存。其中,原辅材料仓库由采购部主管,在制品、半成品、包装物仓库由生产制造部门主管,成品、备品备件、工具仓库由营销部门主管,办公、卫生用品仓库由行政总务部门主管。 面试网

2、仓库管理应保证满足公司生产经营所需的物资需要,不缺货断档,并使库存物资、采购成本总额资金费用最小化。

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3、公司各仓库根据仓库工作量和重要性,设专职或兼职仓库管理员。 面试问题

4、仓库对各类物资进行分类统计,分为A类、B类、C类,分别以重点、次要和一般性级别管理。 面试网

5、根据公司生产经营时间特点,制定仓库入、出库工作时间。 求职面试

三、存货计划与控制 礼仪

1、仓库以适质、适量、适时、适地之原则,供应所需物资,避免资金呆滞和供货不足。 求职信息

2、仓库会同有关部门,根据销售记录与计划、生产计划等制定最优订购点、订货点、安全库存、订购提前时间等标准。

礼仪

3、仓库对订有标准的物资品种进行控制,实际库存量降到订购点时,即可提出补充采购计划申请。 求职面试

四、入库 求职面试

1、所有物料,无论是新购入、退货、领后收回,均应由仓管部门检验后方准物品入库 面试网

2、办理入库手续时,对照物品与订购单、提货单、验收单、发票所列的品名、型号、或规格是否相符。如发现品名、型号或规格或包装破损的,应通知采购主办处理。

面试问题

3、仓管员於物料入库时发现问题,未及时於次一个工作日内报告处理的,该物料视为合格。

求职面试

4、仓库管理员对所有入库物品及时入帐,对在存仓库物品造册登记。 面试问题

五、出货

求职信息

1、凡持经各级主管签批的领用单、领料单经确认后,方可领料出库。仓库管理员对所有库物品及时入帐。 求职信息

2、仓管部门对领用要求,於规定的时间内发货或调拨。如缺货或不足,则应回复预定或供货的日期。 求职信息

3、供领双方在确认出库物料的品种、规格、数量和质量后,均应在一式多联领料单据上签字,各联分送、留仓管、领用、财务等有关部门。 面试问题

4、领料人於物料出库时发现问题,未及时当场处理的,该物料视为合格。 qzm4

5、物料出库提运过程中,禁止领料人随意进入仓库内部场所,对不听规劝的可拒绝出货并报主管。 礼仪

6、坚持原则,不徇私情,严格按批准数量、质量领取、发放物品。仓库管理员态度和蔼,热情主动服务。 求职信息

7、对非常设仓管员的仓库可规定特定时间领用物品。对紧急事项可即时领用。 礼仪

六、物料保管 面试网

仓管对各类物料的储存要项: 面试网

1、按品种、规格、体积、重量等特徵决定堆码方式及区位;

求职面试

2、仓库物品堆放整齐、平稳,分类清楚; 求职信息

3、储物空间分区及编号,标示醒目、朝外,便於盘存和领取。

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4、对危险物品隔离管制;

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5、地面负荷不得过大、超限;

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6、通道不得乱堆放物品; 求职信息

7、保持适当的温度、湿度、通风、照明等条件。 面试网

七、仓储物资入、出库按先进先出原则堆放和提取。 求职信息

八、仓管员加强对仓库日常防火、防盗、防潮、防漏、防虫工作,注意清洁卫生,定期实施安全检查。 礼仪

九、建筑队、维护仓库装卸、计量、传送、消防、监测和其他设备、器械,保持良好使用状态,须更换维修的应及时上报。

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十、仓库严禁吸烟,非仓库人员,未经同意,不准入内。

礼仪

十一、仓库建立库存物资台帐、总帐、明细帐、库存卡系统。应做到帐实相符、帐帐相符。及时做好日常帐簿登记、整理、保管工作。

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十二、定期结仓库盘存。

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1、小盘点,每月底一次。主要查核是否帐实相符及呆滞物料增减情况。

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2、中盘点,每半年一次。各灯仓库查核是否帐实相符,并矫正成本。 求职信息

3、大盘点,每年一次。公司资产全面盘存。每年年终,仓管部门会同帐务、营销部门总盘存。对盘点情况,填写库存物资统计表,各方在清册上签名。对盘点出的过期、变质不能使用物品及时处理。对盘盈、盘亏情况,报主管批准后调整帐目;涉及仓管员责任短缺的,由其赔偿。 求职信息

十三、仓管员岗位调动的,由交接双方及监交人员办理清册移交及必要的产物清点工作。 求职信息

十四、仓管员每日作出物料入出库的统计报表,以及每月和年度的入出库和库存统计。各种统计报表一式多联分送有关财务、生产、营销部门。 面试问题

十五、仓管员会同财务人员分解库存费用,努力减少库存消耗,降低库存成本,提出建议,改进仓库管理。 qzm4

物料运输: 面试网

1、新购物料从车、船、机货场到公司仓库的运输问题由采购部门与供货厂协商解决。 求职面试

2、本仓管单位协助有关单位做好出入库货物的运输工作,包括运输人员、运输车辆、车辆调配、包装托寄、保险索赔等事务。

求职面试

物料装运前,仓管员应妥善处理装箱,包装、搬运等工作,确保运输安全;交运时将运输物料详细明示于运单上,并开具出门检查证件。 qzm4

仓库管理制度及工作流程 篇六

1、仓库保管员必须合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账。 面试网

2、原材料仓库必须根据实际情况和各类原材料的性质、用途、类型分明别类建立相应的明细账、卡片;半成品、产成品应按照类型及规格型号设立明细账、卡片;

礼仪

3、财务部门与仓库所建账簿及顺序编号必须互相统一,相互一致。合格品、逾期品、失效品、料废、返修品等应分别建账反映。

面试网

4、必须严格仓库管理规程进行日常操作,仓库保管员对当日发生的业务必须及时登记入账,做到日清日结,确保物料进出及结存数据的正确无误。

面试问题

5、做好各类物料和产品的日常核查工作,仓库保管员必须对各类库存物资定期进行检查盘点,并做到账、卡、物一致。如有变动及时向主管领导及相关职能部门反映,以便及时调整。

面试问题

6、仓库通道出入口要保持畅通,仓库内要及时清理,保持整洁。

求职面试

7、各种物料码放、搬运入库时应先内后外、先下后上;出库时应先外后内、先上后下,先进先出,防止坍塌伤人及损坏机械设施。各种物料不得抛掷。 面试问题

8、供应部门必须根椐生产计划及仓库库存情况合理确定采购数量,并严格控制各类物资的库存量。

面试问题

9、仓管员在月末结账前要与车间及相关部门做好物料进出的衔接工作,各相关部门的计算口径应保持一致,以保障成本核算的正确性。 qzm4

仓库管理制度及工作流程 篇七

1、库房应设专人负责防火工作。 求职面试

2、库房内严禁吸烟和使用明火,且严禁携带火种进入库房。

面试问题

3、物品入库时应认真检查是否留有火种,特别是对草包,纸包,布包物品需严格检查,如有可疑应另外存放,进行观察。

面试网

4、库房内的照明灯具及其线路应按照电力设计规范,由正式电工安装,维修,引进库房内的电线必须装置在金属或硬质难燃塑料套管内,禁止乱拉临时线。 面试问题

5、库房内不准使用碘钨灯、电熨斗、电炉子、电烙铁、交流电钟和电视机等电器设备,不应当使用六十瓦以上的白炽灯,不准超负荷作业,不准用不合格的保险装置。 求职信息

6、每年要至少两次对库房内的灯具,电线等设备进行检查,发现电线老化、破损、绝缘不良可能引起打火,短路等不安全因素,必须及时更新,维修。

面试问题

7、储存化学易燃,易爆物品的库房,应根据物品的性质,安装防爆,隔 离或密封式电器照明设备。 求职面试

8、化学易燃物品库不应设置在高层建筑内,独立设置时,应留有足够的防火间距,远离人员密集场所和经常有明火的部位,并应根据防雷的要求装置避雷设备。 礼仪

9、各种物品应根据不同性质分库,分区,分类储存,不准将性质相互抵触,灭火方法不同的物品混存,并应在特殊物品的库房门外标明储存物品的名称,性质和灭火方法。 求职信息

10、物品应按 "五距" 要求码放:

面试问题

a、顶距: 货垛距顶50厘米;

面试问题

b、灯距: 货距灯50厘米;

求职信息

c、墙距: 货垛距墙50——80厘米; 面试问题

d、柱距: 垛与柱子10——20厘米;

求职信息

e、垛距: 货与垛之间为100厘米,主要通道宽度不应小于1.5米。

面试问题

11、易燃和可自燃物品应存放在温度较低,通风良好的库房,并应有专人负责定时测温。

礼仪

12、遇水容易发生燃烧,爆炸的化学易燃物品,不得存放在潮湿和容易 积水的地方。 求职面试

13、受阳光照射容易燃烧,爆炸的化学易燃物品和闪点在45摄氏度以下的桶装易燃液体不准露天存放,且在炎热季节必须采取降温措施。

求职信息

14、化学易燃物品在入库前应有专人负责检查,其客器应当密封,发现破损、残缺、变形和物品变质,分解等情况时,应当立即进行安全处理。

礼仪

15、在易燃和可燃物品的库房外,应设置明显标志,在库房附近,不准进行试验、分装、封焊、维修及动用明火。

礼仪

16、要保持库内通道和入口畅通,消防器材要放在指定地点,不得随意移动,在消防器材一米范围内不能堆放物品。

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17、库房内不准设办公室,休息室,不准住人,不准用可燃材料搭建隔层。

求职面试

18、工作人员必须熟悉消防器材放置的地点,掌握消防器材的使用方法, 负责扑救初起火 灾。

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19、每天下班前要进行防火 安全检查,做到人走灯灭、锁门。 礼仪

仓库管理制度及工作流程 篇八

1、目的

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为了更好地发挥仓库对物品与商品的调配功能,规范公司仓库的材料管理程序,促进本公司仓库的各项工作科学、安全、高效、有序、合理地运作,确保公司资产不流失和各销售渠道的品牌、种类、规格以及质量合符要求,保证仓库物品供应不延误销售日程,较准确做物流过程中的成本决算。特制定本管理制度。 求职面试

2、仓库的分类:

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公司的仓库总的来说有:酒类仓、包装材料仓、文本资料仓等。 面试网

3、物品验收:

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(1)仓管员对采购员进库的物品无论多少、大小等都要进行验收,并做到: 求职信息

①收货单或发票与实物的名称、规格、型号、数量等不相符时不验收;

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②收货单或发票上的数量与实物数量不相符,但名称、规格、型号相符可按实际验收;

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③对进库品已损坏的不验收; 求职面试

④检查收入物品的生产日期与外包装,是否验收根据具体情况而定。 qzm4

(2)验收后,要根据发票上列明的物品名称、规格、型号、单价、单位、数量填写验收单,一式四份,其中一份留底备案,一份留仓库记账,一份交物流人员,一份交会计。

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4、入库存放: 面试问题

(1)验收后的物资,除直拨的外,一律要进仓保管; 面试问题

(2)进仓的物品一律按固定的位置堆放; 面试网

(3)堆放要有条理、注意整齐美观,不能挤压的物品要平放在层架上。

礼仪

(4)凡库存物品,要逐项建立登记卡片,物品进仓时在卡片上按数加上,发出时按数减出,结出余数;卡片固定在物品正前方。 礼仪

5、保管与抽查:

礼仪

(1)对库存物品要勤于检查,防虫蛀、鼠咬,防霉烂变质,将物资的损耗率降到最低限度。 面试问题

(2)抽查: 求职面试

①仓管员要经常对所管物资进行抽查,检查实物与卡片或记账是否相符,若不相符要及时查对;

面试问题

②会计或有关管理人员也要经常对仓库物资进行抽查,检查是否账卡相符、账物相符、账账相符。

求职面试

(3)对即将过期物品应该及时检查清理。

求职面试

6、物品出库:

面试问题

(1)领用物品计划或报告: 礼仪

①凡领用物品,根据规定须提前做计划,报库存部门准备; 面试网

②仓管员将报来的。计划按每天发货的顺序编排好,做好目录,准备好物品,以便取货人领取; qzm4

(2)发货与出库 求职信息

①各部门各单位的出库一般要求专人负责;

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②领料员要填好出库单(含日期、名称、规格、型号、数量、单价、用途等)并签名,仓管员凭单发货;

面试网

③出库一式三份,领取人自留一份,单位负责人凭单验收;仓管员一份,凭单入账;会计一份,凭单记明细账;

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④发货时仓管员要注意物品先进的先发、后进的后发。

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7、盘点: 求职信息

(1)仓库物资要求每月月中小盘点,月底大盘点,半年和年终彻底盘点; qzm4

(2)将盘结果列明细表报财务部审核;

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(3)盘点期间停止发货。

面试问题

8、建立档案制度:

面试问题

仓库档案应有出库单、入库单和实物明细账簿。并且按月分类妥善保存。 礼仪

仓库管理制度及工作流程 篇九

一、食品仓库必须专用,禁止存放有毒、有害物品及个人生活物品。 求职面试

二、食品库房实行专人负责管理。对入库的各种食品必须进行验收和登记,设立食品出、入库台账,及时掌握食品的进出状态,做到先进先出,尽量缩短储存时间。

面试问题

三、食品库房周围不能有毒、有害污染源及蚁蝇滋生地,库房内通风良好,地面平整,货架避免阳光直接入射,保持所需温度和湿度。定期清洁、消毒、换气,保持环境整洁。 求职信息

四、库房内有良好的防蝇、防尘、防鼠及防潮设施,所有食品分库或分类、分架贮存,按照先进先出、生熟分开的原则设专区存放,并有明显标识。根据食品贮存条件要求,配置必要的低温贮存设备,包括冷藏库(柜)和冷冻库(柜),货架、地面及各种食品包装箱和容器应保持清洁,不留异味,没有异常的积水和结冰。有专人定时检查贮存设备温库。食品存放设隔离地面的平台和层架,离墙30厘米,最底层隔离地面40厘米以上,防止食品发霉、变质、生虫。

面试问题

五、库房中设有不安全食品暂存区域及专柜,定期对库房内食品进行检查,发现变质或超过保质期限的食品及时处理并做好记录。 求职信息

六、库房内非食品存放区域设置密闭的垃圾容器,要及时清理,定期做好清洁和消毒,对废料废品进行破碎处理,严禁将过期或变质食品再次包装销售。

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以上内容就是求职面试网为您提供的9篇《仓库管理制度及工作流程》,能够帮助到您,是求职面试网最开心的事情。

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