行政经理面试题目

2024-06-14 14:20 作者 :admin TAG标签: 行政经理面试题目

行政经理面试题目 求职面试

  人事行政岗位在企业中扮演着至关重要的角色。它关系到企业的各个层面,包括招聘、培训、员工关系、福利、绩效管理等。下面是小编收集整理的行政经理面试题目,欢迎阅读!

求职信息

行政经理面试题目 礼仪

  一、 必答题 求职信息

  1. 请用三分钟时间做一个自我介绍。 面试网

  2. 传统的人事行政管理与人力资源管理有哪些区别?

面试问题

  3. 您是一个具有什么样性格的人?这样的性格有什么优缺点? qzm4

  二、 抽答题(每人任选两题)

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  1. 人力资源规划分为哪几个部分?

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  2. 企业的组织架构有哪几种模式?

礼仪

  3. 企业管理中涉及的马斯洛需求的五个层次,是指哪些内容? qzm4

  4. 如何理解企业管理中的火炉效应?

面试问题

  5. 请谈谈您是如何理解木桶理论的?

面试问题

  6. 如何理解面试过程中出现的晕轮效应? 礼仪

  7. 制定年度培训计划的依据来源于哪些方面?

面试问题

  8. 培训效果评估分为哪几个层次?

面试问题

  9. 绩效考核中的SMART原则是指什么? 求职信息

  10. 您可以通过哪些途径来提取KPI指标? 求职信息

  11. 在进行薪酬福利设计时,需遵循哪些原则?

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  12. 如何理解面试过程中的STAR原则?

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  13. 如何理解企业管理中的青蛙效应?

礼仪

  14. 在进行薪酬等级设计时,您认为主管级的工资可以高过经理级的工资吗?为什么?

面试问题

  15. 请至少举出劳动法和劳动合同法的三个不同点。 面试网

  16. 您觉得可以从哪些方面做好员工关系管理工作?

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  17. 请谈谈您是如何做好饭堂管理工作的? 求职信息

  18. 请谈谈您是如何做好保安管理工作的?

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  19. 请谈谈从哪些方面进行行政人事管理费用的控制? 礼仪

  20. 请从战略和战术的角度去分析“攻其不备,出其不意。”这句话的含义。 面试网

  三、 讨论题

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  1. 什么叫企业文化?企业文化包括哪些层次?如何建设企业文化?

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  2. 什么叫执行力?如何加强执行力? 礼仪

  3. 员工不喜欢佩戴厂牌进出厂门,您将如何解决这一问题? 面试问题

  应聘人事专员面试问题 求职面试

  1.企业为什么要面试?

面试问题

  这是企业了解应徵者对工作的态度以及身在社会中一些必备常识的最好方法,如果一问三不知,是没资格当社会中坚份子的,假若想要有立即回答的本事,那么平常就应多注意媒体报导,特别是关于希望进入业界的消息! 求职信息

  2.为何会来我们公司应徵? 礼仪

  应徵者为了表明应徵原因及工作意愿,回答时答案最好是能与应徵公司的产品及企业相关的,最好不要回答因为将来有发展性、因为安定等答案,要表现出有充分研究过企业的样子。 Q.2对应徵公司有多少了解? 这是公司想测试应徵者对公司的兴趣及进公司工作的意愿有多少的问题,如果回答“完全不了解”,那就没有必要再说下去了,最好要稍稍记住公司简介内容及徵聘人事的广告内容,最好的回答就是“因为对该公司的xx点相当有兴趣所以才来应徵”。

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  3.对应徵公司有何印象? 求职信息

  因为还没进入公司上班,所以主考宫也不会太过刁难,只要说出在其他公司所没有的感受就可以了,或者说出面试当天的印象也可以。 求职信息

  4.选择这份工作的动机?

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  这是想知道面试者对这份工作的热忱及理解度,并筛选因一时兴起而来应徵的人,如果是无经验者,可以强调“就算职种不同,也希望有机会发挥之前的经验”。 面试网

  5.您遇到过各种各样的面试者,能给他们大体分个类吗?您比较欣赏哪一种?

求职面试

  我将面试者大体分为四类,狂妄自大型、过分谦虚型、如实交代型、略带技巧型。我个人比较欣赏略带技巧型的面试者。去年4月,我们人力资源部要招聘一位英语培训师,最终两个女孩子进入面试。其中一个是学人力资源的,英语不错,专业背景又比较吻合;另一个是英语专业出身,但不知能否适应人力资源工作。面试时,那个英语专业的女孩似乎看出了我的犹豫,主动上前自我介绍:“我是英语专业毕业的,相信我绝对更专业。就在那一瞬间,我心中的天平开始倾斜。事实证明,这位女孩子的确很优秀,不到一年时间就晋升为部门主管。 面试问题

  6.现在很多求职者,面试时都会直截了当地问薪水,您怎么看这个问题? 面试网

  我们一般不看好面试时特别关注薪水的求职者。零售业工作比较辛苦,我们公司不少管理人员都是从基层做起的。家乐福的员工只要有热情的工作态度、良好的沟通组织能力都有机会获得提升。待遇其实是与个人能力紧密挂钩的,面试时过多谈薪水会让人对你的工作能力产生怀疑。

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  7. 问:面试前应该做哪些准备,才能顺利过关呢?

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  答:应聘不同的公司会有不同的要求,最重要的是能迅速理解并认同用人单位的企业文化和行业特点。在面试中,我们更看好穿西服、打领带、指甲整齐、面带微笑的求职者。作为零售企业的员工,自己都不会装扮,如何使商品达到最佳的视觉效果呢?

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  人事专员面试问题答案

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  1.谈谈你印象中最为深刻的成就?

qzm4

  选择最近的一次成就: 礼仪

  ①用生动、精练的语言描述这次成就。 求职面试

  ②解释这次成就对你很重要。

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  ③讲述这次成就带来的结果。 礼仪

  ④将这次成就与你所应聘的工作直接联系起来。

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  ⑤回答时必须自信。

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  2.你的长期目标是什么?

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  ①长期目标在现代社会也许仅意味着三年期限或更短期限的工作。因此可谈谈你为了在本行工作中终生学习的恒心,以及自强自立的情况。 qzm4

  ②讲述可以实现的短期目标,说明这些短期目标帮你实现长期目标的原因。

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  ③解释你想得到的职位将怎样有助于这些目标的实现。 面试问题

  ④尽量显得踌躇满志,但也别表现得太离谱。 求职面试

  3.你是如何看待“成功”和“失败”的?

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  ①用具体的事例阐述你对成功的理解。

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  ②说明你认为的成功应是事业有成和个人生活幸福双方面的。 面试问题

  ③将成功与你应聘的职位联系起来。 求职信息

  ④如果谈失败,记住,要从正面谈。拒绝失败就是阻碍你的成功。

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  ⑤显示你是个乐天派,以表现你的心理健康。 qzm4

  4.在压力面前你怎样表现? 求职面试

  ①举例说明你是如何化解工作中产生的压力的。

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  ②说明你是如何放松情绪、调整心态振奋精神的。

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  ③用正面的事例说明压力是如何成为你工作的动力,或是如何使你提高工作效率的。 面试问题

  ④用事例说明你解决问题的技巧和决策。 求职面试

  5.你最大的优点是什么?最大的缺点呢?

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  ①事先准备多个优点。 面试问题

  ②所谈的优点必须与这个职位相关。 求职面试

  ③通过具体的事例展示你的优点。

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  ④可提及你的组织能力、领导才能以及为人处世之道。

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  ⑤指出一个看似缺点实质上却是优点的品质。比如,你总是希望别人工作起来与你一样卖力。 面试问题

  6.你自认为有什么需要改善的吗? qzm4

  ①重点谈你想改善那些事实上已经表现得不错的方面。谈的时候从正面谈。 礼仪

  ②说明你想要进行这些改变的原因。 求职信息

  7.你的业余爱好是什么?经常参加什么运动吗?读哪些书?

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  ①回答时要表现出对生活的热爱。 求职信息

  ②讲明你为什么喜欢所提及的活动。

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  ③侧重谈一谈那些讲求团队精神、充满活力的运动项目。 礼仪

  ④谈谈你所阅读的书籍给你的工作带来的帮助。 求职面试

  8.你认为什么样的工作最适合你? 面试网

  ①表明目前你所面试的工作就是认为最适合你的工作。 qzm4

  ②具体说明这份工作适合你的原因。 求职信息

  9.你希望与他人合作还是希望独当一面?

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  ①强调不论是与他人合作还是独当一面,你都具有较强的适应性和灵活性,有主见,有能力把工作做好。

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  ②举例说明你和同事同心协力办好的事情。 qzm4

  10.你是怎样决策的? 礼仪

  ①列举你在决策前对相关信息的收集、筛选以及组织的重视。

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  ②说明你在决策的过程中对每一个步骤的认真。

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  ③用事例说明你面对始料不及的问题或实施有关步骤时表现出来的灵活性。

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  ④事先调查清楚该单位是欣赏大胆的决策还是深思熟虑的决策;所举的例子应与单位的价值取向一致。 礼仪

  11.你有哪些地方吸引我们录用你而不录用其他人?

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  ①即使面试者没问到这个问题,你也得找时机说一说。

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  ②至少准备三个主要理由证明你比别人更加优秀。 面试问题

  ③用具体事例说明你的学识、能力、经验能胜任。 求职面试

  ④谈谈自己的特点,加深主考官对你的印象。 qzm4

  12.还有什么要讲的吗? 求职面试

  ①把前面没有问到的、有利于你进行自我推销的任何方面,与你想得到的工作联系起来。

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  ②重述你在前面已经讲述过的推销自我的要点,再次提醒面试者你是这份工作的最佳人选。 面试网

  从上面的问题中也许你已经注意到了,回答任何问题时若借助于具体的事例,也就是讲述亲身经历,会使你受益匪浅。参加面试就像是在进行一场不易博得喝彩的表演,而生动具体地讲述你的经历在这里起着重要作用,必不可少。还有一点要注意的是,不论谈什么都得从正面谈。 qzm4

  4. 一个业务员在冰天雪地的一天送一封快递到住在山上的一户人家,来到山脚下却发现路被雪封死了。为了能按时将快递送给客户,他自己作主请了一架直升机,最终将快递及时送到了客户手中。这一事件经传播之后,引起了极大轰动,客户纷纷赞扬该公司的服务质量,从而使公司的业务一个月内迅速增长了一倍。假如您是该公司的人力资源经理,您将如何处理此事件? 面试网

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