跳还是不跳？是个可以衡量的问题！
在德国、日本等国家，员工在一个企业里工作一辈子，或者十几、二十几年内从未跳槽的非常多，而中国的HR要求职员每个企业呆的时间只要3、4年就可以了，是不是要求太低呢？而我们国内的员工跳槽太频繁，是令HR们感到非常头疼的问题，现在企业的竞争激烈，相互挖角的现象时有上演，员工的忠诚度和诚信都成问题。对于国内的员工是否应该对企业更忠诚的问题，有业内HR认为，毕竟没必要要求员工和某个企业同甘共苦、共存亡，这也是不现实的。因为企业和员工之间归根结底还是利益的问题，如果员工能得到满足，甚至得到的比他期望的还要更高一些，他自然会牢牢把握机遇，决不会放弃。员工跳槽的频率和对企业忠诚度和一个国家的职业化发展和文化都有关，毕竟中国的职业市场化时间并不长，还刚刚起步，出现跳槽频率较高的现象也并不奇怪。
面试问题
那么是否稳定性越高的就越好呢？这个问题也要区别对待。并非时间越长就一定越好。如果一个人在某个企业的同一个位置上做了十年八年的还没有得到提升，说明他没有发展的潜力，对自我也缺乏要求，这样的人HR也不能恭维。无论是企业还是个人个人都需要有新鲜的东西进来，那种象泥鳅一样的员工，一进来变得跟企业一模一样，也不好。
流水不腐户枢不蠹，无论是企业还是人才，都需要吸收新鲜的血液，关键是把跳槽控制在一个合理的最佳范围，找到跳与不跳的最佳结合点，令企业和人才都能实现双赢，真是一门值得探讨的学问。（完）
礼仪
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