2019关于社区个人工作述职报告【优秀3篇】

2014年1月怀着对新工作岗位的忐忑与期待，我来到了东胜区交通街道办事处吉劳庆社区，正式成为了一名社区基层工作者。 工作半年来，我一直坚持“服从领导，团结同事，认真学习，扎实工作”的准则，在街道党委的正确领导下，在社区书记的耐心指导下和同事们的热心帮助下认真完成了各项本职工作，自身的品德修养、工作能力以及综合素质也有了很大提高。现将2014年上半年个人工作情况总结如下：求职面试网为您精心收集了3篇《2019关于社区个人工作述职报告》，在大家参考的同时，也可以分享一下求职面试网给您的好友哦。

面试问题

抓住工作重点，带动各项工作全面完成 篇一

柳树湾街道在考核的内容、方案设计和实际操作中着眼于科学合理、创新突破，体现在两个方面。

面试问题

（一）、内容更加系统、全面。我街道详细对照市区考核细则，制定了对部门和社区的绩效考核办法，制定了干部工作职责，干部岗位、职责、任务清楚。在考虑内容全面的同时，注重部门实绩和干部个人表现的紧密联系，实行双重考核。

礼仪

（二）、方法更加科学、严谨。我街道改善了考核的科学性，采取一述两评三运用的办法，使结果更合理、更真实，更能反映部门、社区、干部的工作状况，更进一步推动下步工作的开展。 礼仪

强化检查督促，围绕过程抓落实 篇二

为使目标管理考核不流于形式，我们强化督促检查，狠抓工作落实。一是加强工作调度。坚持周例会、月调度、季讲评制度，加强工作的调度。在工作调度会上街道、社区干部汇报工作进度和存在的问题，增强责任意识和工作紧迫感，确保目标任务的完成。二是加强工作督查。制定完善了班子成员和干部联点社区制度，街道领导干部每周至少下联点社区一次，班子成员每周到社区值班一天，督促社区工作。建立了班子成员联系重点项目和企业制度，成立了重点项目推进工作领导小组，每个重点项目明确1—2名班子成员负责跟踪服务，制定项目推进方案，强化督导，为项目建设提供良好的环境。

面试问题

严格奖惩措施，做好考核结果的运用 篇三

街道成立的由党政成员组成的考核小组，采取年终检查与平时抽查相结合的。方式对社区进行考核，同时进行社会公认度评估，按照目标任务完成情况和平时工作情况实行动态考核。创新街道内部考核机制，按照各部门和个人对街道的贡献，对照目标任务，评出优秀部门与先进个人并予以表彰。实行绩效考核奖金的发放与年终干部的测评结果挂钩，明确规定只有年度考核位于优秀等次的干部才具备公务员评优资格，位于达标以上等次的干部才具备申报奖励和推荐入党的资格，对年底考核被评定为不达标或末位的责任人予以戒勉谈话。

求职面试

以上就是求职面试网为大家带来的3篇《2019关于社区个人工作述职报告》，希望可以启发您的一些写作思路。 面试网

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