一个员工，身上到底存在多少公司对你的成本

　　做生意，想要收益，肯定是要先投资的。公司想要有用一个能干大事的人才，肯定也是要先进行投资的。因为一个人刚到一个公司之后，面临的问题，就是两眼一抹黑，什么也不会，还有很多是自己不适应的部分。那么这个时候，人事部门也好，公司的其他的部门也好，就要对这个人进行培养，这势必是要有成本投投资的。这个投资不是单方面的，在招聘，培训甚至是最后的离职上面，都要花费很多时间精力和金钱。今天资深的人事专员就给你细看一下这些所谓的人员成本。

　　一、适应成本

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　　曾经有一位资深的HR告诉我，现在任何在公司的一个人，无论是多么的优秀，都是有一段让公司白养活的时光的。这个时间或长或短，要是适应能力和学习能力强一点的话，那么基本上是一个月的时间，但是要是其他的能力欠缺的话，可能就是几个月的时间了。这一点其实我认同，在看这个文章的人们也认同。问问自己，在你去一个公司的时候，前几个月，你是不是一个职场白痴，你在拿公司给你的报酬的时候，是不是什么价值都没有为你的公司创造呢？我想一定是这样的。 面试网

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　　二、培训成本

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　　在这个期间，不管是公司的内部还是外聘人对你进行培训，其实这中间都是涉及带成本的。你的工资其实是用来让你产生价值的，但是你现在在接受培训，你的工资是这中间的成本吧。如果外聘人对你进行专业性的培训和素质的提升的话，那么这也是一种成本吧？就算是公司内部的人用自己工作的时间来对你进行培训，你想一想，这是不是还是成本呢？ 面试网

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　　其实，一个员工在一个公司中，公司有很多成本要投入的，这里就不再一一列举了。 面试问题

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