招聘时，能让HR眼睛雪亮的小方法

　　HR在人们的眼睛里，都是非常“毒”的。这就是说明HR见的人多了，所以能够慧眼识人，但是，即使是这样，也不是百分之百都能看中人的。在招聘的时候，还有一些方法是要用到的，HR要是再用到这些方法的话，那么识人率就能更高了。究竟什么样的方法呢？你在招聘的时候是不是已经用到这些方法了呢？还是根本就没有听说过呢？相信，要是你用过的话，那么你公司招聘的员工，一定比一般的公司的员工更加的精英。 求职信息

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　　一、招聘流程 面试问题

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　　想要找到好的人，首先要准备好招聘的工作。首先，一个公司的HR要知道公司的招聘流程是什么。要是公司没有招聘流程的话，你到公司的第一件事情就是要建立一个好的招聘流程。要是你的公司已经有了流程的话，那么也别万事大吉，一定要看看这个流程是不是非常的健全，要是不健全的话，一定要尽量的给你们公司的招聘流程完善好。 礼仪

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　　二、分工明确

　　第二个方面就是在人事部门的每一个人都要有明确的分工才可以，自己做什么一定要知道。就算是有一天在招聘或者是其他的工作中出现了问题，也没有关系，可以直接找到这个人，让这个人迅速改正的。 求职面试

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　　三、模型的运用

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　　在招聘的过程中，除了用经验在看人之外，还要懂得怎么去运用胜任能力的模型，能够更好的帮助你去看人。能够通过和符合胜任力模型的人，才是公司中真正需要的人。 求职面试

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　　四、分析

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　　不要让公司的岗位出现空缺的情况，就算真的出现了空缺的情况，也不要让公司的某个岗位空缺的太长时间。这就要求人们在工作中能够做到两点，一点是针对离开的人能够全面的分析，还有就是就算岗位不少人的情况下，也要预留几个人作为储备人才。 面试网

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　　上面的四点，能够让你招聘的人更好，更慧眼识英雄。 礼仪

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