职场工作：怎样做一个好老板？

第一法则，跟对人做对事，如果你有幸进入一个团队，这个团队做的事情很“正”，而且领导也很nice！那你真是赚翻了，你的职业生涯之路也会顺畅很多。“跟对人”和“做对事”，哪个更重要呢？私以为职场新人，跟对人比做对事更重要。反过来从领导角度看，怎样才能成为一个好老板，一个值得公司和同事信任的老板呢？

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        很多人可能觉得他们天生就是个领导者，但是事实可能不是这样。当领导者如果这么简单，世界上就没有员工了。不过如果你今天在公司突然升迁了，变成管理阶层的职位，你要有怎样的能力才能领导呢？你们知道该怎么做吗？现在，好好用功做好这十件事，你就有机会成为一个员工眼中的好领导者！ 礼仪

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        一、好好沟通很重要，你懂的沟通吗？还是横行霸道？

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        跟自己的团队如何沟通很重要，你觉得你的方法是对的，但你的团队可能不买单，也不愿意听信，因为你没有用对方式，也没有设立好一个大家同意的团队目标。现在就好好的跟员工一起坐下来谈谈，把不开心、意见不合都讲开来，寄 email 的时候也一样，不要草率地写几行字作罢，清楚表达你们的合作内容，并马上主动关心对方是否有任何疑虑，再加以调整。

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        二、不断学习，知识是无穷无尽的

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         没有人什么都懂，所以跟公司里的其他领导者互相切磋学习是非常重要的，观察他们的领导技巧与风范，请他们协助给你建议。你也可以多看看有关领导的文 章，Follow 世界上有名的领导人物的 twitter、Facebook、LinkedIn，借由学习他们不懂得处事方法，慢慢的发展一套属于自己的风格。

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        三、有福同享，有难同当 面试网

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        有些人大位置坐久了就会忘记初衷，开始自以为是的管理员工，或是把团队的努力都归给自己的领导，这样的领导者是非常糟糕的。你应该要把员工当作合作好伙伴，要尊重对方的意见与努力，否则他们会受不了，终究会离开的！越多人离职，就代表着你的领导风格有很大的问题，这样你的领导生涯也会来到了尽头。 面试网

        四、接受有建设性的批评 礼仪

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        别耿耿于怀每个人对你的批评，不然感情用事的话，你会崩溃的。你可以一一检视每个批评，好好想想每一个批评的背后原因是为什么，之后接纳有建设性的，调整自己、改正自己，让自己成为更好的领导者。 面试问题

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        五、清楚的设下期望

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        如果你没跟员工沟通好你想要的结果，你就会得不到你要的结果。别害羞，你觉得成品该怎么样，就告诉你的团队，好好与他们协调，同时也让他们知道你的期望在哪，建议他们可以完成事情的做法，还要规定他们完成的时间，给他们一套小小的标准，让他们可以达成你设下的期望与目标。

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        六、不要什么事都要管、什么都要监督

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         很多人会觉得，身为领导者就是要把每件事管好，监督好每个细节，这样会把自己累死的！领导者的工作是下重大决定、决策。所以你要相信你的团 队，把最每个细节分配给最适合的人，让团队分工合作，达成目的。你唯一要做的，就是定期开会，确定大家的进度，并在最后的时候，检查完成品。 礼仪

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        七、要有弹性，随时做好改变的准备

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        世界上唯一不变的事就是“改变”。对一个领导者来说，你得要有超好的适应能力，面对新的人、新的挑战、新的环境，你都要有随机应变的能力，因为你随时都有可能需要雇用新员工、面对新的客户和环境。对不同的人、不同的状况，你无法用一层不变的领导方式，像有些人可能需要你给他更多的指令，有些人比较喜欢独立工作胜过团队合作。

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        八、当个好的聆听者

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        领导者都忘记要聆听了，大部分时间都只忙着逼别人做事、逼别人往哪个方向走，但是领导时，最重要的就是聆听团队其他人的声音。如果你只是不断的讲话、不断的把你的想法加给其他人，员工就会觉得你不在乎他们的想法，而感到很受挫。

        十、要负起最大责任 面试问题

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        身为领导者，在一天的结束就好好替自己打个分数吧！如果你觉得团队今天的表现很不好，那就是 你的错，如果你没好好的领导他们，他们也不会做出多好的成果，所以你可以多花一点自己的时间教导你的员工，帮助他们步上正轨，同时也是让整个团队很紧密的 方法。现在就负起责任，别把错怪在团队成员上。

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        九、好好栽培你身边的人

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        如果你要能放心的分配工作下去，你就要先好好栽培他们，你是领导者，你会知道他们需要什么技巧，教他们什么技巧、怎么利用这些技巧可以帮助自己，也帮助公司成长。 礼仪

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