“工作跟家庭你选哪一个”为什么没人这样问男性 CEO?

2014-10-20 18:04 作者 : 围观 : TAG标签: 工作 CEO 家庭 职场笔记


    在传统内外二分之下,他也有成为家庭内部一份子的需求。如今他让出了 CEO,也许有人认为这是他职场上的一大失策,这个决定却凸显了男性成员仍然需要与家庭有所牵系,而所谓的“母职”内涵,事实上是可以不分性别一起共享与承担的。男性 CEO 只会被问“开什么车”、“喜欢什么音乐”?
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        今夏稍早,Matt Lauer 问 GM 的执行长 Mary Barra 能否在母亲与执行长的脚色间取得平衡;大西洋报也问了百事可乐的女性执行长 Indra Nooyi 相似的问题。作为一个男性 CEO,我只被问道开过什么样的车、喜欢哪种音乐等等的问题,但从来没有被问过如何在父亲与 CEO 的角色间达到平衡。虽然媒体不问我,这却是个我常常问自己的问题。我的状况如下:

        我家里有三个很棒的孩子,分别是 14 岁、12 岁和 9 岁。我很喜欢花时间跟他们相处:滑雪、烹饪、下棋、游泳、看电影或玩《巨人战士》、聊天,什么都好。我今年的累积里程数就要达到30万英里了。在通勤之间我错过了许多家庭趣事。以及许多重要的场合:当我们的狗狗出车祸时、孩子要动紧急手术时,我都不在他们身边。

        我有个很棒的妻子,她自己也有很重要的工作,她是个医生,以及大学教授。基于义务她领导了针对高风险的妇产科医生所做的训练计划,以及早产儿、手术技术与其他主题的研究。她是个非常棒的母亲,杰出、美丽,并且对我有绝对的耐心。我爱她,而且我欠她一辈子,尽管我是个工作狂,她仍然能维持家庭运作。我不应该继续滥用她的耐心。

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        朋友与同事常常问到我妻子怎么同时兼顾工作与母职,但同样一群人却从来不曾问我。想当一个好父亲,是不是就不能成为一个好 CEO?几个月前,我发现唯一的平衡办法就是减少我的工作量。我的公司很棒,在公司的前四年,我们就募到了 220 万美元的资金,让团队成长了 15 倍,销售额则成长了 30 倍。我们有着很棒的客户,很棒的产品(而且每次推出都变得更棒),我合作过有史以来最强大的团队,还在市场上达成了不可思议的里程碑。未来一片光亮,值得让人全心全意地投入。

        不幸的是,我无法成为那样的领袖。公司和家不在一个地方。我发现写下这段话,以后可能就再也没资格扮演 CEO 这个角色了。它会不会让我损失一大笔财富?也许吧,人生就是一连串的抉择。现在,我选择我的家庭,而且有信心同时能够兼顾令人满足的职业生涯。一开始这个抉择看似很艰难,但当我越坚定,我就更加确信我的选择是对的。
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        接下来的一个月,我会把 CEO 这个位子移交给一个非常可靠的领袖。他会扛下领导公司的责任直到下个成长阶段。我确信公司会获得很好的领导,他的技能与我们的成长阶段十分相符,比我还适合这个位子。无论他需要什么,我仍然会在这里帮忙(全职工作,但非“疯狂全职”)。

        我希望我在 公司里能塑造一个角色,这个角色能投入、有影响力,却也能与我人生中最重要的责任相容。这是我有史以来做过最棒的工作,而现在我期待它变得更加美好。 求职面试

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