所谓的“狼性文化”真像它宣传的这么好吗?

2018-07-09 17:00 作者 : 围观 : TAG标签: 企业文化 职场心理

  社会主义市场经济的不断发展让越来越多的企业如雨后春笋般涌现了出来,企业与企业之间的生存压力和竞争压力不断加大。于是一些作风强势的公司为了最大限度地调动员工的积极性,选择以侮辱员工人格、激发羞耻心的方式来提高业绩,美名其曰公司的“狼性文化”。

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  比如之前网上流传颇广的一个视频——一众普通员工身着正装跪在台上互扇耳光,还要如打了鸡血般把口号喊得震天响。再比如某作者发布在公众号平台上的一篇文章,切实描写了他就职的房地产公司部门提倡的所谓“狼性文化”。最典型的表现形式就是员工被分为小组,一定期限内,销售业绩第一的员工可以狠狠扇业绩排在最后的员工一巴掌。

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  然而,这样的方式真的值得采用或提倡吗?它带来的利益是否已经大到遮盖了它所有的弊端?我认为没有,反而大反其道而行之势。 copyright qzm4


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  一、“狼性文化”不利于企业形象和口碑的树立。 本文来自求职面试网


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  众所周知,企业经营,树立良好的企业形象是极为重要的。不管是对行业内还是行业外。而一个企业要想树立良好的形象,必须具有健康、和谐的企业文化。在这样的企业文化影响下进行企业经营,才能拥有好的、广泛的社会影响力,拥有具有号召力的口碑。这样的影响力和口碑对于企业来说,是极为宝贵的隐形资产,需要有一个长期积累的过程。

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  而所谓的“狼性文化”,或许能带来一时之利,但对于企业长期形象的树立绝非好事。就比如前面提到的企业让员工互扇耳光的视频,绝大多数人看到都是贬斥而非赞扬。此种情况下,企业还有何好的形象可言呢? 本文来自求职面试网


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  二、从员工的角度来看,人格和尊严受到极大侮辱。

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  对企业来说,内部员工的团结一致颇为重要。而“狼性文化”所提倡的所谓激发羞耻心的举动,不仅在员工脸上扇了一巴掌,也在他们心上狠狠扇了一巴掌。我想任何一个心智正常的成年人,在自己人格和尊严受到侮辱的时候,不管出于什么样的原因,都不可能当做什么都没发生般一笑而过。 求职面试网


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  心智强的被打,记恨这次打自己的人,也记恨公司的政策,就算他下次业绩有所突破,其动力已经畸形了,不过是为了复仇而已。心智弱点的人被狠扇一巴掌,可能第二天就选择辞职了。公司辛苦招一个人进来,难道这样就是好的结果么?显然不是。而基于此,这样的公司员工内部是团结不到哪里去的,再好的关系互扇一巴掌,估计也扇散了。由点及面,可见一般。

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  三、企业会因此陷入“失道者寡助”的境地。 copyright qzm4


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  没有人愿意帮助一个暴戾无常的人,当一个企业为了业绩提倡如此暴戾的企业文化的时候,几乎不会得到发自内心的支持和合作意向。都说见面三分情,可这也建立在曾经留了三分的基础之上。那些因为受不了人格尊严被侮辱而从该企业离职的员工,日后在生意场合或同一行业再见面时,愿意提供帮助的恐怕没有几个,不暗中回敬一下已经算仁至义尽了。

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  同时,这样的“狼性文化”也违反了我国法律对于公民人格权的保护,就强制性规定来说是完全不值得提倡的。愿意忍受的,也只是生存不易,无法选择罢了。但绝不意味着就可以随意践踏他人的尊严。 内容来自求职面试网


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  综上,所谓的“狼性文化”除了短时间内对企业业绩有所助益之外,弊端极多。的确,企业经营的目的是营利,但还请学会尊重,尽量善良。

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