企业如何帮助员工做好职业生涯规划

　　不是每个员工在入职时就有自己的职业规划，也不是每个企业都在员工入职时要求员工做好职业规划，但是，一个没有职业规划的员工，必然缺乏工作的动力和积极性，因此，企业要与员工配合，帮助员工做好职业规划。

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　　如何进行员工职业生涯规划？欲望、目标、行动、调适是其基本应涉及的四大步骤。 礼仪

　　所谓的欲望，不只是企业对员工内心欲望的发现，也是企业对于帮助员工做好职业规划的欲望。因为，只有员工的发展和进步，才会有企业的发展和进步。因此，企业要象重视利润增长一样重视员工的能力发展，这是企业的欲望。其次，企业要懂得发现并放大员工内心深处的欲望和痛点，引导员工做好职业规划。你为什么而工作，你工作的动力是什么，什么样的生活是你的理想生活，如何达到自己理想生活的样子。当员工开始思考这些的时候，就是他想要做好未来职业发展规划的时候。 面试网

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　　第二点是目标，企业帮助员工明确自己未来的发展目标，需要结合公司未来发展目标。企业可以通过人力资源发展规划、职业通道设计等策略来驱动员工的发展，帮助员工明确自身的发展定位，同员工一起，制定可行的，持续的发展目标。

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　　有了目标还要有行动，员工制定目标之后，很容易放弃和松懈，这个时候企业要起到监督和推动的作用。企业应得采取必要的措施，敦促各级部门主管也一同参与，让员工能逐步地实现预定的目标。监督的方式，可以是目标的分解，要求员工将自己的大目标分解成几个可实现的、量化的小目标，放到绩效考核中去，帮助员工实现目标，并为员工提供动力。 求职面试

　　最后一步就是调适了，最开始制定的目标也不能一成不变，随着外在环境和员工的不断发展变化，员工对自身的定位和发展目标必然有所调整，企业的发展也会不断的调整方向和目标，所以，企业和员工应着眼于这种调整，及时变化相应的行动策略，在变化中调适方向，直至最终找准自己的定位，不断前行。

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