新官上任三把火，到底是哪三把？

新官上任三把火，这句话从小听到大，班里的班干部换了，说上几句话，做几件出格的事情，我们会在下面起哄，说他新官上任三把火。 求职信息

职场上领导换了，把前任领导的决策废除，执行新政策，我们也会私底下说他新官上任三把火，三把火烧完也就完了，忍忍吧。

所谓新官上任三把火，指的就是立威，立功，立德这三件事。 面试网

把这三件事做好，不仅能在职场上站稳脚跟，而且也能约束下属，抬高威望。 面试问题

不过很多人对新官上任三把火的理解有点歪曲了，他们觉得这个过程仅仅就是收拾一下不听话的人，把愿意跟自己干的人放在台面上，如果这样想，那他的想法未必太简单了。 求职信息

新官上任，真正想树立自己的威严，就要从如下几个方面下手:

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第一点就是让下属钦佩你的能力。 qzm4

如果部门里都是老熟人，大家知道你的能力如何就好说话了，但是如果大家不清楚你的能力，甚至是质疑你的能力，这个时候就一定要把能力摆到台面上来，震慑属下。

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我曾经有一位领导，是位年轻的女同事，领导觉得她是个人才，力排众议将她升职为总监，部门里有几位男同事年龄比她大，资历比她老，见她升职了不乐意，故意给她难看。

只要她提出的意见，在部门会议上这几位同事都是极力反对，并且还有人使坏心眼给她挖坑。 求职信息

她也只是笑笑不说话，私底下找来几位品性比较正直，能力也不错的同事开始处理前任领导留下来的事情。 qzm4

前任领导有几件事情没办完就离开了，这几件事情都有难度，她带着这几位同事一边找根源一边加班，最后把事情漂亮的干完了，让这几个刺头无话可说。

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她摆出来的姿势就是没有你们几个，我也能带人把活干好，你们还是老老实实的吧，不要在我面前耍小聪明，不然迟早要收拾你们。

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第二点就是要赏罚分明，说话得算数。

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人无言不可立行。说出来的话一定要算数，既然已经许诺了，那么部门的同事都在看着，反复无常的人会被人当做是小人，以后你再许诺什么，别人也不会相信了。

只要你说到做到，下属觉得你这人值得信任，他们也会愿意听你的话。

新领导上任之后，要让下属们看到你的好处，也要让下属们知道害怕。

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你的规矩一旦立下了，如果有人破坏那就是不给你面子，一旦纵容，只会让人觉得你这个人软弱好欺负。

无规矩不成方圆，新领导应该是新规则的践行者和维护者。

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第三点就是把握好自己的职权。 qzm4

部门里的工作安排，必须要经过你的手。文件要让别人送到你的手上，你确认好了之后签字才能正式生效。 qzm4

假如你把权力下放给员工，员工如果捅了娄子，最后承担责任的人依旧是你，毕竟你才是部门领导，老板也不会让员工承担责任，他只会觉得你对手下的管理太放松，太无能。

对于擅自做决策的行为不能鼓励，如果有损害团队利益的行为出现，要更加要严惩，这是在立威。

团队里领导才是主心骨，对团队领导个人素质，专业能力的要求也就更高。不过这也不难，毕竟这是有迹可循的，只要掌握了这几条规则，也就能把握住下属的心。

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