两个实打实干活的同事离职了,老板连谈都没谈,一句挽留都没有,你怎么看?

2019-12-18 11:56 作者 :佚名 围观 : TAG标签: 离职 挽留

年前,我们部门一位老员工离职,离职报告递到部门经理手里,经理二话不说直接提笔签名同意了该员工的离职申请,就像题主说的,连单独谈话沟通的程序都省去了,直接就签名同意了。 求职面试

事实上,这位同事在入职这三年里一直中规中矩,每天按时来上班,每个月业绩指标和工作内容也能如期完成,在部门里虽然算不上出类拔萃,但也属于中部层次的员工。

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为什么一直在公司表现不差的老员工,离职时经理连面谈挽留的程序的省了,直接就同意他的离职报告呢?想想可能是和他的性格有关系吧?因为这位同事除了工作中经理主动找他,其他时候他基本是不和经理接触的,在经理眼里的存在感非常低。

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一个从始至终存在感都不高的员工,在经理眼里就是可有可无,这样的员工离职领导才不在意呢。 礼仪

为什么实打实干活的员工离职,老板连一句挽留的话都没有? 礼仪

第一,实打实做事的员工做事很好但人情世故做的很差。 面试网

我身边这位老员工离职就是这个类型里最好的案例。

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这位老员工上班很少迟到,工作也做的不算差,但因为性格比较内向,无论实在同事间还是和部门经理的相处中,他基本上都是很被动的去回应,很少主动去和人沟通。

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虽然他在公司也是个很安分的人,几乎不主动惹事找麻烦,但就像个透明人一样存在着。 面试网

在入职这三年时间里,他在公司的存在感很低,可能在部门经理脑海里,他的名字都没出现过几次吧?像他这样的员工申请离职,领导自然很爽快就批了,毕竟脑海里没这位员工也没什么印象,他会下意识想这就是个无关紧要的员工吧!

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第二,这位员工一直很有主见,一旦做了决定就不会改变。 礼仪

第二类就是一直很有主见的员工,他们有自己的职业发展规划,在什么时间在什么阶段该做什么事情,他们分的很清楚,并且能坚定不移去执行。 求职面试

这类员工离职老板心里会很惋惜,但他们一般也不会去挽留,因为老板也很清楚无论他说什么,再怎么劝,对方还是会按照自己的决定去做,对于去意已决挽留不下来的人,老板是不会花太多精力和目光在他身上的。 面试问题

所以,题主说两位实打实干活儿的员工离职,老板连一句挽留的话都没有。那您不妨仔细看看,这两位员工是否就是这类很有主见的人呢?如果是,那即使老板挽留了,他们还是会走,不会在此停留。 面试网

第三,老板站在更高的高度看出他们的不足,不值得公司挽留。 面试问题

首先你要明白一点,老板之所以是老板,他们中很多也是多年摸爬滚打闯过来的人,他们的目光和精明远比我们要厉害,他们站在全公司的高度看问题,自然能看到很多我们看不到的问题。 qzm4

这两位员工在您看来是实打实干活儿的人,但是在老板眼里他是个什么样的人呢?

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可能他工作很努力,但是长期没能适应并达到岗位需求,不适合在公司发展等等。 求职信息

老板看到了这些问题的存在,当这些员工也表达出要离职的想法时,老板自然立刻就答应了。 qzm4

总结: 礼仪

题主提出这个问题,趣叔多少听出了点兔死狐悲心寒的味道,可能您更想表达的是老板的无情无义,或者识人不明吧?但趣叔想说的是,没有一个老板是傻子,真正能干事能为公司创造价值的人,老板是不会轻易放他走的,老板如果没任何表态直接让他走了,只能说明老板看出了某些问题,他们不值得公司去挽留。

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员工和公司互相选择,员工觉得在公司工作意义,公司觉得聘用该员工能为公司创造价值,于是彼此签订合作雇佣合约。反之则一拍两散,互不相欠,这里边没有谁对谁错,只有合不合适。 qzm4

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