当初成就你的东西，也许将来会限制你的发展

一个优秀的业务人员一定是一名出色的主管，未来他能成为优秀的部门总监，或者公司的管理人员吗？

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我相信很多人的答案是否定的。 面试问题

在职场上随着层级提高，一个人的专业素质和思维格局也应该得到相应的提升。 求职信息

以前我总觉得把基层工作干得出色之后，理所当然就应该升职做管理。 求职面试

后来我发现基层工作干得出色，可以成为一名优秀的中低层管理者，但是想要在职场上出类拔萃，光做到这一点是远远不够的。

我以前的小组长只比我大三岁，人长得漂亮，性格很爽朗，深得客户的喜欢，而且她对团队的成员也很关心，大家都很喜欢她。 礼仪

在公司里她这一组的业绩无人能敌，在提拔部门主管的时候，我们一致认为她的胜算最大，她也是这样认为的，那段时间她的笑声传遍了公司。

可惜最后选拔的结果让跌眼镜，最后胜出的竟然是另外一个男生，那个男生平常不怎么说话，他们组的业绩只能算中等，为什么是他？我们想破脑袋也想不出原因。 面试网

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公司里面充满了阴谋论，性别论，还有论的论调。

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我的小组长非常不服气，她很失望，她觉得公司不懂得任用自己这么优秀出色的人才，觉得公司的性太强，唯性别论，甚至产生了一些阴暗的想法，觉得这里根本就不值得自己继续待下去，在这里待下去她永远只会怀才不遇。

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领导察觉到了她的想法，及时找她谈了一次话，把她心中的疙瘩解开了。

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原来公司目前业务正面临转型，之前公司的领导在内部做了一个测试，希望他们这些小组长能拿出方案来面对市场的变化，能提出一些创新性的意见最好。 面试问题

可当时她不以为然，觉得只要业绩好就够了，方案这些是公司领导的问题，于是她错过了一个机会。 求职面试

她恍然大悟，当即有些后悔，不过她立刻提出了反对意见：虽然自己没能拿出合适的方案，但自己平常管理下属尽心尽力，做事情事必躬亲，非常认真负责，假如自己能坐上主管的位置，她能把自己的优势放大到整个部门，创造出来的能量更是量级上的增强。为什么领导不从这点上去考虑呢？ 面试网

领导沉思了一下随后告诉她，站得高的人，必须看得远。能坐到主管这个位置思维必须有前瞻性，能够敏锐的察觉公司和市场的变化，并且提出改革性的方案，这点上她还是有所欠缺的。 面试网

领导语重心长的劝了她一句:你不要总想着把手中的事情做好就够了，在职场上越不懂的事情，越要勤做。 面试网

其实领导的话大有深意，为什么这样说呢？ 求职信息

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我们每个人从孩提时始，如果做了一件事情能够得到大人的表扬，那我们会一直做这件事情，我们的快乐和自信就来源于此，它让我们相信这是一件非常重要而且有价值的事。

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但是当一个孩子长大了以后，再做同样的事情，人们只会觉得幼稚，可笑。

事情没有变，只是你的层次高了，社会对你的要求不一样了。 面试网

职场同样如此。很多人认为利用自己擅长的事情能够得到回报，那为什么还要探索新的领域呢？完全没有必要嘛。 礼仪

我的小组长对团队的管理已经出神入化，可是她已经止步于此好几年了，这些情况公司领导都看在眼里，他们甚至比她更清楚，她已经陷入了舒适区走不出来。 面试网

她是一名让人赞不绝口的团队管理者，但是过去成就她的，将来可能也会毁了她。

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这就是问题所在。人应该不断进化，更新自己，如果一直固守过去成功的领域，只会停滞不前。 求职信息

如果想要突破这个陷阱，只有一个办法，那就是走出来，尝试做从来没有做过的事。 求职面试

不要给自己设限，要告诉自己，越不会的事情，越值得尝试。

当你碰到职业瓶颈的时候，记得尝试做以前没有做过的事情，把自己想象成一个高层管理者，从他的角度出发考虑问题，你就会对自己的工作，对自己这份事业有了一个全新的认识。 礼仪

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