公务车辆管理自查报告优秀6篇

2023-10-09 19:35 作者 :admin TAG标签: 工作总结 意见和建议 自查报告 公务用车自查报告

一转眼,时光飞逝如电,工作已经告一段落,回想这一段时间的工作,获得了成绩,也存在着问题,此时此刻我们需要写一份自查报告了。来参考自己需要的自查报告吧,求职面试网为朋友们精心整理了6篇《公务车辆管理自查报告》,如果能帮助到您,求职面试网将不胜荣幸。 面试网

违规问题的认定情况 篇一

经自查,我局现有公务用车13台,专职司机3名。本单位无超编车、超标车、违规借车、换车等违规配备车辆情况。购车审批文件、购车发票、车辆行驶证等资料完整。

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公务用车自查报告 篇二

近日,市院下发了《关于开展公务用车管理使用情景专项检查的通知》,要求各单位对公车使用管理情景进行全面自查,收到通知后,院党组高度重视,迅速安排财务人员对本院公车使用管理开展自查自纠。

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经查,我院公车管理制度健全,管理规范,具体表此刻以下几个方面: 礼仪

一是严格按照各级要求,并结合本院实际,研究制定了《兴山县人民检察院公务用车管理制度》,坚持用制度管人管事; 求职信息

二是严格落实公车使用、维修、加油登记台账,记录台账真实完整;

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三是严格执行“一车一卡”制度,油卡绑定车牌并与行车公里数挂钩,坚持每月进行一次核算;

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四是严格执行定点加油、定点维修、定点保险等制度,实行公开择优选择定点企业,严格控制车辆运行维护经费;

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五是不存在公车私用、私车公养、公油私用等违规使用公车的。行为。

礼仪

我院将以此次专项检查为契机,进一步完善和落实各项管理制度,认真总结经验,分析存在的问题和不足,举一反三,切实将各项管理制度真正落到实处。

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公务用车问题专项治理工作自查情况报告 篇三

根据南车治[20xx]2号文精神,现将近期公车自查自纠工作总结以下:

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一、自查自纠情况

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经自查自纠,本单位无超编车、超标车、违规借车、换车等违规配备车辆情况。购车审批文件、购车发票、车辆行驶证等资料完全, 面试网

具体以下: 面试问题

1、无违反规定换车、借车行为。

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2、无车随人走行为。 求职面试

3、无使用军队、武警、公安车号牌行为。

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4、公务用车都是登记在本单位名下。

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5、无占用其他单位车辆、违规新购置车辆、以企业或其他服务对象等名义购置公务用车行为。

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二、工作总结

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1、进步熟悉,加强教育 面试网

加强公务用车管理,规范领导干部用车行为,是加强党风廉政建设和执行领导干部廉洁自律规定的需要,也是维护党和政府形象及进一步密切党群、干群关系的迫切要求。我办严格依照要求,在组织干部职工认真学习文件精神和有关廉洁自律要求的基础上,对比通知有关规定,逐一排查在公车管理、执行公务用车规定等方面存在的题目和不足,研究制定了有针对性的整改措施。要求领导干部充分熟悉加强公车管理、执行公务用车规定的重要性,在切实抓好公车管理的同时,要求领导干部带头执行好公务用车的有关规定,为干部职工做好榜样。

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2、加强管理,严格纪律

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严格依照上级有关规定,不超标准配备公务用车、用xxx擅自购买公务用车,不向企业调换、借用车辆或摊派资金购买车辆。在公务用车管理方面,严格执行公车定点停放、定点加油、定点维修三定管理,健全完善专人负责、领导审批、同一派车等措施。严格执行车辆派遣、驾驶、检查等规定,果断杜尽公车私用等与公务无关事宜。认真落实各项安全措施,决不答应酒后开车,不准违章驾驶,不带故障行车,不准以车谋私。在车辆维修方面,履行勤俭,采取有效措施,努力下降消耗,节省车辆用度开支。 面试网

我办的公务用车管理工作由于领导重视、制度完善、管理到位,至今未发生任何纰漏。今后,我们将依照有关规定,继续加强对公务用车管理。

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公车使用自查报告 篇四

根据《贡山县人民政府办公室关于转发怒江州公务用车问题专项治理工作重点督查方案的通知》(贡政办发[20xx]82号)和《云南省20xx年公务用车问题专项治理工作要点》文件相关要求,我中心对公务用车处置、采购情况进行认真自查自纠,现将自查情况汇报如下:

礼仪

一、公务用车转让情况 求职信息

自20xx年12月底我县公共资源交易中心成立以来,我县积极推动建设工程项目、政府采购项目、产权交易等项目纳入公共资源交易中心工作。 求职面试

公务用车处置流程为:进场交易(转让方需提交:机构代码证、资产转让申请、资产处置批复、资产评估报告、资产处置申请表、产权证明、资产转让方案)、与中心签订委托协议、发布转让公告、征集到两个以上意向性受让方、采取拍卖或招投标方式转让(若只征集到一个意向性受让方,采取协议方式)、签订交易合同、发布成交公告。

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自成立至20xx年6月30日,我中心共受理各类公务用车处置3项,交易金额为6.5万元。其中:小轿车1辆2.25万元;越野车2辆4.25万元。 礼仪

我中心制定了产权交易流程,明确了从申请交易到交易进行以及交易后的资料存档等各环节,严格把关处置前置准备,转让方具备所有进场材料才与中心签订委托协议,办理处置事宜,通过交易全过程的规范化操作来确保交易结果的公平公正。 求职信息

二、公务用车采购情况

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我县政府采购实行“管采分离”的管理模式,即“监、管、采”三分离的管理模式,具体为:县纪委监察局负责制定公共资源交易活动,县财政局设立的政府采购管理股,负责采购项目的审批,交易中心负责具体采购事项。 qzm4

公务用车采购流程为:入场(州公车办批复,财政部门审批表,机构代码证,法定代表人身份证复印件,代理人身份证复印件,授权委托书、购车款到账凭证),与中心签委托协议书,发布采购公告,开标评议,确定供货商,发布成交公告,签发中标通知书。 求职面试

自成立至20xx年6月30日,我中心共受理公务用车采购8项,共采购xx辆车,采购金额为249.76万元。其中,越野车8辆共201.92万元,小轿车2辆共41.46万元,五菱面包车1辆6.38万元。 求职面试

中心在组织实施公务用车采购的整个过程中,始终把规范采购程序放在第一位。一是严格按照《政府采购法》和有关政府采购的法规规章等,确保了采购程序的规范有序;二是需备齐州公车办同意购车的批复和财政部门批复、其他进场材料才予以同意进场交易;三是统一制定招标文件的基本内容,再根据具体采购项目确定招标文件的具体内容,确保招标文件合规、合理;四是主动与采购人联系和沟通,充分倾听采购人的意见和建议,确保了采购目的的实现;五是坚持把好资格审查关,根据不同项目的类型,对供应商进行资格审查,有效确保了招标采购的成功率。 面试网

三、存在的困难和问题 面试问题

第一,我县交易中心起步晚,相关制度和规定还不完善,交易程序不够规范。办公条件和设备滞后,难以适应工作发展的需求。 面试网

第二,有些部门对公共资源交易中心的职能认识不到位。在实际工作中,少数部门思想认识还不到位,导致规避招标、化整为零等现象的发生,未能起到节约财政资金、充分利用社会资源的作用。 礼仪

第三,工作人员业务水平有待提高。工作人员都未接受过系统的培训和学习,工作中难免遇到各种各样的困难。对相关法律法规、制度和政策等依据的学习不到位,不利于工作的开展。

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第四,中心编制不足。目前,我县交易中心只有5个编制,工作人员全部到位,但由于工作任务繁重,工作人员严重不足,部分工作人员身兼多职,工作精力分散,对全面开展好工作带来了很大的困难。

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四、下一步工作打算

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第一,加强对外宣传力度。加大对交易中心交易项目等涉及的法律法规、政策和进场交易带来的经济社会效益的宣传,使各部门和社会各界对交易中心的职能和工作机制有更好的了解,进而支持交易中心工作的开展。 qzm4

第二,加强制度和队伍建设。严格执行中心内部管理制度,提高工作纪律。加强交易中心工作人员的业务培训,进一步提高交易中心工作人员的综合能力和整体。

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公务车辆管理自查报告 篇五

一、安全技术状况

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本次检查主要有以下几个方面内容:传动轴、行驶记录仪、驾驶证、保险卡、灭火器、故障警示牌、车辆技术状况、车辆部件、刹车系统、轮胎、电路系统等是否正常和过期。经检查发现,前后刹车提片均磨损严重,需更换。四轮胎压不均衡,车辆行驶中出现轻微跑偏等现象。以上隐患已按要求全部整改完毕。 礼仪

二、下一步工作重点 qzm4

(一)做好车辆维护工作

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要以制度管理方式落实加强邮政车辆的维护保养,保障车辆维护维修资金,切实从制度管理、资金保障、专人负责三方面确保车辆性能良好和运行安全。 面试网

(二)认真落实车辆日常管理 求职面试

要认真做好车辆的“三检、四漏、四清”工作,检查维修和保养要规范做好记录,对存在安全隐患的车辆,要立即安排检查维修,禁止有安全隐患的车辆强行出车,随时做到车辆保持在良好状态,确保行驶安全。 面试网

(三)加强驾驶人员安全宣传教育

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各单位接到通知后要立即采取多种形式对本单位干部职工的道路交通安全知识进行宣传教育,对道路安全意识进行强化,并进一步对《道路交通安全法》及其它相关法律法规进行学习掌握,切实提高广大干部职工的交通安全知识和法律意识,禁止驾驶人员无证驾驶、酒后驾驶、疲劳驾驶、客货混装、开英雄车等,保证安全出行。

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公务车辆管理自查报告 篇六

根据xxx公司关于加强车辆管理使用的通知要求,为了切实加强车辆管理,排除车辆的安全隐患,杜绝车辆事故的发生,xxx公司组织开展了车辆管理及维护使用情况自查活动。现将自查报告情况如下:

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一、xxx公司高度重视车辆管理工作,严格遵守xxx公司关于车辆管理和使用的各项规章制度 qzm4

每月最少对所有专职驾驶员进行一次车辆管理规章制度、安全驾驶及维护保养知识学习,找出车辆使用中存在的问题,认真落实责任到人。坚持日常用车由车辆主管领导统一调度和管理车辆,强化日常监督,建立了规范公务车的管控机制,严格执行公车定点停放、定点加油、定点维修“三定”管理,健全完善专人负责、领导审批、统一派车等用车制度。车辆驾驶员严格执行车辆派遣、驾驶、检查等规定。认真落实各项安全措施,决不允许酒后开车、出私车、私自把车辆交给非专职或无证驾驶人员行驶、不准违规驾驶、不带故障行车、不准以车谋私。分公司在车辆维修方面,履行节约,采取有效措施,努力降低消耗,节省车辆费用开支。

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二、加强车辆维护保养工作,每位专职驾驶员都能做到

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出车前、行车途中、收车后对使用车辆的检查。包括机油、水、轮胎、制动、发动机等是否正常。发现存在安全隐患及时与车辆管理人取得联系。坚持对车辆周期保养(5000公里更换一次机油三滤),保持车容整洁,车况良好。

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三、严格遵守车辆管理维护、加油各项制度,确保高效安全运转。

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一是坚持维修登记制度。车辆的维修必须在定点维修厂进行。维修前由驾驶员本人提出申请,经车辆主管与主管车辆领导同意,报xxx公司经理,经过批准后方可维修。维修时要确定更换零配件的品牌、型号、厂家等做出维修预算。出差(或出车)途中需要急修更换大配件的,及时打电话向车辆主管领导说明情况,得到认可后,才能更换维修。维修时司机到场鉴修,对维修厂家更换的零配件品牌、型号、价格等逐一确认,发现问题及时报告。

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二是完善加油登记制度。为统一xxx公司加油制度,由驾驶员提出加油申请,车辆主管批准后方可加油,车辆主管做好加油登记表,每月将加油情况及时向主管车辆领导汇报。 qzm4

三是坚持落实派车单制度,提高公务用车办事效率,减少用车次数。除公务活动外,驾驶员没有准私自安排车辆外出,车辆使用完毕都将及时返回单位停放。车辆使用都能自觉跟主管领导提前提出申请,经领导批准,车辆主管人员开具派车单方可出车。

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四是保障节假日用车制度。节假日期间驾驶员根据值班表按时到岗,严禁迟到、早退、串岗事件发生。驾驶员要保证24小时通讯畅通,坚持服从车辆管理员调派,安全驾驶,保证认真按时完成任务。

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