大学生创新创业项目策划书【最新4篇】
时光匆匆,我们在忙碌中奔走,一段时间的工作已告一段落,为了迎接新的工作目标,是不是要好好写一份策划书了。现在你是否对策划书一筹莫展呢?以下是人见人爱的小编分享的4篇《大学生创新创业项目策划书》,在大家参考的同时,也可以分享一下求职面试网给您的好友哦。 面试网
大学生创业策划方案 篇一
本项目相关内容创业者是借鉴了别的地方的实践成果及其自己根据当地的实际情况进行可行性分析,在鄢陵县成立鄢陵县大学生新农村创业中心,县级中心由创业大学生控股,然后选择xx个村协助当地农民依法成立村级新农村社区服务中心,村民以合作社会员形式入股,县级中心参股,主要进行农产品(如小麦、玉米、花卉等)的销售及其生产资料的统购统销。
因为本项目促进了农民合作组织的发展,增强了农民应对市场的能力(根据市场需求,调整种植面积),另外还可以吸引大学生到农村服务以实现自己的理想,同时可以协助政府推行新农村建设,实在是一个多赢互惠的过程,故而可以进行一定范围的推广。 面试问题
创业者的基本情况: 求职信息
姓名:x性别:女
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就读院校:xxx院专业与学历:市场营销专科 求职面试
一、创业计划操作流程
(一)创建xx县大学生新农村创业中心
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1、依法在工商行政管理局注册成立鄢陵县大学生新农村创业中心。 礼仪
2、注册资金x万元,为创业者全资控股,所有盈利均归创业者所有。 礼仪
3、主要经营活动为下属村级社区服务中心的生产资料的统一采购,及其农产品的销售。
4、另外可以统筹安排大学生等青年志愿者在村级社区的支农支教活动(农村的很多小学还没开英语课及其很多公立学校老师激情不高)。 求职信息
5、指导村级社区服务中心开展相关经营以及非盈利性活动。
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6、县级服务中心将采取招标形式进行相关物品的统购及其联系外商进行农产品的销售。 qzm4
7、大学生在农村创业将会享受国家税收优惠(吸引大学生服务农村,献身农村)。 求职面试
8、县级服务中心开展的盈利性活动将与非盈利性活动分开。 礼仪
(二)在县级创业中心的指导下协助15个村逐步成立村级社区服务中心 礼仪
1、第一批先行选择已经有一定基础和邹形的5个村子成立村级新农村社区服务中心 qzm4
2、他们分别是xx xx 面试问题
3、村级服务中心主要经营生产资料的村级销售及其把农民的供应信息提供给县级中心便于销售人员与外界联系。.。.。
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4、村级服务中心依法在县工商局注册,取得营业执照
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5、村级服务中心注册资金x万元,采取合作社制度
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6、其中村民分散控股,县级创业中心参股,但入股资金不得超过元 面试问题
7、村级服务中心盈利除留足公积金等外,所有盈余按股分红
8、村级服务中心实行会员制度,所有产品对会员实行优惠,优惠额当场返还会员 qzm4
9、村级服务中心在县级创业中心的支持下,创办农民科技夜校等开展其他非盈利性活动
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10、村级服务中心的公积金可以用于社区物质文明和精神文明建设 礼仪
11、在第一批村级服务中心运作的经验和教训的总结基础上继续开拓10个村级服务中心 qzm4
大学生创新创业项目策划书 篇二
一、快餐店概况
礼仪
1、本店属于餐饮服务行业,名称为南工快餐店,是合资企业。主要提供中午餐和晚餐,多以炒菜、各种面食及无烟烧烤为主。 求职信息
2、南工快餐店将设置在学校饭堂的里面(具体位置,有待考察),如果有条件的话会将其扩展为中性的“校园连锁店”。
3、南工快餐店将采取和资开办政策,所有者是投资人员,我相信凭借我们的智慧、才能和对事业的一颗执着的心,一定能将“南工快餐店”办理的绘声绘色。
4、本店需的创业资金在具体筹划中。
5、本店经营对象主要为南阳理工学院学院学生。
二、市场需求与竞争 求职信息
本快餐店位于南阳理工学院院内,客源相对丰富,但竞争对手也不少,为了尽快的让学校师生熟悉、了解、信任本快餐店,我们将采取开业前一天免费品尝的优惠政策。而对于原本都存在的快餐销售处,我们缺少固定的销售群体,希望能通过在以后的销售中解决这一问题。 qzm4
三、经营计划
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1、快餐店主要是面向学生,因此菜价不太高,属中低价位。 面试网
2、大力开展便民午晚餐,午晚餐要品种繁多,价格便宜。至于早餐,由于学生时间紧迫,可能不能按时提供他们所需要的食物,将会进行另外的计划。
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3、午晚餐提供经济型、营养丰富的菜肴,并提供免费送到寝室服务。 求职信息
4、提供带走服务。(原本学校已有的快餐店带走服务全是用塑料袋来打包,这样不利用学生的健康,还会对环境造成不必要的污染)打包全用可以回收利用的碗碟,使用保鲜膜来进行封装。 面试问题
5、全天服务政策,便于解决一小部分学生的半响吃饭问题。
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6、随时根据学生需要开发新厂品,以便于适应市场需求。
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7、定期对其人员的工作态度以及卫生情况进行检查,保证其服务质量和卫生。
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8、对于以上各项服务,都有专门的人员对其进行监督,以便于保证学生的健康与需求。 求职面试
四、人事计划
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1、本店开业前期,初步计划招收多少6名全日制雇员(包括多少1名厨师),多少1名临时雇员(含厨师)具体内容如下: 面试问题
1)通过寻找,有一定工作经验,有良好的职业道德,能够吃苦耐劳,有意加入餐饮行业者的人群。
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2)经面试,笔试,体检合格者,与其签订劳动合同(含试用期)。 面试问题
2、为了提高服务人员整体素质,被招聘上岗的人员都需要接受2个月的培训,具体内容如下:
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1)制定培训计划,确定培训目的,制定评估方法。
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2)实施培训计划,贯彻学习《劳动纪律》和各种规章制度。
3)考核上岗,对于不合格者给予停职学习,扣除20%工资,直至合格为止。若3次考试及不合格者,扣除当月全部工资和福利。 礼仪
3、可以招收一些学生,为其提供一个勤工俭学的机会。
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五、销售计划
1、开业前进行一系列宣传企业工作,向消费者介绍本店“物美价廉”的销售策略,还会发放问卷调查表,根据消费者的需求,完善本店的产品和服务内容。 求职面试
2、推出会员制,季卡、月卡,从而吸引更多的学生顾客。
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3、每月累计消费1000元者可参加每月末大抽奖,中奖者(1名)可获得价值888元的礼券。
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4、每月累计消费100元者,赠送价值10元的礼券,200元赠送20元礼券,以此类推。 qzm4
5、经常举办一些小型的娱乐活动,添加学生对本快餐店的熟悉度。
礼仪
六、财务计划 面试问题
本店内所有帐目情况必须及时入帐,支出与收入的钱款必须经由会计入帐或记录后方能使用,记帐使用复式记帐法,以科学的方法进行管理,以免帐务混乱,每日的收入应进行及时清点,所有点菜的菜单及收款的凭据必须保存并一式两份,以便核对及入帐。店内所有的物品属店内的固定资产,不得随意破坏或带走,每月的总收益,除去一切费用,剩下的存入银行;如果经过每月的结算后,收入比计划高,将适度调整工资,以调动大家的工作热情,如发现在工作中无故破坏饭店的财产,将从责任人的工资或奖金中扣除。 求职面试
1、初始阶段的成本主要是:场地租赁费用、厨房用具购置费用、宣传费用等 面试网
2、运营阶段的成本主要包括:员工工资,物料采购费用,场地租赁费用,水电燃料费,固定资本折旧费,杂项开支等。 面试问题
3、据计算可初步得出餐厅开业启动资金约需4100元(场地租赁费用600元,厨房用具购置费用3000元,宣传费用500元),流动资金1000元。费用完全可以由自己筹集。
4、本店主要是初期投入大,以后每天的营业额都可以用于第二天的物料采购费用等日常必须开支的费用。
5、对于帐目,要做到日有日帐,月有月帐,季有季帐,年有年终总帐,这样企业的盈亏在帐面上一目了然,就避免了经营管理工作的盲目性。
七、使用工具
本快餐店将使用去透明推车工具来进行销售。使用透明推车工具,将便于学生看清我们的食物制造过程,也能对食物的资与量进行监控。采用推车,可以使我们随着学生的喜好变换位置,便于销售。 我们也会适合的尝试一些新工具,以此来吸引学生的注意。
八、创建快餐店原因 礼仪
根据统计以及在校观察情况,发现快餐更适合学校的发展,原因:
1、方便快捷,由于本店将地点选在学院,而主要的对象是学生。对于学生来说,时间紧张是其不能很好的吃饭的主要原因。而快餐,做起来比较容易,还能够打包带走边走边吃。 面试网
2、快餐的口味更得到学生的青睐。
3、对于经营者来说,快餐店投资较少,便于管理,更能根据消费者需求不断的进行变换。
九、总结
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相对于其他的创业可行性,本人认为本方案作为小成本创业项目,成功的几率非常大。并且其成本不高,实施起来比较容易。 求职信息
十、自评 面试问题
1、本文优点:通过可行性分析验证了南工快餐店开业的可行性,且通过数据得出创业成功的几率。
2、本文不足:本文内容太过称述化,没有考虑经营过程中可能会实际遇到的困难。 求职信息
3、创新之处:通过对周边环境的观察了解饭店经营的新方式,也为小本经营开辟了一条新道路。
大学生创新创业项目策划书 篇三
一、市场分析 求职面试
鉴于租用学校店面,市场相对于社会比较集中,而且市场不存在明显的差异性,可采取集中性营销策略,根据我们对市场的调研已确定为女大学生市场,我们做的是韩式服装市场,而且大多数女生则追求时尚,新颖价格适中,一般地女生的消费习惯是冲动型,而且大部分女生则特别喜欢逛街,其实根据对目标市场的调查,大多数女生逛街是以买吃的为主,只是她们追求的时尚新颖主,看到漂亮的衣服就会去买,不管在什么地方,所以她们的消费习惯是与地理位置无关的,然而影响消费者购买习惯因素是价格。 求职信息
目前,我们店的商品刚处于市场的发展阶段,所以我们通常以低价为主,当然是在保证产品质量的前提下,根据对目标市场的前期预测,市场趋势非常看好,现在学校给我们门面是免费的',这对于我们就是市场机会,所以我们必须抓住,与其他服装店相比,这让我们降了不少成本,这也是我们的优势方面,当然也给了消费者实惠,这样就更容易打入市场了。 面试问题
二、竞争分析 求职面试
1、市场结构吸引力及市场垄断分析:
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在校园里营业基本上没有垄断,只有超市和食堂并且没有其他商业性质的店面,经过市场细分,确定后的目标市场虽说不是很大,但前景很好,就根据服装行业的发展趋势,在将来可能会有潜在竞争对手准备加入竞争行列,这就对我们的市场占有率产生重大影响。
1、产品竞争优势: 求职面试
潮人馆服装价格低廉,款式时尚、新颖,我们还可以根据同学们的描述的款式进行订购,以满足消费者的需求为中心,在满足消费者需求的基础上获取利润。
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三、市场营销 求职面试
1、营销计划:在开业之初,我们会以折扣方式进行促销,让利于消费者,同时以传单方式加大宣传,深入消费者时尚、品牌观念,成功打入市场,让她们成为本店忠诚性顾客。
礼仪
2销售渠道:我们采用直接销售方式,从厂家直接定货,这样不仅可以省去一些不必要的中间环节和相关费用,能降低进货成本。 面试网
3、主要业务关系状况:对于供货商,我们有诚信非常好的供货商,货源充足,价格便宜,款式新颖、时尚,能满足消费者的各种需求。 礼仪
4、价格方案:在营业之初,潮水人馆韩装服饰店,采用的定价方法是盈亏平衡法,然后会采取反向定价法来获取一定的利润,先根据市场调查看消费者能接受什么样的价格再反向确定自己的成本价,在自己的成本上严格控制,使成本最低化。 面试网
5、销售目标:在广告充足的前提下,我们的销售目标是月销售量达150件左右,预估销售额达到目4000多元,市场占有率在世界范围45%左右。 求职信息
6、零售商品品牌策略:采用零售商品牌可促使零售商为销售这些商品不遗余力,在销售方式上又可以将这些商品放在较优的位置,通过科学的商品陈列强化消费者的购买欲望,扩大销售额。 求职面试
7、售后服务:我们会对消费者所购买的商品进行记录,如有不满意或出现商品质量问题,我们会无条件退货或全额退款,这样不仅保护了消费者的权益也不会损了我们的品牌形象。
四、投资说明
2、投资形式:以现金方式进行投资,数额为一万元。 qzm4
五、风险分析
1、产品如有积压情况,不能退货,容易造成直接经济损失。 qzm4
2、成本控分析。在来去途中,都要运费,加上国家的某种政策,可能在税费或其他相关事项上收取一定费用,又会造成成本难以控制。
六、成本分析 面试问题
根据起初的装修费用,加上第一次的进货费用和第一个月的电费6500元左右,再加上宣传费用总共7000元左右。
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大学生创业策划方案 篇四
1、组建一个包括技术人才和管理人才在内的具有综合性技能的团队;组建起来的团队成员每人都能力十足,堪称创业家,同时又能灵活、协调、有效地工作,这是历届胜出团队的经验总结。
2、开发出一种盈利模式,而不仅仅是一项发明。"仅仅说明你的产品或服务的性质还不够,还要清楚地阐明谁、为什么、在哪里、什么时候、如何这些关键问题。技术方面的东西不论如何具体,都不能取代清楚明确的市场营销方案。"这是往届胜者的经验之谈。"你这是一件技术发明,而不是一种盈利模式",评审专家在淘汰一项创意时如是说。
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3、从各方面人士那里获取忠告,不论他们是同学、教师,还是竞争对手或家庭成员。 求职面试
4、分析顾客:他们在寻找什么? 求职面试
5、分析竞争对手:你有什么他们不及的长处? 求职信息
6、展示你有能力获得一种持续的、有竞争力的优势,例如你能够设立市场进入障碍,或是拥有自主知识产权,使得对手们无法夺取你的市场。"千万记住告诉评审专家们,哪些人是你的顾客,他们如何能够从你的产品或服务中得到好处",一位往届评审专家如是说。 礼仪
7、写作的文字要直接、中肯,记住评审专家们会认真阅读你提交的文字。"要花费足够的时间和精力来撰写你的创业方案提要和创业方案全文,要竭尽全力,要严肃认真对待之",这是另一名往届胜出者的体会。 面试网
8、制定你的创业方案和时间安排时一定要实事求是、有根有据,注意避免好高骛远、不着边际。 求职信息
9、不要刻意在技术方面、质量方面和价格方面展开竞争。 qzm4
10、评审专家们就如潜在投资者,能够吸引他们的是你如何分析出一大片市场空间,他们喜欢的是潜力巨大、增长快速的业务。"如果你正在学到的是如何创造一项业务,那你就已获胜了。" 求职信息
第二阶段 创业构思 qzm4
作为创业家,你(们)现在应该认真思考: 求职信息
1、市场机遇与开发谋略:社会面临什么问题?你准备以什么产品或服务来解决这个(些)问题?你的产品或服务的潜在销售额有多大?如何创造这些销售额?你的首批顾客何在?
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2、产品与服务构思:你的产品或服务如何能够针对真正的顾客需要,帮助解决他们面临的实际问题?你将如何销售自己的产品或服务?你的收入来自何处?要撰写你构思的产品或服务的简介,以便向潜在顾客展示。
3、竞争优势:谁将是你的竞争对手?你的产品或服务与竞争对手的相比,在使用价值、生产成本、外观设计、环境和谐、上市时间、战略联盟、技术创新、同类兼容等方面有何长处?
4、经营团队:如果团队已组织好,可以用一自然段说明各人在其中承担何种角色,以及在这种角色方面已经具有的背景。如果团队仍未组织好,可以说明构成经营班子所需的人才与技能。
然后,认真思考和回答下述问题: 面试网
· 所说的业务是否具有高速增长的潜力?
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· 所说的业务能否抵御竞争对手的竞争? 求职面试
· 所说的业务需要多少前期投资?
· 所说的业务需要多长时间才能将产品推想市场? 求职面试
· 所说的业务是否具有成为该市场领先者的潜力? qzm4
· 所说业务的创意目前阶段开发得如何?
· 经营这项业务的团队队员的素质水平与技能互补如何? qzm4
· 凭什么说此项业务在今后五年能够茁壮成长? 面试问题
第三阶段:市场调研
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1、顾客调研
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在进行市场调研的时候,千万记住要花些时间同实际上的潜在顾客接触,而通常情况下获得有关信息的最快办法,就是向知情者请教。你可以采用采访和调查的方式,去接触潜在的顾客、供应商和竞争对手,这是最为有效、快速和可靠的办法。要找到采访和调查对象,可以翻阅电话簿的黄页。 求职面试
至少找到三个你构思的产品或服务的潜在顾客,而且这三者之中至少有一个是你未来的产品或服务的分销商。只有借助这种分销商,你才能将自己的产品或服务推向目标市场。要设计调查问卷,并对这些潜在顾客提问。要将这种问卷和答案、调查的结果保存下来,以便作为实地工作的证据备查。要将对顾客调查的结果分析成一份1至2页的提要。要重视数据计量,如现有顾客数量、他们愿意为产品或服务付给的价格,你的产品或服务给这些顾客带来的经济价值等。还要搜集的数据包括顾客购买此类产品的时间周期、谁在决定是否购买、如何防范别人模仿你的产品或服务、为什么你的产品或服务对于目标市场中的消费者或是用户具有应用意义。 面试网
2、竞争对手调研
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要找出你的竞争对手,分析该行业竞争的各个方面。在分销产品或服务方面,你会面临什么样的难题?是否有可能结成战略联盟?哪些可能成为你的盟友?将这些问题及其答案写成一份1到2页的提要。 qzm4
以上就是求职面试网为大家整理的4篇《大学生创新创业项目策划书》,希望对您的写作有所帮助,更多范文样本、模板格式尽在求职面试网。
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