对服装做营销策划的方案【精选9篇】

2022-12-21 21:42 作者 :admin 围观 : TAG标签: 促销方案 营销策划方案 营销方案 服装销售策略

为确保事情或工作高质量高水平开展,通常需要预先制定一份完整的方案,方案是从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密,并有很强可操作性的计划。那么问题来了,方案应该怎么写?读书破万卷下笔如有神,以下内容是求职面试网为您带来的9篇《对服装做营销策划的方案》,希望朋友们参阅后能够文思泉涌。 求职信息

服装营销策略 篇一

一、市场分析

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通过网上购买衣服,越来越多人采用,买家想什么时候购买就什么购买,无时间限制,进淘城也像逛街,在现实能让你看得眼花缭乱,在网上更多,什么样的款式都有,就像换季衣服一样,现实很少,但在网上依然很多。 qzm4

近年以来我国网民人数增长迅速,网络交易基础进一步增强。 qzm4

二、网络营销的实施方案 面试网

利用简单的方法让更多人知道我这个服装网站。 面试问题

1、网络信息发布

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网站是一种信息载体,通过新闻、视频、黄页等各类网站发布将信息传递给目标人群,包括顾客/潜在顾客、媒体、合作伙伴、竞争者等等。

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2、微博微信营销 求职面试

通过微博发表,现在微博有很多名人,相信通过这一平台会让更多人知道我的店铺。微信朋友圈、公众号的传播效果也十分显著。

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3、口碑营销 面试问题

通过QQ,QQ不仅是一个聊天的工具,而且它给我们带来很大的提高知名度的营销方法。但在这方面营销必须要自己的QQ人气很高,这样才能让更多的人了解到自己淘店,一传十,十传百,百传千等等,人的传播是常广泛的,也是非常的有效的。

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4、E-mail营销 求职面试

邮件营销也是一种方法,虽说这让人感到很反感,但依然会吸引很多的顾客来购买观看。 qzm4

5、交换链接

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交换链接或称互惠链接,是具有一定互补优势的网站之间的简单合作形式,即分别在自己的网站上放置对方网站的LOGO或网站名称并设置对方网站的超级链接,使得用户可以从合作网站中发现自己的网站,达到互相推广的目的。交换链接的作用主要表现在几个方面:获得访问量、增加用户浏览时的印象、在搜索引擎排名中增加优势、通过合作网站的推荐增加访问者的可信度等、获得业内的认知和认可。

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还有更多装饰网站营销可用方法: 求职面试

●论坛营销 求职信息

●软文营销 面试问题

●网络广告

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●网络活动营销

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●电子杂志营销

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三、装饰网站营销的必备性

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前期准备:

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1、人员安排:①网站编辑②客服③推广人员④美工⑤找物流发货。 面试问题

2、物资准备:相信通过这次种方式会给我的店铺带来很大的销量,我们必须先行准备宝贝,让自己的仓库既不挤压,又不滞销。 求职信息

3、费用预算:购买各种美化装备要花一定的资金。

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中期准备:

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网络营销最主要就是这一阶段,做得是否好坏都是看这一阶段,所以得加倍努力做好一切的计划。同时注意收集用户反馈,进一步完善网站,使之更加适合网络营销需求。网络营销实现初步的规范化、制度化。

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后期准备: 面试问题

在后期完善阶段,数据库应当实现基础信息的自动更新,地面与网络营销的配合机制完成。这个时期的重点工作应当放在客户服务与顾客关系。

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四、效果评估 求职面试

对网站营销措施的效果进行跟踪,运用计数器定期进行网站流量统计分析,必要时与专业网络顾问机构合作进行网络营销诊断,然后通过论坛和贴吧来反馈大家的意见,改进或者取消效果不佳的推广手段,在效果明显的推广策略方面加大投入比重。 求职面试

五、总结

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知名网络推广平台怒蛙网络表示,一次有效的网络推广的作用绝对不仅仅只是吸引店铺的流量这么简单,还可以让更多的人了解到你的服装店铺,给买家心里留下良好的印象,有利于二次购买。

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怒蛙网络作为知名网络推广平台,拥有丰富的网络推广、传播、营销经验,多年来为众多企业、品牌提供精准的网络传播问题解决之道。同时作为《爸爸去哪儿》《我是歌手》《鲁豫有约》等多档热门综艺网络推广服务商,湖南卫视相关综艺节目、电视剧等广告软植入业务皆可洽谈。如有意向可详询怒蛙网络与我们联系。

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服装营销策划方案 篇二

“蔻蔻”服饰巧叩市场大门 求职信息

蔻蔻服饰有限公司是一家经营休闲用品的企业。来自法国的知名品牌CO&CO服饰20xx年来到中国,经法国CO&CO品牌授权,青岛蔻蔻服饰有限公司全面代理法国CO&CO服饰在大中华地区的全部业务。主要经营休闲服装,包括饰品、包袋、鞋和首饰、休闲器材等。

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20xx年11月4日蔻蔻在中国区第一次招商大会当日,加盟签约者达21家,随后不到两个月时间内陆续在华北、东北地区开出8家专卖店/厅……在竞争激烈的休闲装行业中,是什么力量使得一个在国内刚刚出现一月有余的品牌迅速遍地开花? 求职面试

是生产加工还是品牌经营 qzm4

我们是继续做生产加工还是进行品牌经营?当WOOSENSE公司(备注:“蔻蔻”为WOOSENSE公司投资引进并经营的品牌)的决策层提出这样问题的同时,他们也意识到“企业是船,品牌是帆,没有品牌的企业将很难走远。” qzm4

WOOSENSE公司既有的服装加工基地主要业务是为国外品牌服装进行生产加工。企业决策层认识到公司虽然拥有一定的规模优势,但所赚取的生产利润却不及品牌利润的十分之一甚至百分之一。国外甚至国内的知名品牌只要在产品上加上自己的LOGO,产品售价即可在出厂价的基础上翻数个到数十个跟头,使得服装加工企业只能望洋兴叹。经过分析研究,公司决策层认为企业有两条路可以走,一条是继续走生产加工型企业的路子,第二条是组建品牌营销公司。公司选择了第二条道路,走品牌经营之路。 求职信息

是“嫁接品牌”还是“培育品牌”。

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我们通过调查发现:全国服装市场上已有国产知名品牌1000多个,世界性品牌100多个,其他区域性的和刚进入服装市场的国内小品牌数不胜数。服装市场虽发展迅速竞争激烈,但仍处于低水平的竞争中,品牌意识不强,科技文化含量高的服装市场仍被国外品牌产品所垄断。 求职面试

我们经营的品牌是要“嫁接”还是要自创“培育”?中国消费者一直有崇洋心理,同样的一件衣服,来自欧美的品牌与国产品牌在消费者心目中是两种截然不同的感觉。目前市场上表现良好的休闲装品牌,如佐丹奴、班尼路、真维斯、堡狮龙等都是外资或港资品牌,国外品牌在国内经营的方式比较容易被加盟商认同。综合以上因素,我们决定嫁接国际知名品牌。通过合作,将其成功经验“移植”到国内,迅速开拓国内市场。

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服装营销策划方案 篇三

女服装店营销策划又出现了新的方案。温州女性现在在家门口也可像明星们一样穿设计师的独特作品了,服装店就做起了这一特别买卖———专门经营销售独家设计的限量版服装。 面试网

这家名为“颖的女装店位于时代广场一个并不起眼的位置,面积不大,装修比较典雅古朴。它与一般服装店最大的不同在于:大部分衣服的品牌市面上较为少见,而且同款服装均只有一两件。店主孔小姐介绍说,女性购衣都追求独特个性,为此,她专门收罗一些香港和美国设计师在上海工作室的作品,并从欧洲购进一些设计独特的二线品牌女装。她透露,她正在着手建立会员客户档案,今后将不定期开展主题沙龙活动,为的是和客户结为朋友,培养客户忠诚度。

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有关人士认为,这家小店的服装店营销策划方案敢于另辟蹊径占领市场,这对只会跟风追随的经营者来说值得借鉴。 面试问题

老板的服装店营销策划方案——对开店的一些想法 qzm4

很多朋友创业想从开店着手,但不知道开什么店。许多人认为开店最好能与众不同,或者开竞争不怎么激烈、竞争对手不多的店。我个人认为这并不实际。首先,你很难与众不同。其次,即使你开的店与众不同,如果没有技术门槛或者其他门槛,别人也很容易模仿。所以我认为,开店首先要考虑的是自身情况,自己擅长什么东西,对什么行业熟悉或有兴趣,就开什么店。熟悉服装的人可以开家服装店,熟悉建筑行业的可以开家建材店。三百六十行,行行出状元,只有在自己熟悉或感兴趣的领域里深耕细作,才会成功。

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有些人对某个行业非常熟悉,但缺少资金。可以考虑找一个志同道合的合伙人。不仅能解决资金问题,还能降低风险。但这样开店,合伙人一定要选好。一个是要能相互信任,一个是要有共同的创业目标。但不管是怎样的朋友,要先小人后君子。事先必须把双方的责、权、利规划清楚,分得越细越好,最好用书面的形式写清楚,免得以后产生纠纷。中国企业有个不好的现象,合伙人常常在创业时能同甘共苦,一旦企业发展壮大,矛盾就出来了,所谓能共患难、不能共富贵,合伙创业时要考虑如何走出这个怪圈。 面试问题

合伙开店时必须制定一些规章制度,尤其是财务制度。一旦决定合伙开店,出资人所出的资金就归企业所有了,资金的运用要严格按照财务制度。

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正规的办企业,事先还要做市场调查,写可行性报告、商业策划书等。可行性报告里可以包含以下几个部分:市场调查、市场细分、市场定位、竞争对手分析、风险分析、本公司的优势和劣势、成本分析、收益分析、企业的经营方向和长远目标,企业的阶段性目标、为实行阶段性目标的手段和方法等内容。当然,一般人开店,不一定要搞这么复杂。但你至少必须对市场有比较深的了解。 面试问题

最后我认为,你的店能否成功,并不在于你销售什么,而在于你的管理水平和营销水平。开不同的店,其考虑的内容会有所不同。下面按照我的想法,谈谈开一般的零售店(小超市)要注意的几个方面。

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1、选址。选址很重要,好的地址是成功的一半。选址的时候通常要考虑的几个因素是:人流量、交通状况、附近的居民和单位,如学校、写字楼等。还要考虑附近的店是不是有冲突或者互补。一般情况下附近最好没有竞争对手。但也不一定,如商业区商业单位集中,反而有助于积聚人气。在开大的超市的时候,还有一个商圈的概念。所谓商圈,就是商店服务覆盖范围。在商圈内消费者一般会来购物,商圈范围外的消费者来本店购物的可能性就比较校当然如何确定商圈的大小也很有讲究,要考虑店的规模、竞争对手、交通状况(包括公交线路)等等因素。

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2、店招设计和店面设计。店招设计要个性化,醒目,能让消费者印象深刻或产生好感。店面设计也要比较重要,如要考虑灯光亮度、墙和地面的颜色、货架的陈列等等。 qzm4

3、服务和促销。首先一点,千万不能卖假货。一般的小超市还可以考虑:送货上门、24小时营业、搞一些便民措施,也可以学大超市搞一些商品导购、海报等宣传资料,搞一些促销活动。甚至也可以考虑实行会员制和积分奖励制度。多想想,一定还可以想出很多促销的办法。

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4、管理。管理一定要规范化。如果商店有一定的规模,商品品种比较多,最好能实行信息化管理。信息化管理有助于对商品销售情况进行及时分析。什么商品好销,什么商品滞销,都能及时分析整理,针对销售情况不同的商品,库存管理和采购管理也是不一样的。科学的库存管理和采购管理能有效降低成本和风险。如何分析,我想也有很多资料或书籍可以参考。 qzm4

5、采购是很重要的环节。如何降低采购成本,要考虑进货渠道、进货方式等。甚至为了降低采购价格,也可以考虑联合其他小商户集中采购,分散配送。采购的商品种类、数量要靠经验或对商品销售进行数据分析。科学的采购能降低库存、提高资金周转率。 求职面试

6、商品的陈列。商品的陈列、货架的摆放很有讲究。商品的陈列并不能简单地认为摆得漂亮就行。第一行摆什么,第二行摆什么,促销商品摆什么地方,入口摆什么商品都有讲究。关于商品的陈列,可以参考有关书籍。良好的商品陈列能有效促进销售。 面试网

7、商品的定价也是一门学问。不过一般小超市,人们更多的是考虑便利性,对价格不是很敏感。所以小超市,有时也称为便利店。 礼仪

8、可以考虑加盟。能做大的连锁企业,一般在经营上有一套比较成熟的做法,并且比较规范。连锁企业一般还对加盟店进行商品配送。加盟这种企业,可以减少风险,并利用连锁企业的品牌效应。有时连锁企业有时还会对加盟店进行管理或其他方面的培训。不好的地方是要牺牲一部分利润给连锁企业,也不利于本店以后自己创立品牌。 qzm4

服装营销策划方案 篇四

一、活动策划

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(一)活动主题

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新店、新礼、新时尚

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新店添时尚 面试问题

时尚新店、好礼相见 求职信息

(二)活动时间:七夕期间

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活动周期:开业之日起十天(关键是前5天) 求职面试

选择周六或周日、最好是节假日开业。 面试网

(三)活动对象 求职信息

25-40岁的社会各阶层人士;

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本次活动也会经过促销礼品的选择来吸引一些男性性消费。 求职信息

二、前期准备工作 求职面试

1、专卖店全体人员深入熟悉本次活动的主题、形式等; 礼仪

2、活动期间,导购、促销人员、执行负责人等均应提早到岗,确认各项准备工作到位;

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3、每一天营业前摆放主题海报,检查其他宣传物料、促销礼品等是否齐备;

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4、DM或其他宣传单置于店内供顾客自取(企业内刊);

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5、专设开业促销活动区域及业务宣传台,并有专人负责; 求职信息

6、专人负责物资准备:横幅、海报、报纸、促销礼品;

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7、每一天营业结束后收好主题海报及其他形象画面;

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8、注意整理并及时把持有贵宾卡的消费者的资料输入电脑做备案资料。 礼仪

公司总部供给:

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a.负责本次促销活动的所有宣传广告画面、海报、易拉宝、横幅、礼品包装的设计等; 求职信息

b.加盟商负责本次新店开业促销方案的协调、执行、监督;

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c.店长负责统计礼品数量、礼品派发进行跟踪;

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d.督导负责促销方案执行、促销礼品、贵宾卡,开业地毯、画册、企业报纸等的确定;

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e.片区经理对终端礼品、活动物料督促落实情景,跟踪、促销活动指导、监督、促销效果评估等。 qzm4

三、终端现场气氛营造 礼仪

(一)营造气氛的原则

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1、紧密结合主题,构成主题表现; 礼仪

2、突出隆重感及视觉效果; 求职信息

3、所有宣传物出现品牌logo,突出表现时尚的以及企业文化;

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4、用统一的品牌视觉形象出现,体现品牌运作的规范。 qzm4

(二)、造势规划 面试网

1、周边街区 qzm4

a专卖店邻近街和市区主干道布标宣传;

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b专卖店邻近街口指示牌宣传; 面试网

c商业集中区、重点街区DM发放; 求职面试

服装营销策划方案 篇五

一、服装产品营销策划目的

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要对本服装产品营销策划所要达到目标、宗旨树立明确观点(如:提高市场占有率;扩大产品知名度;树立规模、优质、专业、服务良好形象),作为执行本策划动力或强调其执行意义所在,以要求全员统一思想,协调行动,共同努力保证策划高质量地完成。 面试问题

企业营销上存在问题纷繁多样,但概而言之,也无非六个方面: 面试问题

企业开张伊始,尚无一套系统营销方略,因而需要根据市场特点策划出一套服装产品行销计划。 面试网

企业发展壮大,原有营销方案已不适应新形势,因而需要重新设计新服装产品营销方案。 面试网

企业改革经营方向,需要相应地调整行销策略。 求职面试

企业原营销方案严重失误,不能再作为企业行销计划。

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市场行情发生变化,原经销方案已不适应变化后市场。

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企业在总营销方案下,需在不同时段,根据市场特征和行情变化,设计新阶段性方案。

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如:首先强调"服装产品市场营销不仅仅是公司一个普通产品市场营销",然后说明服装产品营销成败对公司长远、近期利益对长城系列影响重要性,要求公司各级人员及各环节部门达成共识,完成好任务,这一部分使得整个方案目标方向非常明确、突出。

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二、分析当前服装产品营销环境状况 面试问题

对同类产品市场状况,竞争状况及宏观环境要有一个清醒认识。它是为指订相应营销策略,采取正确营销手段提供依据。"知己知彼方能百战不殆",因此这一部分需要策划者对市场比较了解,这部分主要分析: 面试问题

1、当前市场状况及市场前景分析: 礼仪

①产品市场性、现实市场及潜在市场状况。

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②市场成长状况,产品目前处于市场生命周期哪一阶段上。对于不同市场阶段上产品公司营销侧重点如何,相应营销策略效果怎样,需求变化对产品市场影响。

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③消费者接受性,这一内容需要策划者凭借已掌握资料分析产品市场发展前景。

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2、对产品市场影响因素进行分析。

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主要是对影响产品不可控因素进行分析:如宏观环境、政治环境、居民经济条件,如消费者收入水平、消费结构变化、消费心理等,对一些受科技发展影响较大产品(如:计算机、家用电器等产品)营销策划中还需要考虑技术发展趋势方向影响。

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三、市场机会与问题分析 qzm4

服装产品营销方案,是对市场机会把握和策略运用,因此分析市场机会,就成了服装产品营销策划关键。只是找准了市场机会,策划就成功了一半。 求职面试

1、针对产品目前服装产品营销现状进行问题分析。一般营销中存在具体问题,表现为多方面:

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企业知名度不高,形象不佳影响产品销售。

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服装产品质量不过关,功能不全,被消费者冷落。 礼仪

服装产品包装太差,提不起消费者购买兴趣。 礼仪

服装产品价格定位服装产品结构不当。 求职信息

销售渠道不畅,或渠道选择有误,使销售受阻。

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促销方式不务,消费者不了解企业产品。 面试网

服务质量太差,令消费者不满。 求职面试

售后保证缺乏,消费者购后顾虑多等都可以是营销中存在问题。

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2、针对产品特点分析优、劣势。从问题中找劣势予以克服,从优势中找机会,发掘其市场潜力。分析各目标市场或消费群特点进行市场细分,对不同消费需求尽量予以满足,抓住主要消费群作为营销重点,找出与竞争对手差距,把握利用好市场机会。 求职面试

四、服装产品营销目标 求职面试

营销目标是在前面目任务基础上公司所要实现具体目标,即服装产品营销策划方案执行期间,经济效益目标达到:总销售量为×××万件,预计毛利×××万元,市场占有率实现××。通过市场分析,找出市场机会,提炼自身优势,确定销售目标。例如确定目标市场:以行业销售为主(利润和稳定市场)、渠道销售为辅(提高知名度,扩大市场占有率);行业主要主要系指工矿,交通,建筑,消防,制造,工厂等有一定采购规模目标客户;渠道销售主要系指区县级加盟或者代理商。 面试网

五、服装产品营销战略 面试问题

1、服装产品营销宗旨: 求职面试

一般企业可以注重这样几方面: qzm4

以强有力广告宣传攻势顺利拓展市场,为产品准确定位,突出产品特色,采取差异化营销策略。

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以服装产品主要消费群体为产品营销重点。

礼仪

建立起点广面宽销售渠道,不断拓宽销售区域等。 qzm4

2、服装产品策略:通过前面产品市场机会与问题分析,提出合理产品策略建议,形成有效4P组合,达到最佳效果。

礼仪

1)服装产品定位。产品市场定位关键主要在顾客心目中寻找一个空位,使产品迅速启动市场。 面试问题

2)服装产品质量功能方案。产品质量就是产品市场生命。企业对产品应有完善质量保证体系。 求职信息

3)服装产品品牌。要形成一定知名度、美誉度,树立消费者心目中知名品牌,必须有强烈创牌服装产品知识意识。 求职面试

4)服装产品包装。包装作为产品给消费者第一印象,需要能迎合消费者使其满意包装策略。

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5)服装产品服务。策划中要注意产品服务方式、服务质量改善和提高。 求职面试

3、价格策略。这里只强调几个普遍性原则:

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拉大批零差价,调动批发商、中间商积极性。 面试问题

给予适当数量折扣,鼓励多购。 面试网

以成本为基础,以同类产品价格为参考。使产品价格更具竞争力。若企业以服装产品价格为营销优势则更应注重价格策略制订。

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4、销售渠道。服装产品目前销售渠道状况如何对销售渠道拓展有何计划,采取一些实惠政策鼓励中间商、代理商销售积极性或制定适当奖励政策 面试网

5、广告宣传。 求职面试

1)原则:

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①服从公司整体营销宣传策略,树立产品形象,同时注重树立公服装产品开发计划书司形象。 求职信息

②长期化:广告宣传商品个性不宜变来变去,变多功能了,消费者会不认识商品,反而使老主顾也觉得陌生,所以,在一定时段上应推出一致广告宣传。

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③广泛化:选择广告宣传媒体多样式化同时,注重抓宣传效果好方式。 礼仪

④不定期配合阶段性促销活动,掌握适当时机,及时、灵活进行,如重大节假日,公司有纪念意义活动等。 求职信息

2)实施步骤可按以下方式进行: 礼仪

①策划期内前期推出产品形象广告。

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②销后适时推出诚征代理商广告。 求职面试

③节假日、重大活动前推出促销广告。 面试问题

④把握时机进行公关活动,接触消费者。 礼仪

⑤积极利用新闻媒介,善于创造利用新闻事件提高企业产品知名度。

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6、服装产品营销具体行动方案 求职面试

根据策划期内各时间段特点,推出各项具体行动方案。行动方案要细致、周密,操作性强又不乏灵活性。还要考虑费用支出,一切量力而行,尽量以较低费用取得良好效果为原则。尤其应该注意季节性产品淡、旺季营销侧重点,抓住旺季营销优势。 面试网

六、服装产品策划方案各项费用预算

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这一部分记载是整个营销方案推进过程中费用投入,包括服装产品营销过程中总费用、阶段费用、项目费用等,其原则是以较少投入获得最优效果。 面试网

七、销售增长预测与效益分析

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该部分对营销行动方案投入实施后效益分析,包括服装产品营销后未来1—5年销售增长、利润与收益分析、现金流分析、投资回报率等。 求职面试

八、服装产品营销方案调整 qzm4

这一部分是作为服装产品策划方案补充部分。在方案执行中都可能出现与现实情况不相适应地方,因此方案贯彻必须随时根据市场反馈及时对方案进行调整。

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对服装做营销策划的方案 篇六

又到了一年的尾声,元旦促销活动也又一次开始火热起来,而在这个元旦促销活动当中,服装行业的新年促销可是吸引着更多人们的注意力,而为了更好的吸引人们的目光,把直接把消费者留住,商家们对于服装元旦促销方案就报有了最殷切的期盼。

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服装元旦促销方案对于整个服装元旦促销来说,起着提纲契领的作用,更是服装元旦促销效果的直接影响因素,而具体的设计与制作都要以自己产品的实际情况来制定,但是一些设计细节需要注意:

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服装元旦促销要点 礼仪

1、主题:服装元旦促销方案要掌握元旦的节日特点,新年的特点,从新年元旦的文化背景中挖掘,与自己的产品相结合,然后在促销活动中极力的营造这种气氛,让消费者感受到这种温暖的气氛,尤其现在的消费者大都凭“感觉”消费,这样的促销形式很容易触及消费者最柔弱的神经。

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2、礼品:新年送新礼,这是大多数商家做服装元旦促销方案都会用的方法,但这个送礼也是有所讲究,像以往的买件衣服送个衣挂什么的,已经不会给消费者留下什么感觉。但网上有一家送礼品却很巧,母亲节的时候送给消费者的是一朵康乃馨。不知道大家是不是已经想好了服装元旦促销方案里的礼品该怎么送。 礼仪

3、让利:虽然说特价,打折,都是老生常谈,但消费者等到节日来消费,也是冲着优惠去的,所以促销如果没有让利,消费者选择你的机率也不是很大,但让利也要有分寸,也要照顾老客户,更要做好预算。因此,在做服装元旦促销方案过程中,在促销资源有限的情况下,做纵向促销,集中兵力于一点,自然就拉大与其它商家的距离,脱颖也就容 面试网

服装营销策划方案 篇七

德国统计学家恩斯特·恩格尔发现,家庭收入与食品支出之比显示出生活富裕程度。随着家庭收入增多,用于食品的开支下降,用于服装、住宅、交通、娱乐、旅游、保健、教育等项目的开支上升。我国在80年代末城镇居民用于服装支出的比重占11%;在90年代末占17%,人均服装消费增加了332元。服装市场前景灿烂。 求职面试

诚如虚有市场,并不等于实有市场。企业成在营销,也败在营销。二十一世纪的服装市场,一定是营销型企业的天地。服装企业应当更重视市场营销策略。对此,作为营销研究策划人,笔者特对服装的市场营销进行综合研究,愿将成果与读者分享。

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一、生活水平与服装观念

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1、生活水平低质时期的服装观念是:

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①服装是护体之物;②服装是遮羞之物③服装是生活习惯和风俗;④服装是社会规范的需要。 礼仪

2、生活水平高质时期的服装观念是:

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①服装是生活快乐之物;②服装是机能活动之物;③服装是心理满足之物;④服装是社会流行要求之物。

礼仪

二、实际消费需求的产生消费者对产品的兴趣并不能构成消费的实际需求。

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在实际生活中,消费者需求的满足程度和满足方式主要取决于消费者的经济状况。亦即,消费者只有同时具备购买欲望和购买力两个要素,才能产生实际购买行为。 求职面试

三、服装流行的特点

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1、新颖性这是流行最为显着的特点。流行的产生基于消费者寻求变化的心理和追求“新”的表达。人们希望对传统的突破,期待对新生的肯定。这一点在服装上主要表现为款式、面料、色彩的三个变化上。因此,服装企业要把握住人们的“善变”心理,以迎合消费“求异”需要。

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2、短时性“时装”一定不会长期流行;长期流行的一定不是“时装”。一种服装款式如果为众人接受,便否定了服装原有的“新颖性”特点,这样,人们便会开始新的“猎奇”。如果流行的款式被大多数人放弃的话,那么该款式时装便进入了衰退期。 qzm4

3、普及性一种服装款式只有为大多数目标顾客接受了,才能形成真正的流行。追随、模仿是流行的两个行为特点。只有少数人采用,无论如何是掀不起流行趋势的。

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4、周期性一般来说,一种服装款式从流行到消失,过去若干年后还会以新的面目出现。这样,服装流行就呈现出周期特点。日本学者内山生等人发现,裙子的长短变化周期约为24年左右。

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四、服装流行的基本规律经笔者研究,服装流行的规律,可称为“极点反弹效应”。

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一种款式服装的发展,一般是宽胖之极必向窄瘦变动;长大之极必向短小变动;明亮之极必向灰暗变动,鲜艳之极必向素丽变动。所以,“极点反弹”成为服装流行发展的一个基本规律。大必小、长必短、开必合、方必圆、尖必钝、俏必愚、丽必丑——极左必极右,愈极愈反。例如,18世纪的撑裙,直径达到2、4米,在房中移动十分不便。到了本世纪60后代超短裙取而代之。这正是从“极大”到“极小”的反弹效应。 qzm4

五、服装流行的基本法则美国学者E·斯通和J·萨姆勒斯认为: qzm4

1、流行时装的产生取决于消费者对新款式的接受或拒绝。这个观点与众不同。二人认为,时装不是由设计师、生产商、销售商创造的,而是由“上帝”创造的。服装设计师们每个季节都推出几百种新款式,但成功流行的不足10%。

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2、流行时装不是由价格决定的。服装服饰的标价并不能代表其是否流行。但在研究中笔者发现,一旦一种高级时装出现在店头、街头,并为人所欢迎,那么大量的仿制品就会以低廉的价格为流行推波助澜。 求职信息

3、流行服装的本质是演变的,但很少有真正的创新。完全的的新只有两次,一次发生在法国大革命时期;一次发生于1947年迪奥发表的新外观。一般来说,款式的变化是渐进式的。顾客购买服装只是为了补充或更新现有的衣服,如果新款式与现行款式太离谱,顾客就会拒绝购买。因此,服装企业更应关注“目前流行款式”,并以此为基础来创新设计。 面试网

4、任何促销努力都不能改变流行趋势。许多生产者和经销者试图改变现行趋势而推行自 己的流行观念,但几乎没有一次是成功的。即使是想延长一下流行时间也是白费气力。因此,服装商人一般是该出手时就出手,该“跳楼”时就“跳楼”。 面试网

5、任何流行服装最终都会过时。推陈出新是时装的规律。服装失去原有的魅力,存在便失去意义。 qzm4

六、服装流行花期根据产品的生命周期原理,笔者将服装的市场生命周期,叫做“流行花期”。 求职面试

1、花蕾期——流行启蒙期(顾客数占10%);

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2、花放期——流行追逐期(顾客数增35%);

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3、花红期——流行攀顶期(顾客数增40%);

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4、花败期——流行跌落期(顾客数增15%)。 面试网

服装流行花期的特点:花败期跌落线不会很长,因为任何经销商不会努力阻止它下降,反而会“甩货”加速其跌落。 求职信息

七、服装六大属性品牌、款式、颜色、面料、做工、价格。 面试网

八、服装二大族类品牌族与款式族。

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1、一类企业追求服装品牌——制造品牌服装;

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2、另一类企业追求服装款式——制造款式服装。 面试问题

3、一类顾客追求品牌服装——关爱生活形象;

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4、另一类顾客追求款式服装——注重个性体现。

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九、女性顾客三大族笔者认为,观人看“项”——看脖子上的饰物,可以显示其人生。

礼仪

笔者把女性服装顾客细分为三大类: 面试网

1、红项族——项上有宝石饰物者;2、黄项族——项上有金银饰物者;3、白项族——项上无饰物者。 求职面试

经笔者研究,在购买服装时对“品牌”和“款式”的选择上,各类细分群以社会地位、经济实力不同而存在着较大的差异性。 求职信息

品牌与款式选择的比率如下:

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红项族:8∶2开(80%首选品牌,20%首选款式);黄项族:5∶5开(50%首选品牌,50%首选款式);白项族:2∶8开(20%首选品牌,80%首选款式)。 qzm4

十、服装购买三步曲(看)款式——(摸)面料——(问)价格。 礼仪

十一、服装购买的特点这个特点就是:十分在意他人的评价。

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由于服饰也是穿给别人看的,服饰具有自我展示作用,因而顾客在购买服装时比较在意他人的看法,在选购时一般会征求同伴的意见。 面试问题

服装营销策划方案 篇八

要想与狼共舞,xx必须首先变成狼,而今年的五月长假期间的市场,也是各家企业必争的一块肥肉。所以必须要出奇招制胜。一方面我们坐下来冷静的分析市场背景,认清我们所处的位置;另一方面也要做好背水一战的思想准备。

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一、市场现状与分析 qzm4

1、市场背景

礼仪

(1)全国各地休闲服场竞争激烈

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休闲服企业不断增多,商家不断涌现,瓜分着消费者的钱袋,挤占着休闲服的市场。 礼仪

(2)产品结构类同,但老品牌占上风

求职面试

眼下虽然几家休闲服的产品结构虽然类同,但是依旧是老品牌占上风。原因是它们的市场积累丰厚。

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(3)品牌形象综合 求职面试

从广告宣传、营销水平、品牌号召力到消费者选择偏好,xx整体上和他们比还是有一段距离。

面试问题

由于各家品牌的服饰结构,甚至品牌形象都很类同,所以在五月份必然会有一场激烈的价格战。

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消费者对休闲服饰的认识有较快的提高,他们不仅仅是看产品,同时还追求价格比例。

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2、竞争者状况(温州地区) 求职信息

第一集团军:邦威、高邦,他们是领先品牌;第二集团军:森马、拜丽德他们是强势品牌;第三集团军林中鸟、意丹奴。

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特点:品牌知名度高,企业实力强大,广告投入大。实施本地化战略,降低成本,强化竞争力。

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3、消费者状况 qzm4

消费者对休闲服饰已经认同,经常购买者占78.89%,偶尔购买者占8.15%,只有2.96%的人从来不购买。但年龄结构明显偏小。

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消费行为特征:重价格,但对品牌附加值概念模糊。但也已有一部分消费者认识到这一点 求职信息

4.xxx的市场表现 求职信息

知名度、美誉度不十分高。有一定的市场占有率,尤其是南方市场。而且今年产品开发还有一定的竞争力。虽然有前一段时间特价的不俗表现,但综合实力表现不突出。

礼仪

结论:市场潜力极大,教育转变引导消费者任务极重。

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消费者已经被培养起消费休闲服饰的习惯,这个消费习惯是几家牌子共同完成的。从长远来说,目前消费者有相当大的部分会有换口味的倾向,市场潜力极大,但培养教育消费者是较长期渐进的过程,林中鸟任重道远。 面试网

纵上所述,怎么让消费者理解xx真正的名牌,尤其显的重要。必须利用新店开业的契机和一系列品牌推广活动,表达林中鸟品牌内涵,从而达到轰动效应。xxx题很多,但可变因素多,只要方向对头,工作到位,就会有良好效果。其中两点很重要:一是产品特点、产品质量很好,只是原来没有把它很好地传播出去。二是林中鸟影响面不大,但让人有亲切感。可谓风险与利益同在,机遇与挑战并存。

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二、活动目的

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1、充分展示xx独特的个性魅力。 求职信息

2、提高xxx的美誉度。

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3、以温州市区xxx专卖店为源头效应,带动周边地区的专卖店的销售。 礼仪

4、促进xxx在市场的发展。

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5、提高营业额 面试问题

6、增加社会效益

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7、增强公司全体员工的凝聚力 面试问题

三、活动主题 qzm4

活动主题:火红五月别样天 求职信息

四、活动口号

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活动口号:你火了吗?意为:

礼仪

(1)消费者应该抛弃过去陈旧的消费理念,重新选择消费目标; 求职面试

(2)消费者应该选择新的品牌消费,该换换口味了; 面试问题

(3)酷暑即将来临应该添置几件清凉的服饰了; 面试问题

(4)让充分展现消费者个性化消费。 求职面试

(5)体现xxx夏季服饰已经全新上市; 面试问题

(6)体现xxx在不断的完善自己。 求职信息

五、活动地点

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活动地点:所有xxx专卖店 面试问题

六、活动时间 求职信息

活动时间:5月1日至5月15日 礼仪

七、活动内容 礼仪

(1)针对文化衫进行捆绑销售,设计活动包装。

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(2)所有重点活动区域都进行立体包装

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(3)利用20元的特价服饰和眼下主款服饰进行有机搭配销售。 面试问题

注:具体销售手法,由商务部和计划部提供。

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八、广告策略 qzm4

由于本次活动属于常规策略活动,它是xxx下半年活动的序幕,所以这次的活动的重点不在于活动内容,而是媒体的运作。所以本次媒体投放的质量尤其重要。另外在新货上市之际,还要尽量推产品的功能性和实用性。

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(1)广告创意原则:以理性诉求为主,以感性诉求为辅。 qzm4

(2)媒体选择

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本次活动主要宣传应用在终端布置,媒体届时不需要宣传。 求职信息

(3)软广告

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a)在温州电视台及有线台以新闻形式发布消息和软广告 面试问题

b)在温州本地几家主要报纸上发布新闻 面试网

(4)软广告主题 面试网

全面启动“凉一夏”促销活动

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(5)广告语 面试问题

a)你火了吗? 求职信息

b)你应该火了 礼仪

c)全世界无产阶级联合起来

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d)xx时尚服务区

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(6)广告诉求目标:追求时尚的消费者;收入较底的消费者;已经厌烦大路货的消费者。 qzm4

(7)广告表现策略:要新、准、巧。 面试问题

(8)店堂终端布置

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整个色调采用红色或粉红色来渲染,创造一种强烈的政治气息,借此来表现五月节日的氛围,除了常规的布置以外,本次活动还要注重细节上的点缀,如营业员脸上需要划一个镰刀和斧头的标志,营业员在见顾客的时候,都要问“你火了吗?”店堂音乐可以播放如《国际歌》之类的体裁音乐。 面试网

九、费用预算暂略

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十、综合评述

面试问题

眼下温州市场,已经硝烟四起,可以预计这次价格战,在今年五月份将还会延续下去。如果是这种情况,其实将对xx有利,因为这样使林中鸟和其它牌子的品牌地位。但是如果继续下去的时间太长将会使两败俱伤,所以xx必须早做打算,稳步前进。活动的开展一定要有系统性和规范性。

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服装营销策略 篇九

一、前言 qzm4

顾客需求不仅是市场营销的起源,也是营销策划的基础。需求是人们有以能力购买且愿意购买的能满足其欲望的状况,需求不是由社会和企业经营创造的,而是存在于人类本身的生理组织和社会地位状况之中。随着网络营销普遍应用于各个行业,服装企业网络营销已经由最初的构想发展成为具有明确的盈利模式的商业形态,如今在服装网络营销领域已不乏成功案例。但是纵观国内整个服装行业,服装企业网络营销的效果还是有很多的提升空间。譬如大码女装行业,如今肥胖人士的不断增加,同时也带动了对大码服装的需求。

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二、营销环境分析

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从营销方式来讲由于大码女装行业尚处发展阶段,所以仍采用保守的、落伍的营销方式。产品经过几道环节后才末了到达终端顾客手中。这种经营方式的弊端是:商品流畅周期长,层层加价使商品价值居高不下。批发店成本小;产品相同,短缺个性,价格杂乱,货源相对较少。 求职信息

以目前社会情况来说,肥胖人士的不断增加,大码女装需求也同时增加,市场缺少了肥胖人士所需的尺寸,对肥胖人士来说是个很大的困扰,大码女装的出现,便能使她们能最求时尚与美

面试问题

三、市场时机与问题分析

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(一)市场机会。

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(1)看待大码女装行业这个夕阳产业来说。生计的机会很多,由于它在很多方面都有行业空白。譬喻:品牌、特色、编制等等,都存在着空白。

求职面试

(2)由于现在人体重的不断增加,为大码女装行业营建了一个千载一时的发展机遇。合身并且适合自己的衣服愈来愈遭到民众的接待。从整个大码女装行业发展的态势来看,大码女装行业的发展尽头十足,发展潜力庞杂。

求职面试

(二)市场问题分析。

礼仪

(1)中国内地相当一部分企业处于手劳动坊的阶段,技术含量低,设立才智不够。所以,我们必需找到优良的、高品质的货源。

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(2)行业中,档次、价格较量混乱。所以,我们必须制定出规范的咀嚼、价格系统。

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四、营销战略

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1、产品战略。 面试问题

找几位不同体重阶段的模特试穿衣服,做好尺寸介绍,便于消费者参考,借鉴。产品要个性话,时尚化,有自己特色。 面试问题

2、价格策略。 求职信息

由于本店还在推广阶段,所以采取中低定位以吸收消费者,边界在50元-100元之间。在成熟阶段,将提高价格。

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3、渠道策略。 面试网

(1)网站推广计划。 面试网

①e-mail策略。

面试问题

向邮件列表用户介绍产品讯息。 求职面试

②链接策略。 求职信息

将网站登录到行业站点和专业目录中、将网站提交到主要的检索目录。

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③摸索引擎策略。 qzm4

向搜索引擎提交网页、调整首要形式页面以提高排名等。 面试问题

(2)整合推广。 求职面试

a、网站流量推广策略:关键还是流量问题,这个过程中会用到许多网络营销方法。 qzm4

b、外部链接推广:友情链接策略的使用。 面试网

c、病毒式营销策略:具体的策略需要灵活运用。 面试问题

d、其它推广:关注网络变化,开发新的推广手段。 求职面试

4、促销策略。 qzm4

(1)推出季节特色产品。(2)特价产品。(3)买n包邮。 面试问题

上面内容就是求职面试网为您整理出来的9篇《对服装做营销策划的方案》,能够帮助到您,是求职面试网最开心的事情。 面试网

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