企业招聘方案策划书【优秀5篇】

时光在不经意中流逝，一段时间的工作已经结束了，我们的工作又将迎来新的任务和目标，此时需要提前做好策划书了。那么你知道策划书如何写吗？求职面试网为朋友们整理了5篇《企业招聘方案策划书》，希望朋友们参阅后能够文思泉涌。

企业招聘方案策划书 篇一

一、人员需求 求职信息

本次招聘计划人数为______名，其中

求职面试

销售代表______名，要求本科以上学历，35岁以下； 面试问题

软件工程师______名，要求本科以上学历，30岁以下； 礼仪

行政管理人员______名，要求大专以上学历，女性，30岁以下； 礼仪

业务主管______名，要求硕士研究生学历，具有5年以上管理经历，45岁以下。 求职面试

二、招聘小组 qzm4

组长：______，公司人力资源部部长 qzm4

副组长：______，公司综合部部长 礼仪

成员：______，销售部副部长

______，生产部副部长

求职面试

______，行政管理科科长

求职信息

三、信息发布渠道 求职面试

1、______日报；

求职面试

2、______晚报； qzm4

3、本公司网站，网址：____________

四、招聘工作方案及时间安排

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1、销售代表 面试网

负责人：______销售部副部长 求职信息

资料筛选：______月______日

面试问题

初试（笔试）：______月______日

复试（面试）：______月______日

2、软件工程师

礼仪

负责人：______生产部副部长 面试问题

资料筛选：____月____日

面试问题

初试（笔试）：____月____日

求职面试

复试（面试）：____月____日 面试问题

3、行政管理人员 求职信息

负责人：______，行政管理科科长

面试问题

资料筛选：____月____日 礼仪

初试（笔试）：____月____日

复试（面试）：____月____日 面试问题

4、业务主管

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负责人：______，公司人力资源部部长

面试问题

资料筛选：____月____日

qzm4

初试（笔试）：____月____日

礼仪

复试（面试）：____月____日 礼仪

五、费用预算

面试问题

本次招聘需经费____元，其中

求职信息

广告费用____元；

求职面试

招聘人员补助费____元；

礼仪

会议费用____元。

六、时间安排 面试问题

____月____日撰写招聘广告 qzm4

____月____日联系刊登广告

____月____日接待应聘者 求职信息

____月____日通知应聘者参加笔试

____月____日笔试日 面试问题

____月____日通知应聘面试

____月____日面试日 qzm4

____月____日发放录用通知 面试网

____月____日新员工持通知书报到 求职信息

____月____日正式上班

（时间安排亦可用表格列明） 面试网

________公司人力资源部 求职面试

日期：

企业招聘方案策划书 篇二

xxxxx有限公司致力于玫瑰品种资源保护、玫瑰新品种研发、玫瑰种植技术推广、和多领域玫瑰技术研发与应用。其中包含玫瑰产品开发运营、玫瑰文化旅游园区建设、及专业玫瑰产业化运营。天赐立足于国内外玫瑰产业的发展现状，同时结合自身专有技术，以发展玫瑰种植农业产业化项目为基础；形成集玫瑰种植、研发、加工、销售为一体的一、二、三产业联动发展，努力建设成为玫瑰产业第一品牌。 求职信息

一、岗位需求状况分析

求职面试

目前公司处于开创初期阶段，需要建立运营团队，具体分析如下： 礼仪

1、经初步分析公司架构信息如下： 礼仪

（1）公司高管包括：董事长，总裁，常务副总，监事； 求职面试

（2）行政部门：办公室主任，司机；

面试问题

（3）企划部：文案； qzm4

（3）公关部：公关经理； 求职面试

（4）市场部：市场总监、业务员； 求职面试

（5）财务部门：财务会计，财务出纳；

（6）技术部：玫瑰花卉技术员；

求职信息

计划招聘总人数：4人；

备注：厂房生产线的管理人员不在本编制内，待工厂生产线安装完成后根据现场需要再行组合。 礼仪

2、招聘原则：员工招聘严格按照公司既定的招聘流程，以面向社会公开招聘、择优录用为原则，从学识、品德、体格、符合岗位要求等方面进行审核。确保为企业选聘充分的人力资源。

求职面试

二、招聘需求 面试问题

根据公司经营计划及战略发展目标，人员需求计划见下：

求职信息

招聘计划表 qzm4

三、人员招聘政策

1、招聘原则

（1）聘得起的；(2)管得了的；(3)用得好的；(4)留得住的。

2、选人 chayi5.com 求职面试网…原则 面试问题

（1）合适偏高；

礼仪

（2）目前公司迫切需要的人才。

面试问题

3、招聘方式 求职信息

（1）以网络招聘为主，兼内部推荐等。网络招聘主要以前程无忧人才网、智联招聘、58同城、赶集网、中华英才网、百姓网、腾讯微博、新浪微博、搜狐微博等（具体视情况另定）； 求职面试

（3）校园招聘：贵州林业大学等； 面试问题

（4）现场招聘：贵州毕节各大人才市场；

（5）补充途径：社会上组织的一些免费招聘会、内部员工推荐。

面试问题

四、招聘的实施

面试网

以网络招聘为主，高度重视各大招聘会，具体方案如下：

1、坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系；

面试问题

2、积极参加个人才市场的专场和各相关学校的的免费招聘会； 求职面试

3、发动公司内部员工转介绍。

五、入职培训

礼仪

1、新人入职必须证件齐全有效；

求职信息

2、新人入职当天，人力资源部应告知基本日常管理规定； 礼仪

3、办理好入职手续后，即安排相关培训行程（通常由部门培训），培训计划要求应由各部提出并与人力资源部讨论确定。 求职面试

六、招聘效果统计分析 面试网

1、人力资源部应及时更新员工花名册；

2、根据效果分析的结果，调整改进工作；

3、定期对新入职不足2个月的员工进行沟通了解。 面试问题

七、招聘原则及注意事项

1、做到宁精毋烂，认真筛选，部门负责人不允许以尝试的态度对待招聘工作。

求职信息

2、对应聘者的心态要很好的把握，要求应聘者具备敬业精神和正确的'金钱观。

面试问题

3、招聘人员应从培养企业长期人才考虑，力求受聘人员的稳定性。同等条件下，可塑性强者优先。

求职面试

4、要注重受聘者在职业方面的技能，不要被头脑中职位要求所限制。

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八、联系方式 求职信息

1、联系地址：xxxxxx qzm4

2、联系人：xxx联系电话：xxxxx 面试问题

企业招聘方案策划书 篇三

一、活动目的

随着全国高职院校的扩招，以及近几年经济发展的状况，高职毕业生的就业形势日趋严峻，就业竞争的压力日益增大。应对这样一个大的形势，为了给职院学子一个社会实践的机会，提高职院学生在未来求职道路上的竞争力，同时也为企业与学校、学生开展更广泛的交流建立一个平台，学院团委、招生就业处拟举办校园模拟招聘会。 面试问题

1、企业方面

①通过本次模拟招聘会大力宣传和展现本公司企业文化和管理经验，在学生当中树立良好的企业形象，扩大企业的社会影响，树立良好的人才培育使用环境。 求职信息

②可以提前介入人才招聘程序，发现优秀人才，进行人才储备。

求职面试

③可以让企业更好地了解我院的教育状况，有针对性地展开人力资源工作，为公司以后在本校选拔优秀人才创造平台，提供机会。 求职面试

2、学生方面 求职面试

大学生普遍希望能尽快地融入社会，找到自己满意的工作和位置，而往往会有很大一部分大学生在迈出校园走进社会的起跑线——应聘上就已经比其他人落后了。此次模拟招聘会可以让在校大学生体验招聘场面，了解招聘的礼仪，提高在校大学生的应聘和就业技巧。而且通过这个招聘会各选手也将会深入了解到目前的市场情况，更清晰地剖析自己，弥补不足之处，发扬优点，为自己将来走向社会作好准备。 面试网

二、大赛主题 求职信息

展现自我才能塑造精彩人生 面试网

三、大赛口号 面试网

关爱大学生携手就业路

四、活动对象 面试问题

本次活动主要面向全校大三学生，以个人参与为主，欢迎同学报名参加。

五、组织安排

面试问题

本次活动由院团委主办，院就业指导中心协办，将邀请企业或社会机构进行冠名赞助并协办。对于本次比赛的筹划和组织，我们将联合成立比赛组委会进行规划和统一安排调度。 面试问题

六、组委会

主任：宋丽丽、曲雪玉

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成员：王允、魏岚及各系分团委负责人 qzm4

七、活动方式 求职面试

1、采取单公司多聘者的模式，邀请各个企业的人力资源部负责人或社会单位人事部负责人到我院举行面向全院的大型招聘会，现场为参与者提供意见、建议；传授应聘技巧。 面试网

2、参加招聘的公司可直接面向学生做实际招聘，为同学提供各种就业，创业和实习锻炼的机会。

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八、活动日程（略）

九、活动宣传 面试问题

1、海报宣传

求职面试

在全校各宣传栏内张贴大型海报。

求职信息

2、咨询点宣传

活动阶段设点接受学生咨询，介绍此次活动的相关事宜和注意事项。

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3、发通知到各系（分院），请各个院学生会协助宣传 求职信息

4、邀请院内记者跟踪关注本次活动 面试问题

5、邀请院外记者，媒体前来报道。

求职信息

十、活动具体安排

参加活动的企业，确立招聘职位 qzm4

参加活动的企业要求： 面试网

①有较大的知名度和信誉度；

②热心于教育事业；

面试问题

③对应届毕业生有需求； 求职信息

④拥有自己的独特文化。 qzm4

（一）背景：目前，大学生就业难已经成为社会公认的事实，自从20xx年大学扩招以来，普通高等院校毕业生大幅度增长，我校毕业生也由20xx年的786人增加到20xx年的1245人，09届毕业生将近1401人，就业工作任务将更加困难和艰巨。为促进我校毕业生就业，特举办此次校园招聘会。 求职信息

（二）宗旨：宣传学校，促进就业

面试问题

（三）主办单位：广州大学市政技术学院 求职面试

（四）协办单位：就业与职业发展部、青年志愿者协会、组织宣传部、外联部、组织部、资讯部、各系的部门 求职面试

（五）对象：本次校园招聘会将面向我校20xx届毕业生及有实习需求的在校生

（六）时间：20xx年3月12日（星期四）1：30—17：00

（七）地点：学校正门广场 qzm4

（八）目的：为吸引招聘单位来校参会选才，我们需通过各种途径大力宣传此次校园招聘会，作为我校举办的大型综合毕业生校园招聘会，学校相关部门和各院（系、部）要高度重视、全力配合，确保本次招聘会的成功举办。 面试网

（九）活动事件与负责单位： 面试网

（十）准备工作 qzm4

企业招聘方案策划书 篇四

招聘策略是招聘计划具体体现，是为实现招聘计划而采取的具体策略，它包括招聘数量、对人员的要求、吸引人才的手段、招聘渠道、甄选模式和招聘时间等。一个成功的招聘策略将帮助企业快速找到适合的人才，推动企业持续发展。

一、企业在创业期的招聘策略 qzm4

企业是新生儿，还没有得到社会承认，实力也很弱，公司规模小、人员少，但却极富灵活性和成长性。各方面均不成熟，制度基本没有，企业文化也未形成，由老板直接管理，企业发展战略目标是求得生存与发展。企业的发展与业务的开展主要依靠老板的个人能力，大家高度团结，效率高，品牌知名度差，市场占有率低，面对的主要问题是市场开拓和产品创新。创业期高层团队依靠创业精神维系比较稳定，中层相对稳定，但一般员工却由于企业管理制度不完善，保障体系不健全，工资待遇低等因素的影响流动率通常较高。 qzm4

对外部人才的需求不突出，数量少，以一般员工尤其是销售人员的招聘为主，招聘极少的中层，基本没有高层招聘。

对人员的要求较高，丰富的工作经验和工作业绩是重点选择标准，最好是多面手；尤其是一些对企业发展方向和目标比较认同、年纪较轻的人员。 面试问题

吸引人才的手段主要依靠良好的职业前景、工作的挑战性和领导者的个人魅力。薪酬虽然较低，但弹性相对要高，最好有较大的增长空间；也可采取股票期权的激励方式。 求职信息

由于企业资金不充裕，招聘费用较低，多采用朋友介绍、网络招聘和招聘会等招聘渠道。 求职面试

企业还没有形成人力资源的专业部门，甄选主要依赖老板个人判断力。 面试网

用人的灵活性较强，一人多岗和因人设岗的现象明显，对招聘时间和招聘效率没有明确的要求。

面试问题

二、企业在成长期的招聘策略

求职面试

企业逐步走向正规化，经营规模不断扩大并快速增长，人员迅速膨胀，品牌知名度急剧上升，机构和规章制度不断建立和健全，企业的经营思想、理念和企业文化逐渐形成；跨部门的协调越来越多，并越来越复杂和困难；企业面临的主要问题是组织均衡成长和跨部门协同。高层之间开始出现分歧，跟不上企业发展步伐的员工主动辞职，员工流动性相对较大。

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人才需求大，外部招聘数量多，高层、中层、一般员工等各层级均有。对专业技术人才和中层管理人才的需求大幅度增加。 求职信息

要求人员具备相同职位的工作经验，能直接上手，具备一定的发展潜力，同时对变化的适应速度快。 礼仪

吸引人才的手段主要依靠较大的晋升空间、良好发展前景和与行业平均水平接近或以上的薪酬。 qzm4

有一定的招聘费用，由于招聘需求急迫，因此采用以招聘会为主，网络招聘为辅，在专业人才的招聘上开始引入猎头的建立广泛而灵活的招聘渠道。

企业已经设置了人力资源部，但专业性不强，甄选主要依赖用人部门的部门经理进行评判。

面试问题

要推测业务的发展进行人力资源需求预测，用人开始有一定的计划性，对招聘时间和招聘效率的要求高。 面试网

三、企业在成熟期的招聘策略 面试问题

成熟阶段的企业是企业发展的颠峰时期，在这个阶段规模大，业绩优秀，资金充盈，制度和结构也很完善，决策能得到有效实施，企业非常重视顾客需求、注意顾客满意度，一切以顾客至上为原则，重视市场和公司形象，要求计划能得到不折不扣地执行，而如何使繁荣期延长并力争使企业进入到一个新的增长期成为制定企业发展战略的关键。在企业的成熟期，晋升困难，各层面人员的流动率低，在人员规模上相对稳定。企业的发展，主要是靠企业的整体实力和规范化的机制，企业内部的创新意识可能开始下降，企业活力开始衰退。

人才需求不多，外部招聘数量少，只在公司开拓新业务和新市场时才会产生大量的外部人才需求。

人员要求高，强调综合能力素质，尤其是创新意识、执行力和明确的职业发展方向。

吸引人才的手段主要依靠企业实力和形象和领先于行业平均水平薪酬。

面试网

招聘费用充裕，高级人才的招聘以猎头为主，辅以内部推荐、专场招聘会、网络招聘、校园招聘、平面媒体等丰富多样的招聘渠道。

人力资源部具备较好的专业性，开始使用评价中心技术对人才的能力素质进行评价，业务水平则由用人部门的部门经理进行评判。

规范的招聘计划，对招聘时间和招聘效率有明确规定。

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四、企业在衰退期的招聘策略

这是企业生命周期的最后阶段，企业市场占有率下降，整体竞争能力和获利能力全面下降，赢利能力全面下降，资金紧张，危机开始出现，企业战略管理的核心是寻求企业重整和再造，使企业获得新生。企业内部官僚风气浓厚，人浮于事，制度多却缺乏有效执行，员工做事越来越拘泥于传统、注重于形式，只想维持现状，求得稳定。人心涣散，核心人才流失严重，一般人员严重过剩，高层更替频繁，并波及到中层。 面试网

对外部人才的需求集中在一把手上，其他层级基本以内部竞聘为主，无对外招聘。

要求高管具备改革意识、大局观、决策能力、战略眼光和驾驭企业的整体能力，尤其是同行业类似企业的运营经验，有扭亏为盈的经历最好。 求职面试

吸引人才的手段主要依靠利益分享机制和操作权限。

招聘经费锐减，但由于招聘时间短，而且还是高级、稀缺人才，因此仍然以猎头为主要渠道。 礼仪

一把手的招聘由董事会直接进行评价，并引入专业的人才评价机构辅助。

礼仪

企业招聘方案策划书 篇五

一、活动主题

求职信息

扬就业之帆，启梦想之旅。

面试网

二、活动背景

求职信息

在当今飞速发展的社会，学生们普遍希望能尽快地融入社会，找到自己满意的工作和位置，而往往会有很大一部分学生输在迈出校园走进社会的起跑线上——应聘上就已经比其他 礼仪

人落后了。通过此次招聘会可以提高在校学生的应聘和就业技巧，而且通过这个招聘会各选手也将会深入了解到目前的市场情况，更清晰地剖析自己，弥补不足之处，发扬优点，为自己将来走向社会作好准备。

面试问题

三、活动目的及意义

希望通过本次招聘会，能够架起一座学生与企业沟通的桥梁，搭建学生与企业交流的平台。使企业能够走进校园，了解高校教育状况，有针对性地展开人力资源工作。进而为了铁大学子一个锻炼自我的机会，提高同学们的职场忧患意识和在未来求职道路上的竞争力，同时也为企业和学校、学生开展更广泛的交流建立一个平台，激励同学们在平日的学习中有针对的锻炼自我，特此我石家庄铁道大学就业创业协会举行此次活动。

四、活动时间及地点

面试问题

时间：20XX年x月x日

地点：待定 求职信息

五、活动组织结构

主办单位：数理系

求职信息

承办单位：xxx 求职面试

六、活动总流程 求职面试

1、书写策划书；

2、准备前期工作：组织安排工作及任务分配； 面试问题

3、联系各单位相关负责人及交谈工作； 面试网

4、由工作小组进行宣传报名；

5、根据报名统计后组织进行相关培训； 面试网

6、会场布置；

7、张贴相关单位的招聘岗位（见附录表一）；

面试网

8、由应聘者进行投放简历以及简单的初步面试； 面试网

9、让应聘者进行复试；

求职信息

七、活动细节 面试问题

1、招聘对象：本次招聘会面向我院在校大三学生，以个人参与为主。 面试网

2、工作人员：就业创业协会全体成员 面试问题

3、组织安排：本次招聘会由数理系主办，邀请大型企业单位或社会机构，对于本次活动策划和组织，我们将进行规划和统一安排。 求职信息

4、活动方式： 采取单位公司多聘者的模式，邀请各个企业的人力资源部负责人或社会单位人事部负责人到我院举行面向全校的大型招聘会，由数理系干部做好服务工作。 qzm4

5、工作分配

求职面试

会场布置：负责本次大型招聘会的会场布置 面试问题

小组组长：李伟华 求职信息

小组副组长： 周兴建

求职信息

策划组：负责完善本次大型招聘会的策划工作 求职信息

小组组长：孟令蝶 求职面试

小组副组长：毛玉伟 qzm4

小组成员：策划组全体干事

求职信息

宣传组：负责本次大型招聘会的宣传工作

小组组长：殷健翔 求职信息

小组副组长：刘蓉 面试网

小组成员：宣传组全体干事

面试网

纪检组：负责本次大型招聘会的会场纪律 礼仪

小组副组长：杨俊峰

小组成员：纪检组全体干事 面试网

设备组：负责本次大型招聘会的设备安排工作

面试网

小组组长：易园

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小组副组长：苏俊章

面试网

小组成员：设备组全体干事

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应急组：负责本次大型招聘会的应急工作以及突发事件 礼仪

小组组长：李叶

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小组副组长：张方 面试问题

小组成员：应急组全体干事

求职面试

办公组：本次大型招聘会的办公地区，本次招聘会的核心 礼仪

小组组长：徐凯 礼仪

小组副组长：罗康洋 qzm4

小组成员：办公组全体干事

咨询组：负责本次大型招聘会的咨询工作 面试网

小组组长：卜新宝

小组副组长：李泽园

面试网

小组成员：咨询组全体干事

人事调动组：负责本次大型招聘会的会场人员安排及调动工作

小组组长：张荣成 面试网

小组副组长：高旭东 面试问题

小组成员：人事调动组全体干事

八、活动前期 qzm4

1、联系单位负责人 求职信息

（1）邀请各个企业的人力资源部负责人或社会单位人事部负责人到我院举行面向全校的大型聘会，由数理系干部做好服务工作。 求职面试

（2）做好相关单位招聘信息的收集（岗位的需求，及其条件）

2、宣传工作

（1）由就业创业协会办公组提供公司所招聘职务和要求以及报名表。

（2）通过各种有效方式宣传此次活动和合作伙伴，设点接受报名。

（3）分阶段对招聘会进行宣传，让学校的更多学生知道此次大型招聘会并能够积极参加。

（4）联系本次大型招聘会的负责老师及协会全体成员做好宣传工作。在招聘会举办前一天张贴海报及悬挂横幅，宣传组利用海报或广播进行通知。 求职面试

3、培训工作

（1）组织好时间和地点通知应聘者于x月x日，在xx地点进行相关培训讲座。

求职面试

（2）邀请相关导师及教授给大三招聘报名学生进行相关知识的培训。

九、活动中期

1、x月x日 上午8：30~12：00，下午2：00~5：00 该期间应聘者应及时将自己的简历投放至心中想应聘的公司单位下，以便于相关单位对于应聘者的信息采集与评估。（逾期将不给予投简处理）以及进行现场的简单面试。 求职面试

2、x月x日 上午8：30~12：00，下午2：00~5：00 对于初试通过的应聘者进行复试，现场进行相关公司单位的问答互动（在此期间未及时参加复试的同学将视为自动取消复试资格）

面试问题

十、活动后期 礼仪

1、招聘会结束请相关专家进行点评应聘者的表现不足之处；

面试网

2、整理会场。 面试网

十一、活动预测 面试问题

如果遇到停电或下雨等原因导致本次活动不能顺利进行将延迟或另行处理。 qzm4

参加这次活动的报告组长应做好人员调配，以确保活动的顺利进行。 求职信息

读书破万卷下笔如有神，以上就是求职面试网为大家整理的5篇《企业招聘方案策划书》，希望对您的写作有所帮助，更多范文样本、模板格式尽在求职面试网。

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