项目策划通用8篇

项目策划 篇一

一、校核起始依据，建立建筑物控制网

1、校核起始依据

定位测量前，应由甲方提供三个衣刷相互关联的坐标控制点，和两个高程控制点，作为场区控制依据点。以坐标控制点为起始点。作二级导线测量，作为建筑物平面控制网。以高程控制点为依据，作等外附合水准测量，将高程引测至场区内。 面试问题

平面控制网导线精度不低于1/10000，高程控制测量闭合差不大于±30√Lmm（L为附合路线长度以km计）。

在测设建筑物控制网时，首先要对起始依据进行校核。根据红线桩及图纸上的建筑物角点坐标，反算出它们之间的相对关系，并进行角度、距离校测。校测允许误差：角度为±12〃；距离相对精度不低于为1/15000.

求职面试

对起始高程点应用附合水准测量进行校核，高程校测闭合差不大于±10mm√n（n为测站数）。

求职信息

2、建立建筑物控制网 面试网

以导线点为依据，测设出距建筑物外边7米的矩形平面控制网ⅠⅡⅢⅣ（见附图）。建筑物平面控制网点必须妥善保护。

求职信息

二、主轴线的测设 qzm4

1、主轴线的选择

该工程的结构主体分为裙房和主楼两部分，裙房为3层，主楼为26层，中间留有后浇带。因此，定主轴线时，按流水段的划分将该工程分三部分进行主轴线的控制。选择3轴、5轴、6轴、11轴、12轴、14轴作为X方向的`主轴线；B轴、G轴作为Y方向的主轴线。

2、主轴线的测设 礼仪

根据图纸尺寸在Ⅰ点上架设经纬仪，后视Ⅱ点，在此方向上量测出3轴、5轴、6轴、11轴、12轴、14轴桩点，再后视Ⅳ点并量测出B轴、G轴桩点。同样在Ⅲ点架设经纬仪，分别测设出东侧、北侧的主轴线桩，并分别测设出引桩。测设完的主轴线桩及引桩应用围栏妥善保护，长期保存。 面试网

3、高程控制

利用高程点进行附合测法在场区内布设不少于八个点的水准路线abcdefgh，这些水准点作为结构施工高程传递的依据。

礼仪

三、±0.000米以下及基础施工测量

礼仪

该工程的基础标高为-15.80米。标高传递采用钢尺配合水准仪进行，并控制挖土深度。挖土深度要严格控制，不能超挖。 求职信息

在基础施工时，为监测边坡变形，在边坡上埋设标高监测点，每10米埋设一个，随时监测边坡的情况。 礼仪

清槽后，用经纬仪将3、14、B、G四条轴线投测到基坑内，并进行校核，校核合格后，以此放出垫层边界线。

按设计要求，抄测出垫层标高，并钉小木桩。在垫层砼施工时，拉线控制垫层厚度。 礼仪

地下部分的轴线投测，采用经纬仪挑直线法进行外控投测。垫层施工完后，将主轴线投测到垫层上。先在垫层上对投测的主轴线进行闭合校核，精度不低于1/8000，测角限差为±12〃。校核合格后，再进行其它轴线的测设。并弹出墙、柱边界线。施测时，要严格校核图纸尺寸、投测的轴线尺寸，以确保投测轴线无误。 面试网

地下部分结构施工的高程传递，用钢尺传递和楼梯间水准仪观测互相进行，互为校核。 求职面试

四、±0.000米以上施工测量 面试问题

1、轴线竖向传递 面试问题

本工程的轴线竖向传递采用激光铅直仪内控法。在首层地面设置投测基点。在首层地面钢筋绑扎施工时，在欲设置激光投测点的位置预埋100×100mm铁板，铁板上表面略高于砼上表面。激光投测点的选择要综合考虑流水段的划分，分别在3轴、6轴、12轴东侧、5轴、11轴、14轴西侧；G轴南侧、B轴北侧布设激光投测点。各点距主轴线距离均为1.000米。 礼仪

施工至首层平面时，对各主轴线桩点进行距离、角度校核，校核合格后再进行首层平面放线。放线后，再将各激光投测点测定在预埋铁板上，并再次校核，合格后方可进行施工。 求职面试

每层顶板应在各激光投测点相应的位置上预留150×150mm的接收孔。投测时将激光铅直仪置于首层控制点上，在施工层用有机玻璃板贴纸接收。每个点的投测均要用误差圆取圆心的方法确定投测点。即：每个点的投测应将仪器分别旋转90°、180°、270°、360°投测四个点，这四个点形成的误差圆取其圆心作为投测点。每层投测完后均要进行闭合校核，确保投测无误，再放气其它轴线及墙边线、柱边线。

主楼高85米，为保证竖向投测的精度，轴线投测采用两次接力投测。在十层砼施工前，先在北侧投测点的南侧500mm处；南侧投测点的北侧500mm处预埋四块铁板。待地面轴线投测完后，精密校核，合格后将原投测点分别向南和向北移动500mm，将这四个点作为十层以上轴线投测的起始点。轴线竖向投测的精度不应低于1/10000，且每层投测误差不应超过2mm。 面试网

2、高程传递

礼仪

首层施工完后，将±0.000米的高程抄测在首层柱子上，且至少抄测三处，并对这三处进行附合校核，合格后以此进行标高传递。

面试网

±0.000米以上标高传递采用钢尺从三个不同部位向上传递。每层传递完后，必须在施工层上用水准仪校核。由于高程超过一整尺，因此，在十层标高投测后，精确校核，合格后，以此作为十以上结构施工高程传递依据。 礼仪

标高传递误差主楼不应超过±15mm，裙房不超过±10mm，且每层标高竖向传递的不应超过±3mm，超限必须重测。 面试网

每层结构施工完后，在每层的柱、墙上抄测出1.000米线，作为装修施工的标高控制依据。 求职面试

五、装修施工测量

在结构施工测量中，按装修工程要求将装饰施工所需要的控制点、线及时弹在墙、板上，作为装饰工程施工的控制依据。

求职信息

1、地面面层测量

在四周墙身与柱身上投测出100cm水平线，作为地面面层施工标高控制线。

礼仪

根据每层结构施工轴线放出各分隔墙线及门窗洞口的位置线。

2、吊顶和屋面施工测量 求职信息

以1000m线为依据，用钢尺量至吊顶设计标高，并在四周墙上弹出水平控制线。对于装饰物比较复杂的吊顶，应在顶板上弹出十字分格线，十字线应将顶板均匀分格，以此为依据向四周扩展等距方格网来控制装饰物的位置。 面试网

屋面测量首先要检查各方向流水实际坡度是否符合设计要求，并实测偏差，在屋面四周弹出水平控制线及各方向流水坡度控制线。 求职信息

3、墙面装饰施工测量

内墙面装饰控制线，竖直线的精度不应低于1/3000，水平线精度每3m两端高差小于±1mm，同一条水平线的标高允许误差为±3mm。外墙面装饰用铅直线法在建筑物四周吊出铅直线以控制墙面竖直度、平整度及板块出墙面的位置。

4、电梯安装测量 面试问题

在结构施工中，从电梯井底层开始，以结构施工控制线为准，及时测量电梯井净空尺寸，并测定电梯井中心控制线。 礼仪

测设轨道中心位置，并确定铅垂线，并分别丈量铅垂线间距，其相互偏差（全高）不应超过1mm。

每层门套两边弹竖直线，并保证电梯门坎与门前地面水平度一致。

面试问题

5、玻璃幕墙的安装测量 面试网

结构完工后，安装玻璃幕墙时，用铅垂钢丝的测法来控制竖直龙骨的竖直度，幕墙分格轴线的测量放线应以主体结构的测量放线相配合，对其误差应在分段分块内控制、分配、消化，不使其积累。幕墙与主体连接的预埋件，应按设计要求埋设，其测量放线偏差高差不大于±3mm，埋件轴线左右与前后偏差不大于10mm。

面试网

六、放线质量检查工作 求职信息

每次放线前，均应仔细看图，弄清楚各个轴线之见的关系。放线时要有工长配合并检查工作。放线后，质检人员要及时对所放的轴线进行检查。重要部位要报请监理进行验线，合格后方可施工。

qzm4

所有验线工作均要有检查记录。 qzm4

对验线成果与放线成果之间的误差处理应符合《建筑工程施工测量规程》的规定： 面试网

1、当验线成果与放线成果之差小于1/√2倍的限差时，放线成果可评为优良； 求职信息

2、当验线成果与放线成果之差略小于或等于√2限差时，对放线工作评为合格（可不必改正放线成果或取两者的平均值）；

面试网

3、当验线成果与放线成果之差超过√2限差时，原则上不予验收，尤其是重要部位，若次要部位可令其局部返工。 求职面试

七、精度要求

面试问题

轴线竖向投测精度不低于1/10000。平面放线量距精度不低于1/8000，标高传递精度主楼、裙房分别不超过±15mm、±10mm。

礼仪

八、仪器选用

面试问题

该工程测量选用TOPCON电子一台，2"级经纬仪两台，DS3水准仪两台，50m钢卷尺两把。激光铅直仪一台。

九、测量工作的组织与管理

面试网

施工测量管理工作由项目部主任工程师负责，测量技术员负责具体实施，由测量班进行操作。每次放完线后，由质检人员进行验线。各级人员均要遵守各自的岗位责任制，互相监督。测量工作按照《建筑工程施工测量规程》进行操作。

项目策划 篇二

一、 项目概述 礼仪

项目提出的背景 面试问题

项目概念与独特优势

项目成功的关键要素

资源、能力与竞争实力

资金保证与赢利预测 面试问题

二、市场分析 礼仪

市场环境分析 礼仪

消费者分析 面试网

产品竞争力分析

qzm4

问题及其对策 面试问题

（一）市场环境分析 面试问题

宏观环境分析——PEST模型

礼仪

行业环境分析——波特模型

竞争环境分析

SWOT综合分析技术

qzm4

宏观环境分析——PEST模型

求职信息

行业环境分析——波特模型 求职信息

竞争环境分析——市场障碍

求职信息

直接竞争者分析

求职信息

间接竞争者分析 qzm4

竞争环境分析——市场空档 求职信息

竞争分析中优劣势的对比评价项目

面试问题

竞争环境分析——市场地位 求职信息

市场领导者

市场挑战者 礼仪

市场追随者 面试网

市场补缺者

求职信息

SWOT综合分析技术

（二）消费者分析

面试网

消费者的总体消费态势； qzm4

现有消费者分析：包括现有消费群体的构成、消费行为和态度、使用习惯、主要问题点和主

礼仪

要机会点； qzm4

潜在消费者分析：包括潜在消费者的特性、购买行为和潜在消费者的品牌偏好以及机会点等。 礼仪

（三）产品竞争力分析 求职信息

产品特征分析 求职面试

包括产品的性能、质量、价格、材质、生产工艺、外观和包装；与同类产品的比较优势 qzm4

及现处生命阶段分析 面试问题

产品品牌形象分析 求职面试

包括企业赋予产品的形象特性分析和消费对产品形象的认知分析 求职信息

产品竞争力分析（SWOT分析法）

三、定位策略 面试网

战略定位

市场定位 求职信息

产品定位

面试问题

传播定位 qzm4

（一）战略定位 qzm4

（二）市场定位

面试问题

目标市场 面试网

购买需求与购买习惯都类似的一群人

面试问题

生活方式相同的一类人群 qzm4

目标市场的定位方法 求职信息

将整个市场细分化 qzm4

确定主要和次要的目标市场

（三）产品定位 面试问题

整体产品的概念 礼仪

核心产品：核心利益与服务形式产品：包装、品质、品牌、式样、价格

附加产品：安装、运送、服务、保证、心理满足

（四）传播定位 求职信息

理性诉求

感性诉求 求职面试

四、营销组合（4P组合）策略 求职面试

产品策略 求职面试

定价策略

渠道策略

促销策略

（一）产品策略 面试问题

产品组合策略 礼仪

包装策略 礼仪

新产品开发策略 qzm4

（二）定价策略

吸脂定价策略

渗透定价策略

qzm4

满意定价策略

心理定价策略

（三）渠道策略/ 渠道的选择

求职面试

直接销售：订购、直销、专卖店、展览、联营销售

间接销售： 礼仪

批发商：专业批发商、综合批发商、多功能批发商、工业批发商

零售商：百货商店、专业商店、超级市场、便利店、折扣商店、仓储式销售店、样本商店、无店铺零售 （电话、直邮、网络商店、电视购物广场）、自动售货机 销售组织：连锁店、消费合作社（会员制消费组织）特许专卖店、代理商、委托交易市场 求职面试

（四）渠道策略/渠道的管理

求职面试

给予合理的利润和折扣 求职信息

交易中予以特殊照顾 求职信息

竟销额外奖金

面试问题

合作广告补助和展览津贴 求职信息

经销店内外装潢资金援助 qzm4

给予技术支持 求职面试

代办财务分析和市场分析

礼仪

共同规划营销目标、存货水平、场地、形象、销售人员的培训、广告与促销计划 创办“经销商”刊物 qzm4

（五）促销策略 求职信息

优待券

附赠赠品

竞赛或抽奖

加量不加价 礼仪

集点优待

求职信息

降价促销

面试网

（六）促销策略/广告与公关策略

广告目的

求职面试

广告对象

求职面试

广告地区 面试问题

广告主题与创意 求职信息

广告表现 qzm4

广告阶段策略 求职面试

媒介组合

面试网

广告预算及分配

广告效果预测 求职面试

五、风险应变策略

求职面试

外部风险应变策略

政策环境的变化 经济环境的变化 面试问题

法律环境的变化 人文/风俗的抵触 科技的发展/专利与知识产权的保护

面试网

内部风险应变策略

资金的问题 市场的问题 管理的问题 公关的问题 人员的问题

六、财务计划与投资收益分析

求职面试

投资效益分析

面试问题

项目总投资预算

资金来源分析

产品成本计算

经济效益分析

静态经济效益指标

面试问题

动态经济效益指标

市场推广费用预算分配 面试问题

项目策划 篇三

大三马上就要结束了，在学期末的时候，大学生就业指导的老师给我们布置了一份作业，那就是写一份创业策划书。目的就是让我们在目前日渐激烈的竞争中找到自己成长的方向，也让我们能够有更好的发展。我在经过仔细的考察和慎重的努力后，我决定写出我的创业策划书：

求职面试

一、创业策划书

是创业者计划创立的业务的书面摘要。 求职面试

它用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点，为业务的发展提供指示图和衡量业务进展情况的标准。 求职信息

通常创业策划是市场营销，财务，生产，人力资源等职能计划的综合。 面试网

写好创业策划书要思考的问题：

qzm4

二、创业策划书的内容

一般来说，在创业策划书中应该包括创业的种类，资金规划及基金来源，资金总额的分配比例，阶段目标，财务预估，行销策略，可能风险评估，创业的动机，股东名册，预定员工人数，具体内容一般包括以下十一个方面：

（一）封面

qzm4

封面的设计要有审美观和艺术性，一个好的封面会使阅读者产生最初的好感，形成良好的第一印象。 求职面试

（二）计划摘要

它是浓缩了的创业策划书的精华。 面试问题

计划摘要涵盖了计划的要点，以求一目了然，以便读者能在最短的时间内评审计划并作出判断。 qzm4

摘要要尽量简明，生动。特别要说明自身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素。 面试问题

（三）企业介绍

这部分的目的不是描述整个计划，也不是提供另外一个概要，而是对你的公司作出介绍，因而重点是你的公司理念和如何制定公司的战略目标。

面试网

（四）行业分析 求职面试

在行业分析中，应该正确评价所选行业的基本特点，竞争状况以及未来的发展趋势等内容。

qzm4

关于行业分析的典型问题： 面试网

（1）该行业发展程度如何现在的发展动态如何

（2）创新和技术进步在该行业扮演着一个怎样的角色

（3）该行业的总销售额有多少总收入为多少发展趋势怎样

qzm4

（4）价格趋向如何

（5）经济发展对该行业的影响程度如何政府是如何影响该行业的 求职面试

（6）是什么因素决定着它的发展 求职面试

（7）竞争的本质是什么你将采取什么样的战略 qzm4

（8）进入该行业的障碍是什么你将如何克服该行业典型的回报率有多少 qzm4

（五）产品（服务）介绍

礼仪

产品介绍应包括以下内容：产品的概念，性能及特性；主要产品介绍；产品的市场竞争力；产品的研究和开发过程；发展新产品的计划和成本分析；产品的市场前景预测；产品的品牌和专利等。

面试网

在产品（服务）介绍部分，企业家要对产品（服务）做出详细的说明，说明要准确，也要通俗易懂，使不是专业人员的投资者也能明白。一般地，产品介绍都要附上产品原型，照片或其他介绍。 面试问题

（六）人员及组织结构

面试网

在企业的生产活动中，存在着人力资源管理，技术管理，财务管理，作业管理，产品管理等等。而人力资源管理是其中很重要的一个环节。 面试网

因为社会发展到今天，人已经成为最宝贵的资源，这是由人的主动性和创造性决定的。企业要管理好这种资源，更是要遵循科学的原则和方法。 面试网

在创业策划书中，必须要对主要管理人员加以阐明，介绍他们所具有的能力，他们在本企业中的职务和责任，他们过去的详细经历及背景。此外，在这部分创业策划书中，还应对公司结构做一简要介绍，包括：公司的组织机构图；各部门的功能与责任；各部门的负责人及主要成员；公司的报酬体系；公司的股东名单，包括认股权，比例和特权；公司的董事会成员；各位董事的背景资料。 面试问题

经验和过去的成功比学位更有说服力。如果你准备把一个特别重要的位置留给一个没有经验的人，你一定要给出充分的理由。

求职面试

（七）市场预测 qzm4

（八）营销策略

（九）制造计划 礼仪

（十）财务规划

qzm4

财务规划一般要包括以下内容：

其中重点是现金流量表，资产负债表以及损益表的制备。

面试问题

流动资金是企业的生命线，因此企业在初创或扩张时，对流动资金需要预先有周详的计划和进行过程中的严格控制； qzm4

损益表反映的是企业的盈利状况，它是企业在一段时间运作后的经营结果；资产负债表则反映在某一时刻的企业状况，投资者可以用资产负债表中的数据得到的比率指标来衡量企业的经营状况以及可能的投资回报率。

（十一）风险与风险管理 面试网

（1）你的公司在市场，竞争和技术方面都有哪些基本的风险 面试问题

（2）你准备怎样应付这些风险

面试问题

（3）就你看来，你的公司还有一些什么样的附加机会

（4）在你的资本基础上如何进行扩展 求职信息

（5）在最好和最坏情形下，你的五年计划表现如何

面试问题

如果你的估计不那么准确，应该估计出你的误差范围到底有多大。如果可能的话，对你的关键性参数做最好和最坏的设定。

三、创业策划书的编写步骤 求职信息

准备创业方案是一个展望项目的未来前景，细致探索其中的合理思路，确认实施项目所需的各种必要资源，再寻求所需支持的过程。 面试网

需要注意的是，并非任何创业方案都要完全包括上述大纲中的全部内容。创业内容不同，相互之间差异也就很大。

项目策划 篇四

目 录 第一部分

策划书摘要………………… 求职信息

第二部分 产品/服务……………………

第三部分 行业及市场情况…………… qzm4

第四部分 组织与管理…………………

求职信息

第五部分 营销策略…………………… 面试问题

第六部分 产品制造……………………

第七部分 融资说明…………………… 求职面试

第八部分 财务计划……………………

第九部分 风险评估与防范…………… qzm4

第十部分 项目实施进度………………

第十一部分 其它………………………… 求职信息

备查资料清单 …………………………… 面试问题

第一部分 策划书摘要 礼仪

说明:策划书摘要应该尽量控制在2页纸内完成。 创业策划书摘要应该涵盖该策划书的所有要点，浓缩所有精华，并要求简洁、可信、一目了然。

面试问题

第二部分 产品/服务 礼仪

产品/服务描述（这里主要介绍拟投资的产品/服务的背景、目前所处发展阶段、与同行业其它企业同类产品/服务的比较，本企业产品/服务的新颖性、先进性和独特性，如拥有的专门技术、版权、配方、品牌、销售网络、许可证、专营权、特许权经营等。） qzm4

企业现有的和正在申请的知识产权（专利、商标、版权等）: 专利申请情况: 产品商标注册情况: 企业是否已签署了有关专利权及其它知识产权转让或授权许可的协议？如果有，请说明（并附主要条款）: 目标市场:这里对产品面向的用户种类要进行详细说明。 产品更新换代周期:更新换代周期的确定要有资料来源。

产品标准:详细列明产品执行的标准大学生创新创业项目策划书大学生创新创业项目策划书。 详细描述本企业产品/服务的竞争优势（包括性能、价格、服务等方面）: 产品的售后服务网络和用户技术支持:

第三部分 行业及市场情况

1、行业情况（行业发展历史及趋势，哪些行业的变化对产品利润、利润率影响较大，进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策限制等，行业市场前景分析与预测）: (1)列表说明过去3年或5年各年全行业销售总额:必须注明资料来源。

礼仪

（2）列表说明未来3年或5年各年全行业销售收入预测:必须注明资料来源。

2、目标市场情况 礼仪

（1）图表说明目标市场容量的发展趋势

面试问题

（2）本企业与目标市场内五个主要竞争对手的比较:主要描述在主要销售市场中的竞争对手。（可以列表说明） 竞争对手 市场份额 竞争优势 竞争劣势 面试问题

（3）市场销售有无行业管制，企业产品进入市场的难度分析

面试问题

第四部分 组织与管理 面试网

1、 企业基本情况: 拟定的企业名称预期成立时间、预期注册资本 其中:现金出资额及占股份的比例 无形资产出资额及占股份比例 预期注册地点 面试网

2、企业主要股东情况:列表说明股东的名称及其出资情况股东名称 出资额 股份比例 出资形式 联系人 联系电话 甲方 乙方 丙方 丁方

3、企业内部部门设置情况:以图形来表示本企业的组织结构，并说明每个部门的责权利、部门与部门之间的关系等。

4、企业员工的招聘与培训 求职面试

5、董事会成员名单: 序号 职 务 姓 名 学历或职称 联系电话 1 董 事 长 2 副董事长 3 董 事 4 董 事 5 董 事 (1)董事长 姓名 性别 年龄 籍贯 联系电话 学历 学位 所学专业 职称 毕业院校 户口所在地 主要经历和业绩:着重描述在本行内的技术和管理经验及成功事例。 礼仪

主要职责 (2)总经理 姓名 性别 年龄 籍贯 联系电话 学历 学位 所学专业 职称 毕业院校 户口所在地 主要经历和业绩:着重描在本行业内的技术和管理经验及成功事例。

礼仪

主要职责 (3)技术开发负责人 姓名 性别 年龄 籍贯 联系电话 学历 学位 所学专业 职称 毕业院校 户口所在地 主要经历和业绩:着重描述在本行业内的技术水平、经验和成功事例。 主要职责 (4)市场营销负责人 姓名 性别 年龄 籍贯 联系电话 学历 学位 所学专业 职称 毕业院校 户口所在地 主要经历和业绩:着重描述在本行业的营销经验和成功事例

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主要职责 (5)财务负责人 姓名 性别 年龄 籍贯 联系电话 学历 学位 所学专业 职称 毕业院校 户口所在地 主要经历和业绩:着重描述在财务、金融、筹资、投资等方面的背景、经验和业绩 求职信息

大学生创新创业项目策划书投资创业。 面试网

主要职责

其他对企业发展负有重要责任的人员（可增加附页）

求职面试

第五部分 营销策略 求职信息

1、产品销售成本的构成及销售价格制订的依据: 如果产品已经在市场上形成了竞争优势，请说明与哪些因素有关（如成本相同但销售价格低、成本低形成销售优势、以及产品性能、品牌、销售渠道优于竞争对手产品，等等）:

2、在建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略与实施: 礼仪

3、在广告促销方面的策略与实施: 面试网

4、在产品销售价格方面的策略与实施:

面试问题

5、在建立良好销售队伍方面的策略与实施:

面试问题

6、产品售后服务方面的策略与实施: 求职面试

7、其它方面的策略与实施: 求职信息

8、对销售队伍采取什么样的激励机制: 面试问题

第六部分 产品制造（如果是非制造业，则不需要产品制造，可以制定相应的经营计划）

1、产品生产制造方式（企业自建厂生产产品，还是委托生产，或其它方式，请说明原因）: 企业自建厂，购买厂房还是租用厂房，厂房面积是多少，生产面积是多少，厂房地点在哪里，交通、运输、通讯是否方便: 现有生产设备情况（专用设备还是通用设备，先进程度如何，价值是多少，是否投保，最大生产能力是多少，能否满足产品销售增长的要求，如果需要增加设备，采购计划、采购周期及安装调试周期）: 请说明，如果设备操作需要特殊技能的员工，如何解决这一问题:

2、简述产品的生产制造过程、工艺流程: 如何保证主要原材料、元器件、配件以及关键零部件等生产必须品的进货渠道的稳定性、可靠性、质量及进货周期，列出3家主要供应商名单及联系电话: 主要供应商1 主要供应商2 主要供应商

3 正常生产状态下，成品率、返修率、废品率控制在怎样的范围内，描述生产过程中产品的质量保证体系、以及关键质量检测设备、产品成本和生产成本如何控制，有怎样的具体措施: 求职面试

4、产品批量销售价格的制订，产品毛利润率是多少？纯利润率是多少？ 求职面试

第七部分 融资说明 求职面试

1、为保证项目实施，需要的资金是 万元，需投资方投入 万元，对外借贷 万元。如果有对外借贷，担保措施是什么？ 面试问题

2、请说明投入资金的用途和使用计划 面试问题

: 3、拟向外来投资方出让多少权益？计算依据是什么？

礼仪

4、预计未来3年或5年平均每年净资产收益率是少？

5、外来投资方可享有哪些监督和管理权力？

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6、如果企业没有实现项目发展计划，企业与管理层向投资方承担哪些责任？ qzm4

7、外来投资方以何种方式收回投资，具体方式和执行时间: 求职信息

8、在与企业业务有关的税种和税率方面，企业享受哪些政府提供的优惠政策及未来可能的情况（如:市场准入、减免税等方面的优惠政策）: qzm4

9、需要对外来投资方说明的其它情况: qzm4

第八部分 财务计划

1、产品形成规模销售时，毛利润率为 %，纯利润率为 % 求职信息

2、请提供:未来3-5年的项目盈亏平衡表、项目资产负债表、项目损益表、项目现金流量表、项目销售计划表、项目产品成本表； 注:每一项财务数据要有依据，要进行财务数据说明。

第九部分 风险评估与防范 请说细说明该项目实施过程中可能遇到的风险及控制、防范手段（包括可能的政策风险、加入WTO的风险、技术开发风险、经营管理风险、市场开拓风险、生产风险、财务风险、汇率风险、投资风险、对企业关键人员依赖的风险等。每项要单独叙述控制和防范手段）

第十部分 项目实施进度 详细列明项目实施计划和进度（注明起止时间） 第 求职面试

十一部分 其它 为补充本项目策划书内容，需要进一步说明的有关问题（如企业或企业主要管理人员和关键人员过去、现在是否卷入法律诉讼及仲裁事件中，对企业有何影响）: 请将产品彩页、企业宣传介绍册、证书等作为附件附于此。 （注:此策划书为参考格式，非具体要求，各参赛团队可根据自己实际情况结合此样式做适当调整与修改） 求职信息

项目策划 篇五

项目策划书 求职信息

项目名称：云比特办公系统 求职面试

客户名称：待定

策划完成日期：待定

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第一部分 项目背景介绍

求职面试

数字化网络智能办公系统是实现数字化校园网上办公的应用软件。该办公系统使得网络办公不受地域限制，为学校提供一个安全、稳定、高效、易用而快捷的网络办公环境，同时优化了学校的内部管理，降低了管理成本，从而提升了学校竞争力，相对于用户而言，不但提高了办公效率、节约了办公时间，并且提高了管理效率，从而使学校的管理更现代化、系统化、完善化。此办公平台是在北京云比特专家对千余家学校实际需求进行深入的分析、提炼、总结，并结合我国最先进的教学及管理理念的基础之上，提炼出了站内信息、档案管理、文件管理、教学管理、资料管理、会议管理等十几个极具价值的功能模块。且具有“界面友好、功能全面、操作简单、安全稳定”等优点。彻底实现办公“无纸化”，随时随地办公，将使学校的核心竞争力得到全面的提升。 求职信息

第二部分 产品/服务

礼仪

云比特办公系统精简版是一款基于互联网运行，适用于学校的校务办公的网络办公软件。所谓“精简”是相对于我们云比特办公系统标准版而言的，精简版功能模块更加精简，适用于学校内行政办公管理，加强学生处对学校现况的了解和把握及各部门对档案、文件、资料、教学安排等管理，并能灵活快速的上传下达学校与各部门，各教工之间文件传达与会议安排等。该产品还具有“无纸化办公，方便实用；价格低廉，有效节约学校开支；提高办公效率，节约办公成本；实时查询统计，有效管理；产品技术成熟，运行“零”障碍；”等优势。对于此次产品研发使用到了很多的新技术，如Ext框架，jQuery，UI，Ajax等等为产品开发工作带来了很大的效益。 面试网

第三部分 项目研发 礼仪

（一）项目整体模块示意图 求职信息

（二）功能模块 qzm4

研发定位

站内信息其中包括收件箱、草稿箱、已发送、已删除、写信息等功能模块，应用数据、网络、加密及权限设定等技术，实现了信息从我们的写信息，到已发送成功或者保存到草稿箱，及我们收件箱里的信息和已删除的信息整个过程的全自动化，最终完成了我们的信息传输。其中在信息的传输过程当中，我们还可以对收件箱，已发送、已删除的信息进行回复、转发和删除等功能操作，对于保存到草稿箱中的信息我们可以直接进行发送或者再次进行存入草稿箱。 qzm4

产品特色 礼仪

实现教工日常办公时信息的发送，接收传输，及信件的回复、转发、查询等，同时给教工办公节省了大量的时间也提高了办公效率；拥有统一的页面列表显示格式（如图）；采用工作流程，严格控制了信息传送。 面试问题

本系统中的教学管理主要分为：科目设置、教学计划、教学总结、计划管理、总结管理5个功能模块来完成我们整个的教学管理。首先对年级组的科目进行设置添加，然后教工可根据所属的年级组、科目、学年、学期进行计划和总结的添加，添加提交完之后，可在计划管理和总结管理中查看提交给的领导是否已审批。 面试网

资料管理一般指对书面材料进行管理。从IT技术的角度讲，则指电子文档、书面材料的电子化扫描、存放位置编码管理等。所以，一般也叫文档管理软件。该资料管理主要分为：上传资料、共享资料、类别管理等3个模块来完成我们整个资料管理的工作。其实该模块的工作流程很简单，单单就可以任务就是一个资料上传。因为我们的共享资料和类型管理，可以认为是在上传资料的时所选的状态和属性，之后我们还可以对共享的资料进行下载查看。由于上级对下级、组织对成员或平行单位之间部署工作、传达事情或召开会议，所以才研发出此功能模块，该功能模块主要就是为了实现会议通知，为节省学校的人力物力资源而研发出的。在会议通知发放之后，要参加会议的人员可根据会议通知的内容进行参加会议，参会人员可以对此次会议上传相关的资料，会议结束之后并对此次会议进行感想提交。 面试网

该系统设置主要由基础设置、权限管理、论坛管理、公告管理、部门管理等5个模块组成。但这几个模块之间没什么牵连关系，也就是说可以单单去讲述每一个模块的功能。对于基础设置主要是对系统开发的一些相关信息的记录；其次就是对注册人员审核之后进行权限分配；这里的论坛管理只能对论坛的版块进行添加，删除，编辑等操作，至于论坛的评论交流需在我们下一个模块论坛交流中才能实现；当前的公告管理和部门管理也就是对一些相关信息的基本操作。 qzm4

第四部分 市场分析

据了解，目前在国内Office软件市场中，除了微软Office软件以外，金山、永中等国内软件厂商推出的类似办公软件均实现了对个人用户免费。而微软Office软件过去一年中也进行了多次降价。业内人士认为，微软公司的这一市场举措除有降低正版软件购买门槛的用意之外，也是一种回应同行竞争并争夺用户的市场手段。除了针对个人消费者外，微软中国近期也加大了对企业版本Office软件授权的促销力度。除了通过价格争取用户外，目前国内外软件厂商对于软件销售渠道的开拓和争夺也已日渐激烈。目前卓越、当当、新蛋、京东等信誉较高的网上商城已成为微软推广软件的主要在线销售渠道。而宏图三胞、苏宁、百脑汇等实体销售卖场作为传统IT产品销售渠道，则已成为国内外软件厂商在软件市场中“攻城掠地”的必争之地。市场竞争是企业成长的动力， “我相信很多消费者只要充分了解到我们企业的产品促销信息，就会对我们的产品感兴趣。”

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项目策划 篇六

西南交通大学艺术与传播学院广告四班在本校，四川大学，四川师范大学，三校六校区宣传广告学和交大正在举办中的广告节。目的是通过次宣传将广告学和交大风采发扬光大。 qzm4

具体策划方案如下： 礼仪

一、在三校六校区贴宣传标语。

礼仪

主要贴于三校广告系所在校区，标语分为两种，一是广告学和广告节的宣传标语，其内容可以是著名广告人的名言，或和广告有关的名言，如罗斯福说的：“不当总统，就当广告人”，也可以是同学们自己的创意。二是一些提醒同学们日常生活，学习中注意事项的标语，如在教学楼里贴：“放轻你的脚步，降低你的声音，同学们都在上课呢”，在宿舍楼里贴：“还不休息吗？明天还要上课呢”等等，但在这些话前加上“西南交大广告人向您温馨提示”的字样。我们会先联系三所学校的校领导，和各个区域的负责人，在保证不损坏学校公共财产设施的前提下，申请批准我们在校内张贴标语。 qzm4

二、集中三校广告作品进行巡回展览 礼仪

联系川大和川师的广告系同学，与其进行三方沟通，将三校历界学生的优秀作品拿出来，集中到一起进行一个三校六校区的巡回展览，关于展览布置可分两个形式，一，集中在一起展出，在学校重要路口，如交大求实路口，布置展板展出。二，分开展览，同在学校各处张贴的标语一起展出，让作品无处不在。展出的所有作品均用复制稿，以免损坏，再配简单精练的文字说明。

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三、广告学术交流会

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尽可能的请到一些川大川师已毕业的广告系同学，请他们谈谈广告学现如今的发展趋势，同学们毕业后的动态等，三校的代表谈谈自己学校的广告学专业和各自学校同学们的学习心得，开一个广告学学术交流会，相互学习讨论，从而更好的促进广告学的发展，并可借此宣传西南交通大学广告系的办学宗旨和理念。然后再各自于本校进行宣传。我校就以我们广告四班为代表，借助学校新闻部把此次交流会内容宣传出去。如有可能，邀请三校代表和已毕业同学参加西南交大广告节金犊奖的颁奖典礼。 qzm4

四、关于广告的互动项目 求职信息

在三校六校区各个重要路段，如交大求实路口，组织一些全体同学均可参与的，有关广告的互动项目，目的是让所有同学亲身感受广告的魅力所在，了解广告就在我们身边。比如，可以准备一块巨大的白板，在上面挂上装有各种颜色颜料的欢乐球，让同学们用飞镳射欢乐球，刺破的球里面的颜料就会喷溅出来，不同球里有不同的颜色，全部喷到白板上，五颜六色，就是一种艺术。旁边可以打上标语：“心动了吗？那就开始吧，广告就是那么简单！”我们会安排人员维持秩序和活动相应讲解，并保证同学们的安全和正常交通，事后我们会负责路面清洁和善后所有工作，以确保同学和老师们的正常工作和学习。

在整个活动中，所有广告四班同学会每人发一件白色T恤，同学们自己创意在上面画上可以体现交大校风，广告四班班风，广告学和广告节的相应内容，然后统一穿着完成整个活动。做标语，做展板，互动活动的一系列物品，车费等等，所有预算不超过300元。

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这就是我们此次活动的策划书，我们广告四班相信我们可以做好这次活动，希望校领导批准。 面试问题

项目策划 篇七

项目目标：中国老年化的速度在加快，老年人口在增加，老年人的生活和权利需要被越来越多地关注。一部分老人的养老医疗日益成为问题，还有一部分老人衣食无忧，但他们的精神文化领域极度缺乏。前者更需要政府政策的倾斜与支持，而后者则是我们社会诸多力量可以一起改变的。我们希望通过大学生走进老年社区的形式给老人提供一种健康多彩且又积极科学的老年生活，打造出南京市第一家老年社区活动中心的模型，并以此为基础向其他社区扩展。

项目总负责人：阚冬勤 求职信息

项目协理：周元辉

主办方：南京市允德公司 面试问题

承办方：南京师范大学健康中国

活动内容：

第一部分——社区老年联欢室

目标：通过文艺娱乐、保健养生、书法写生、法律课堂四种形式丰富老人的日常生活，使老人在养生中娱乐，在学习中娱乐。 面试问题

活动安排：每月四次活动—— 求职信息

第一周 音乐吧

礼仪

第二周 保健养生大广场 求职信息

第三周 书法写生大展示 qzm4

第四周 法律课堂 礼仪

每月一循环 求职信息

具体内容：（一）音乐吧

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负责人：

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时间：每月第一周周六（日）下午1：30—4：00 求职面试

地点：社区大厅（或户外） 礼仪

方式：第一次活动——初进社区“老少大联欢” qzm4

活动准备：（1）宣传方面

乐龄与社区提前在社区内做好各种宣传（包括时间、地点等）；联系南京媒体“打造老人社区第一站”

（2）器具会场准备方面

乐龄（社区）准备好音响、茶水、纸箱等 面试网

（3）内容准备

“健康中国”选好主持人；

“健康中国”联系好校剧社最好进行义演； qzm4

“健康中国”所有志愿者也准备好节目（与老人贴近的）； 求职信息

老人现场即兴准备表演 礼仪

活动流程：（1）乐龄（社区）对此次社区打造发表讲话（安排在5—10分钟左右）

（2）由“健康中国”学生负责人向老人澄清此次社区打造的相关内容与规则 面试网

（3）老少大联欢正式开始（具体内容略） 面试网

（4）乐龄（社区）出面向老人说明门口红色纸箱的作用和意义（解决学生志愿者车费和午饭费用）

（5）此次活动结束，再次提醒以后活动的时间地点 求职信息

后三次活动：老人歌咏比赛（模仿“超女”）

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——具体策划待定 qzm4

（二）保健养生大广场

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负责人：

时间：每月第二周周六（日）下午1：30—4：00

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地点：户外（待定） 礼仪

形式：通过现场演示和解说等形式将健康饮茶、健康饮酒 qzm4

蕴含其中，使老年人从中获得正确方法。 礼仪

健康演示员：（三种途径）

志愿者中有能力胜任者；

寻找社会资源；

在社区老人中寻找有兴趣和知识者，让老人自

己传授。

； 活动流程：具体流程略

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（三）书法写生大展示

qzm4

负责人：

qzm4

时间：每月第三周周六（日）下午1：30—4：00

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地点：社区大厅（或户外）

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条件：准备笔墨纸砚、音乐

提前宣传，让有条件的老人自备材料 面试网

后续：从中挑出精美字画等进行义卖（最好能联系某些义卖

活动）

（四）法律课堂 面试问题

负责人：

时间：每月第四周周六（日）下午1：30—4：00

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内容：向社区老人讲授最基本的有关老人维权方面的法律知 面试网

识（也可针对老人的具体情况决定课堂的内容） 求职面试

准备：由“健康中国”联系法学院同学进行义讲

（具体略）

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第二部分——老年行走俱乐部 qzm4

俱乐部简介： qzm4

为进一步增强老年人体质，丰富老年人的生活。使 面试问题

老年人老有所乐、健康长寿。准备成立老年人行走俱乐部，为广大老年运动爱好者提供一个平台。通过各种活动增加老年人对运动的爱好，锻炼身体、老有所乐、健康长寿。 面试问题

俱乐部的基本任务：

1、加强对行走运动的宣传，增强老年人对正确行走健身的意识。 求职信息

2、开展技术培训、野外练习，增强老年人对健康行走的认识。 求职信息

3、组织老年人参加行走的各项活动，开展小型多样的竞赛活动，提高老年人的参与能力。 求职信息

4、加强与市内外其他老人俱乐部的交流，扩大老人的活动交友圈。 求职面试

参加人员条件： 求职信息

凡热爱行走运动的男50、女45岁以上，身体能承受户外行走运动，愿意参加老年行走俱乐部的同志均可入会。 礼仪

入会手续： 面试问题

持身份证、一寸照片及会费50元/年，到-----（地址未定）办理入会，老会员需每年9月1日开始到俱乐部登记注册换卡。旧卡于10月1日停用。

热烈欢迎壮、老年同志加入老年行走俱乐部！ 面试问题

联系电话：********* 礼仪

第一章总则 qzm4

第一条：老年行走俱乐部是由*******组织并领导的，由*****组成的群众团体；

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老年朋友们、我们所做的一切都是为了您、 您快乐、我高兴。 礼仪

老年行走俱乐部将给中老年人提供一个自娱自乐展示自己的舞台。在这 里你将拥有： 面试问题

伴你一生是心情，过好每一天，让自已天天都有好心情。学会善待自己， 你就活得开心、活得潇洒、活得有滋有味、活得年轻。 求职信息

这里是心情释放的天堂 qzm4

这里是您放飞希望的地方

礼仪

这里是您实现梦想的加工厂 求职信息

这里是快乐的家园、让我们的歌声飞扬 面试问题

告别昨天、珍惜今天、珍惜人生每一秒、快快乐乐度时光。 求职面试

第二条：老年行走俱乐部的宗旨是以服务会员为核心，以提高老年人的生 活质量为目标的组织。

礼仪

第二章 任务

第三条：组织经常性的老年活动，丰富老年人文化娱乐生活；

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第四条：提高老年精神文明生活的质量； qzm4

第五条：组织参加各类比赛活动； 礼仪

第三章 会员 面试网

第六条：老年行走俱乐部采取个人会员制，凡女性50周岁以上、男性55周岁以 上，承认老年行走俱乐部章程，均可自愿入会，没有身份限制。 第七条：入会程序

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1、填写俱乐部申请表。认真阅读俱乐部章程，如实填写会员详细的资料及提供相关身份证明复印件，附一寸免冠近照二张。（会员电话和通讯地址如有变动，需及时通知老年行走俱乐部。） 求职信息

2、老年行走俱乐部对申请人提供的相关资料进行审核。审核时间不超过一周。

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3、向会员颁发会员卡，并为会员建立档案资料，对个人资料给予保密。 求职面试

第八条：会员的权利与义务：

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会员的权利：

1、对本俱乐部的工作安排有建议、批评权；

2、优先参加俱乐部举办的各项活动；

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3、有选举权和被选举权 qzm4

4、 享受俱乐部的各种福利； 求职信息

5、可自行组队代表俱乐部参加各级比赛； 面试问题

6、优先取得俱乐部的各种资料；

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7、可自愿申请退出俱乐部； 求职面试

会员的义务： 礼仪

1、遵守俱乐部章程；

2、 面试问题

积极参加俱乐部开展的各种活动；

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3、执行俱乐部的决议，承担俱乐部所委托的工作；

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4、积极宣传俱乐部，为俱乐部的发展作贡献； 面试问题

5、代表俱乐部参加各类比赛；维护俱乐部合法权益，不得以俱乐部名义谋取私人利益，不对外散布有损于俱乐部形象的言论；

6、按时交纳会员费。

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会员退会： 求职信息

1、会员自由退会；

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2、凡违反本章程的，老年行走俱乐部可以劝退或除名； 面试问题

3、退会人员不退本年度会费。 求职面试

第九条：信息公告

老年行走俱乐部会员均有资格自由选择参加各项活动。每次活动前，俱乐部将与会员之间通过论坛（未定）或电话方式进行交流联络。 第十条：会员类别与会费标准

三种会员类别：

1、普通会员；

2、银卡会员； 求职面试

3、金卡会员； 面试问题

老年行走俱乐部向每位新加入的会员提供会员卡，会员卡为会员参加老年行走俱乐部组织的各项活动的身份证明，并享有相应的权益。会员卡为1人1卡，参加俱乐部活动时，原则上只允许会员本人使用，不得转借或分享。 求职信息

会员卡有效期为一年。期满后，会员如未提出变更会员类别，视为下一年度仍保持同类别会员身份，不必换卡，但必须在老年俱乐部进行注册。会员可随时提出变更类别，办理变更手续。 qzm4

会费标准：

1、普通会员（待商定）

2、银卡会员（待商定） 面试问题

3、金卡会员（待商定） 面试网

会员类别服务内容

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普通会员： 面试网

1、参加俱乐部主办的各种活动。

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2、参加老年行走俱乐部会员aa制旅游、娱乐活动。 qzm4

3、参加老年行走俱乐部举办的各项联谊、健康讲座等大型活动。 qzm4

银卡会员： 求职面试

1、享受普通会员的全部服务内容。

求职信息

2、享受俱乐部会员aa制旅游、娱乐活动费用10%的优惠政策。活动地点以外会员往返差旅费、食宿费自理。 qzm4

3、享受老年俱乐部其他培训，培训点以外会员往返差旅费、食宿费自理。 qzm4

4、享受俱乐部（健康知识讲座、免费医学检测、免费保健理疗、优惠的商品等）。

5、会员生曰赠送精美礼品一份。 求职面试

6、 组织会员倾吐心声，交友活动。 qzm4

7、免费参加俱乐部举办的各类活动 面试网

8、获邀参加俱乐部组织的歌舞晚会活动 面试问题

金卡会员 qzm4

1、享受普通会员、银卡会员的全部服务内容。

2、享受俱乐部会员aa制旅游、娱乐活动费用10%的优惠政策。活动地点以外会员往返差旅费、食宿费自理。

3、享受俱乐部其他培训、培训点以外往返差旅费、食宿费自理

qzm4

4、享受俱乐部（健康知识讲座、免费医学检测、免费保健理疗、优惠的商品等）。 求职信息

5、会员生曰赠送精美礼品一份 qzm4

6、组织会员倾吐心声、交友活动 求职信息

7、免费参加俱乐部举办的各类竞技活动 面试网

8、不定期组织单身会员等你来见面会

9、享受名医专家定期在老年俱乐部的咨询会

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10、获邀参加老年俱乐部组织的歌舞晚会等活动。

礼仪

第十一条：经费来源及使用：

1、会员会费收入

礼仪

2、 争取社会的赞助

礼仪

3、 以上经费全部用于俱乐部的活动和曰常工作经费。 qzm4

第十二条：会员活动及服务 面试问题

随着老龄化的加剧，以及生活节奏的加快，亲人忙碌无暇与老人接触。空巢老人面临着精神孤独、失落、郁闷等现象。许多老人往往以散步、晒太阳、看电视度过难捱的时光。

为了消除老年人的孤独感，全社会都来关爱老人，树立敬老、爱老的社会新风，让老人感受到整个社会大家庭的温暖，关注今天的老人、就是关注明天的自己。 qzm4

老年行走俱乐部不仅为老年朋友提供了一个锻炼身体的好场所，同时它还是一个驱散孤独、向外渲泄、向人倾吐心声、能使老人得到心理上满足的活动园地。 求职面试

1、关爱老年人身心健康：组织专家咨询、医学检测、保健理疗、健康知识讲座等活动。 qzm4

2、组织会员参加各种休闲娱乐活动：有计划的举办有益于老人身心健康的益智、竞技活动，为老年人提供一个展示自我的舞台。

3、组织会员休闲旅游、交友活动。

4、时装模特培训、提高老年人的气质、品位。（待定） 面试问题

第十三条：老年行走俱乐部组织机构

求职信息

&n第十四条：附则

1、老年行走俱乐部可根据情况对本章程进行修改或补充。 礼仪

2、本章程的解释权属于“健康中国”

面试问题

3、老年行走俱乐部会址：******** 求职面试

第三部分——“大手牵小手”重返校园项目 qzm4

尽管这样，在西部还有很多的孩子仍然因为贫困而无法上学。 面试问题

项目计划：重返校园计划是资助我国贫困山区失学儿童，帮助他们重返校园读书。

目前已有六万名小学生在本计划的资助下重返校园读书。这些学生分 求职信息

步在全国13个省的73个县。您的参与将帮助更多的贫困家庭，让他

礼仪

们的孩子带着笑脸欢欢喜喜上学去。而资助一名小孩上学一年只需160元。

资助小孩上学 礼仪

您将得到——受助学生的个人及家庭资料——一年两次受助学生的成

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绩单——继续资助学生的通知 礼仪

您将改变——一个孩子的命运——一个家庭的生活

项目目标：1、帮助失学或因贫困而无法上学的孩子们，希望能圆孩子们一个上学梦； 面试网

2、通过“大手牵小手”的形式，让老人与失学儿童接成对子，一方面圆孩子们的上学梦，另一方面让老人也能从孩子们定期的回复和报告中享受生活的意义，感受自己的作用，增强自信。

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负责人：魏欢

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具体方案：1、社区图片宣传介绍以引起老人的注意 礼仪

2、在历次活动当中穿插动员 求职面试

3、有专人负责资助联系 面试问题

项目策划 篇八

一、项目说明 qzm4

集团公司报刊发行局联合300家重点报刊社，按照报刊零售产品组织“三统一”要求，由报刊社对邮政分省直接供货，并提供最优发行费率及供货时限，通过邮政报刊零售渠道，共同做大发行规模。

二、项目目标 面试问题

通过整合报刊零售产品供货渠道，突出发展高码洋、高费率期刊，实现报刊零售新增收入1亿元。 面试问题

三、市场分析

（一）市场空间 礼仪

目前，全国报刊发行市场总量中，报刊零售市场占65%，并呈现持续增长态势。在高码洋期刊零售市场，邮政仅占20%的市场份额，而高码洋、高费率期刊主要在零售渠道发行，邮政发行市场空间潜力较大。

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（二）企业效益

1、提高企业经济收益。发展市场占有率高，发展空间大的重点畅销报刊和高码洋、高费率期刊，有利于调整产品结构，增加高码洋、高费率期刊占比，提高企业经济效益。

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2满足终端销售需求。重点畅销报刊和高码洋期刊的读者认可度高，销量较大。整合重点畅销报刊零售渠道有利于满足终端销售需求，减少私自进货行为，降低企业管理难度。 面试网

3、提升市场影响力。发展重点畅销报刊和高码洋、高费率报刊有利于丰富邮政零售产品种类，提高综合竞争能力，提升市场影响力。

4、有利于邮政向期刊产业链上游发展。做大一批期刊，把握市场主动权，有利于配合订阅向期刊产业链上游延伸，拓展新的盈利空间。

（三）读者需求

重点畅销报刊和高码洋、高费率报刊影响力大，市场份额占据主导地位，有着广泛的读者群体，通过邮政零售渠道销售，能够为读者提供更好的文化消费服务。

四、SWOT分析

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（一）优势

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1、品牌优势：邮政报刊发行具有60多年历史，积累了丰富的报刊订阅和零售经验。特别是近几年，邮政报刊发行的市场份额、掌控的媒体发行资源、生产管理信息化水平、物流配送能力、以及终端覆盖面等都有较大提升，得到了报刊社和读者认可。

2、渠道优势：一是邮政报刊零售拥有网点共计5万余个，覆盖范围广，邮政报刊零售网点总数占全国报刊零售网点总量的39%，整体优势明显。二是邮政在地市级城市建设了完善的配送体系，能够迅速将产品配送至邮政自建终端或社会网点。

（二）劣势 面试网

1、产品进货渠道混乱。各级邮政企业各自为战，分散经营，不能形成合力。基层邮政企业从民营渠道进货，邮政收益低，反而做大了民营渠道，培育了竞争对手。

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2、产品结构不合理。没有形成邮政报刊零售的核心产品，且经营产品主要集中在文摘类等低码洋、低费率期刊上，缺乏高码洋、高费率期刊。

3、产品组织能力薄弱。产品组织工作长期以来是地市局组织，省（含自治区、直辖市，下同）邮政公司没有设置专门岗位和人员从事全省产品集中接办和运营工作，以省为单位的产品组织能力较薄弱。 礼仪

（三）挑战 求职面试

1、市场竞争激烈。国家积极鼓励多元化资本进入发行市场，导致民营渠道、外资企业、报业集团纷纷进入报刊零售市场，新建网点，争取产品代理，抢夺市场占有率。 面试问题

2、数字媒体对纸媒的冲击。网络和阅读终端对传统纸质媒体冲击严重，时限快、价格低、互动性强易获年轻读者青睐。

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（四）机会

1、政策层面，中央高度重视文化产业发展，明确提出推动文化大发展大繁荣的要求，为报刊发行专业的发展提供了宝贵的战略机遇。 qzm4

2、企业层面，集团公司对报刊发行专业定位明确，通过报刊零售连锁经营体制改革推动业务发展，各级报刊零售经营管理部门发展积极性高涨，为业务健康发展提供了有力支撑。 面试问题

五、渠道整合

公司从整合供货渠道着手，统谈分签300种重点畅销报刊作为连锁经营产品，报刊社向各省邮政直接供货，解决长期困扰各级邮政企业的货源组织问题，提高发行费率和时限，满足终端网点销售需求。邮政集中全网力量，重点做大15种高码洋、高费率期刊的规模，()调整产品结构，利用有限资源突出抓好高效期刊发展。 求职面试

1、自有终端：利用邮政报刊零售自有终端，下达销售计划，开展销售竞赛，制定增量奖励政策，强化终端人员培训，鼓励终端主动销售。 礼仪

2、社会终端：制定社会终端发展政策，鼓励终端积极销售，根据不同终端，选择不同产品，发挥配送优势，提高服务质量。

3、批销渠道：在邮政批销中心、批销门市部陈列展示重点畅销报刊。召开报刊产品订货会，向民营批发商推荐重点产品。

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4、特殊渠道：在车站、医院、校园、超市、加油站等特殊渠道摆放报刊展示销售架或开展流动销售。

六、推进措施 面试问题

（一）加强组织，尽快落实统谈分签工作。各省邮政公司要围绕集团公司下发的统谈分签目录及条款，集中精兵强将，尽快与各报刊社完成本省发行分签协议。 面试问题

（二）明确职责，落实营销策划。各省邮政报刊发行负责人作为省内全国报刊零售连锁经营产品组织第一责任人已与集团公司签订责任书，各省邮政公司要尽快成立项目组，指定专人负责，围绕集团公司制定的营销方案，尽快制定本省落实措施及实施办法。 qzm4

（三）整合资源，加快业务发展。一是利用集团公司统谈取得的报刊费率政策和促销政策，开展促销活动，实现销量增长；二是充分利用刊社提供的代销政策，提高300种统谈分签产品的终端覆盖率，15种高码洋、高费率期刊统一陈列在明显的展示位置，加强宣传推荐；三是通过强化邮政报刊零售配送能力，积极发展社会批销商和零售网点，方便读者购买；四是利用内部营销资源，联合市场部、大客户中心开展专项营销活动，拉动业务增长。

（四）精耕细作，提高服务水平。一是联合报刊社，依据报刊零售产品市场规律及特点，重新调整发运时限及内部处理时限，优化作业组织，提高服务能力，最大限度满足基层业务发展需要；二是加强主动配送力度，增加配送频次，做好主动配货、调货，提高服务水平，满足网点经营者的销售需求。 qzm4

（五）加强管理，支撑发展。一是依托信息系统加强管理，认真分析全网性产品在各省及重点地市销售环境，细分市场，提供不同种类期刊发展的营销措施；二是加强报刊零售网点经营者的培训工作，增强主动营销的能力。 求职面试

七、项目考核 面试问题

为促进项目落实，集团公司将各省邮政公司渠道整合项目的完成情况纳入年度专业绩效考核。同时，集团公司加强监测力度，定期通报各地项目进展情况，及时总结经验，向全国宣传推广。

它山之石可以攻玉，以上就是求职面试网为大家带来的8篇《项目策划》，希望可以启发您的一些写作思路，更多实用的范文样本、模板格式尽在求职面试网。

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