写创业计划书的好处（10篇）

创业计划是创业者叩响投资者大门的“敲门砖”，一份优秀的创业计划书往往会使创业者达到事半功倍的效果。读书破万卷下笔如有神，下面求职面试网为您精心整理了10篇《写创业计划书的好处》，我们不妨阅读一下，看看是否能有一点抛砖引玉的作用。 面试网

.敢于竞争 篇一

在创业项目计划书中，创业者应细致分析竞争对手的情况。 面试问题

竞争对手都是谁？他们的产品是如何工作的？竞争对手的产品与本企业的产品相比，有哪些相同点和不同点？竞争对手所采用的营销策略是什么？

要明确每个竞争者的销售额，毛利润、收入以及市场份额，然后再讨论本企业相对于每个竞争者所具有的竞争优势，要向投资者展示，

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顾客偏爱本企业的原因是：本企业的产品质量好，送货迅速，定位适中，价格合适等等，创业项目计划书要使它的读者相信，本企业不仅是行业中的有力竞争者，而且将来还会是确定行业标准的领先者。 礼仪

在创业项目计划书中，企业家还应阐明竞争者给本企业带来的风险以及本企业所采取的对策。 面试问题

创业计划书对创业的必要性和重要性 篇二

创业计划书的好坏，往往决定了投资交易的成败。对初创的风险企业来说，创业计划书的作用尤为重要。当你选定了创业目标与确定创业的动机后，在资金、人脉、市场等各方面的条件都已准备妥当或已经累积了相当实力，这时候，就必须提供一份完整的创业计划书，创业计划书是整个创业过程的灵魂。 礼仪

从企业成长经历、产品服务、市场、营销、管理团队、股权结构、组织人事、财务、运营到融资方案。只有内容详实、数据丰富、体系完整、装订精致的商业计划书才能吸引投资商，让他们看懂您的项目商业运作计划，才能使您的融资需求成为现实，商业计划书的质量对创业者的项目融资至关重要。

融资项目要获得投资商的青睐，良好的融资策划和财务包装，是融资过程中必不可少的环节，其中最重要的是应做好符合国际惯例的高质量的商业计划书。目前中国企业在国际上融资成功率不高，不是项目本身不好，也不是项目投资回报不高，而是项目方创业计划书编写的草率与策划能力让投资商感到失望。

面试问题

创业计划书的起草与创业本身一样是一个复杂的系统工程，不但要对行业、市场进行充分的研究，而且还要有很好的文字功底。对于一个发展中的企业，专业的创业计划书既是寻找投资的必备材料，也是企业对自身的现状及未来发展战略全面思索和重新定位的过程。创业计划书

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.了解市场 篇三

创业项目计划书要给投资者提供企业对目标市场的深入分析和理解。 求职面试

要细致分析经济、地理、职业以及心理等因素对消费者选择购买本企业产品这一行为的影响，以及各个因素所起的作用。 礼仪

创业项目计划书中还应包括一个主要的营销计划，计划中应列出本企业打算开展广告、促销以及公共关系活动的地区，明确每一项活动的预算和收益。 求职信息

创业项目计划书中还应简述一下企业的销售战略：企业是使用外面的销售代表还是使用内部职员？企业是使用转卖商、分销商还是特许商？企业将提供何种类型的销售培训？此外， qzm4

创业项目计划书还应特别关注一下销售中的细节问题。

创业计划书对创业的必要性和重要性 篇四

创业计划书是一份全方位的商业计划，其主要用途是递交给投资商，以便于他们能对企业或项目做出评判，从而使企业获得融资。创业计划书有相对固定的格式，它几乎包括反映投资商所有感兴趣的内容。

从企业成长经历、产品服务、市场、营销、管理团队、股权结构、组织人事、财务、运营到融资方案。只有内容详实、数据丰富、体系完整、装订精致的商业计划书才能吸引投资商，让他们看懂您的项目商业运作计划，才能使您的融资需求成为现实，商业计划书的质量对创业者的项目融资至关重要。 求职信息

融资项目要获得投资商的青睐，良好的融资策划和财务包装，是融资过程中必不可少的环节，其中最重要的是应做好符合国际惯例的高质量的商业计划书。目前中国企业在国际上融资成功率不高，不是项目本身不好也不是项目投资回报不高，而是项目方创业计划书编写的草率与策划能力让投资商感到失望。 礼仪

创业计划书的起草与创业本身一样是一个复杂的系统工程，不但要对行业、市场进行充分的研究，而且还要有很好的文字功底。对于一个发展中的企业，专业的创业计划书既是寻找投资的必备材料，也是企业对自身的现状及未来发展战略全面思索和重新定位的过程。 求职面试

创业计划书对创业的必要性和重要性 篇五

创业计划可以使创业者整体把握创业思路、明确经营理念。创业者和准备创业者在创业之初都会对创建企业的发展方向以及经营思路有一个粗略的设想，但如果把这一设想做成规范的创业计划，则会发现自己要从事的事业并非如所设想的那样容易。比如：资金不足或市场增长率等等情况，有些时候还得放弃创业的念头。创业计划可以使创业者严格地、客观地、全面地从整体角度观察自己，以避免因企业破产或失败而可能导致的巨大损失。 面试网

一份完美的创业计划书可以增强创业者的自信，使创业者明显感到对企业更容易控制、对经营更有把握。因为创业计划提供了企业全部的现状和未来发展的方向，也为企业提供了良好的效益评价体系和管理监控指标。创业计划书使得创业者在创业实践中有章可循。

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创业计划书作为一份全方位的项目计划，它对即将展开的创业项目进行可行性分析的过程，也在向风险投资商、银行、客户和供应商宣传拟建的企业及其经营方式，包括企业的产品、营销、市场及人员、制度、管理等各个方面。在一定程度上也是拟建企业对外进行宣传和包装的文件。 礼仪

一份完美的创业计划不但会增强创业者自己的信心，也会增强风险投资家、合作伙伴、员工、供应商、分销商对创业者的信心。而这些信心，正是企业走向创业成功的基础。

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不准备找工作的童鞋们，选择创业这条路也是一个不错的选择。加油吧，小编祝大家能在各自事业上获得成功。 礼仪

.表明行动的方针 篇六

企业的行动计划应该是无解可击的。 求职信息

创业项目计划书中应该明确下列问题：企业如何把产品推向市场？如何设计生产线，如何组装产品？企业生产需要哪些原料？企业拥有那些生产资源， 面试问题

还需要什么生产资源？生产和设备的成本是多少？企业是买设备还是租设备？解释与产品组装，储存以及发送有关的固定成本和变动成本的情况。

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.关注产品 篇七

在创业项目计划书中，应提供所有与企业的产品或服务有关的细节，包括企业所实施的所有调查。

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这些问题包括：产品正处于什么样的发展阶段？它的独特性怎样？企业分销产品的方法是什么？谁会使用企业的产品，为什么？ 求职面试

产品的生产成本是多少，售价是多少？企业发展新的现代化产品的计划是什么？把出资者拉到企业的产品或服务中来，这样出资者就会和创业者一样对产品有兴趣。 面试网

在创业项目计划书中，企业家应尽量用简单的词语来描述每件事——商品及其属性的定义对企业家来说是非常明确的，但其他人却不一定清楚它们的含义。 面试问题

制订创业项目计划书的目的不仅是要出资者相信企业的产品会在世界上产生革命性的影响，同时也要使他们相信企业有证明它的论据。 求职信息

创业项目计划书对产品的阐述，要让出资者感到：“噢，这种产品是多么美妙、多么令人鼓舞啊！” 求职信息

创业计划书对创业的必要性和重要性 篇八

创业计划书是一份全方位的商业计划，其主要用途是递交给投资商，以便于他们能对企业或项目做出评判，从而使企业获得融资。创业计划书有相对固定的格式，它几乎包括反映投资商所有感兴趣的内容。

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从企业成长经历、产品服务、市场、营销、管理团队、股权结构、组织人事、财务、运营到融资方案。只有内容详实、数据丰富、体系完整、装订精致的商业计划书才能吸引投资商，让他们看懂您的项目商业运作计划，才能使您的融资需求成为现实，商业计划书的质量对创业者的项目融资至关重要。 面试网

融资项目要获得投资商的青睐，良好的融资策划和财务包装，是融资过程中必不可少的环节，其中最重要的是应做好符合国际惯例的高质量的商业计划书。目前中国企业在国际上融资成功率不高，不是项目本身不好也不是项目投资回报不高，而是项目方创业计划书编写的草率与策划能力让投资商感到失望。

创业计划书的起草与创业本身一样是一个复杂的系统工程，不但要对行业、市场进行充分的研究，而且还要有很好的文字功底。对于一个发展中的企业，专业的创业计划书既是寻找投资的必备材料，也是企业对自身的现状及未来发展战略全面思索和重新定位的过程。计划书内容

一般来说，在创业计划书中应该包括创业的种类、资金规划及基金来源、资金总额的分配比例、阶段目标、财务预估、行销策略、可能风险评估、创业的动机、股东名册、预定员工人数，具体内容一般包括以下十一个方面： 面试网

（一）封面 求职面试

封面的设计要有审美观和艺术性，一个好的封面会使阅读者产生最初的好感，形成良好的第一印象。

（二）计划摘要 面试问题

它是浓缩了的创业计划书的精华。 面试网

计划摘要涵盖了计划的要点，以求一目了然，以便读者能在最短的时间内评审计划并作出判断。

计划摘要一般包括以下内容：

礼仪

公司介绍；

求职信息

管理者及其组织；

面试问题

主要产品和业务范围；

市场概貌； qzm4

营销策略； qzm4

销售计划； 面试问题

生产管理计划；

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财务计划；

资金需求状况等。

摘要要尽量简明、生动。特别要说明自身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素。 面试问题

（三）企业介绍 qzm4

这部分的目的不是描述整个计划，也不是提供另外一个概要，而是对你的公司作出介绍，因而重点是你的公司理念和如何制定公司的战略目标。 面试问题

（四）行业分析

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在行业分析中，应该正确评价所选行业的基本特点、竞争状况以及未来的发展趋势等内容。关于行业分析的典型问题： 求职信息

（1）该行业发展程度如何？现在的发展动态如何？

（2）创新和技术进步在该行业扮演着一个怎样的角色？

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（3）该行业的总销售额有多少？总收入为多少？发展趋势怎样？

（4）价格趋向如何？ 面试网

（5）经济发展对该行业的影响程度如何？政府是如何影响该行业的？ 面试网

（6）是什么因素决定着它的发展？ 求职信息

（7）竞争的本质是什么？你将采取什么样的战略？

（8）进入该行业的障碍是什么？你将如何克服？该行业典型的回报率有多少？

（五）产品（服务）介绍

产品介绍应包括以下内容：产品的概念、性能及特性；主要产品介绍；产品的市场竞争力；产品的研究和开发过程；发展新产品的计划和成本分析；产品的市场前景预测；产品的品牌和专利等。 求职信息

在产品（服务）介绍部分，企业家要对产品（服务）做出详细的说明，说明要准确，也要通俗易懂，使不是专业人员的投资者也能明白。一般地，产品介绍都要附上产品原型、照片或其他介绍。 面试网

（六）人员及组织结构 qzm4

在企业的生产活动中，存在着人力资源管理、技术管理、财务管理、作业管理、产品管理等等。而人力资源管理是其中很重要的一个环节。 求职面试

因为社会发展到今天，人已经成为最宝贵的资源，这是由人的主动性和创造性决定的。企业要管理好这种资源，更是要遵循科学的原则和方法。 面试问题

在创业计划书中，必须要对主要管理人员加以阐明，介绍他们所具有的能力，他们在本企业中的职务和责任，他们过去的详细经历及背景。此外，在这部分创业计划书中，还应对公司结构做一简要介绍，包括：公司的组织机构图；各部门的功能与责任；各部门的负责人及主要成员；公司的报酬体系；公司的股东名单，包括认股权、比例和特权；公司的董事会成员；各位董事的背景资料。 qzm4

经验和过去的成功比学位更有说服力。如果你准备把一个特别重要的位置留给一个没有经验的人，你一定要给出充分的理由。

（七）市场预测

应包括以下内容：

1、需求进行预测； 礼仪

2、市场预测市场现状综述；

3、竞争厂商概览； qzm4

4、目标顾客和目标市场；

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5、本企业产品的市场地位等。 面试问题

（八）营销策略 求职信息

对市场错误的认识是企业经营失败的最主要原因之一。 礼仪

在创业计划书中，营销策略应包括以下内容：

（1）市场机构和营销渠道的选择； 求职面试

（2）营销队伍和管理；

（3）促销计划和广告策略； 礼仪

（4）价格决策。 求职信息

（九）制造计划

创业计划书中的生产制造计划应包括以下内容： 求职面试

1、产品制造和技术设备现状；

2、新产品投产计划；

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3、技术提升和设备更新的要求； 求职面试

4、质量控制和质量改进计划。

（十）财务规划 面试问题

财务规划一般要包括以下内容： 面试问题

其中重点是现金流量表、资产负债表以及损益表的制备。 礼仪

流动资金是企业的生命线，因此企业在初创或扩张时，对流动资金需要预先有周详的计划和进行过程中的严格控制；

求职面试

损益表反映的是企业的盈利状况，它是企业在一段时间运作后的经营结果；资产负债表则反映在某一时刻的企业状况，投资者可以用资产负债表中的数据得到的比率指标来衡量企业的经营状况以及可能的投资回报率。 礼仪

（十一）风险与风险管理

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（1）你的公司在市场、竞争和技术方面都有哪些基本的风险？

（2）你准备怎样应付这些风险？ qzm4

（3）就你看来，你的公司还有一些什么样的附加机会？ 面试问题

（4）在你的资本基础上如何进行扩展？ 面试网

（5）在最好和最坏情形下，你的五年计划表现如何？ qzm4

如果你的估计不那么准确，应该估计出你的误差范围到底有多大。如果可能的话，对你的关键性参数做最好和最坏的设定。

求职面试

编写步骤 礼仪

准备创业方案是一个展望项目的未来前景、细致探索其中的合理思路、确认实施项目所需的各种必要资源、再寻求所需支持的过程。 面试问题

需要注意的是，并非任何创业方案都要完全包括上述大纲中的。全部内容。创业内容不同，相互之间差异也就很大。 求职信息

第一阶段：经验学习 礼仪

第二阶段：创业构思 面试问题

第三阶段：市场调研

第四阶段：方案起草

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创业计划书对创业的必要性和重要性 篇九

创业是就业的积极方式，是参与经济社会发展的重要途径。在全民创业的时代热潮中，当我们总结成功创业的基本经验，分析创业失利的一般问题时，总是能够发现“创业计划书”所扮演的重要角色。

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创业计划书可以意指为商业计划书，是创业者在初创企业成立之前就某一项具有市场前景的新产品或服务，向潜在投资者、风险投资公司、合作伙伴等游说以取得合作支持或风险投资的可行性商业报告，用来描述创办一个新企业时所有的内部和外部要素。电子商务创业计划书则是在蓬勃发展的电子商务背景下产生的，有一定的针对性。 面试问题

对于电子商务创业计划书的作用而言，包括以下三个方面的作用：

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1、帮助电子商务创业者理清创业思路。

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每一位创业者或是准备创业的创业者，在创业之初都会有各种各样的想法，如果把各种想法落在纸上，就会发现自己想要从事的事业并非如设想的那样容易。这时，创业正应该认真分析自己（求职面试网★）所有的资源、已知的市场情况、竞争策略、资金来源等问题，拟出一个初步的计划，把正反理由都书写下来，然后再逐条推敲，创业者就能对这一项目有更加清晰的认识，做到心中有数。因此，创业计划的编写过程就是创业者进一步明确自己的创业思路和经营理念的过程。

2、帮助电子商务创业者对外宣传，获得融资。

电子商务创业计划书作为一份全方位的项目计划，它对即将展开的电子商务创业项目进行可行性分析的过程，也在向风险投资商、银行、客户和供应商宣传拟建的企业及其经营方式，包括企业的产品、营销、市场及人员、制度、管理等各个方面。在一定程度上也是拟建企业对外进行宣传和包装的文件。 求职面试

3、帮助电子商务创业者树立信心。 求职信息

制定好的电子商务创业计划书，是一份赏心悦目的文件，明确了经营的目标，可以向外人展示，如可以向供货商或者是银行表明你怎么做生意，同时也表面你做事有计划性，对企业全力投入。一份完美的创业计划不但会增强创业者自己的信心，也会增强风险投资家、合作伙伴、员工、供应商、分销商对创业者的信心。而这些信心，正是企业走向创业成功的基础。 面试问题

拓展阅读：创业计划书1 面试问题

1、创办组织 面试问题

简单介绍一下所要创办组织的经营项目、投入资金量、创业团队人数、联系方式等基本信息。 求职面试

2、项目

（1）详细阐述你的创业项目，并分析该项目的市场成长性如何 面试问题

（2）描述你的创业要素，具体如下： 面试网

客户——你面对的客户有哪些，或者说针对的市场细分客户群体

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营销——你准备采用什么方式或渠道让客户了解并购买你的产品/服务

资金——主要启动资金来源于哪里，准备怎么分配使用这些资金 礼仪

场地——你的办公场地在哪里，地段条件如何，场地内怎么布置装修的 求职信息

团队——创业团队目前各成员的背景信息（简历）及分工负责哪些工作 qzm4

3、盈利模式（这部分内容比较重要，请重点描述需带有数据分析） 面试问题

（1）你的项目通过什么方式获取盈利，如有经营历史数据则写上

礼仪

（2）仔细分析你的盈利发展趋势，具体说明你在短期如何产生现金流，以及未来准备在哪些方面进行投入以获取长期收益

4、竞争

面试问题

（1）市场上的竞争者来自于哪里，他们经营模式是怎样

（2）阐述你的竞争优势

（3）阐述你的竞争策略或者合作策略

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（4）你的服务或产品采用什么方式定价，为什么 qzm4

5、风险 面试问题

（1）你的创业项目主要风险来自于哪里 求职信息

（2）你打算采用什么方式来规避或降低这些风险 求职面试

6、贷款使用情况以及具体还款计划

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（1）你成功申请到贷款后怎样使用

（2）贷款期限到期后如何还款阐述一下具体的还款计划

创业计划书2 求职面试

一、创业计划书 求职信息

创业计划书是创业者计划创立的业务的书面摘要。它用以描述与拟创办企业相干的内外部环境条件和要素特点，为业务的发展提供指示图和衡量业务进展情况的标准。通常创业计划是市场营销、财务、生产、人力资源等职能计划的综合。

礼仪

写好创业计划书要思考的问题：

（一）关注产品

（二）敢于竞争 面试网

（三）了解市场 求职面试

（四）表明行动的方针 求职信息

（五）展示你的管理队伍 礼仪

（六）出色的计划摘要 qzm4

二、创业计划书的内容 求职面试

一般来说，在创业计划书中应该包括创业的种类、资金规划及基金来源、资金总额的分配比例、阶段目标、财务预估、行销策略、可能风险评估、创业的动机、股东名册、预定员工人数、具体内容一般包括以下十一个方面 qzm4

（一）封面

封面的设想要有审美观和艺术性，一个好的封面会使阅读者产生最初的好感，形成优良的第一印象。

（二）计划摘要 qzm4

它是浓缩了的创业计划书的精华。计划摘要涵盖了计划的要点，以求一目了然，以便读者能在最短的时间内评审计划并作出判断。

计划摘要一般包括以下内容：

说明：在两页纸内完成本摘要 面试网

1、公司基本情况（公司名称、成立时间、注册地区、注册资本，主要股东、股份比例，主营业务，过去三年的销售收入、毛利润、纯利润，公司地点、电话、传真、联系人。） 面试问题

2、主要管理者情况（姓名、性别、年龄、籍贯、学历/学位，毕业院校、政治面貌、行业从业年限、主要经历和经营业绩。） qzm4

3、产品/服务描述（产品/服务介绍、产品技术水平，产品的新颖性、先进性和独特性，产品的竞争优势。） 面试问题

4、研究与开发（已有的技术成果及技术水平，研发队伍技术水平，竞争力及对外合作情况，已经投入的研发经费及今后投入计划，对研发人员的激励机制。） 面试问题

5、行业及市场（行业历史与前景，市场规模及增长趋势，行业竞争对手及本公司竞争优势，未来3年市场销售预测。）

6、营销策略（在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的策略及其可操作性和有效性，对销售人员的激励机制。）

礼仪

7、产品制造（生产方式、生产设备、质量保证、成本控制。）

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8、管理（机构设置、员工持股、劳动合同、知识产权管理、人事计划。）

9、融资说明（资金需求量、用途、使用计划，拟出让股份，投资者权利，退出方式。） 面试问题

10、财务预测（未来3年或5年的销售收入、利润、资产回报率等。）

11、风险控制（项目实施可能出现的风险及拟采取的控制措施。）摘要要尽量简明、生动。特别要说明自身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素。 qzm4

12、企业介绍。这部分的目的不是描述整个计划，也不是提供另外一个概要，而是对你的公司作出介绍，因而重点是你的公司理念和如何制定公司的战略目标。 面试网

13、行业分析。在行业分析中，应该正确评价所选行业的基本特点、竞争状况以及未来的发展趋势等内容。 qzm4

三、关于行业分析的典型问题： 求职面试

（1）该行业发展程度如何？现在的发展动态如何？

（2）创新和技术进步在该行业扮演着一个怎样的角色？

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（3）该行业的总销售额有多少？总收入为多少？发展趋势怎样？ 面试网

（4）价格趋向如何？ qzm4

（5）经济发展对该行业的影响程度如何？政府是如何影响该行业的？ 礼仪

怎样写好创业项目计划书 篇十

那些既不能给投资者以充分的信息也不能使投资者激动起来的创业项目计划书，其最终结果只能是被扔进垃圾箱里。 礼仪

为了确保创业项目计划书能“击中目标”，创业者应做到以下几点：

礼仪

以上就是求职面试网为大家带来的10篇《写创业计划书的好处》，希望对您有一些参考价值。 求职信息

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