创业计划书【优秀3篇】

创业计划书 篇一

第一章：事业描述。必须描述所要进入的是什么行业，卖什么产品（或服务），谁是主要的客户，所属产业的生命周期是处于萌芽、成长、成熟还是衰退阶段。还有，企业要用独资还是合伙或公司的形态，打算何时开业，营业时间有多长等。 面试网

第二章：产品/服务。需要描述你的产品和服务到底是什么，有什么特色，你的产品跟竞争者有什么差异，如果并不特别为什么顾客要买。

面试问题

第三章：市场首先需要界定目标市场在哪里，是既有的市尝既有的客户，还是在新的市场开发新客户。不同的市尝不同的客户都有不同的营销方式。在确定目标之后，决定怎样上市、促销、定价等，并且做好预算。 求职面试

第四章：地点。一般公司对地点的选择可能影响不那么大，但是如果要开店，店面地点的选择就很重要。 qzm4

第五章：竞争。下列三种时候尤其要做竞争分析：1.要创业或进入一个新市场时；2.当一个新竞争者进入自己在经营的市场时；3.随时随地做竞争分析，这样最省力。竞争分析可以从五个方向去做：谁是最接近的五大竞争者；他们的业务如何；他们与本业务相似的程度；从他们那里学到什么；如何做得比他们好。

第六章：管理。中小企业98%的失败来自于管理的缺失，其中45%是因为管理缺乏竞争力，目前还没有明确的解决之道。 面试网

第七章：人事。要考虑现在、半年内、未来三年的人事需求，并且具体考虑需要引进哪些专业技人才、全职或兼职、薪水如何计算，所需人事成本等。

求职信息

第八章：财务需求与运用。考虑融资款项的运用、营运资金周转等，并预测未来3年的损益表、资产负债表和现金流量表。

第九章：风险。不是说有人竞争就是风险，风险可能是进出口汇兑的风险、餐厅有火灾的风险等，并注意当风险来时如何应对。

面试网

第十章：成长与发展。下一步要怎么样，三年后如何，这也是创业计划书所要提及的。企业是要能持续经营的，所以在规划时要能够做到多元化和全球化创业计划书是将有关创业的想法，借由白纸黑字最后落实的载体。创业计划书的质量，往往会直接影响创业发起人能否找到合作伙伴、获得资金及其他政策的支持创业计划书必杀技如何写创业计划书呢？要依目标，即看计划书的对象而有所不同，譬如是要写给投资者看呢，还是要拿去银行贷款。从不同的目的来写，计划书的重点也会有所不同。

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创业计划书 篇二

一、 企业概况

主要经营范围：

求职信息

我创办的项目是“朱砂泥手工艺品加工厂”。主要从事小型手工艺品的设计、生产、批发业务，暂不搞零售。 求职信息

主要产品是：飞马、菩萨、飞天三个系列，共18个品种。

本企业创办初期，以自行设计、自主生产为主；来样加工为附。 以批发为主要销售方式，不搞赊销，减少资金占压。由于人手原因，暂不零售，将来准备在敦煌旅游区设立摊位，主要是了解市场需求，改进设计和生产。

产品市场前景广阔，据调查，来我省旅游的游客80%的会买纪念品，仅敦煌旅游区一处，一年就卖“朱砂泥手工艺品”15万件，附近其他景点同时销售15万件，共30万件的市场容量，而本地生产的仅19万件，其余11万件由外地工厂加工，我厂有较好的生存空间。 面试网

企业类型：

面试问题

■生产制造 □ 零售 □ 批发 □ 服务 □ 农业 面试问题

□ 新型产业 □ 传统产业 □ 其他 qzm4

二、 创业计划作者的个人情况 qzm4

以往的相关经验（包括时间） qzm4

三、 市场评估

目标顾客描述：

最终客户是占游客大多数的中等收入者。 面试问题

目标客户是各旅游景点的商店，为他们提供“价格便宜、样式简单、便于携带、有地方特色”的工艺品。 礼仪

今后，可以与旅游纪念品公司、工艺品公司、贸易公司、装修公司合作。

市场容量为30万件，当地供应量仅为19万件，有11万件的市场可供初期与外地企业竞争。 求职面试

如果，我厂能占有这11万件的10%，约10000件就可保证初期的生产能力满负荷。同时，采取各种方法改进设计、生产、销售，完全有可能强占本地的供货市场约5%，两项合计为XX0件。但仅占整个市场的6.7%，发展的余地很大。 面试网

市场容量的变化趋势： 求职面试

随者西部大开发的进程，游客会增加，市场容量会扩大；但竞争者也会增多，且市场增容的速度可能会比加剧竞争的速度要慢，因此，必须练好内功，有领先一步的意识，做到“销售一代、生产一代、设计一代、开发一代”。 礼仪

竞争对手的主要优势： 求职信息

1、起步早 　　2.有雇工，产量大 　 3.在景点摆摊，了解市场 求职信息

4、价格低 　　5.有一定的销售渠道 　　6.有一定的经验

求职信息

竞争对手的主要劣势：

1、 产品简单 　　2. 品种少 　　3. 产品均为仿制 面试网

4、 没包装 　　5. 没计划 　　6. 不打广告

求职信息

7、 不贴商标

本企业相对于竞争对手的主要优势： 面试网

1、 产品精致　　 2. 品种多　　 3. 自行设计　　 4. 有便于携带的包装 qzm4

5、 有一定的计划　　 6. 准备搞宣传　　7. 贴商标，创品牌 求职信息

相对于竞争对手的主要劣势：

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1、 起步晚　　 2. 产量小　　 3. 不了解市场　　 4. 价格比他们高1元

5、 没有渠道　　 6. 没有经验

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四、 市场营销计划

1、 产品：

产品或服务主要特征

贴近丝绸之路的背景主题，先做飞马、菩萨、飞天三个系列，通过“造型设计和古旧的色泽”突出“古朴和乡土特色”。尺寸小，有包装，便于携带。 面试网

2、 价格 qzm4

产品或服务成本价销售价竞争对手的价格 面试问题

飞马1.2-1.51.8-2.01.5-2.0 面试网

菩萨同上同上同上 求职面试

飞天同上同上同上 求职面试

折扣销售订量达到200件，可折价5% 礼仪

赊帐销售订量的30%可赊销订量连续三次达到200件

面试网

3、 地点 qzm4

（1） 选址细节 面试问题

地址面积(M2)租金或建筑成本

自家小院 求职面试

（2）选择该地址的主要原因：

□ 交通便利 □ 基础设施健全 □ 价格低廉□ 无环境保护限制 求职面试

□ 短期不会发生地址或居民变动 □ 有较大的消费市场

□ 其它 生产设施占地少；无条件找地方 礼仪

（3）销售方式（选择一项并打√）： 面试问题

将把产品或服务销售提供给：

□最终消费者 ■零售商 □批发商 礼仪

（4） 选择该销售方式的原因：

面试问题

没有富余人手销售

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a) 促销 求职面试

人员推广 成本预测

面试问题

广告 成本预测 礼仪

公共关系报纸宣传成本预测

礼仪

营业推广免费样品成本成本预测20*1.5=30 面试网

五、 企业组织结构 qzm4

企业将登记注册成：

面试问题

■个体工商户 口有限责任公司 □个人独资企业 面试问题

□合伙企业 □其他

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拟议的公司名称：法莱特运动休闲服饰

求职面试

企业的员工（请附企业组织结构图和员工工作描述书）： qzm4

职务 月薪

业主/经理：黄亮 600 求职面试

员工 ： 李燕 600

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企业将获得的经营执照、许可证和特许：

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类型 预测费用

个体工商户 50元 面试问题

企业的法律责任（保险、员工的薪酬、纳税）：

类型 预测费用 礼仪

合伙（合作）人与合伙（合作）协议：

内 姓

求职信息

容 名

协议 qzm4

条款

出资方式 礼仪

出资数额与期限

利润分配和亏损分摊 面试网

经营分工、权限和责任 求职信息

合伙人个人负债的责任 求职信息

协议变更和终止

其他条款

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六、 固定资产 面试网

1、 具和设备 qzm4

根据预测的销售量，假设达到100%的生产能力，企业需要购买以下设备：

求职信息

名称数量单价总费用(元)

面试网

桌椅板凳 50

礼仪

电灯、电线 30

平整地 100 求职信息

搭建工棚 700

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灭火器 100

礼仪

其他 20 求职面试

工作台 400 面试网

晾晒架 300

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工具 100 qzm4

供应商名称地址电话或传真

2、 交通工具 求职面试

名称数量单价总费用(元)

供应商名称地址电话或传真 求职面试

3、办公家具和设备 求职面试

名称数量单价总费用(元) qzm4

办公用品 qzm4

供应商名称地址电话或传真 求职信息

b) 固定资产和折旧概要 求职信息

资产价值（元)年折旧(元） 求职面试

工具和设备600 求职信息

交通工具 求职面试

办公家具和设备 求职面试

店铺

厂房1200 面试网

土地 面试问题

另：开办费350 面试问题

合计2150780 每月65元 qzm4

七、 流动资金(月)

a) 原材料和包装 qzm4

项目数量单价总费用(元)

朱砂泥 400

羊毛等 60 qzm4

彩绘原料 120 面试问题

供应商名称地址电话或传真

b) 其他经营费用（不包括折旧费和贷款利息） 求职信息

项目费用(元)备注

业主的工资600业主的工资600前三个月不领工资

雇员工资 求职面试

租金

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营销费用50

公用事业费

维修费30 求职面试

保险费20 求职信息

登记注册费35

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其他30 礼仪

合计765

八、 销售收预测（12个月）

面试问题

销售数量

平均单价

求职信息

月销售收入

求职面试

销售数量 求职面试

平均单价

月销售收入

面试网

销售数量

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平均单价 qzm4

月销售收入 礼仪

销售数量

平均单价

月销售收入 礼仪

销售数量

礼仪

平均单价 礼仪

月销售收入 礼仪

销售数量 求职面试

平均单价

礼仪

月销售收入 qzm4

销售数量

平均单价 求职信息

月销售收入

销售总量

礼仪

销售总收入

创业计划书 篇三

一、项目介绍

项目名称：小岸儿童玩具出租连锁加盟店 礼仪

经营范围：以出租婴幼儿童车、童床和儿童玩具为主，兼售卖婴幼儿重玩具 qzm4

项目投资：10万元

回收成本期限：6个月 礼仪

样板店地址：金碧花园小区内 面试网

项目概况：先组建"小岸儿童玩具出租连锁加

盟样板店"，在此基础上，创办一个以社区为依托、以下岗失业人员创业为目的的儿童玩具出租连锁加盟公司。 面试网

企业宗旨：让孩子更聪明，让家长更省钱，让加盟者更成功！

二、市场分析

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(一)市场需求分析 面试网

玩具是孩子的天使，孩子是父母的心肝宝贝。父母对自己孩子的投入是心甘情愿的，但由于各种原因，又不能完全满足孩子对玩具的占有欲望。同时，由于孩子的天性，对玩具喜新厌旧，一个几百元的玩具玩几天就不感兴趣了。而市场上层出不穷的高价玩具，都是孩子永不满足的需求，这样促使了"儿童玩具出租行业"的萌芽和发展。

比如婴幼儿大都需要童车，而中档童车价格大约在300~500元之间，高档一点的在1 000元左右，而一部质量较好的童车起码可以用三五年，家庭购买的童车平均使用期为一年左右，不买童车不行，买吧，用完后又很难处理，而且又浪费。相似的用品不仅仅局限于童车，还有童床，学步车，儿童玩具，等等。如果开一间婴幼儿童玩具租赁中心，既给家庭减少费用，又给孩子带来更多的玩具，生意肯定兴隆。 求职面试

(二)目标群体分析

求职信息

玩具出租主要的目标群体是0~12岁的。儿童，由于出租玩具的品种繁多，档次繁多，适合于各种不同层次的家庭孩子。由于选址在新开发的成熟小区，家庭状况一般在小康水平或小康水平以上，对出租玩具的承受能力均没有任何问题。

(三)竞争对手的分析 面试网

目前广州市出租儿童玩具的公司或店铺寥寥无几，这是一个新兴的行业，我们应该有一种先人为主的优势，特别对发展连锁加盟店尤其有利。

面试网

三、成本预算

面试问题

(一)样板店的成本预算 qzm4

样板店启动资金大约在7万元左右，具体安排： 礼仪

（1）办理工商、税务登记等费用： 1200元

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（2）店铺（50平方米）租金及押金： 9000元

（按租金3000元/月，两押一租）

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（3）装修： 10000元

礼仪

（4)工资(1个月）： 6 800元

（5）购买产品及维修保养费用： 30 000元 面试网

（6）咨询顾问及资料费： 3 000元 面试问题

（7）公司其他开支： 10000元

礼仪

（水费、电费、管理费、工商管理、税费、卫生费及流动资金得等）

面试网

总计：70 000元左右 qzm4

(二)组建连锁加盟店的费用预算

礼仪

组建2~3个连锁加盟店，主要费用开支是策划费和连锁加盟店主的培训费和管理费。 求职面试

（1）策划费： 求职面试

（2）店主培训费： 面试网

（3）管理费：

总共：

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总成本预算（启动资金）： 礼仪

它山之石可以攻玉，以上就是求职面试网为大家整理的3篇《创业计划书》，希望对您的写作有所帮助。 求职面试

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