满意度调查报告范文 工作满意度调查报告怎么写（优秀7篇）

时光飞逝，时间在慢慢推演，又迎来了一个全新的起点，该为接下来的学习制定一个计划了。计划怎么写才能发挥它最大的作用呢？以下内容是求职面试网为您带来的7篇《满意度调查报告范文 工作满意度调查报告怎么写》，希望能对您的写作有一定的参考作用。

顾客满意度调查报告 篇一

医院患者满意度测评是医院管理中不可或缺的环节，是评价医疗质量的有效手段。我院通过不断的探索和完善，目前已建立起了一套较完善的患者满意度调查体系，对不同类型的患者采取不同的`调查方式。一是发放问卷调查表。我院医务科和护理部每月不定期到科室发放《病人满意度调查表》、《护理工作满意度调查表》；二是电话调查。采取电话随机回访形式，向患者征询意见。 求职信息

通过患者满意度调查，医务科总结归纳了患者提出的以下问题：

面试问题

1、护理人员为患者做入院宣教时，讲解不详细。

礼仪

2、个别病人不知道主管医生、主管护士。 礼仪

3、输液时护士不能经常巡视。 面试网

4、病人对护理技术操作不满意。

5、门诊患者反映收费室收费速度慢。

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6、门诊医生对蒙药服用方法讲解不够清晰。

7、住院患者对一日清单不理解，询问时得不到详细的解释。

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病人意见与建议： 面试网

1、希望护士能经常到病房与病人沟通。 求职信息

2、希望服务再热情点。

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3、能够加快收费速度。 面试问题

整改措施：

1、加强入院宣教，组织护士学习入院宣教相关知识。

面试问题

2、护士长巡视病房时做好主动自我介绍，让病人认识自己。 礼仪

3、新进护理人员和低年资护理人员对护理技术及理论知识掌握不好，是造成患者不满意的重要原因。

面试问题

4、病区患者文化层次不同，护士没有掌握好健康教育的方式和语言的使用。 面试问题

5、收费室工作人员加强业务培训，能够在病患高峰期时快速准确的为病人进行服务。

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6、发放住院清单时请解释一下，若账上费用不够，请提前通知患者。 面试网

20xx年我院病人回访率达100%；使我院患者满意度一直保持在同业中的较高水平，满意度达98%。一年来，医务人员拒收红包礼金3000余元，收到感谢信5封，锦旗共18面。

患者满意度调查的管理和完善，为了解医院服务现状、评估服务水平、发现服务短板、指导服务提升，推动服务质量持续改进，提高顾客忠诚度，起到了积极的作用，强化了全院职工以“患者为中心”的服务理念，文明服务、主动服务蔚然成风，希望全院职工再接再厉，持续提升我院医疗服务质量。 qzm4

满意度调查报告 篇二

20xx年，售后部开展了11年客户满意度调查。本次调查针对扬州的相关客户（允许随机抽样调查）。

礼仪

一、简单分析： 面试问题

统计结果表明，320名客户总满意度为86.25％，同比10年同期有所提升。对比10年情况分析可以看出： qzm4

1、客户接触我们的产品基本上都是由我们的业务代表人员电话拜访才获得的，因此说明了我们电话拜访回访是一个很成功的做法，同时也比较受客户欢迎。

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2、在影响客户选购方面，客户对我们最满意的选项一般集中在质量方面，然后对公司产品比较不满意方面基本上是集中在供货速度和产品相关服务方面，这说明了我们需要再供货速度的供应链上作出改进，同时要提高相关业务人员或者后勤服务人员的服务意识。 面试网

3、在信息处理和反馈方面，从客户反映的情况来看，我们的产品出现问题之后，处理投诉情况方面，我们的业务人员的配合程度和反应速度还是比较让客户满意的，但是客户对于我们处理投诉情况的结果方面不大满意，觉得我们的处理手法与其所期望的有所差距。

二、改进的方向和措施

针对上面分析的结果，我们需要对在客户调查过程中发现的问题进行改进，特别是对于客户比较不满意的方面，我们需要加大改进的力度，以寻求其满意程度的改善。据此，我们将针对以下几个方面，才去相应的措施进行改善：

面试问题

1、改善对客户的供货速度。对于供货速度的问题，牵涉的因素是非常广的，从原材料的供应到后期物流供应商的速度，都可能直接影响到我们队客户的供货期。因此，要比较完满地解决这一问题，关键是我们需要构建比较完整完善的物流供应链，确保供应链的每一个环节都能够不出现错漏的状况，这样子才能够保证供货的速度，提高客户的满意程度。 求职面试

2、改善业务人员与后勤人员的服务意识。对于服务不到位的问题，业务人员和后勤人员的服务意识不到位，专业水准程度不够高这两个方面，是影响其服务质量的重要原因。因此，我们需要对其进行更多的培训，提高两者的服务意识和专业的服务水准，以保证我们的人员服务质量有本质上的提高。

3、针对投诉情况处理不满意的问题。对于处理结果的不满意，其中也有两方面的因素。诚然，对于客户来说，肯定是希望获得尽可能好的反馈结果，但是这往往与公司的利益会有所冲突。因此如何把握好两者的度，就需要我们好好斟酌。首先，我们需要再解决问题的过程中，多与客户沟通相关的意见，这样才能够进一步了解客户的需求。其次，在我们提出解决方案的时候，尽可能给客户多几个选择的方案，提高客户的自主选择权，这样也可能有利于客户满意度的提高。 求职信息

总而言之，提高客户满意度的问题，是每个公司都需要坚持不懈地去改进的事情。这个关系到一个公司的可持续发展和发展壮大，因此我们应该要切实地重视起来，努力把公司客户满意度提高起来，成为一个让客户更加信赖满意的公司。 礼仪

满意度调查报告 篇三

一、调查的目的： 礼仪

为了完善公司的各项工作，及时解决客观存在的问题，提高员工满意度，营造一个令员工满意的工作环境和工作氛围。

礼仪

二、调查时间： 求职面试

20xx年11月23日——11月27日 礼仪

三、调查范围： qzm4

中国铁路工程集团有限公司 qzm4

四、调查方式： 求职面试

向员工下发《员工满意度调查问卷》，以不记名的方式进行员工满意度调查。 面试网

五、调查内容数据分析

面试问题

1、工作性质与管理 礼仪

（1）对公司内部管理的总体效率满意度：91.67%的员工表示非常满意，8.33%的员工表示满意 求职信息

（2）对公司各职能的工作效率满意度：83.33%的员工表示非常满意，16.67%的员工表示满意

（3）对公司的民主管理工作满意度：100%的员工表示非常满意 礼仪

（4）对公司的培训机会与管理工作满意度：100%的员工表示非常满意

礼仪

（5）对公司的招聘与用工工作满意度：100%的员工表示非常满意 求职信息

2、公司文化与工作环境

（1）对公司的企业文化氛围满意度：91.67%的员工表示非常满意，8.33%的员工表示满意 礼仪

（2）对公司的工作环境与职业健康与安全工作满意度：100%的员工表示非常满意

（3）对与同事的工作协作与人际关系满意度：100%的员工表示非常满意 面试问题

3、公司对员工的关心

（1）对公司的员工活动与关爱工作满意度：91.67%的员工表示非常满意，8.33%的员工表示满意 礼仪

（2）对公司的员工权益维护工作满意度：100%的员工表示非常满意

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4、薪资待遇与福利

（1）对公司目前的福利政策满意度：100%的员工表示非常满意 求职面试

（2）对公司的薪酬待遇与管理工作满意度：100%的员工表示非常满意

（3）希望公司对自己出色表现的奖励方式：60%的员工希望用奖金奖励，15%的员工希望颁发荣誉证书，5%的员工希望升职加薪，5%的员工希望可以用放假旅游的方式奖励，15%的员工表示不需要

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5、其他方面 面试网

（1）对公司上次满意度调查改进措施和效果的满意度：100%的员工表示非常满意

面试问题

（2）对公司的其他意见：10%的员工认为公司应该加大发展力度，90%的员工没有意见 面试网

总结：从问卷方面来观察员工对公司的各方面政策基本是满意的。 面试网

通过分析发现，员工有相当高的热情为公司服务是因为公司有不错的福利的基本保障。试想，员工在这里如果没有播种自己感情的空间、领会不到感情收获的愉悦，感受不到公司和集体的温暖，如果他不在乎有无这份工作了，单凭每月的工资也都吸引不到他了，加上其它的外在因素影响，走与留还不是只在他一念之间这么轻而易举？所以好的工作环境造就积极向上、奋力进取的员工，反之则会让员工产生消极思想。 礼仪

依据这个调查结果，并结合公司实际，我们可以提出一些问题来验证我们做得是否到位: 求职信息

1)、员工拥护公司发展，公司关心员工自身的发展了吗？

2)、员工愿意改进工作方法、愿意向公司提出合理化建议，公司为此有建立畅通的渠道来促进了吗？ 求职信息

3)、员工相信自己的能力能够胜任工作，公司对这一宝贵的资源充分开发和利用了吗？ 求职面试

试想一下，如若这些问题没有逐步落实解决，没有最终结论，将会导致什么样的结果？ 面试问题

应对措施与策略要点:

一)通过对调查问卷的阅读和分析，得出以下结论: 面试问题

1、员工对公司有高度的工作热情，也有高度的期待 求职面试

2、员工们在工作中需要建立强大的信心与热心，这其中主要是来源于公司 求职信息

3、公司有好的前景和实力，有这样的员工队伍，我们已经具备成功的条件，如果愿意，我们还可以做得更好。 面试网

二）公司未来可能需要做的工作 qzm4

1、完善员工薪酬福利体系 面试网

薪酬福利是改善与员工关系最直接又能最快见效的东西，但当制度与实施脱离时，员工的热情就会被降温，与公司关系的改善也起不到效果。注意，这里的“薪酬福利”不仅仅指员工的工资，还应包括员工保险，值、加班补助，节日福利，员工工装等一系列涵盖了工作以及生活的福利。

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2、制订年度职工活动计划，并且一定要落实 面试问题

一个有活力的集体一定充满着笑声，一个没有笑声的企业肯定有一个不健康的职工队伍。开展各种集体活动是员工做好工作的兴奋剂，是塑造企业文化、宏扬企业文化的有力工具。对于满足员工的精神需求、改良员工的思想情操，多做活动同培训一样，甚至比培训有更好的效果。

满意度调查报告 篇四

为了解xx城乡居民对居住环境的满意度，xx调查队近期在全市开展了问卷调查。问卷调查主要围绕涉及居住环境的配套设施、物业管理、卫生状况和治安等方面进行。调查对象中居住在城镇（含乡镇集镇区域）的占77.8%，居住在农村的占22.2%。从居住时间来看，在本地居住的时间为1年以下的占8.9%，1-3年的占8.9%，4-6年的占8.9%，7-9年的占4.4%，10年以上的占68.9%。

一、对目前的居住环境总体满意度为76.9%

调查显示，居民对目前的居住环境总体满意度为76.9%。其中，非常满意的占20.0%，比较满意的占53.3%，感觉一般的占22.2%，不太满意的占2.2%，很不满意的占2.2%。 礼仪

二、居住配套设施满意程度基本一致 求职信息

居民对居住地区周围交通状况的满意度为72.9%。其中，非常满意的占22.2%，比较满意的33.3%，感觉一般的占35.6%，不太满意的占6.7%，很不满意的占2.2%。 礼仪

居民对居住地区周围的生活配套设施（菜场、超市、商场、餐饮等）的满意度为74.7%。其中，非常满意的占24.4%，比较满意和一般的人各占33.3%，不太满意的占8.9%。 面试网

居民对居住地区周边的公建配套设施（学校、医院、垃圾处理房等）的满意度为72.4%。其中，非常满意的占15.6%，比较满意的占42.2%，感觉一般的占35.6%，不太满意的占4.4%，很不满意的占2.2%。 求职信息

居民对居住地区文体生活氛围（体育设施、文娱活动等）的满意度为73.3%。其中，非常满意的占22.2%，比较满意的占35.6%，感觉一般的占33.3%，不太满意的占6.7%，很不满意的占2.2%。

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三、物业管理满意度为70.0%

礼仪

调查显示，居民对物业管理满意度为70.0%。其中，对物业管理非常满意的占13.3%，比较满意的占22.2%，感觉一般的占26.7%，不太满意的占6.7%，很不满意的占2.2%，另外有28.9%的调查对象所在小区没有物业。 求职信息

四、卫生状况满意度最低，为68.4%

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调查显示，居民对居住地区卫状况的满意度为68.4%。其中，非常满意的占8.9%，比较满意的占46.7%，感觉一般的占31.1%，不太满意的占8.9%，很不满意的'占4.4%。 求职面试

五、居住环境安静程度满意度为75.1% 礼仪

调查显示，居民对居住环境安静程度满意度为75.1%。其中，非常满意的占24.4%，比较满意的占37.8%，感觉一般的占26.7%，不太满意的占11.1%。

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六、邻里关系满意度，达82.2% 面试问题

和谐社会的重要载体是和谐社区，社区和谐的关键是邻里和谐。调查显示，居民对居住地区邻里关系的满意度为82.2%。其中，非常满意的占35.6%，比较满意的占46.7%，感觉一般的占11.1%，不太满意的占6.7%。

七、治安状况满意度排第二，为81.3%

近年来，xx市全面加强社区社会治安综合治理，扎实推进平安社区建设，取得效果显著。调查显示，居民对居住地区治安状况的满意度为81.3%。其中，非常满意的占28.9%，比较满意的占51.1%，感觉一般的占17.8%，不太满意的占2.2%。 面试问题

满意度调查报告 篇五

1、目的 面试网

掌握顾客满意的信息作为测量质量管理体系的业绩。 礼仪

2、范围

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运用于与顾客沟通和对顾客满意程度的测量。

3、职责 礼仪

销售部负责记录、接受处理顾客信息，并在日常富足中注意收集客户对工作的意见；销售部负责将客户反映问题转给相关单位；销售部负责定期汇总并分析顾客满意度。 礼仪

4、程序

4.1顾客满意度指顾客对其要求已被满足的程度感受，是一个具有相对性的心理范畴概念，是企业发展改进的重要信息之一。

4.2顾客信息的收集

4.2.1销售部提供出《客户满意度调查表》，在日常的销售中，利用此表格随时进行客户满意度调查；

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4.2.2销售部每个月对当月的《客户满意度调查表》并将调查结果统计、汇总在《顾客调查汇总表》。

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4.2.3销售部负责定期将客户满意度调查结果汇报给房地产事业部，由其做出集团房地产板块的客户满意度分析。 礼仪

4.2.4顾客信息处理对顾客的。面谈、信函、电话、传真等方式进行的投诉和建议销售部负责按照客户投诉流程进行执行，暂不能解决的问题分有关部门协商给予解决，必要时进行专访，专门信函答复或道歉。 面试网

4.3顾客满意程度测量

销售部对来自于《顾客调查汇总表》、房地产事业部反馈信息以及其他方面相关信息进行统计分析，确定顾客对企业产品的满意程度的定性和定量信息，并确定是否执行《不合格品控制程度》及与《改进控制程序》的有关规定。 求职信息

5、相关文件 礼仪

5.1 《不合格品控制程序》 面试网

5.2 《改进控制程序》

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6、记录

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6.1 《客户满意度调查表》

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6.2 《顾客调查汇总表》 礼仪

客户满意度调查计划 篇六

一、组建大客户服务团队

大客户服务团队的构成如下表所示。

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大客户服务团队构成表

团队构成具体内容

大客户经理带领团队完成对大客户的服务

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销售支持主要对客户的市场营销工作进行销售上的指导

市场支持对客户的营销策略、市场规划进行支持

技术支持对客户的相关技术问题进行支持，进行技术培训等

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财务支持对客户进行财务管理方面的支持，保持其财务状况良好

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培训支持对客户进行系统的培训，保证其成长中必要的学习和知识补充

二、服务内容 面试问题

1．根据用户需求定制产品。

2．×年有限保修，×年上门，×年全保，实行特殊地区的保修承诺。

3．满足用户时间要求，实行加急供货。

礼仪

4．有偿点对点送货上门。 求职面试

送货至用户指定地址，满足客户特殊的质量、技术要求。 求职面试

5．协调公司内部技术、质控等部门力量，体现综合优势产品及方案培训。

6．特殊的付款方式 qzm4

本部总经理或营销副总审批提供针对客户具体需求的专业咨询。

7．针对具体用户具体需求，提供专业的方案产品咨询服务及多形式的行业推广活动。

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8．通过技术研讨、行业座谈、用户答谢、产品展示等形式，加强同客户的沟通等。

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三、大客户服务申请的提出和审批 求职信息

1．大客户服务人员填写《大客户服务与支持申请表》，《大客户服务与支持申请表》的内容包括以下几个方面的内容。

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（1）对客户进行支持与服务的内容。 qzm4

（2）客户信息，客户信息包括客户深层需求、需求变化、组织结构以及认识变动等信息。 求职信息

（3）申请日期和申请人员等。 qzm4

2．大客户部主管对《大客户服务与支持申请表》进行审核，并填写审核意见。

3．大客户部经理对《大客户服务与支持申请表》进行审批，并填写审批意见。

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四、大客户服务的实施

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1．产品技术研讨会 面试问题

通过技术讲座进行技术的交流，听取大客户对于公司产品的技术意见和建议，邀请对象为大客户的技术主管、营销经理以及第三方行业相关机构。

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2．行业发展交流会 礼仪

通过组织会谈、娱乐休闲等形式，同大客户沟通行业发展的现状与趋势。目的在于加强同客户的交流。 礼仪

3．用户答谢会

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通过组织休闲娱乐活动，增进双方的。交流，并可以就双方关心的问题进行非正式的意见交换。 求职信息

4．其他方式 qzm4

采取邀请参加公司重要产品发布会、赠送音乐会门票等方式加强同客户的交流与沟通。

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五、大客户服务的评估 qzm4

1．大客户服务人员根据大客户服务项目的情况，填写《大客户服务评估表》，对大客户服务的情况进行评估，大客户主管和经理对《大客户服务评估表》进行审核、审批。

2．大客户服务人员对大客户服务的情况在服务活动结束后1周内进行回访，听取大客户对服务项目的意见和看法，以便改进。

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满意度调查报告 篇七

摘要： 面试网

本文是关于浙江农林大学食堂的卫生、服务态度和食品质量等的调查和分析。食堂是在校大学生一日三餐就餐的地方，是每个同学必到的场所，食堂紧密地联系着大学生的学习、生活和健康。食堂即是学校硬件设施之一，又是学校管理的重要组成部分，为了更好地了解学校食堂的情况，为了学校更好地加强对食堂的管理，我们做此次调查，希望能为进一步加强和改善食堂监管工作提供了依据。 面试问题

关键词：食堂服务调查

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当今食品安全问题成为社会关注的焦点，观注身边学校食堂是我们积极参与社会热点问题的有效途径，我们本着实事求是、认真负责的态度积极调查广大师生对学校食堂满意度，并科学分析，从而帮助后勤改善自身，更好地服务师生。 面试网

一、主题来源 qzm4

作为浙江农林大学的学生，在学校生活已经有两年了，对学校的各方面也有了比较全面的了解，尤其在一些与我们学习生活关系密切的方面，如食堂。我们小组观察到许多师生对食堂的关注度最高，对于食堂的卫生，工作人员服务态度以及食品质量有较高的要求。在食堂管理方面，也存在一些问题，就餐时间集中导致食堂拥挤，排队较长，也由此引发一些打钱出错的状况。 求职面试

由于食堂与我们生活最为密切，也是不可分割的一个部分，我们就广大师生对食堂的满意度进行调查，通过分析，帮助后勤改善食堂状况。

二、发现问题

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我们小组通过讨论，结合自身的经历，以及通过其他师生的反映发现食堂存在以下几方面的问题： qzm4

（一）工作人员的服务意识较差； 礼仪

（二）食堂卫生状况有待提高，小部分同学因为食用食堂饭菜而出现身体不适； 求职信息

（三）食堂供餐时间太短，尤其中午；

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（四）饭菜品种过于单一，更新不够快； 面试问题

（五）工作人员打卡出错现象过于频繁。 qzm4

三、调查经过 面试网

我们小组以问卷调查的`形式，对浙江农林大学在校大学生进行食堂满意度调查。我们对在食堂就餐的学生以随机抽样的方式，共发放100份问卷，收回有效问卷95份，有漏选，有多选情况。经我组全体成员的数据统计，现将部分有代表性的调查结果报告如下： qzm4

（一）有关饭菜情况：

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1、是否因为食用食堂的饭菜出现身体不适：22%的同学从来没有；59%的同学偶尔有过；11%的同学经常。 礼仪

2、饭菜的品种多久更新一次比较好：50%的同学认为两周；38%的同学认为一个月；4%的同学认为三个月；1%的同学认为半年。

（二）有关食堂与外卖的比较情况： qzm4

1、一周叫外卖的次数：31%的同学0—3次；24%的同学4—6次；28%的同学6—10次；7%的同学10次以上。 求职面试

2、认为外卖比食堂在哪个方面更有优势：35%的同学认为速度；25%的同学认为味道；41%的同学认为品种；11%的同学认为价格。

（三）有关食堂总体的情况： 求职面试

1、对食堂总体满意度如何：3%的同学觉得非常满意；54%的同学觉得满意；34%的同学觉得不满意；3%的同学觉得非常不满意。 礼仪

2、对食堂最不满意的地方：12%卫生状况；23%饭菜价格；23%工作人员服务态度；47%饭菜品种及味道。 面试网

（四）食堂的服务态度、秩序及监督： 求职信息

1、最不能忍受工作人员的什么：29%的同学认为乱打钱；29%的同学认为态度差；27%的同学认为不讲卫生；22%的同学认为饭菜量少。 面试问题

2、食堂应该在哪个时间段延长供餐时间：32%的同学认为早上；23%的同学认为中午；32的同学认为%晚上；11的同学认为%夜宵。 求职面试

（五）食堂改进点：

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1、是否觉得食堂应该增加盒装快餐服务（像有些已搭配好的外卖）：10%的同学认为非常有必要；67%的同学认为可以尝试；15%的同学认为没必要。 qzm4

2、觉得食堂最应该改进：此项为问答题，46人写了问答题，26人意见为菜色品种太少；4人意见为乱打钱；3人认为应该降价；3人认为应该解决排队拥挤情况；4人提到工作人员素质、态度问题；2人提到电视只放CCTV5；3人提到饭量少，相比下，此意见男生比女生多。

四、得出结论，给出建议 求职面试

根据对调查结果的整理和认真分析，我们小组针对上述问题给出以下几点建议：

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1、大学生要提高自身修养，养成良好的卫生习惯 面试问题

大学生要养成良好的卫生习惯，打饭自觉排队，自觉将用完餐后的盘子送回收盘处。只要大学养成良好的习惯，不仅食堂吃饭更有秩序，也可以缓解吃饭拥挤的问题。 面试问题

2、食堂的工作人员要严格遵守卫生标准，进一步提高食堂饭菜的卫生和质量

建议如下：第一，食堂饭菜的选料要好，无变质食品。第二，米、菜一定要洗干净。第三，丰富菜品品种，努力让不同口味的同学有不同的选择。第四，要加强对工作人员的服务态度培训，尤其年纪较轻的员工，评选出每周服务明星，以资奖励。

3、学校要加强监管，建立奖罚机制 面试网

我们建议学校对食堂进行定时或不定时的检查、抽查，设立投诉信箱，狠抓卫生，虽然在调查中发现因食堂饭菜而感到身体不适的情况不是很多，但食品安全问题不应该有任何问题，我们应该以百分之百地严肃对待，学校对不符合要求的卫生服务（求职面试网★www.chayi5.com）人员给予严厉惩罚。

4、培养学生良好的饮食习惯，在学生中提倡健康按时就餐 求职面试

很多同学有经常不吃早餐的习惯，其实在一晚的睡眠后不吃早餐，我们处于处低血糖状态下，这样会影响我们一天的精神状态，长期不吃早餐会影响我们胃的健康，智力发展。一些女同学为了减肥，平时能少吃一顿是一顿，不按时吃饭是不利于大学生的身体健康。为了学生有更好更健康的身体，为了同学们德智体全面的发展，学校要加强健康饮食的宣传，提高学生的饮食素质。 面试问题

五、结尾

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经过这次的调查，我们小组深感做这样一次并不复杂的活动并非像想像中的那样简单，每个成员必须积极参与进来，团结是一个团队的灵魂所在。在成员之间有不同意见的时候，应该如何处理。并且在面对调查对象的不配合时应该有的微笑和姿态。希望全校同学人人都能加入到进社会实践的队伍中，提高自身能力，共创美好的校园，为创建和谐社会添砖添瓦。

面试问题

它山之石可以攻玉，以上就是求职面试网为大家带来的7篇《满意度调查报告范文 工作满意度调查报告怎么写》，希望可以启发您的一些写作思路。

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