人力资源部的工作职责(最新10篇)

2023-10-12 20:43 作者 :admin 围观 : TAG标签: 工作计划 工作职责 劳动合同 人力资源部

时间总在不经意间匆匆溜走,我们的工作又告一段落了,回顾这段时间以来的工作,收获颇丰,来为这一年的工作写一份工作总结吧。工作总结怎么写才能发挥它最大的作用呢?以下是人见人爱的小编分享的10篇《人力资源部工作职责》,希望能够满足亲的需求。

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人力资源部工作总结 篇一

一、人事管理工作

礼仪

企业发展的最终目的是为了争取效益,获得利益最大化,而人员过剩将是企业沉重的包袱。按照年度工作目标,通过调整机构设置,利用竞争上岗和优化组合的方式完成了定编定员,基本达到最佳的机组与人员配置,使人事改革走上了健康发展的道路。 礼仪

1、合理调配现有人力资源,以达最佳配置 求职信息

按照《公司xxxx年度管理机构设置》,圆满完成竞聘上岗、优化组合及空编、缺编单位在公司内部的招聘工作,将管理部、车间从21个精减到了15个,分流人员68人,由年初的316人精简到现在的248人;并根据公司生产经营情况及时合理调配人员,确保了生产经营工作的顺利开展。

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2、采取三级管理考核办法,做好各单位人员人事评价工作 面试问题

为进一步合理开发和资源利用,积极营造一个良好的用人环境,建立灵活的用人机制,采取三级考评管理办法(自评、互评、领导评价),按照思想品德、工作能力、工作态度、工作绩效四项考评标准,先个人自评;后员工之间互评,互评后经所在班组汇评;最后由员工所在部门汇总终评,按照公司相关的程序对员工进行综合素质评价,评价共计463人次。

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3、劳动合同管理 求职信息

劳动合同是劳动者与用人单位确立劳动关系、明确双方权利和义务的协议,为充分利用和发挥劳动合同的作用,遵循平等自愿、协商一致的原则,根据公司员工人事评价结果及《劳动合同签订意向表》,对生产、技术、管理骨干采取长期(5年)合同管理,对生产工人及其他工作人员采取中期(3年)、短期(1年)合同或不再续签合同的管理办法,积极开展工作,确定了合同年限,按照先个人填写《劳动合同签订意向表》后部门填写意见,最后公司依据员工人事评价结果及部门填写意见,确定劳动合同意向,反馈本人,共确定续签劳动合同316人次,其中:①续签长期合同83人次,续签中期合同50人次,续签短期合同115人次;②不再续签合同68人次,针对公司其他人员在续签合同的过程中,遇到不少问题和困难,通过座谈、个别谈话、多方联系等大量工作的开展,特请劳动部门前来公司进行全面鉴证。通过本年度劳动合同续签工作,首次将劳动合同的签订年限改为差异年限,即改变建厂以来一直延续的所有员工签订合同年限一样的惯例,将合同期限改为一年期、三年期和五年期,对工作责任心不强、业务水平欠缺的部分员工不再续签,充分发挥了劳动合同的严肃性,使明确了岗位的重要性,这对很多员工的触动很大,通过这种形式,使每位员工都认识到,并不是企业效益不好才减人,企业的人员增减用劳动合同的形式来确立,只有双方都达成一致,劳动合同才成立,本次劳动合同的签订激励了员工积极上进、爱岗敬业的主人翁意识,改变了续签合同是走形式、走过场和进了电厂门,就是电厂人的传统思想,打破了国营企业的大锅饭、终身制现象。 qzm4

4、改革内退人员管理

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为充分调动在岗职工工作积极性,经充分讨论,对内退人员工作安排及待遇作了重新调整,为传达人力资源管理工作总结二、劳资管理工作四、公司内部宣传工作六、其他工作 面试问题

二、劳资管理工作 礼仪

xxxx年的工资改革的指导原则就是逐步压缩固定工资部分,加大变动工资的份额,继续贯彻能者多劳,多劳多得的动态工资分配原则,将员工的收入和公司的效益紧紧联系起来,改变了干好干坏一个样,干与不干一个样的大锅饭局面,纠正了在部分员工中流传的多干多出错,少干少出错,不干不出错的错误思想,克服了工资分配中的平均主义现象,使岗位靠竞争、收入靠奉献的良好机制进一步深化和贯彻下去,充分调动广大干部员工的工作积极性。 礼仪

1、根据新年度工资核算办法,各岗位情况,对工资结构重新进行了调整,真正实现了能者多劳,凭绩取酬的分配目标。

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(1)本年度主要依据各单位上报工资考评系数及考勤情况,完成了新年度厂龄工资套改工作,按时完成了月度工资的造册发放工作。

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(2)为使修造车间工资分配制度更加合理,进一步激发职工工作积极性,充分发挥职工的技术特长,真正体现能者多劳,多劳多得的分配原则,结合公司实际情况,两次制定了修造车间人员工资分配核算办法及考核办法。

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(3)为遏制和杜绝生产、交通等各类责任伤害事故的发生,进一步提高员工安全责任意识,公司取消原先《四值竞赛管理办法》,新出台了《xxxx年度安全奖励制度》,设立团队安全风险奖,进一步增强了员工团队协作意识与安全责任意识。 礼仪

2、严格考勤审查,规范加班制度 求职信息

根据公司下发《考勤管理制度》,严格审查各单位员工每月考勤情况,针对检修人员加班特别是夜班不规范现象,出台了新的加班制度《关于各车间检修人员加班的相关规定》,对加班审批程序与加班待遇重新修改,层层把关,使加班程序更加合理、完善。

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3、做好了各类费用的上缴及理赔工作 礼仪

(1)养老:按照劳动管理制度及集团公司方案,完成养老保险缴费基数的调整及按月足

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额缴纳养老保险金工作。整理完成了xxxx年度养老金账单对贴核对工作,同时邀请劳动局相关业务人员前来现场办公,共计盖章450余份,进一步规范了养老保险手册,为员工退休解除了后顾之忧。

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(2)医疗保险:依据劳动保险管理制度、人员变化及交纳基数做好了医疗保险的缴费工作。按照员工工龄对xxxx年度医疗保险缴费基数重新进行了调整。主要做好了慢性病人员每年两次材料的审批申报及住院人员医药费的审核报销工作。

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4、及时完成了各类劳资业务

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(1)完成了xxxx年度增资花名册、表格的填写工作,重点做好了增资测算工作,核定了在增资范围内的员工共计591人。

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(2)完成了企业女职工岗位基本情况表和企业女职工管理、工人岗位基本情况花名册的填写、上报、装档工作,计 184份。

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5、根据退休管理规定,本年度退休到龄人员共2人,都已按照规定办理完成。同时完成了退休人员基本信息统计填报及纳入社会化管理服务有关材料的填写上报工作。 求职信息

三、教育培训工作 求职面试

随着我公司深化改革和发展的需要,对员工队伍的素质有着更高的要求,进一步加强和改进员工教育培训工作,是摆在我们面前的一个重要课题,04年度的教培工作主要是围绕流化床锅炉的学习和作风整顿展开。 礼仪

1、组织做好各类考试考核工作,提高员工的业务技术水平 礼仪

(1)做好一年两次的生产人员理论考试与实际操作考核工作。参考人员达921人次,总成绩合格率达87.4%。 求职面试

(2)协同生技部做好各车间重要岗位人员的业务培训考试工作。

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(3)组织做好管理人员本年度下发的各类文件的考试工作。

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(4)组织做好调配人员定级、晋岗考试工作。

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2、做好各车间业务人员的外出培训和深造工作 qzm4

(1)、为给工业园储备运行和检修力量,选拔了30名锅炉业务骨干到莱芜阳光电力公司参加130t/h高参数锅炉的培训学习,通过为期1个月的理论和实际操作学习,基本掌握了高参数流化床锅炉的运行知识,顺利完成外出培训工作。

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(2)、为引进新的管理理念,增强班组长的管理能力,人力部与生产技术部协同做好锅炉、汽机、电气、化水车间36名人员的外出培训工作。通过在莱城兴源电厂十天的参观学习,开阔了眼界,增长了见识,提高了基层管理人员的业务水平。 礼仪

(3)、组织了4名运行班长参加集团公司在五零四基地的组织的部分专业人员封闭式业务知识训练。

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(4)、组织4名车间检修骨干到江西参加高压焊工培训。

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4、积极开展内部讲座和培训,提高工作能力

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(1)协同生技部组织开展安全讲座活动,进一步提高了安全意识和自我保护意识。

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(2)开展办公软件使用培训,做好公司内部局域网的试运行工作。 求职面试

(3)保卫科组织消防安全知识学习和消防演练活动,提高了安全意识和应急应变能力。

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人力资源管理工作总结二、劳资管理工作四、公司内部宣传工作六、其他工作

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四、公司内部宣传工作

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人力资源部从xxxx年的3月1日开始负责公司内部宣传工作,主要是承担《源能热电》的编撰出版工作以及相关的内部宣传。在公司领导的全力支持和关心下、在各部室车间的大力配合和协作下,10个月共出版发行14期报纸,超额完成了部门的年初计划。

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1、通过组织通讯员座谈会等形式,达到了上下互动、广开言路的目的,为《源能热电》的发展注入了新的生机和活力

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宣教科成立之初,为了在新的管理机制下进一步发挥报纸的管理纽带作用,广泛听取各个层面的反应,三月份召开了公司通讯员座谈会,通讯员们畅所欲言,不拘一格,提出了很多合理化建议和意见,对我公司的宣教工作起到了上下沟通、相互理解和支持的作用,使《源能热电》真正成为公司领导层和员工们沟通的桥梁。

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2、弘扬热电公司的企业精神和企业文化,塑造企业形象

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(1)分期报道了工业园新项目建设,通过进入工地实地拍摄等获取了部分优秀稿件予以及时报道,增强了员工对公司发展的信心。 求职信息

(2)针对煤炭市场煤价暴涨的严峻形势,在多期报纸中号召干部员工节能降耗、增收节支、修旧利废,并组织员工们展开专题讨论等活动,统一了认识,增加了向心力和凝聚力,增强了干部员工对公司发展的信心。 面试问题

(3)在机构精简设置、人事制度改革、工资薪酬改革等公司的一系列深化改革的措施中,起到了很好的舆论导向作用,并树立起了诚实守信、以人为本的热电企业文化。 求职信息

(4)紧紧围绕公司的作风整顿活动,以宣传发动、组织学习和改进提高三个阶段为主线,在报纸上大力宣传报道转变工作作风、加大执行力度的和读书感受,收到良好效果。 面试问题

(5)宣传对洛阳拆机工作的纪实报道,弘扬了热电公司员工吃苦耐劳、无私奉献的精神,增强了员工们爱岗敬业、拼搏进取的信心。 qzm4

3、配合相关部门,做好各项宣传工作

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(1)报道了我公司xxxx年度的供暖工作,通过刊登供热价格听证会的情况、供暖前后的准备和供热服务等方面的工作以及物价局对公司供热价格的确定,宣传了供暖价格调整的必要性和我公司为城区供热所作的贡献。

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(2)在6.5全国环保宣传活动中,与生技部联合进行现场宣传,由于准备充足、措施得当、安排合理、宣传到位,产生了良好的效果,受到了县环保局的好评,在《源能热电》开辟专版发表文章和图片,达到了人人重视环保,个个参与环保的良好局面。

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(3)配合生技部和保卫科等相关科室,在六月份的安全宣传工作中加大宣传力度,提高安全防范意识。在进行安全生产咨询月活动及消防安全知识学习和消防演练活动中积极参与,做到及时宣传报道,达到了预期效果。

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(4)作为安全月的后续活动,配合生产技术部组织了安全征文活动。各车间部室上缴稿件100多篇,安全为天的观念已经深入人心。

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五、安全保卫工作

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保卫工作在xxxx年度有喜有忧,喜的是通过每个同志的共同努力,厂区治安秩序良好,被上级公安机关所肯定,推荐为先进护卫队。忧的是在日常管理中,由于个别同志思想作风不够,工作不够认真,全年出现10次违纪,虽然在全年各部门单位中违纪率最低,但作为劳动纪律管理部门,尤其不应该出现违纪现象,这亟待于在新年度工作中加以改正。

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1、整顿工作作风,树立良好的保卫人员形象 qzm4

保卫科针对个别同志思想作风不够,工作不够认真,多人次违纪等问题,提出整顿保卫队伍形象的目标,从日常管理以及警容风纪,全面管理,为保卫人员配备了服装,要求人员要以良好的姿态做人,热情的对待每一位员工和客人,使队伍有了较大变化。

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2、切实加强巡逻值班,以维护正常的生产和工作秩序 求职面试

安全生产离不开良好的治安环境,为保证正常秩序,保卫科在人员少、任务重的情况下,合理配置警力,加强巡逻值班,通过巡逻、守候、检查等各种形式,年终共查获一般性盗窃、闹事案件五起,并及时处理,从而使厂区秩序有了明显好转。为加强新建厂区的保卫,保卫科及时抽调人员前往值班,二十四小时守护,并及时制止了一起盗窃行为,有力地保障了施工、安装工作的顺利进行。 qzm4

3、强化管理责任,落实其他防范措施

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为搞好保卫工作,多次组织对重点部位、岗位进行检查,对查出的问题及时提出整顿措施,先后为财务部安装了报警装置,加高了厂区院墙,一些必要的设施及时予以整顿、维护,使丢失、被盗案件大大减少。为使保卫队伍加强防范意识,全年组织了两次消防演练和防范演习,参加人员一百余人,取得了很好地效果。

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4、大力加强劳动纪律检查,维护正常的生产和工作秩序 求职信息

三月份提报更换了考勤管理系统,结合新仪器的使用,要求每个保卫人员要切实加强劳动纪律检查,并争取定人员、定指标的考核办法,加大了检查力度,全年共查处各类违章违纪337人次,其中保卫科查处113人次,有力地保证了安全生产工作的顺利开展。 礼仪

5、加强消防监督,确保公司财产安全 面试网

消防检查、治安历年来工作重点,全年配合上级检查两次,自查四次,为汽机车间新配备了消防水带、消防栓,为各单位配备各类消防器材数十件,还及时处理了一起加油机漏油事件,全年未发生一次因检查不利而出现的火灾事故。

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6、及时为员工按照政策办理户口四项变动工作 面试问题

针对全年辞职人员多且有许多家庭择校入学的实际情况,保卫科及时为他们办理进入进出手续,共办理60余人次,使部分适龄儿童及时就近入学。

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六、其他工作

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1、做好03年度听证会工作

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听证会在热电公司是人力资源管理工作总结二、劳资管理工作四、公司内部宣传工作六、其他工作

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人力资源部的职责分工 篇二

1.根据公司发展目标及内外部需求,建立人力资源发展规划。 面试网

2.根据内外形势不断修改建立人力资源管理系统。 礼仪

3.根据市场的发展,定期评估企业架构、部门职能和工作流程。 礼仪

4.根据公司短期和长期发展需求,及时进行人员招聘和人才储备。 求职面试

5.负责公司劳资管理,并按绩效考核情况实施奖罚。

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6.拟定并定期修改工作分析、绩效考评系统、福利制度、员工升迁规定等。 面试网

7.负责员工档案的挂靠管理,处理员工劳动关系。 面试网

8.完成公司交付的其他任务。 求职面试

人力资源部职责要求 篇三

岗位职责:

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1. 负责组织制定、修订与完善人力资源相关管理制度和工作流程; 面试问题

2. 负责推进人力资源各项管理制度和管理办法的执行;

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3. 部门年度计划及重点工作的落实,负责分解工作任务,并进行组织实施,指导与监督;

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4. 负责集团公司人力资源战略规划的制定、组织与实施; qzm4

5. 负责集团薪酬与绩效考核的管理;

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6. 统筹管理集团招聘、培训、劳动关系管理工作; 面试网

7. 负责集团公司与控股企业人力资源管理工作的工作指导; 求职面试

8. 负责部门团队建设与培养,指导部门员工制定阶段工作计划,并督促执行。

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任职要求: 面试网

1. 人力资源管理、企业管理等相关专业,大学本科及以上学历; 求职信息

2. 十年以上同岗位相关工作经验,具有人力资源管理师、中级经济师任职资格者优先; 求职信息

3. 熟悉并掌握职责范围内相关政策规定、制度和工作程序;有较强的组织、协调和沟通能力,有较好的文字写作能力和语言表达能力;有较强的人际关系处理能力;能指导下级工作;能熟练使用计算机及相关工作软件;

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4. 具有良好的性格特质及健康体质。 面试网

人力资源部hr的年终工作总结 篇四

一、重点工作: 面试网

1、考核工作 面试网

按照工作计划上半年基本完成各项考核工作,首先在考核机制完全建立起来后,调整了相对主观的考核会形式,取消了自评分和互评分,而以客观的考核为主。完成考核简报5期,针对每月考核结果进行总结分析,对存在的问题提出整改意见,并上报院长和反馈全院各科室。针对问题较多科室的主任和护士长进行谈话,帮助分析解决管理中出现的问题,不断提高科室的管理质量。完成院长交办的院级领导任务单工作推进表,初步拟定了中层干部考核方案,待讨论后实施。完成内三科主任考核,结果上报院领导。

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2、人力资源管理工作

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根据工作需要,4月末开始接手人力资源管理工作,在近两个月的工作中,首先认真听取临床科室意见,制定了《××医院新聘人员考核管理办法》,调整了新聘人员的考核程序和内容,对新聘人员严格考核,为医院引进合格人才把好第一道关。通过考核,发现不合格护士4名,2名及时终止了见习期,另外2名合同期内护士提出警告,合同期满再考核如仍不合格,不再续签劳动合同。其次制定了《关于新聘人员见习期和试用期暂行规定》,针对新毕业生试用期过短,不能充分考核综合素质和能力的情况,

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调整为沿用事业单位见习期一年制度,达到全面考核的目的。 求职信息

二、日常工作:组织大型招聘考试4次,参加考生近百人,签订就业协议43份,上半年总计招聘医疗医技人员27人,护理人员29人,涵盖全院内外妇儿及各医技科室。完成高级职称申报资格考核36人,完成劳动合同签订鉴证12人等以及其他各项日常工作。

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三、存在的问题: 面试网

由于增加新的工作后对考核工作有所放松,使个别科室的考核有所松懈。 求职信息

职能部门与科室之间的沟通不畅,指导不到位,问题得不到有效解决。 面试问题

四、下半年主要工作

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1、针对不足,加强考核,不定期抽查科室考核记录,强化考核的正面激励作用,征集科室对职能部门工作方法的建议,良好的沟通促进考核工作。 礼仪

2、新聘人员岗前培训工作和见习期、试用期考核工作

礼仪

3、晋升二甲人力资源资料准备工作 求职面试

4、全院职称三年大聘工作 qzm4

5、中层干部考核方案的讨论和实施 qzm4

6、全院聘用制人员年底续签无期限劳动合同

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人力资源部工作职责 篇五

1、负责社保缴纳、业务外包费用核对工作; 求职信息

2、负责员工关系的处理、相关人事证明开具及证件办理; 求职面试

3、完成上级领导交付的其他工作事项。 礼仪

人力资源部工作职责 篇六

一、全员绩效指标制定、修订,以绩效促效率; 礼仪

二、人员招聘计划的草拟、实施; 求职面试

三、薪酬体系的搭建、执行; 面试问题

四、人员的更新换代计划与实施; 求职面试

五、认真完成部门正职安排的所有事务。 求职面试

人力资源部门职责 篇七

1. 负责人员的招募、培训、优化及淘汰升级。

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2. 负责公司所有行为规范文件的制定、优化及督导执行。

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3. 负责公司薪资制度及员工职业规划制定。

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4. 推展任何项目有系统战略和大局观。

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5. 负责总经理分配事项执行。 面试网

人力资源部工作计划 篇八

1. 编制 / 招聘 管理

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2) 建立内部 人才 引进的激励措施。 求职信息

3) 根据市场拓展责任, 20xx 年 1 月编制完成人员 招聘 计划实施,通过 招聘会 ,网上招聘,员工推荐等途径对缺岗人员实施部分招聘。积极鼓励员工推荐优秀 人才 进入公司,每月将各门店 / 区域向公司推荐 人才 的情况予以公布。

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4) 完成 20xx 年应届生招聘工作, 6 月中旬前往**农业学校、**农业学校等**院校就关于毕业生就业协议签署,进入公司实习安排。 礼仪

5) 加强门店的招聘,及时将招聘信息反馈给予公司人力资源部存档备案。

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6) 截止 6 月份实施员工招聘计划为: 30 人。 年度计划: 80 人。 qzm4

7) **: 10 人,**: 5 人,**, 5 人,**: 10 人。

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2. 考评管理 :

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1) 建立考核评议相关工作的程序,并配合实施监督、检查、考核。 求职信息

2) 加强考核评议结果的沟通, 5 月底前建立员工考核评议沟通程序。

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3) 员工满意度调查,相应措施的落实。 面试问题

3. 薪酬管理

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对现执行的薪酬制度的实施情况进行调查,并提出完善方案

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4. 培训管理 qzm4

1) 进一步改良员工岗前培训体系,加强培训成效率。 礼仪

2) 建立起员工内部岗位提升培训框架。 求职信息

3) 安排好区域阶段的轮岗培训,关注员工的职业生涯规。.。

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人力资源部工作职责 篇九

1、负责招聘项目推动工作,应聘人员的预约,接待及初试;

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2、负责员工社保、公积金、年审申报及人力资源报表制作,员工相关问题咨询解答;

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3、员工入职、离职即岗位异动手续办理,劳动合同的签订、续签与管理;

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4、公司内部员工档案、合同及证照的管理; 面试问题

5、负责考勤的统计核算管理; 求职面试

6、协助进行人力资源管理制度的优化升级;

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7、协助组织企业文化建设工作,包括年会安排、会务组织、文体活动安排等;

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8、其他领导安排的相关事宜。

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人力资源部职责 篇十

1、协助员工录用、签订劳动合同、社保公积金各项人事事宜及相应合同的管理; 求职信息

2、协助人员招聘、培训事务; 求职信息

3、协助招聘工作流程,协调、办理员工招聘、入职、离职、调任、升职等手续; 求职信息

4、协助员工各项社保福利的办理和落实;

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5、及时向主管领导汇报各项工作进展,完成领导交办的其他任务。

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读书破万卷下笔如有神,以上就是求职面试网为大家整理的10篇《人力资源部的工作职责》,希望可以对您的写作有一定的参考作用,更多精彩的范文样本、模板格式尽在求职面试网。

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