人事岗位职责优秀8篇

2023-03-05 21:29 作者 :admin 围观 : TAG标签: 岗位职责 劳动合同 工作情况汇报 人事

在不断进步的社会中,岗位职责的使用频率逐渐增多,制定岗位职责有利于提高工作效率和工作质量。相信很多朋友都对制定岗位职责感到非常苦恼吧,以下是人见人爱的小编分享的8篇《人事岗位职责》,如果能帮助到亲,我们的一切努力都是值得的。 礼仪

人事岗位职责 篇一

1、协助上级建立健全公司招聘、工资、保险、福利、绩效考核等人力资源建设;

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2、建立、维护人事档案,办理和更新劳动合同礼仪

3、执行招聘工作流程,办理员工招聘、入职、离职、调任、升职等手续;

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4、负责各部门员工绩效的统计和工资的核算; qzm4

5、负责行政公文、会议纪要和工作报告的起草,做好材料收集、档案管理等工作;

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6、负责员工社保事项的相关工作;

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7、协助上级完成公司行政事务工作;

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8、领导安排的其他工作。 礼仪

人事部门工作职责 篇二

1、负责公司的日常行政管理,贯彻落实各项规章制度的执行;

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2、协助总经理构建和完善符合公司实际情况的人力资源架构、人事管理制度及企业文化建设,并严格监督运《求职面试网·》行; 面试问题

3、进行简历甄别及人才测试、面试、筛选、录用等工作;

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4、负责员工关系管理,公司人员入职、离职、社会保险,考勤,绩效管理等, 求职信息

5、负责公司企业文化建设;员工活动组织、策划和安排; qzm4

6、负责各部门的协调与关系维护; 面试问题

7、负责网站、公众号运营维护;

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8、完成总经理布置的其他工作。

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人事岗位职责 篇三

工作内容:

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1、岗位职责职位要求渠道:完成项目岗位职责职位要求工作,拓展岗位职责职位要求渠道,建立人才储备库 面试网

2、数据信息:整理汇总项目表单,材料归档 求职面试

3、人事服务:按项目需求完成入离职办理登记、退票等人事服务

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4、客情关系:维护项目客情关系,定期拜访帮助项目执行优化

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5、员工关系:处理并解答员工疑问,员工关系建立

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6、突发事件处理:能够在突发事件发生时在上级领导指导下完成处理并跟进汇报人员 面试问题

人事的岗位职责 篇四

1、负责办公室日常办公制度维护管理; 礼仪

2、负责公司人事员工关系管理和员工培训组织管理

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3、负责公司日常行政事务,包括办公用品采购、登记和办公环境5S管理,日常考勤工作; 面试网

4、负责办公室各部门办公后勤保障工作; 求职信息

5、其他日常行政事务和领导交代下来的工作 面试问题

人事的岗位职责 篇五

1、负责行政人事管理的规范化建设,负责行政人事管理制度、人事基础管理、资产管理体系的不断完善。

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2、负责公司资产、剩余物资管理,掌握公司资产分布、保养、维修、报废、转移状况,审核资产的新购、调拨、报废,固定资产报废须到现场核实。 礼仪

3、抓好员工的思想教育、业务培训、企业文化建设,不断提高员工的思想觉悟和业务水平。 面试问题

4、负责根据公司、管理服务中心、部门年度工作目标和实际经营管理需要,制定行政人事工作月度目标和具体工作计划,并在期末进行评估总结。 求职面试

5、负责统筹管理公司的采购工作。 面试问题

6、负责或协助组织、策划公司的有关活动。 求职信息

7、负责控制公司各项行政费用的开支。 求职信息

8、负责公司档案管理工作。 求职面试

9、协助公司员工招聘、培训。 qzm4

人事岗位职责 篇六

1、负责协助建立建全各类行政管理、日常办公制度并执行;

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2、负责根据公司的档案管理制度,对公司各类档案进行的日常管理工作并严格执行; 求职面试

3、对以公司名义行文的文件,经总经理审核签字后方可打印并发放; 面试问题

4、负责公司会议的组织

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5、负责行政文件、会议纪要的行政、登记整理归档工作; 礼仪

6、负责本公司分配给职工福利的领取和发放; 礼仪

7、负责员工宿舍的管理

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8、负责协助建立建全公司采购制度、库存管理制度并执行; 礼仪

9、负责编制公司年度的行政采购预算并上报,批准后根据预算计划执行;10、每月根据各部门上报上月度、年度采购计划,编制公司的月度、年度采购计划上报呈批,批准后根据计划执行

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11、对采购物资建立台账,出入库管理; 求职信息

12、完成上级交办的其它临时性工作 qzm4

人事工作总结 篇七

XX年即将过去,在这一年中,在公司领导的悉心督促下,在各部门同事的协助和大力配合下,行政人事部整体管理水平得到了很大的提高,在工作上获得了喜悦、感慨,也获得了探索,得到了突破,通过这一年不断的实践和积累,部门综合素质和能力得到了一定程度的提高,现将这一年的工作情况汇报如下:

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一、XX年工作回顾

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(一)、人力资源管理工作 求职信息

1、人才配置

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XX年是企业人员需求比较频繁的一年,由于物业行业是一个专业性较强的行业,并且物业市场相对较为年轻,人员流动性很大。XX年行政人事部通过各种渠道为公司配置人才。XX年使用的渠道包括参加人才市场招聘会、人力资源市场招聘会、唐山学院及搜才网举办的现场招聘会等。截止至XX年11月30日,招聘人员数量已达到公司组织编制人员数量的95%以上,能满足公司各部门岗位需要及正常运转。但是对于一些专业性较强的人员,例如水暖技工、强弱电技工等职位并未建立有效的专业招聘渠道。

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1。1人员在岗情况 求职面试

截止到XX年11月,公司实际在岗人数133人(其中总经办3人、行政人事部6人、财务部10人、企划部5人、工程部34人、安管部32人、客服部14人、商管部24人、美食广场部5人),较XX年同期岗编人数同比下降13%。

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图1 XX年各部门人员配置情况

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1。2人员招聘 求职信息

1。2。1招聘渠道

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XX年的招聘渠道依然是常规的网络招聘、媒体招聘和现场招聘。在XX年下半年行政人事部拓展了新的招聘渠道—校园招聘,企业走进校门,既对公司人员进行了招聘,同时也对企业进行了较好的宣传,提升了企业形象。 求职信息

本年度招聘渠道如下:

求职信息

图2 XX年招聘人数明细 qzm4

通过对XX年各种招聘渠道进行相关比较,网络招聘(唐山人才网、58同城网)是供求量较大的渠道,能对公司现有各岗位,包括年龄段、技术性等方面的岗位有不同程度的供求;报刊及人才市场现场招聘会对更勤及车场安管员等有很大的帮助。

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1。2。2面试情况

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图3 XX年面试情况明细 qzm4

XX年公司累计应聘511人,入职新员工120人,累计离职168人。 面试问题

XX年度招聘的重点职位为:工程高压电工、水暖工;经营管理部导购员;美食广场水吧人员及营销方面的人才。

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招聘难度较大的职位为:工程技术人员和营销专业管理方面的人才;因客观原因导致招聘难度较大的职位有水吧人员及导购。 求职面试

综合各种情况对招聘难度较大的原因进行分析为:

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1)XX年新增人员为企划营销主管,为新增岗位人员配置需要; 求职面试

2)为顺应公司组织变革和业务发展需要,对中高层和核心专业岗位人员职业素质要求高; 面试问题

3)XX年初、七、八月份员工大批量辞职流失,招聘时间非常紧迫;

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4)工程部高压及水暖方面的人才在行业内非常稀缺,此行业内工程专业人才的薪资水平偏高,就业选择机会多;

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1。2。3公司现有人员比例

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图4 XX年公司现有人员比例 面试网

公司现有人员比例为男性员工81人,女性员工52人 求职信息

1。2。4公司人员走势

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单位:人

求职面试

表2 XX年公司人员明细 面试网

图5 XX年公司人员走势 求职面试

通过上图可分析得出:在XX年,公司领导根据各部门实际运营情况,对部门人员岗位配置进行整合,各部门全年入职员工人数逐渐减少,整合后各部门离职员工人数稍高,各部门员工全年人数有所降低。整合后各部门人员岗位相对稳定,同时也为公司员工工资款项节省了开支。

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4、调整、规范培训工作 面试问题

加强新员工入职培训:修订《新员工培训手册》。进一步提高新员工入职培训效果,指导用人部门派专人协助完成新员工的职前培训。如带领新员工参观熟悉部门,把新员介绍给部门同事及主要人员,解释部门工作内容等。 qzm4

各部门业务培训工作加强落实:逐渐加大各部门负责人培训责任,每季度初与各部门负责人沟通,明确各部门培训需求,根据培训需求指导、协助各部门落实各项培训。每季度对各部门培训工作进行一次评估。 求职信息

加强对管理人员的培训工作:根据XX年培训预算,开展形式多样的管理培训。 面试网

企业内训:请行业内的专家、教授到公司做培训,或由公司领导对管理人员进行培训。 求职信息

在岗培训:对有发展潜力的员工指定专人进行“帮带培训”。

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外派培训:派管理人员外出参加培训学习,回公司后进行经验分享。管理人员读书学习等。

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尝试编写符合公司相关部门工作特点的培训教材,逐渐形成具公司特色的培训体系。

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鼓励员工自学:倡导人人学习、人人追求进步的良好风气。

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5、进一步完善绩效考核评估工作 求职信息

加强部门考核,加大直接主管考核力度。将各部门每月的绩效考核工作交各部门负责人完成,报行政人事部汇总后与当月工资挂钩。 求职信息

考核结果与奖罚挂钩的力度加大,优胜劣汰,奖勤罚懒。建立绩效评估投诉制度 。 面试网

人事的岗位职责 篇八

1、负责公司人事招聘及协助相关的管理工作,协助完成各类人力资源状况的统计、分析等工作; 求职信息

2、办理员工入职及转正、调动、离职等异动手续; 求职面试

3、人事档案及劳动合同的管理; 求职信息

4、协助开展人员培训、员工绩效考核、协调劳动关系等工作;

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5、统计员工考勤、审核员工请休假手续; 礼仪

6、领导交办的其他事宜。

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它山之石可以攻玉,以上就是求职面试网为大家带来的8篇《人事岗位职责》,希望可以对您的写作有一定的参考作用。 礼仪

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