pmc岗位职责【优秀8篇】
PMC主管需要有较强的团队领导力和带动力，有很好的分析问题和独立解决问题的能力。这次求职面试网为您整理了8篇《pmc岗位职责》，亲的肯定与分享是对我们最大的鼓励。 求职信息
PMC主管工作职责 篇一
1. 库存管理、数据分析，对成品、物料库存负责；
2. 制定生产计划，根据运营需求加以控制进度、及时调整； 求职面试
3. 下达物料采购计划，确认物料采购计划执行情况，及时评估异常情况； 面试问题
4、组织对呆、滞、废料和不良品物料的预防及处理，加速存货周转；
5、准确及时统计计划物控各项数据，提出分析报告，反馈统计信息，为成本控制提供数据；
6. 管控整个采购订单配套进度，跟催配套送货。 面试网
pmc岗位职责 篇二
一、订单评审： qzm4
招集各部门对客户的订单、交期特殊要求进行评审以确保对客户期望得到充分的理解，取得客户的信任。
面试问题
1、生产部门根据机器设备，人员作了评估； 求职信息
2、品质部门按客户对产品质量要求进行。
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3、其它部门依据公司的生产能力，检验手段对客户的订单进行了平审。
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二、生产计划 礼仪
1、PMC按客户的`要求编排生产计划并发放相关部门； 面试网
2、各部门按计划安排生产；
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3、品质部门按客户的要求抽样，合格后出货； 面试网
三、顾客的财产 面试网
1、仓库、送货人员进行了培训，在搬运的过程中轻拿轻放； 面试问题
2、仓管人员做到先进先出帐物卡一致的原则；
3、仓库对客户提供的物料分开摆放并有明显标识，注意防潮以保证客户之品质有效性。 礼仪
四、质量目标 求职信息
1、交货准确率95%以上； 面试问题
2、客户投诉一个月不能超过二次。 qzm4
pmc岗位职责 篇三
1、负责主持本部门的全面工作，组织并监督本部人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务；
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2、参与制定工厂年度经营计划和预算方案； 求职面试
3、定期、准确地向相关部门提供有关生产计划、物料控制及费用控制等反映PMC部工作现状的信息及报告，为工厂重大决策提供信息支持；
4、领导制定PMC部的年度工作计划、分解年度计划并组织实施；
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5、负责组织生管课制订的。月、周生产计划、物料需求计划；
礼仪
6、负责对部门组织结构的制定、调整，岗位设计及职务说明。
pmc岗位职责 篇四
职责：
1、根据公司成本管理制度，按月对公司成本分析，按月完成预算执行情况分析；
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2、完善预算和成本管理制度与流程，并贯彻执行； 面试网
3、参加项目的前期测算和拟开发项目的成本费用分析，编制成本费用的控制目标；
礼仪
4、参加采购招标评审，对公司招投标制度提出完善建议；
5、负责对工程两算的严格把关，审核备案包清工的施工预算，确保两算的。及时性、准确性； 礼仪
6、审核项目对内/外结算、分包工程款，督促各项目部及时办理各种变更和签证单；
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7、负责工程结算管理，对竣工工程及时督促基层做好账单的送审和审定工作；
任职要求： qzm4
1、财务、审计、造价等相关专业本科及以上学历；
2、五年以上建筑公司或工程咨询公司成本工作经验，有造价师资质优先； 面试网
4、熟练使用OFFICE办公软件，熟练使用excel函数； qzm4
5、有较强成本管理意识及财务专业知识，有良好的沟通、协调及组织能力，做事认真、细致、作风严谨。 面试网
pmc岗位职责 篇五
1. 建立健全生产计划，物料计划等相关管理制度；
2. 主导销售订单评审(评估)，对订单交期负责，监控制造部计划计划达成率，订单准交率；
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3. 根据订单与销售预测及生产状况，组织生管人员编制合理的生产计划并监督执行与达成；
4. 根据订单与销售预测及仓库库存状况，供应商L/T等因素，组织物控人员编制合理的物料需求计划并监督执行与达成；
面试问题
5. 主导并组织生产协调会，周产销协调会的。召开；
6. 公司所有生产物料采购申请的预审；
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8. 对仓库库存情况进行管理，指导物控专员定期整理呆滞物料明细，申请报废审批；
9. 日常表单的权限内签核及部门一般性费用的预审与管理； 礼仪
10. 完成上级交办的临时性任务及其他工作的协助开展。 面试网
pmc岗位职责 篇六
1.物料进存出数据录入和仓储周转指标的绩效分析。
2.根据订单产品销售计划，基于产能编制订单生产计划排程。维护及保持计划和实绩的动态揭示。 面试网
3.明确开始生产日期和达成可交付状态的入库日期，生产计划的时间上精确到每天，节点上精确到具体工序。
4.根据订单产品实现的需求检索库存，编制物料需求计划。 求职面试
5.控管从订单启动开始，跟踪生产计划所覆盖的各阶段运行节奏，及时锁定并遏制计划拖延，直到产品有效交付。
6.清楚知道每日的工厂剩余产能，会使用ERP系统进行生产计划管理，顾客沟通。
7.比对生产计划的目标期限，统计和分析各计划节点的`实绩，主导纠偏潜在计划迟滞和纠正计划不达成的责任部门。 qzm4
8.擅长紧急插单和订单生产计划的调整与落实。 求职信息
9.策划和构建订单生产计划有效应急响应能力。
10.策划方案积极推动工厂生产计划实现能力的持续提升，削减物流效率成本。
PMC主管工作职责 篇七
1、负责公司生产计划管理、检查、监督、控制及执行； qzm4
2、熟悉ERP系统，了解ERP、BOM表结构及实施经验；
3、有组织盘点、数据整合，物料进销存的核实与控制经验； 礼仪
4、依生产排程跟进生产进度，原材料、外购件的交期跟进，生产异常与部门沟通处理；
5、生产协调会组织与召开，确保订单如期完成。
pmc岗位职责 篇八
PMC主管岗位职责： 面试网
1.主导订单评审、物料需求计划以及货仓存量的控制。
2.对公司生产发展趋势作预测，进行生产能力负荷评估，向生产副总提交生产能力设计方案。
3.统筹安排整体部门事宜，建立部门管理程序和标准，督导完成部门任务。
4.审订和修改PMC部工作规范和管理制度。 面试网
5.督导生管、物控、货仓、成品出货按工作职责进行工作。内容包括PC生产计划安排和调整，与营业部的沟通，生产进度跟催；MC物料需求计划的建立，与采购部沟通订料事宜，物料进度跟催，物料领、补的控制；货仓材料和产品的接收、保管、发放，完善帐目、电脑数据等事务；成品出货之出货、运输、客退产品之安排与跟进。
6.负责与其他相关部门信息沟通和协调，追踪生产备模的新模加工进度，配合技术部门新料、新模试做安排并跟进相关进度及结果。
7.检查和审核下属作进度和工作绩效。内容包括设定下属的'工作目标和进程，追踪并进行定期工作绩效评估。 面试问题
8.解决下属难以处理的异常事宜，并协调促进各组的配合与沟通，发挥团队作用。 面试问题
9.规划和设计PMC部发展计划并建立完善方案。
礼仪
10.培训并提升下属素质和工作能力，使其具备良好的管理和协调能力，提高PMC部门整体水平，为公司发展培养人力资源。
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11.签发PMC部各级文件和单据。
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生管员工作岗位职责： 面试网
1.对生产订单进行分析，分类编排，根据生产能力和物料配置编排适合的生产计划下达生产车间及相关部门。
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2.督促物料进度。
3.订单的更改和调配；生产异常情况调整；生产进度的跟催。
面试问题
4.信息的收集、整理和反馈。
礼仪
5.跟进成品出货的出货安排。 求职面试
6.对车间现有人力和设备统计，进行生产能力负荷评估。
礼仪
7.根据公司业务部订单审核，对所有订单按优先原则（交货日期、客户等级）进行排序及订单合并。 qzm4
8.根据技术部提供的各型号产品标准工时，计算出订单的耗用时间，分段把一星期内交货、月交货的订单归类汇总耗用时间。分段的订单按产品作业特点、客户归类，按出货时间排序，以利作业计划的统一安排。 求职信息
9.把时间段的订单耗用时间同生产工段的正常作业时间对照，如订单耗用时间大于作业时间，需增加工作时间或增加人员、设备及外发加工，以满足订单完成；无法完成订单知会营业部与客户沟通以达延期交货。如订单耗用时间小于正常工作时间，衡量后一星期交货订单，提前安排生产，达到订单耗用时间与正常作业时间之平衡。周时间段订单编为周生产计划，由部门主管审核后提前一周发放相关部门。同样方法建立月计划，并据此制定物料需求计划。
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10.根据采购部月计划物料配置回复和总生产能力，协同生产车间根据各生产线特点和瓶颈工序，利用优先安排原则，进行订单任务的分派。 面试问题
11.新产品投产，生管员提前三天提醒技术部准备作业指导书，以便顺利生产。 求职面试
12.接到业务部订单取消和更改，要立即对生产现状分析，并由物控员追查物料状况，由部门主管审核后回复业务部，落实调整计划方案。生管员变更通知单和調整生产计划通知注塑部、装配部并更改物料需求计划通知采购部，发料、退料计划通知货仓、装配部。 qzm4
13.计划调整：如遇有人员、设备负荷与生产计划产量不平衡、材料配置异常以及生产异常状况影响生产日程，生管员上报部门主管，知会相关部门（生产、技术、品管、采购）确定解决方案，计划调整方案经部门主管审核后，知会相应部门协同实施。 礼仪
14.对生产计划的实施进行跟踪，通过车间的生产日报表，了解设备、人员、材料运作状况和生产进度，建立生产进度跟催表；督促物料进度。
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