QC的职能(优秀6篇)

2023-07-14 06:49 作者 :admin 围观 : TAG标签: QC

总结是对某一特定时间段内的学习和工作生活等表现情况加以回顾和分析的一种书面材料,通过它可以正确认识以往学习和工作中的优缺点,是时候写一份总结了。总结一般是怎么写的呢?下面是小编辛苦为朋友们带来的6篇《QC的职能》,在大家参考的同时,也可以分享一下求职面试网给您的好友哦。

求职信息

QC新七大手法 篇一

关连图法 面试问题

KJ法(亲和图法) 面试问题

系统图法 qzm4

矩阵图法 面试问题

矩阵数据解析法(主成份分析法) 求职面试

过程决定计划图法(PDPC法) 礼仪

箭线图法 qzm4

不政策 篇二

不接受不良 求职面试

不制造不良。 求职信息

不流出不良

求职面试

QC四大职能 篇三

(一)鉴别职能

求职信息

区分和判定合格与不合格 面试问题

(二)把关职能

qzm4

1、有问题不放过 qzm4

2、无验证不放过

求职面试

3、未处理不放过

求职信息

(三)预防职能

礼仪

懂得吸收经验,以避免同样的问题再次放生 求职面试

(四)报备职能

面试网

及时向上级报告,以求问题尽快得到解决,并及时备案问题点,以免别的同仁碰到同样的问题而再次麻烦上级

求职面试

QC七大手法 篇四

层别法; 求职信息

查检表 礼仪

柏拉图(ABC图。重点分析图。排列图)

求职信息

特性要因图(鱼骨图。石川图。因果图)

qzm4

散布图

求职面试

直方图

面试问题

管制图 求职面试

W2H 篇五

人WHO(由谁来做)。;

求职信息

事WHY(为何必要)。 qzm4

地WHERE(在何处做) 面试网

物WHAT(目的何在)。; 面试网

时WHEN(何时去做)

qzm4

2H:; 礼仪

HOW TO DO(方法如何) qzm4

HOW MUCH(费用多少)

求职面试

ISO 八大原则 篇六

以客户为中心 求职信息

领导的作用;

礼仪

全员参与 求职信息

过程方法 qzm4

管理的系统方法 求职信息

持续改进 面试问题

基于事实的决策方法;

求职信息

互利的供方关系

qzm4

上面内容就是求职面试网为您整理出来的6篇《QC的职能》,希望可以对您的写作有一定的参考作用,更多精彩的范文样本、模板格式尽在求职面试网。 求职信息

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