安全生产征文题目大全【优秀9篇】

安全是我们每一位员工所担负的历史使命，只有切实做到安全生产，我们的生活才会更加美好，更加幸福。求职面试网为您带来了9篇《安全生产征文题目大全》，如果对您有一些参考与帮助，请分享给最好的朋友。

遵守安全生产法当好第一责任人文章 篇一

我是电厂煤管职工，从事煤管工作快两年了，在这两年的工作中，我看到了一些煤管收煤人员与运煤司机发生争斗的情况，说实在的，我个人认为这些争斗没有必要发生，或者是可以避免的。一个精明的商家深深的懂得：没有顾客的光临，就没有收益可谈，顾客不仅是他们商品的消费者，收益的供给者，同时更是一位免费的市场信息传播者，所以他们在致力于提高产品质量的同时，始终不断的加强自身道德文化素质的培养，不轻易放弃任何一个可能的顾客，以此作为市场竞争的资本。 面试问题

作为火电厂而言，矿方和运煤司机就是我们的顾客，没有他们电厂就没有煤量，没有煤量就没有效益可言，所以我们煤管人员要学会用精明的商家的眼光处理煤场上发生的冲突。对于煤管人员而言，我们任务是严格按照电煤验收标准进行来煤的验收和储存，按时按量完成电厂燃煤储备，这是我们的中心任务，只要对这个中心任务有利，受些个人方面的委屈是值得的。实际上我们的运煤司机也很辛苦，有时他们运一车煤要花上三四天时间才能将煤运到电厂，一路上车辆的爆胎、道路堵塞、路政的罚款和风雨中的露宿已经使他们身心备受煎熬，刚到电厂一个不小心就被收煤人员炸雷般的吼声“叫停”，此时的他怎不气恼，争斗由此展开。作为煤管人员，我们要学会心平气和的同司机讲事实、言道理，对待他们的过失要有礼有节，不要粗声大气地吼叫，要用一个平静的心态处理问题，如果是因为煤质有争议，自己处理不好时，还可以上报部门领导协调处理，没有必要使用“战争”来摆平，这样的“战争”解决不了问题，只能使矛盾更加激化、更加升级，这不是解决问题的好办法。我发现有些煤管人员在处理这个问题时想法过于偏激了点，图一时之快，认为不管是自己伤了对方或是对方伤了自己，有企业出面买单，自己无非是受一点皮肉之苦，我个人认为这种想法不好。是的，我们的工作环境确实不太好，工作时间又长，十来个小时的`连续奋战已经疲惫到了极点，此种情况下自制力差一点的话，确实容易与运煤司机发生冲突，在此我要说，我们在希望别人理解我们辛劳的同时，应当先于他人去体贴对方的不易，这样就不容易产生矛盾，易于化解冲突。 求职面试

人的生命力是极为强大的，然而也是相当脆弱的，我们要学会爱惜自己的生命，一时的冲动不仅有可能毁了自己，更会给家人带来痛苦和悲伤，也会给企业带来负面的影响。不管是谁伤了谁，企业领导还得在百忙之中安排相关人员协调处理这一事件，为此而动用的人力、物力、财力，这些难道是不计成本而且可以任意支配的吗？我们要学会顾全大局，不要总为了自己的一时不快，而非要和对方一争高下。再则，面对他人的无理取闹，忍让并不代表就是懦弱，我们可以把心胸放得更宽广一些，把它视为磨砺自己意志的一种途径。当然，要做到这一点绝非易事，这需要我们不断的加强自身道德文化素质的修养，懂得整体与局部、集体与个人的辩证关系，不断的完善自我，超越自我才能够做到。我也曾经在工作中发生过和运煤司机争吵的事情，不过我最终还是作出了以退为进的处理方法，在别人看来我的忍让显得有点懦弱，没有对那些司机做出有力的反击和惩处，然而当第二天那位司机再次来到收煤现场时，他却主动的先将车辆停下，笑着问一句“李师”煤倒在哪里？或“老李”煤倒在哪里？此时的我明白了昨日的忍让是值得的，忍让换来了对方的反思，同时换来了双方之间的互相尊敬和今后工作的顺利开展。

qzm4

记得我刚来燃料经营部时，部门领导告诉我们，搞燃料经营工作，由于煤质上的争议，经常会和运煤司机发生一些不愉快的争执，希望大家在工作中“不去惹事，但不能怕事”。我时常在工作中仔细体会、感知这句话的的含义，我想“不惹事”是一种主动，代表放弃，应视为一种美德，而“不怕事”，则是一种被动应对，我们应该在“不惹事、不怕事”的基础上学会理智的化解争议和事端，让电厂煤场上的冲突远离我们的生活，让互尊互重的行为为供需双方铺垫一条公平，公正、公开、长效共赢的煤电合作之路。 礼仪

安全生产的重要心得体会 篇二

工矿企业工伤事故时有发生，也是不可回避的现实问题。那怎样避免和减少这些事故除了公司加强管理和教育之外，员工自身素质的提高才是最根本的解决之道。 面试网

一、要树立好正确的职业观和培养良好的信仰

树立正确的职业观。爱岗敬业，珍爱自我的工作岗位，对从事的职业有一种自豪感、神圣感和使命感。培养良好的信仰。一个有信仰的人，才会有职责感，忠实于企业，自觉遵守企业的各项规章制度。有了正确的职业观和良好的信仰才不会在工作中迷失自我，自觉做到听招呼，守规矩。成为企业放心，领导满意的好员工。

qzm4

二、要正确认识八小时工作制

八小时工作制最早由社会主义者罗伯特欧文于1817年提出，1866年第一国际日内瓦代表大会提出了”8小时工作，8小时自我支配，8小时休息”的口号，要求各国制定法律予以确认。 面试网

我国劳动法第36条规定，国家实行劳动者每日工作时间不超过8小时，平均每周不超过40小时的工作制度。超长的工作时间，会影响职工身体健康以及文化技术水平的学习提高。更会产生疲劳工作，引发工伤事故。合理安排职工的工作和休息，起到维护职工的休息权利，避免疲劳工作，从而减少工伤事故的发生率，更好的调动职工的进取性，促进社会主义现代化事业的发展。 求职信息

三、要严格遵守八小时工作制 求职信息

认真遵守分公司实行的标准工作制度。坚持严格上下班，做到不迟到，不早退。上班集中精神，认真操作，做到不脱岗，不离岗。工作认真负责，按质按量完成岗位工作。进取主动搞好生产现场和设备礼貌卫生。做好交接班工作。 qzm4

四、要严格遵守安全技术操作规程

礼仪

认真学习设备维修安全操作规程。在生产作业过程中，严格遵守设备维修安全操作规程，不违章，按规范作业，穿戴好合格的劳动保护用品。安全用电。高空作业办理高空作业票。在易燃易爆的场所作业，办理动火证。做好安全防范工作。 面试问题

车间安全生产文章 篇三

经考试合格，才能准许进入操作岗位。

③对特殊工种员工的教育更应重视。对操作者本人及他人与周围设施有重大危害因素的作业，如电气，起重，高温，易燃易爆，厂内机动车辆，登高作业等接触不安全因素较多的工种，用办培训班等方式进行专门训练，并经考试合格，发给安全操作许可证，才准许上岗作业。安全的本质是万无一失。例如，工作人员正在检查设备，而操作台操作人员没有停车或未与检查人员及时协调就开车，那么这个环节是很不安全的，一个按钮的轻易按下，就会造成人身、设备安全事故。安全是很特殊的领域，一个很微小的失误，可能导致一场大的灾难。例如，美国“挑战者”号因为一个小小的密封圈出现了问题，发生了人类历史上第一次太空爆炸，这个不起眼的密封圈实际上就是那个百分之一的不安全隐患。 求职面试

另外，有些员工自认为对设备非常熟悉或者说操作非常有经验，往往不注意细节而造成悲剧。因此，要求操作员工一定要时时、事事注意安全，做到“要我安全→我要安全→我懂安全→我会安全”的转变。加强班组安全建设，充分利用好班前班后会包装行业大都是连续化生产，进行倒班作业，把车间安全思想贯彻到各个班组、每位员工是确保安全生产的前提。车间是企业生产活动的基层单位，是企业完成安全生产各项目标的主要承担者和直接实现者，因此，企业安全管理的各项工作必须紧密围绕生产车间与班组开展才有效。 求职面试

在生产中，人往往同机器设备密切联系在一起，甚至成为人机统一体。人是安全生产过程中起决定作用的因素，企业的设备、工具和原材料等，都要由车间、班组掌握使用；企业的生产、技术、经营管理和各项规章制度的贯彻落实，也要通过车间、班组的活动来实现。尤其是班组，是企业的基础，是企业取得安全、优质、高效的关键所在。从安全角度来说，班组是控制事故的前沿阵地，是企业安全管理的基本环节，加强班组安全建设是企业加强安全生产管理的关键，也是减少工伤事故和各类灾害事故最切实、最有效的办法。每个班组在每日工作的开始实施阶段和结束总结阶段，应自始至终地认真贯彻“五同时”，即班组长在计划、布置、检查、总结、考核生产的同时，计划、布置、检查、总结、考核安全工作，把安全指标与生产指标一起进行检查考核。因此，认真开好班前、班后会，做到一日安全工作程序化，即班前布置安全、班后检查安全，将安全工作列为班前、班后会的重点内容。可以说，班前、班后会成功与否，是班组安全管理水平的一个标志。做好安全检查、整改工作车间安全检查除了按企业要求进行检查外，还可利用各种机会进行组织检查，如结合周末清扫组织大检查。要求工人在生产前对安全防护装置、保险装置、安全用具以及其它安全措施进行认真检查。车间安全检查的目的是发现隐患，落实整改措施，消除和克服不安全因素，做到防患于未然。安全工作要做到“三不放过”，即事故原因分析不清不放过、本人和群众受不到教育不放过、没有制定出防范措施不放过。总之，车间安全生产管理重点在现场。

qzm4

①生产现场环境清洁卫生，无脏乱差死角，安全卫生设施完善。

求职信息

②机器、设备、管理整洁，安全附件齐全，严格执行设备巡回检查制度，及时消除事故隐患，及时消除跑冒滴漏。 面试网

③班组人员经安全培训合格，会正确穿戴和使用劳保用品，严格执行安全纪律、工艺纪律、劳动纪律，各种原始记录做到标准化、规范化、书写工整。 qzm4

④原料、半成品、产品摆放整齐，各种工具器材实行定置化，使物流有序，安全标志齐全醒目。 礼仪

⑤岗位工艺技术规程、设备维护检修规程、安全技术规程齐全，班组和岗位有安全规章制度。

⑥班组在生产现场要做好各种信息的收集、传递、分析、处理工作，及时了解安全生产情况，及时处理生产中反映出的问题。

求职信息

“安全第一、预防为主”，安全是企业稳定的基石，是企业的生命线、效益的前提。安全管理应全方位、全天候、全过程、全员管理，即横向到边，纵向到底。只要车间对安全管理领导组织有力，制度完善，落实到位，一定能消除事故隐患。我们才能真正做强车间，使安全生产长治久安。

求职信息

生产安全征文 篇四

“安全生产”，各个行业时常挂在嘴边，它不仅关系到整个公司的根本利益，更关系到广大职工生命和财产安全。稍有疏忽，可怕的事情就会发生。

礼仪

重视安全，就需要重视对安全工作的管理。“安全第一，预防为主，综合治理”，这是公司发给每个人安全知识小卡片上的第一个知识点。“安全第一”强调无论怎样，安全是首要的；事故一旦发生，其后果就无法挽回，“预防为主”表明抓早抓小，防患于未然，把预防措施落到实处，从思想上给予重视；“综合治理”要求主次分明，多管齐下，将各个环节的生产工作落实到位。

入职前及工作期间，公司会组织三级安全培训以及特定岗位相关的。安全培训，比如危化品安全培训、电器安全培训、交通安全培训、大型机台操作培训等。公司拥有齐备的安全消防设施及众多消防通道，各部门设备课经常检查消防栓等消防设施，所有人员均参加灭火器操作培训。每年的6月及11月会定期开展公司级的消防演习，模拟发生火灾时，所有人员快速逃生。演练后，工厂长会对此次演练进行点评，肯定演练取得实战成果，普及消防知识，同时也会指出演练过程中需要改进的地方。消防安全，“小火”不慌张，“大火”速逃生。不断改善，离安全更近一步。公司部门也会进行定期及不定期的安全监察，有安全小卡片知识点问答，某些岗位的规范操作等。平常也会下发安全视频课程的学习任务，组织安全知识竞赛的活动，线上安全知识有奖问答等，平常走在楼梯上都能看到写着“树立企业安全形象，促进安全文明生产”、“你对违章讲人情，事故对你不留情”、“生产再忙，安全不忘，人命关天，安全为先”。安全是重中之重，公司处处都能看到安全标语、措施，也表明了公司对安全生产的足够重视。

面试网

安全生产责任重于泰山，坚持把安全责任落实到岗位、落实到人员；绷紧“安全”之弦，要知道安全生产是企业能够长期稳定、健康发展的重要保证。“安全是为了生产，生产务必安全”，做好每一件事，做到安全生产“零事故”！ 求职信息

遵守安全生产法当好第一责任人文章 篇五

我们生活在这个科技快速发展的时代，雄伟的大楼和宽阔的大马路数不胜数。可应为不安全的某个举动，使我们随时处于水深火热之中。你察觉了吗？一个破坏

使者正在肆无忌惮的危害我们！ 礼仪

大马路上，一位大老板开着一辆豪华的奥迪车快速的冲过红绿灯，惬意的狂笑着。破坏使者摇身一变，成了一位喝醉了酒的水果车司机，横冲直撞，‘砰’的一声，撞车了！大老板头破血流，哭着叫妈妈！ 面试网

一个小学生骑着自行车耍酷，还不时的做鬼脸呢！想吸引来往的的行人，行人却匆匆走了，反到吸引了没事干的破坏使者。破坏使者这次变成了开摩托车的中年男子，目空一切的直冲过去，撞倒了那个小学生，小学生满地滚。 面试问题

破坏使者还没玩够，又变成一个身强体壮的大力士！来到了人行道，推着行人闯红灯，那位闯红灯的人被突然来的几辆大车五马分尸了！ 礼仪

他有变成一位走路困难的老人，走在马路中间。一位少年骑着自行车，左右摇摆，没有看清，撞了破坏使者，一翻车，摔的少年面目全非！泪水弄湿了花衣服。大家都围观，讨论这位少年。 求职面试

听了我对破坏使者的诉说，你肯定害怕极了！不过你不用害怕，因为有这些尽心尽责的交通警察在呢！他们不会让我们受到伤害的。 面试问题

关于安全生产的文章 篇六

又到每年的“安全生产月”，之所以在前面加一个“又”字，只不过是想表达时间的进度，并没有更多的意思，因为“安全生产，预防为主”每时每刻都伴随着我的工作，“生命至上”对于任何人来说，都是一个基本的人性属性，因为那是尊重生命、尊重自我的一个根本要求。

面试问题

我是一名普通的电力工作者，2006年大学毕业至今，一直在xx电网公司xx供电局输配电管理所高压班工作，主要负责10kV架空线路的运行管理和设备维护工作。再过几天将是我工作四年的纪念日，回想起走过的路程，我的的确确有些藏于心底而不轻易表露的话语想表达出来。 面试网

电力行业中的输配电线路外线工作是一个高危工种，这个工种因为工作的环境使然，需要接触到高空作业、户外作业等等，不但伴随着自然的危害，也有工种本身带来的职业病。电力行业包含很多东西，但是既然我选择了配电管理线路工这个工作，那就要有勇气也有责任承担起所面临的一切。听说过太多的因违章作业造成人员伤亡的故事，看过很多因麻痹大意导致设备受损的文章，读过很多因不负责任致使伤害他人也伤害自己的文章。这次以“我所经历的一次安全生产事故(事件)”为题的征文比赛将告诉我们一些已经听说过的也有一些未听说过的故事，而我，因为四年的工作没有发生任何人为责任事故所以我不打算以此为题，我希望能从一些很小的事情上说说这四年我所接触的事情给我的一些感悟。 面试问题

事故(事件)的发生从来都不是单方面的原因造成的，表面上看起来只是因为一个偶然的细微的操作失误导致整个事故的发生，但是仔细分析有可能牵扯出很多日常工作中我们很少注意的细节，如果往大处想还能带出管理、制度等等方面的因素。 面试网

翻开事故汇编、事故简报，诸如此类的文档，认真阅读里面的事故经过、原因分析，以及最后的整改措施，你会发现：除开自然因素等不可抗拒的因素，最终所有的矛头将指向人的问题，确切的说是人的素质问题。设备故障导致线路停运，是因为巡视维护不到位；高空坠落人员伤亡是因为员工自我保护意识不强粗心大意导致；安规考试成绩好并不代表前期复习好而是因为作弊成风；安全大检查得分高不是因为措施做得完善而是因为检查人员只是走过场等等。或许，所罗列的这些并不够具体，那我们来看看一些比较具体的实例：、

求职信息

班组工作归来将工器具放回工具房，有员工说：今天太累了，先放地上吧，明天再整理好；有员工说，这些工器具明天还要继续用，就放在旁边就行了。。。。反正总会有很多的理由不需要将工器具整齐的放回原位。可是，明天的工作谁也没有百分百把握就按计划进行，明天早晨可能台风来临，没到上班时间就要出去进行事故抢修，忙累一天你还会听到同样的话，而且还有很多新的理由可以将工器具随意堆放。“定置管理”这个做法已经推广了很多年，不知道有那个班组可以真正做到位。归根结底，这只是员工“懒”的一个表现，说得具体一点就是“怕麻烦”，这跟一个人的责任心有关，是做人的一种具体表现，专业的说：这是素质问题。 qzm4

还有，班组安排了今天的工作任务。在准备材料、工器具的时候，有人会自认为对现场熟悉，而对工作票上所要求的安全措施有所省略。双回路架空线路停电工作，两端至少要挂四组接地线，有人会只带两组；分开两小组分别挂拆接地线，有人只带一支验电笔；有可能反送电的分支线路应该都在工作前将开关及刀闸拉开，但是有人却一个也没有拉开。因为，很多人认为，以前是这么做的，这么多年都没有发生意外，这一次也不会例外。这是活生生存在的事实，没准大家都经历过。这还是“懒”的表现，还是“怕麻烦”。但是这还可以看出一些新的问题：有人还存在“经验主义”，还停留过去对设备的印象，而轻视了变化的存在。由此引申出一个很陈旧的新东西：观念。

国家发展迅速，经济快速增长，新老交替加快，技术创新提速，而人的学习和接受是滞后的，因此，与时俱进的压力将会越来越大。实事求是就是这么简单的一句话，但是做起来却是那么困难的一件事情。不适应新时代工作压力的老员工会经常回想起过去的工作环境，觉得过去工作轻松，而现在的要求太多，限制太多。新设备的上马和新技术的推广可以很快见成效，工作效率提高了，设备故障率降低了，但是我们还是没有高兴起来的理由。持有旧观念的员工会因为“懒”。“怕麻烦”而不去认真学习新设备的原理构造，只是懂得如何操作。于是，这些人的观念还会按照对旧设备的理解而嫁接在对新设备的理解上，一旦出现故障，他们仍然会按照以前处理旧设备的方法一样处理这些新设备，这个由此可导致误操作。除此之外，还有另外一个猜想。过去因为历史的问题，很多的员工并没有太高的学历，那怕他有心学习，也是无法看懂一纸说明书，对于设备的理解都停留在较表面的东西上面，由于对设备没有足够的了解，从而心里没有足够把握，工作中就会畏手畏脚，要么就是胆大过头，造成误操作。不管是前面的一种推理，还是后面的猜想，我觉得还得回到上面我所提过的“人的素质问题”。 求职面试

人的进步往大的方向说是社会的进步，往小的地方说是靠人的自我觉悟。如果你不去学，再好的老师也教不会你。我庆幸自己能参与电力行业的工作中，不断学习和思考所接触到的东西，慢慢累积行业所需的技能和思想，并期望能将已学到的知识和可能接触到的改变整合起来提升自己的实力，从而做到与时俱进，不被社会淘汰。工作是一件很有意义的事情，它不但给你提供生存的保证，在里面你还可以看到更遥远的东西，“感恩”已是这个社会的主题，别说是为了达到公司下达的安生生产指标，也别说这是规章制度的要求，这一切都是为自己，在安全生产上这不是自私的表现。不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害，只有自己愿意这么做，而且真的这么做了，工作才有意义。 面试问题

安全生产的文章 篇七

关于安全生产的文章

qzm4

“宁愿听到骂声，不愿听到哭声”----浅析自己对安全生产管理的认识

面试网

作为一名安全管理人员，我很喜欢安全格言，如果遇到新鲜的就要记下来，比如“严是爱，松是害，疏忽大意事故来。严是爱，松是害，保障安全利三代。”这些安全顺口溜，之所以能够流传，是因为说的都是大实话。

求职面试

“严是爱，松是害”，说得非常有道理，但有道理，未必人人能接受。严格管理，管理行为很严厉，避免了事故，也可能会招来反对埋怨牢骚甚至是咒骂；松是害，管理松松垮垮，领导不敢得罪人，没出事故“你好我好大家好”，出了事故造成伤亡，受害者流血又流泪，被处罚人也会受到很大的挫折。所以，还有一句大家耳熟能详的话：“宁愿听骂声，不愿听哭声。”这哭声和骂声里面有学问，往深里说：哭声和骂声密切关联，互为前提。有骂声可能就没哭声。如果管理不严格，没有骂声，出了事故哭过之后，还会有更大的埋怨。对哭声和骂声的关系，有不少人整天研究，就是没人公布研究成果。曾经有人说过忽视安全生产就是对职工犯罪。对安全要严加管理，要明知山有虎，偏向虎山行。宁听骂声，不听哭声。安全生产都表现在具体小事上。大事故都是有小违章引起的，没发生事故前的事是小事，发生了就是大事。要坚决从小事抓，抓小事，成大事；抓小事，防大事。找事的目的是为了不出事。违章不一定出事，但出事肯定是违章。对习惯性违章，不能习惯性不管。人们的每次违章并不肯定导致事故发生，100次违章可能也不会发生一次事故，但也可能一次违章你就连感到遗憾的机会都没有了。你能把握违章发生事故的随机性吗？答案是肯定的：不能。你愿意将自己的安全建立在“幸运”的基础上吗？肯定不会！说到底最最关键的还是控制不安全的行为及潜在的危险，靠大家的安全意识和安全责任。

qzm4

骂声中委屈的是安全管理人员；哭声中受伤害的是员工。无论是哭声，还是骂声，我相信不会有人愿意去听。心情本来好好的，突然挨顿骂，那感觉可远远超过一盆脏水泼在身上；净听到些哭声，也不会好受到哪儿去。“宁愿听到骂声，不愿听到哭声”，只是在二难条件下的一种无奈选择。 求职信息

安全生产领域有一个十分重要的“海因里希”事故法则，是美国著名安全工程师海因里希提出的300∶29∶1法则。这个法则意思是说，当一个企业有300个隐患或违章，必然要发生29起轻伤或故障，在这29起轻伤事故或故障当中，必然包含有一起重伤、死亡或重大事故。这一法则用于企业的安全管理上，即在一件重大的事故背后必有29件“轻度”的事故，还有300件潜在的隐患。(范文网 )了解“海因里希法则”的目的，是通过对事故成因的分析，让人们少走弯路，把事故消灭在萌芽状态。

如果我们把“海因里希”的300：29：1安全法则，从另一个角度去理解就能更好做好安全生产了。即培养一个良好习惯，必须经过29次重大改进或纠正，每次改进和纠正就要做300次的重复动作。也就是说，为了培养员工良好的安全习惯，需要进行多次反复的改进和完善，而每一次改进和完善之后，又要经过无数重复动作和严格认真地落实，最终达到实现员工养成一个良好习惯的目的。从以上的要求中，我们不难发现要培养员工的良好习惯，不是一件容易的事情，要经过艰苦的努力才能成功。

求职信息

在日常的安全管理过程中管理人员要勇于做“黑脸包公”，要从查找人的不安全行为抓起，不搞下不为例。美国著名的杜邦公司曾经作过事故统计，安全生产事故归根到底96%是由人的不安全行为造成的。心理学上有个“破窗效应”。美国斯坦福大学心理学家菲利普・辛巴杜找来两辆一模一样的汽车，分别把他们放置在中产阶级社区和杂乱街区。他把停在中产阶级社区的`那辆车的车牌摘掉，顶棚打了个洞。结果这辆车一天之内就被人偷走了。而放在杂乱街区的那辆车摆了一个星期却仍旧完好无损。而把这辆车也打了一个洞，结果仅过几个小时这辆车也被偷走了。如果有人打坏一栋楼的窗玻璃却不被制止，受这块玻璃的暗示，可能就有人去打破更多的玻璃。

求职面试

作为一名安全管理人员千万不能做过头，为了听骂声而听骂声；不要成为偏执狂，就是要听骂声，爱听骂声。这就走向了安全管理的反面。有的媒体的褒奖宣传，塑造了让人难以接受的安全管理者形象。我们把这个宣传的形象描绘下来，是什么样的呢？“铁青的面孔，铁石的心肠，铁打的手腕”，说话掷地有声，吐口吐沫都能把地板砸几瓣儿。这简直就是不食人间烟火的机器人。如果这样的机器人是最好的安全管理者，那我们这些人做的工作，还不如交给机器去做。人和其他动物的区别是人具有主观能动性，具有独立的思维方式，安全管理者不能是机器人。为了不听到哭声，宁可听骂声，前提是同情心，是责任感，是人的感情存在，是人性化的一种表现。如果管理者没有人性，没有脸皮，没有自尊心，任什么人骂都不怕，反而有意去找骂，这实际上变现出一种不好的管理心态。我们在安全管理上见到最多的是批评、严肃批评甚至是勃然大怒。依我看，只要管理者主观上没有恶意，作为员工都应该接受。“听得进批评，才没有哭声”。 面试问题

“严是爱，松是害”，严格是为了员工不受伤害，是为了员工自己好。员工应该理解严格管理的出发点。如果别人为他好，他还要骂别人，那实在是不知好歹了，是素质问题。管理上按制度去办，无论什么岗位，无论什么身份，安全面前，安全管理面前，安全管理制度面前，一视同仁。受到处罚，员工有什么理由去骂管理者？要骂只能骂制度，而制度不是针对员工每一个人制定的，骂制度也毫无道理可言。 qzm4

当然，安全管理没有哭声没有骂声，只是理想境界。没有哭声，是我们追求的结果；没有骂声，很多情况下不太可能。因为，人们的利益不同，思想认识不同，修养水平不同，受到处罚的反映也不同。但是，我们在管理中可以做到的是公平，“一碗水端平”，任何人没有话说。管理要人性化，尊重他人尊重自己，让被管理者知道管理者的良苦用心，才能达到“没有骂声也没有哭声”的安全管理理想局面。 qzm4

“Would rather hear the quarrelling sound, unwilling to hear the cry sound” ------on my own understanding of the management of production safety 面试网

As a safety professional, I am very like safety aphorism, if encounter fresh going down, such as“ strict is the love, the pine is the evil, careless accident. Strict is the love, the pine is the evil, protect safety benefit three generation.” This safety patter can be spread, because said is the truth.

面试问题

“Strict is the love, the pine is the evil,“ said very reasonable, but justified, not everyone can accept. Strict management, management is very strict, avoids the incident/accident, may also be brought against complain even cursing; pine is the evil, management slack, leading dare not offend a person, not an accident” good position everyone I am “, the accident casualties, victims of bloodshed and tears, the person being punished will be greatly frustration. Therefore, there are a people for having heard it many times as saying: “would rather hear the quarrelling sound, unwilling to hear the cry sound.” The cries and condemning the inside knowledge, deep said: crying and condemning the closely related, each premise. A favor may not cry. If the management is not strict, not condemning, accident after crying, there will be a greater blame. To cry and condemning the relationship, there are many people who study, is not being published research results. Someone once said that ignores safe production is the worker crime. On the safety management to strictly, to knowing that mountain tiger, toward danger. Listen to voices, do not cry. Safety production performance in specific matters. Big ancient capital is a small violation caused by the accident never happened before, it is trivial, produced is important. To resolutely from small catch, catch thing, event; grasping things, and events. The purpose is to find not to have an accident. Violation is not must have an accident, but the incident is certainly illegal. On habitual violation, cannot be used no matter. People are not sure every violation cause accident occurs, the 100 violation may not be an accident, but may also be a violation you even have no chance to regret. C m.chayi5.com an you hold violation accidents randomness? The answer is yes: not. Would you like build your safety base on the “lucky”? Certainly not! In the final analysis, the most critical is to control the unsafe behavior and potential risk; we rely on the sense of safety and safety responsibility.

qzm4

Favor of grievance is safety management personnel; the crying of hurt is the employee. Whether it is crying or swear, I don't believe there are people willing to listen. The mood was good, suddenly and scolding, that feeling can be much more than a basin of the slops in the body; hear the cry of the net, not by where to go. “Would rather hear the quarrelling sound, unwilling to hear the cry”, but in two difficult under the conditions of a helpless choice. qzm4

Safety production areas have a very important“ Heinrich accident principle” is a famous American Safety Engineer Heinrich proposed 300: 29: 1. This principle means that, when a company has 300 hidden or violate the rules and regulations cases, must have 29 minor injuries or fault, in the 29 minor accident or fault, must contain one serious injury, death or serious accident. The rule for the safety management of enterprise, i.e. in a major accident must be behind 29 piece” mild“ accident, there are 300 potential pitfalls. Understanding of ”Heinrich principle “, is based on the cause of the accident analysis, let people take less roundabout way, the accident nipped in the bud.

面试网

If we put the “Heinrich principle” of 300: 29: 1 safety rules, from another perspective to understand better the safe production. Is to cultivate a good habit, must go through 29 major improvements or corrected each improvement and correction to do 300 times to repeat the action. That is to say, in order to train staff of good safety habits, needs to be repeated many times to improve and perfect, and every time to improve and perfect, and after numerous repetitions and scrupulously fulfill, finally achieves realizes the employee to develop a good habit .

面试问题

From the above requirements, we discover not hard to nurture good habits, not an easy thing to do, to go through the hard efforts to succeed. In the daily safety management process .the professional should dare to do” black-faced “, from look unsafe behavior to grab, do not to be taken as a precedent. The famous American company DuPont once accident statistics, production safety accident in the final analysis 96% is caused by people's unsafe behavior. Psychology has a” broken window effect“. The United States Stanford University psychologistPhilip Zimbardofind two cars as like as two peas car, respectively, setting them in the middle class community and mixed and disorderly block. He parked in a middle-class neighborhood of the car that took off, ceiling hole. Results the car was stolen only one day. Put in mixed and disorderly block that car still intact before a week. But the car also hit a hole, only a few hours of this car was stolen. If someone broke a building window glasses is not prohibited by the glass, hint, and might have to break more glass. 求职面试

As a safety professional do not overdo it, in order to listen to and hear voices cursing; not to be paranoid, it is listen to the voices, to hear voices. It was against gone to the safety management. Some media praise for publicity, create unacceptable safety managers image. We put the publicity image depicting down, what is it? “Livid face, heart of stone, iron wrist”, speaks extremely elegant and valuable, spat can give the floor a few petals. This is simply as the robot behavior. If the robot is the best safety managers, that those of us who do the work, rather than to the machines to do. The difference between human beings and animals is that people have the initiative, independent thinking, safety management is not robot. In order not to hear the cry, would rather listen to voices, the premise is compassion, responsibility, is the people's feeling, it is a manifestation of human nature. If managers are not human, no face, no pride, what people call are not afraid, but intends to call, which actually show a good management mentality. 面试网

Here give an example of city management: as some city management officers, found business stall hawker, like “mopping up” see things move then penalty, see some, “grisliness.“ just to pay no heed. Meet different people take different methods to treatment. deliberately finding fault in the” management“ are extremely rare, we see in safety management is the most serious criticism, or even fly. In my opinion, as long as the management on subjective intention is not bad, the employee should accept. “Listen to criticism, no cry”。 求职信息

“Strict is the love, the pine is the evil“, strictly to the employee from harm to ensure their own good. Employees should understand the strict management starting point. If someone good for him, he will blame on others, it is not to know well from bad, it is quality problem. The management according to the system to do, no matter what the post, no matter what identity, safety before, in front of safety management, safety management system before, makes no exception. Punished, employees have little reason to scold managers? To scold system only, and not for each system employees developed a person, called system also makes no sense.

Of course, safety management no cry no cursing, just the ideal realm. No cry ”is our pursuit of the results; not condemning, many cases is less likely to. Because, people of different interests, ideas, culture level are different, be punished to reflect different. However we can do in a fair of management, if keep” evenhanded “, people did not have any words. The management of human nature, respect others &respect yourself, let be the managers know that the managers ' intentions, to achieve the” no voices no cry" safety management ideal situation. 求职信息

生产安全征文 篇八

激情六月，阳光灿烂，欣欣向荣，催人奋进。在全国轰轰烈烈地开展着“安全生产月”活动时，我身为一名企业职工——安全员，决心做安全发展的“忠诚卫士”。

“安全”是个永恒的话题，我们年年讲，月月讲，天天讲，常讲常新。“安全”被赋予了新的内涵，对安全工作提出了新的要求。

求职信息

小时候，“安全”是父母常挂在嘴边的唠叨：“上学、放学路上要靠右行，过马路要左右看，不要和陌生人说话，不要下河游泳”等提醒告诫的话语。随着年龄的增长，我对安全的认识也在不断发生变化，特别是进入公司工作以后，安全就时刻警醒着我，已深深融入到我的工作和生活中。

公司组织的国家安全法律法规、标准的学习考试，公司安全规章制度贯彻落实，各种安全培训、应急演练，安全活动日、安全生产月，安全分析会、事故分析会、安全大检查、安全目标责任书等，都潜移默化影响着我，提升着我，培养着我，使我的安全意识得到强化，安全技能得到锤炼和提升。后来，我成为一名公司安全员，感到高兴的是能为企业安全发展多做贡献，但无形的压力也随之而来。化工企业高温、高压、易燃、易爆、易中毒的生产特点，注定了企业安全工作的重要性和危险性，安全工作不能有丝毫松懈。现在时代不同了，公司明确指出：“发展决不能以牺牲人的生命为代价”，财富可以再造，生命不能重来。人们对安全的认识理念已发生了很大变化。今年安全月的主题是“消除事故隐患，筑牢安全防线”，我们要肩负起时代赋予的责任，坚定信念，不辱使命。

求职信息

翻开事故的记忆，2013年6月3日吉林宝源丰禽业公司发生液氨泄漏爆炸事故，导致121人遇难，76人受伤；2014年8月2日昆山中荣公司铝粉爆炸，导致75人死亡，185人受伤；2015年8月12日天津港瑞海公司发生大爆炸，导致173人遇难，798人受伤；2019年3月21日江苏响水发生大爆炸，导致78人死亡，76人重伤，640人住院治疗，以及发生在我们身边的一些安全事故，历历在目，记忆犹新。多少鲜活的生命消失，多少家庭支离破碎，事故的惨烈让我们感到震撼，感到痛心，究其原因大都是安全管理松散，违规违章作业造成的'。事故发生了，再多的泪水，再撕心裂肺的痛哭，再深的悔恨，一切都已无法挽回。事故发生只是短短一瞬，可无法弥合的伤痛却将伴随亲人的一生！让我们谨记历史教训，每个人都做企业发展的安全卫士，事故就不会重演。

在日常工作中，有人会说，“安全是他们自己的事，他们自己都不怕，你担心什么？”但是如果这个违章的人是你的同事、朋友，或是亲人呢？即使是你不认识的人，可他的生命同样宝贵。更何况他的违规违章行为不加以制止就有可能危害到大家的安全，损害更多人的利益。所以为了员工的平安健康，为了大家共同的利益，我们要宁愿听骂声，不要听哭声，要切实肩负起安全监管责任，履职尽责做好安全工作。 面试网

纵观历往，安全事故大都是因安全责任不落实，认识不到位，责任不清，管理缺失导致的责任事故。安全巡检走过场，隐患排查不及时，小的安全隐患未能及时消除最终酿成大祸，鲜活的生命受到伤害，财产遭受巨大损失，多少家庭从此失去了欢乐。所以，明确安全责任，落实安全责任我们必须全力以赴，严抓细管，上下同欲，严肃追责问责，绝不手软。我们首先要做到：低级事故不出、可预防事故不出、已出过的事故不出。同时安全工作者和各级人员要善于总结自身存在的问题，查漏补缺，竭尽全力的把安全隐患消灭在萌芽期。只要我们每个企业都做到安全责任人人明确，安全技能个个合格，都能履行好自己的安全职责，做好安全发展的忠诚卫士。杜邦公司的安全理念“一切事故都是可以避免的”一定能够变成现实！ 面试网

重视安全是一种态度、一种责任、一种荣誉，更是一种境界。我们要多层次、全方位的加强安全知识学习，加大宣传和警示教育，强化全员安全意识，牢固树立安全第一的思想，遵章守纪，严格把关，搞好自控互控，做到人人重安全，时时事事保安全，把安全工作作为一切工作中的头等大事。 求职信息

公司的“生命至上，安全发展”体现以人民为中心的发展思想，我们要深刻领会，更要落实到实际工作中，为企业行稳致远，为社会和谐稳定，以功成不必在我，久久为功的精神，保驾护航，多做贡献。

求职信息

生产安全征文 篇九

“千里之堤，溃于蚁穴”的道理相信人人都知道，但在我们的日常工作中，时长会存在着一些大大小小的安全隐患。是否能防患于未然，密切关系着我们的财产生命安全，密切关系着我们一个乃至几个家庭的幸福美满，密切关系着我们整个社会秩序的和谐稳定。

礼仪

安全是什么？安全是一种态度。安全，对我们地质行业来说，一定是应该放在首位的。安全是保证我们事业顺利完成的法宝，安全是我们取得效益的前提，安全对我们来说至关重要。

qzm4

我们要事事讲安全、时时讲安全，不重视安全的后果是无法估量的、是要付出沉痛代价的。我们要把生命掌握在自己的手中，只有思想上多一道防线，安全上才能多一分保障。

求职信息

我们要坚决克服侥幸心理和麻痹思想，当侥幸心理闪现时请想一想：父母双鬓的白发，妻子牵挂的眼神，孩子睡梦中那甜甜的微笑。当麻痹思想抬头时，请再想一想：年迈的双亲需要你床前尽孝，贤惠的妻子需要你牵手人生，可爱的儿女需要你为她避日挡风。生命，一旦失去就不会再回来，还有什么比幸福地活着更可贵的东西呢？珍惜生活，关爱自我，把生命掌握在自己的。手中，去享受人间的天伦之乐，去感受人间的至爱与温情……

面试网

同志们，我们要想在各自的工作岗位上干出自己的成绩，要想实现自己的人生目标和人生价值，要想为家庭，为二水更多的贡献出自己的力量，我们就一定要做到“防患于未然”，把握好、控制住自己的生命和安全！“生命安全大于天”，生命在，一切在，生命无，一切无。 求职信息

你听，职责重于泰山的谆谆教诲不绝于耳！你看，从野外到室内，所有的人员正在自己的岗位上以认真负责的态度，扎扎实实地工作着。 礼仪

每一个生命都是天地之灵魂，万物之精华。生命之歌，因安全而激越；生命之树，因安全而长青；生命之光，因安全而璀璨。让我们牢牢把握安全命脉，时刻牢记：安全无小事、职责大于天！让我们一起用心拥抱安全，因为安全就掌握在我们自己的手中！

读书破万卷下笔如有神，以上就是求职面试网为大家整理的9篇《安全生产征文题目大全》，能够给予您一定的参考与启发，是求职面试网的价值所在。

声明：安全生产征文题目大全【优秀9篇】来源于互联网，其版权均归原作者及其网站所有，本站虽力求保存原有的版权信息，但由于诸多原因，可能导致无法确定其真实来源，如果您对本站文章、图片资源的归属存有异议，请立即通知我们，情况属实，我们会第一时间予以删除，并同时向您表示歉意！