民兵整组工作汇报【优秀8篇】

2023-02-06 06:15 作者 :admin 围观 : TAG标签: 工作总结 意见和建议 工作方案 民兵整组工作总结

民兵整组工作总结 篇一

我乡民兵整组工作仍然以《民兵工作条例》为依据,以民兵工作“三落实”为标准,根据县人武部文件精神,重点抓好了基干民兵和民兵信息组织建设,民兵应急分队的整顿工作,使民兵组织结构更加优化,民兵队伍更加规范,综合素质明显提高,增强了快速和遂行各项任务的能力,为应急作战兵员和维护一方平安奠定了坚实有力的基础,现就整组情况向上级总结于后。

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一、基本情况

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通过这次民兵组织整顿,全乡建民兵连4个,民兵总数720人,在上年基础上减少43人,占全乡总人口18%。其中:基层民兵连1个,基干民兵41人(含民兵排以上干部4人),占全乡总人口1.1%,占民兵总数5.7%,服预备役退伍军人20人,服预备役地方专业技术人员2人。通过精心挑选、考察、考核,基干民兵出队6人,入队4人,在上年基础上减少2人,达到了精干。同时在整组期间确定预训对象3人,预征对象9人,并对适龄青年进行了登记造册,为下半年冬季征兵工作进行了早安排、早准备。

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二、主要做法 礼仪

(一)领导重视,组织机构健全 求职信息

在县人武部民兵预备役工作会议后,根据县人武部文件精神安排,我部立即向党、政主要领导作了汇报,并对当年度民兵组织整顿提出了具体方案和实施意见,两位领导当即拍板,召开党委会,研究如何实施,并将此项工作纳入当前主要议事日程,迅速成立民兵整组工作领导小组,党委书记亲自担任组长。会上,乡长、财政所长表态:“只要是用于武装工作的经费,乡上再困难,我们必须保证。”为此人武部立即牵头,及时召开了村民兵连长会议,传达了县人武部今年整组会议精神,作了周密部署,精心安排。 qzm4

(二)广泛宣传,认识提高

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针对当前实际情况宣传了《国防法》、《兵役法》、《民兵工作条例》等,其次充分利用板报进行宣传,办板报1期,书写标语10幅。通过宣传、学习,广大干部、群众提高了认识,增强了共识,认识到民兵组织是一个国家必不可少的坚强有力的后备保障力量。为此形成了各级领导重视民兵整组,重视基层民兵组织,广大群众关心和和支持民兵整组工作的良好氛围。 求职信息

(三)合理编组,调整民兵干部 求职面试

通过大张旗鼓地广泛宣传,摸底调查,我部以《基干民兵连队建设纲要》为依据,在整组中,调整充实了基层民兵干部,全乡三个村的民兵连长均由专职人员担任,班、排长基本上由退伍军人担任。并针对个别在外务工民兵的情况,及时发了书面通知,使他们了解今年整组情况,按时回乡参加点验,参加民兵活动;不能回乡的,明确了自己所在的班、排及身份,较好地解决了重、漏、错编现象。

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(四)措施到位,集结点验顺利

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由于我乡正在实施灾后农房重建,加之部分民兵、青年外出务工,相对形成了点验人员难召集的态势。为此,党、政领导非常重视,亲自督促,具体安排,具体落实,给村干部、民兵连长压任务,定人到头,实行奖惩挂钩,纳入考核,并要求“国防后备力量,不能有半点马虎、闪失”。为此,增强了认识,大家齐抓共管,使我乡基干民兵点验到点率达到了90%以上,应急分队到点率达100%。

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通过这次的民兵组织整顿,我乡民兵组织更加纯洁、可靠,真正达到了“三落实”,保证了一有情况,就能收得拢,拉得出,联得上,打得赢,增强了遂行任务的能力,同时为灾后重建工作奠定了牢固的基础。

礼仪

三、存在的不足

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1、个别民兵干部的工作责任心不太强,业务尚差,工作做得不细,有待提高。 面试网

2、个别民兵认识不够,组织纪律意识差,看重经济利益。

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3、我本人作为一名专武干部抓本职工作的时间、精力没有得到充分保障。 礼仪

民兵整组工作总结 篇二

根据军分区和市武装部年度整组工作指示精神,我镇XX年度民兵整组工作在镇党委、政府、人武部的精心安排和部署下,整组工作从2月10日开始至3月25日结束。经过调查摸底,出入转队,政治审查,造册登记和点验等阶段工作,按照编组原则,圆满完成338名基干民兵编组任务。经过整组,全乡共编基干民兵步兵连2个,233人,镇属民兵应急排1个,30人,通信连有限排1个,25人,公路抢修分队1个,50人。所编民兵思想稳定,队伍纯洁,结构合理,均符合条件。其主要做法是:

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一、领导重视,组织得力 礼仪

该项工作开展伊始,镇领导高度重视,专题召开党委会议研究民兵整组工作,制定措施方案;召开民兵连干部会,安排部署整组工作。向各村民兵连和有关单位下发了整组通知,责任到人,抓好该项工作的落实。在连部建设上,镇上在人力、物力和财力上高度倾斜,加大工作力度。各村、民兵连接到通知后行动迅速,均能指派专人负责。为工作的顺利开展和保证民兵队伍质量打下了坚实的基础。

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二、宣传工作深入扎实

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宣传阶段,镇上武装部利用布告、标语、横幅等宣传工具,大张旗鼓,大造声势,大力宣传《兵役法》、《国防法》。各村民兵连也相应用板报、标语、横幅等进行宣传民兵整组工作,基本上做到了家喻户晓。据不完全统计,全镇共刷写民兵整组标语100多条,悬挂横幅5条。宣传工作好的村有花垸村、吴垸村、马溪居委会、唐李村等。另外,我们针对民兵干部业务素质偏低,民兵知识困乏的实际,加强对其业务培训2次,取得了较好的效果。 礼仪

三、搞好适龄青年摸底,建立健全各种档案

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在民兵整组中,各村各排能严格按程序搞发了人中的出入转队,深入千家万户口调查摸底,做到了不漏一人,不漏一户。并严把人员出入转队关,对于政治立场不坚定,思想观念不牢靠,文化程度低,身体不符合条件,不热爱国防民兵事业,无组织纪律观念的人员坚决不接收入队。已入队的清除出民兵队伍,对长期在外打工人员,经常不参加组织活动的不纳入基干民兵队伍。特别是基干民兵整组中,严把年龄关,把有违法乱纪行为的人员坚决清除。进一步保证了基干民兵的组织纯洁性和稳定性。并对所编民兵逐一造册登记,填写基干民兵登记表和数质量统计表,建档立卡,资料详实。 求职面试

四、配齐配强民兵干部,努力做到组织健全

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整组中,我们在注意提高民兵素质,在严把民兵出入转队关的同时,注重把民兵干部作为整组工作中一个重要环节来抓。在民兵干部的调整选拔上,针对干部调动流动大,及时调整连入干部,尽量推选复员军人,党员和文化程度高,思想道德观念强,有组织指挥能力的人员担任。通过整组,做到了组织健全,结构合理。另外,武装部自身建设同时得到了进一步加强,各工作图板数据重新核对登记,资料详实,各种方案制度根据实际情况重新修订完善。

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五、存在问题 礼仪

年度民兵整组工作在各级领导和各村委会的大力支持下,取得了一定的成绩,但还存在一些不足之处:一是个别村、排对民兵工作不重视,宣传力度不强,工作处于被动。二是各表册填写不够规范,字迹撩草,有缺项漏项现象。三是武装部正规化建设与上级要求还有一定差距,需进一步完善。以上存在问题力争在今后工作中加以克服,克服改进。

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乡镇民兵整组工作总结 篇三

20xx年度我县民兵组织整顿工作在县委、县政府和县人武部的正确领导下,在县人武部业务部门的具体指导下,在各基层单位的大力支持下,科学筹划,精心组织,狠抓落实,比较圆满地完成了任务,为进一步提升应急作战能力打下了坚实的组织基础。现将有关情况总结如下:

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一、基本情况

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今年的民兵整组工作,我们严格按照县《20xx年度民兵组织整顿工作实施意见》干府发〔20xx〕2号文件要求,定标准,抓落实,基本实现了分区下达的各项整组任务指标,为有效应对重大军事事变,遂行各种应急、机动、保障和作战任务,奠定了坚实基础。

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我乡民兵组织建设的基本情况是:全乡总人口10640人,下辖6个村委会民兵(连)营。共配有专武干部3人,民兵干部18人。有民兵总数395人,其中基干民兵80人,组建各类分队共2支,其中应急分队队伍1支40人,安全警戒分队1支40人。有退伍军人38人,占基干民兵总数的47.5%;专业技术兵26人,占基干民兵总数的32.5%;外出打工、经商人员16人,占基干民兵总数的20%。经过整组,我乡民兵组织建设各项指标基本达到了上级的要求,为提升应急作战能力,遂行各种应急、机动、安全和警戒任务,奠定了坚实基础。二、主要做法及特点

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(一)统一思想,精心部署。

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在理清今年民兵整组工作思路的基础上,我们结合分区部署的整组工作任务,结合自身实际逐项逐条进行了认真的分解细化,制定了自己的民兵整组工作方案,乡党委会专题召开了党委会,统一了思想,明确了责任,提出了具体要求。召开了全乡民兵整组工作会议,对今年的整组工作进行了全面的动员部署,党委书记和乡长到会并作了重要指示。通过一系列的研究部署,基本做到了从党委领导到基层民兵营(连)对今年民兵整组工作干什么、怎么干、达到什么目标等有一个比较清楚的了解,使我乡今年的民兵整组工作一开局就走上比较规范、有序的轨道。

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(二)搞好宣传,营造氛围。

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为使民兵整组工作深入人心,得到社会各界和广大民兵的理解和支持,我们采取多种形式,通过多种渠道,加大了民兵整组工作的宣传力度,并把它贯穿到整组工作的全过程。和征兵宣传一样,利用横幅、标语、宣传单等开展宣传,营造了较好的氛围。在对象上,以广大民兵和青年为重点,提高他们对民兵整组工作重要性、必要性的认识,增强他们参与整组的主动性、自觉性。

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(三)精心组织,狠抓落实。

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一是深入调查。我们把调查摸底作为搞好整组的重要环节来抓,乡人武部组成2个工作组,分2片下到村级民兵连,采取听汇报、召开座谈会、查看民兵营(连)建设,对民兵组织整顿工作进行认真细致的跟踪调查,根据上级赋予的任务,结合自身的实际,找出了自身的薄弱环节和重难点问题,对现有力量的合理性进行了分析研究,提高了方案的操作性和可行性。 面试问题

二是认真部署。针对今年的民兵整组工作时间紧的实际,我们在工作安排上做到一个阶段接一个阶段,环环紧扣,机关对基层进行不间断的跟踪问效,确保了工作紧张而有序地开展。如在退伍军人的登统计上,我们指定民兵营长走村入户,对退伍军人的情况进行全面的登记,并保存了联络方法,确保了准确、及时、全面。

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三是科学安排。在整组实施过程中,乡村两级做到早调查、早摸底、早研究、早部署,争取了整组工作的主动权;整组工作正处在我乡“双合”等矛盾纠纷多发时期,各级干部精力难集中,维稳任务重,我们一方面采取超常措施进行强有力的督导,另一方面引导广大专武干部妥善处理好整组工作与其它工作的矛盾,合理安排人员,科学分工,统筹兼顾,保证整组工作有条不紊地展开,进一步调整了布局,优化了结构,编实了队伍。四是狠抓落实。为使整组工作落到实处,我们采取“蹲下去、请上来”的方法,结合开展党的群众路线教育实践活动,认真听取各基层单位的对民兵整组工作的实施情况,人武部转变作风,深入基层,加强检查,跟踪指导,帮助解决基层在整组工作中遇到的问题。 面试问题

(四)突出重点,抓住关键。

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一是突出了人员编实编强环节。我们通过大力挖潜和调整编组,切实把工作较稳定、流动性较小的退伍军人、乡村干部和经过军事训练的人员优先编入;重点抓住了民兵应急救援分队建设,按照“人员编组专业化、遂行任务多样化、培养素质多能化、管理实施军事化”的原则,使之能随时应对各种应急行动,切实编实编强了重点分队。

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二是突出了装备配齐环节。我们严格标准狠抓了军地通用装备器材的编配,积极商请地方政府采购配备应急分队装备器材,制定了实实在在的装备编配计划,建立了装备信息档案,签订了装备征(租)用协议,做到定人、定位、定装、定质量,落实急时装备优先保障要求,以应对遂行急难险重任务需要。 求职信息

三是突出了制度完善环节。我们着重从完善各类民兵工作制度入手,比如:会议制度、工作制度、学习教育制度、请示报告和请销假等制度,加强人员管理,增强适龄青年参加民兵组织的光荣感和责任感,从而促进工作落实。 面试问题

四是突出了点验从难从严环节。我们按照“五实”、“三全”要求,对全县所有分队进行了集结点验,组织点验时,要看“四证”(身份证、退伍证、工作证、技术资格证)、查“四率”(人员到点率、专业对口率、退伍军人编入率、装备配备率),现场提问(任务理解、人员落实、装备配备等情况),及时发现和解决整组中存在的问题。

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五是突出了求质量出效益环节。为提高今年整组工作质量,确保各单位真正抓出实效,我们改变以往只满足于过得去的思想,制定并下发了《乡2014年民兵整组工作计划》,对各单位的工作进行指导,促使基层整组工作抓到位、抓到底,从而形成了抓整组工作的良好局面。 面试问题

六是突出了加大问题研究力度环节。后备力量建设既面临难得的发展机遇,也面临许多矛盾和问题,需要进一步解放思想,更新观念,认真研究对策措施。充分利用地方社会资源,发挥地方政府的主观能动性,走军地齐抓共管的路子;改进编组方法,综合采取单位管理、行业管理和社会管理,完善了管理机制;借助信息化平台,加强外来和外出流动民兵的管理,提高了管理的效益,初步形成了流动民兵管理的对策措施。 求职面试

三、存在的的问题

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在配装上。一是数量少;二是品种缺,基层维稳装备相对比较3多,其它装备除了少量的锹、镐等基本没有其他装备;三是完好率低,许多单位的一些装备如手电等照明装备只是用于应付上级检查,实际上是不能使用的。在动员使用上。主要存在是经费保障不明确,民兵一动用就要支付工资,工资存哪里出,往往动用前比较急,动用后就不知道经费由谁保障。虽然上级规定了“谁动用谁保障”的原则,但一些公益事业运用民兵很难找到具体保障单位,只有协调政府保障。在管理和教育上。在这方面主要存在三个问题:一是流动民兵管理问题仍是个老大难问题,尚缺乏实在管用的办法;二是由于受市场经济的影响,民兵的牺牲奉献精神越来越淡,动则要钱,无钱不干。尽管我们平时利用军事训练、民兵参加执勤等时机进行了一些职能使命教育,但效果不佳。

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四、下一步工作打算 qzm4

一是要认真抓好各基层的民兵编组的落实,使民兵分队组建相对集中,成建制组建,这样在动员和使用上能够达到应急快速; qzm4

二是要进一步规范好民兵动员使用的权限,做到动前有报告,动后有汇报总结,这样才能使民兵队伍使用步入正轨;

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三是在对流动民兵的管理上,进一步加强与工商、税务、公安、通讯、计生等部门联合、协调,并制定一些行之有效的管理措施; 面试网

四进一步与地方政府落实好民兵动用后的经费保障,防止出现扯皮现象,确保民兵召之即来,来之能战。

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民兵整组工作总结 篇四

根据县政府、县人武部民兵整组工作会议要求,为巩固深化后备力量作战资源整合成果,扎实推进应急作战准备,结合开江府发〔20xx〕9号文件精神,我局召开了由民兵整组领导小组成员和有关单位负责人参加的民兵整组工作会议,全面部署今年的民兵整组工作。在县人武部领导的直接帮助指导下,围绕我局民兵整顿任务,抓好了系统民兵组织建设,圆满完成了整顿任务。

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一、基本情况

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交运系统今年共有民兵整组任务50人,即:交通运输分队40人,工程抢修分队10人。

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二、主要做法

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1、领导重视,认识端正,以落实上级指示为目标抓好民兵整组工作。一是成立民兵整组工作领导小组;二是根据今年的民兵整组形势和要求,局党组高度重视,就做好今年的民兵整组工作做出部署,特别是就系统内民兵建设提出了要求。三是学好文件,领会精神,落实任务。在系统内民兵整组工作会议上,组织大家传达学习了上级文件精神,制定下发了《县交运局20xx年人民武装工作要点》、《关于做好民兵整组工作的通知》,明确了今年的民兵整组任务。 qzm4

2、加强宣传,营造氛围,以增强全民国防观念为目标抓好民兵整组工作。采取多种形式,加大宣传力度,努力营造全社会关心支持国防后备力量建设的浓厚氛围,是做好我局民兵整组工作的前提。为确保民兵整组工作扎实有效的开展,我局高度重视宣传发动的作用,充分采取多种形式来宣传《国防法》、《征兵工作条例》、《兵役法》等法律法规。有力地促进了我局民兵整组工作的开展。

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3、严格把关,质量为先,以适应形势为目标抓好民兵整组工作。我局认真把握新时期民兵组织建设的指导思想和目标,按照国防后备力量建设的需要抓好民兵整组工作。一是严格把关,科学合理编组。今年,我局组建的基干民兵中,具有专业职称的占50%,党团员占50%,不少还是事业单位的负责人。二是落实计划,抓好点验。根据县人武部的安排,我局于3月下旬进行了自行点验。三是贴近形势,注重质量。去年,我们在民兵整组中,提出了“三优先”的编组原则,提高了民兵队伍的政治素质、军事素质、科技素质。“三联系”的管理办法,通过联系单位、本人,对民兵的工作信息、思想信息得以基本掌握,解决了“一头热、一头冷、一厢情愿”的问题。今年,根据形势的需要,提出了贴近实战形势、贴近战备任务、贴近交通实际的“三贴近”思路,建强、建实民兵组织成效显现。通过“三贴近”,编准、编实民兵任务交通运输分队和工程抢修分队,我们采取明确任务、上报名册、反馈编组的做法,解决民兵工作一兵多职、建用脱节、集结困难、到点率低的问题。

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三、存在问题 礼仪

为做好民兵整组工作,我们积极开展调研,按照上级任务要求,不折不扣地做好各项工作,但还存在的不足之处,主要是由于形势的变化,民兵的年龄偏大,给整组、工作增加了不少困难,同时,由于长期处于和平时期,大家的战备意识淡化,民兵自身的战备观念不强的问题依然存在,这些存在的问题,我们将在今后工作中加以研究解决。 礼仪

四、下步工作

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1、要积极带头参加社会建设中发挥好表率和示范作用,在维护社会稳定中发挥卫士作用,在急、难、险任务中,发挥突击队作用。

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2、加强民兵的教育和管理,按照《民兵工作条例》带好自己的队伍,维护社会稳定工作。

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3、按照“平时服务、急时应急、战时应战”的要求,科学编组,建立一支规模适度、结构科学、布局合理、重点突出、训练有序、可靠管用、机制完善的基干民兵队伍。

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乡镇民兵整组工作计划 篇五

根据军分区和市人民武装部整组工作安排及有关文件要求,按照指定的民兵编组任务,本着编足、编实的原则,结合我镇实际,制定我镇民兵整组工作计划。 qzm4

一、指导思想 面试问题

以科学发展观和关于新形势下国防和军队建设重要论述为指导,以《兵役法》、《民兵工作条例》为依据,紧贴应急动员任务,全面整合力量,优化组织结构,切实提高后备兵员参战的整体素质,打牢民兵预备役人员参战支前的组织基础。

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二、阶段划分

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第一阶段:准备阶段(2月10日—2月17日) 礼仪

主要任务:一是要及时向本村主要领导汇报上级有关精神,拟定本级整组计划,研究整组重点及方法;二是要召开有关人员参加的整组工作会议,及时搞好民兵连长培训,统一思想,明确整组任务,并下发有关材料;三是要做好宣传教育工作,运用多种形式对广大民兵和适龄青年进行依法履行兵役教育,确保民兵政治可靠,思想纯洁。 面试问题

第二阶段:实施阶段(2月17日—3月17日)

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主要任务:一是要采取新建、保留、压缩、撤并等方法,搞好力量整合,规范组织名称,编实编强民兵作战队伍、应急队伍和其他队伍。二是要根据本单位实际情况和工作需要,依据有关文件精神,把握好民兵干部条件,做好调整配备工作,对新入队的`基干民兵,要正确掌握条件,严格政审,对政审不合格的人员,要及时清退;三是要进一步抓好本单位和所属民兵连部的规范化建设,修定各种方案;四是要采取自下而上和自上而下核对统计相结合的办法,做好军兵种现役部队预备役人员预编、服预备役退伍军人和地方与军事专业对口人员登记工作以及专业技术兵储备工作,做到数据准确、规范。

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第三阶段:汇总阶段(3月18日—3月20日) 礼仪

主要任务:一是要认真回顾总结民兵组织建设情况,总结经验,查找问题,制定整改措施;二是做好各类整组材料的整理和归档工作;三是按要求上报相关数据和表册:整组工作总结、组织实力统计表、退伍军人情况统计表、兵役预备役登记统计表、应急分队抢修分队人员花名册、预征对象花名册、基干民兵花名册、普通民兵花名册等。

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第四阶段:检查验收阶段(3月下旬)

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主要任务:镇人武部要组织力量对民兵整组工作进行全面检查验收,对闭门造册、走过场的单位要进行通报批评,并督促整改,检查情况将作为年终考评的一项重要依据。同时,要做好迎接上级检查验收的准备工作。 面试网

商务局工作总结 篇六

按照市委、市政府要求,认真做好信访维稳工作,把信访、维稳工作放在重要位置,坚持对安全生产隐患和重大矛盾及时排查和处理,切实关心人民群众切身利益,及时妥善处理群体信访事件,化解矛盾、维护稳定。现将全年信访维稳工作总结如下:

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一、加强组织领导

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为及时有效地预防、控制和消除突发安全事件的危害,指导和规范各类安全事件的应急处置工作,提高应对和处置突发安全事件的能力,有效保护人民群众生命财产安全,维护社会稳定,成立了以局党组书记、局长杨水源为组长的应急处置领导小组、社会公共安全防范工作领导小组,明确了组长、副组长、成员的工作职责,形成了一把手亲自抓,分管领导具体抓,相关科室和具体工作人员层层落实责任的工作局面,确保了本单位本系统应急管理、信访维稳工作的有序、有力、有效开展。

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二、应急预案建设 面试问题

(一)部门应急预案建设

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我局按照市委、市政府要求,结合自身工作实际,先后制定并发布了《都江堰市生活必需品市场市场供应突发事件应急预案》、《都江堰市物资储备应急预案》、《处理重大食品安全事故应急预案》、《自然灾害救助应急预案》、《安全生产事故灾难应急预案》、《突发社会安全事件应急预案》。应急预案覆盖率达100%。

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(二)企业应急预案建设

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我局始终坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针,牢固树立以人为本、安全发展的理念,抓基层、打基础、强监管,认真落实企业安全生产主体责任,狠抓企业应急预案建设,规模以上商贸流通企业应急预案覆盖率达100%。企业先后制定了:重特大安全事故(隐情)应急救助预案、消防紧急情况处置预案、紧急情况处理预案。安全疏散预案、治安处置预案、突发事件应急疏散预案等。

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(三)主要活动

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今年来,我局开展了涉稳突出问题局领导包案调处、百日安全生产、安全生产大检查安全生产月、食品安全专项整治、商贸流通应急管理培训会等活动。 求职信息

(四)应急演练 礼仪

今年是灾后重建关键年,我局要求,规模以上商贸流通企业制定应急预案演练计划,加强应急演练。城市购物、苏宁电器、家美福超市、好又多、精品电子、嘉城购物等企业定时、定期组织企业员工开展了消防应急、处置紧急情况等应急演练。通过应急演练,有效地提高了企业处置应急的能力。

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三、宣传教育 qzm4

为提高企业和各类人员的维护社会稳定意识,我局主要领导亲自抓宣传教育工作,精心组织,人才招聘。 礼仪

总结上报,迎接上级验收(3月20日至4月20日 篇七

认真总结民兵整组工作情况,总结成绩找差距,制定具体措施,整理完善资料,迎接上级验收。 面试网

通过民兵整组,2012年基干民兵206人(其中作战队伍11人;勤务保障队伍103人;应急队伍32人、其中军区预编2人;其他队伍60人)。新入队25人,出队8人,转队7人,专业对口技术人员11人,退伍军人127人,外出基干民兵60人。整个工作开展过程中,涌现了一批好人好事。如凉亭村民兵营长雷克斌接受部领导检查时,因工作突出、规范操作,得到方部长的表扬。3月15日快反排人员冒雨到乡,着装照相,接受民兵政治教育。乡农机站高度重视,克服工作忙的困难,派员参加点验。幸福村周许敏外出到深圳,按时返回,接受点验。树林村民兵营工作有序开展,突出特色,民兵阅览室效果明显。

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总之,城西乡民兵整组工作按照上级要求,达到预期效果。

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商务局工作总结 篇八

按照区政府的工作安排,我局系统企业全面启动改制,进入关键时刻。工作任务艰巨,如何创造性地开展综治工作,营造一个良好的稳定的发展环境,达到以稳定促发展,是今年我局综治工作的重点。一年来,我局综治工作取得了一定成绩,现总结: 面试网

一、加强领导,健全机构 qzm4

稳定是发展的基础。我局充分认识到稳定工作的极端重要性,将稳定工作作为头等大事来抓,把综治工作列入重要议事日程。并在组织机构、人员安排、经费保障等方面给予充分的重视。

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(1)落实领导责任。为加强我局综治工作领导,成立了区商务局综治工作领导小组,由局长刘铁军任组长,局党委书记李湘平任常务副组长,局党委委员、工会主席查秀英任副组长,局办公室主任及下属各单位负责人为成员的综治工作领导小组。各单位明确了专职或兼职综治工作干部,设立了联络员,要求各单位综治工作做到有工作有计划,活动有经费,领导有专人,保证组织到位,措施到位,责任到位。形成了党委领导,上下联动,部门配合,齐抓共管的工作格局。

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(2)落实工作责任。实行一级抓一级,一级对一级负责。按照“谁主管、谁负责”的原则,将综治工作任务层层分解,责任落实到人。在年初的工作计划中,与其他工作一同布置,一同安排,一同落实,一同考核。制定了区商务局综治工作要点,制定并印发了《北湖区商务系统xx年度社会治安综合治理工作目标管理考核实施细则》,《细则》从领导责任、基础工作、安全管理等方面设三个大项十五个小项,对综治工作实行量化管理,按百分制考核,具有很强的操作性和针对性。

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(3)落实工作方案。综治工作重大预防,宁要事前的苦劳,不要事后的功劳。把综治工作做细、做扎实、做在前面,一直是我局抓好综治工作的准则。按照“打防并举,标本兼顾,预防为主,重在治本”的原则,制定了《集中处理涉法上访问题工作方案》、《重点信访对象稳控工作方案》、《处置部分企业军转干部等方面人员集体上访工作预案》、“国庆·中秋”,将各种可能出现的问题考虑周全,形成良好的工作局面。 面试问题

(4)落实专项工作经费。为确保综治工作的正常开展,我局安排了专项综治工作经费,在车辆使用上优先保证综治工作用车,并每月给综治工作人员发放岗位津贴,综治工作开展顺利。 qzm4

二、大力宣传,弘扬正气

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我局利用墙报、宣传栏、北湖商务网站,大力开展普法教育和政法综治宣传,大张旗鼓地宣传政法综治部门打击犯罪、整治治安的重大行动和取得的成效,使的群众了解、认同、支持政法综治工作。弘扬社会正气,鼓励人民群众同违法犯罪行为作斗争。我局系统共出宣传刊36期,发放宣传资料800多份。并于5月份在我局局属企业永怡公司开展了一次现场法律宣传咨询活动。

面试问题

(1)我局按照“真正走进群众中去,真心倾听群众呼声,真诚解决群众困难”的要求,结合创先争优活动,组织全局机关干部进家庭,面对面地征求人民群众对社会治安及干部的意见和建议。在征求意见和建议时,认真登记好《北湖区商务局“机关干部下基层、为民排忧解难”活动台帐登记表》,共发放表格56张,收集群众的意见建议60多条。 qzm4

(2)加强企业单位内部治安保卫工作。我们组织局属企业永怡包装企业深入贯彻《企业事业单位内部安全保卫条例》,落实好人防、物防、技防措施,特别是加大永怡包装公司电子监控和报警系统的推广应用,规范了该公司的保安队伍管理,进一步强化了群防群治队伍。 qzm4

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