项目融资商业计划书（优秀7篇）

撰写项目融资计划书误区 篇一

项目初期往往是模糊不清的，通过慎密的创业投资策划和专业商业计划书的撰写，可以使一个完整可行商业计划跃然纸上，在撰写商业计划书时容易引起以下三个误区。 qzm4

误区一：许多创业者在融资的过程中，往往忽略商业计划书所起的重要作用。而把大量精力和时间放在找关系寻资金上。即使碰到了感兴趣的风险投资人，也往往因准备不足而错失良机。

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误区二：商业计划书简单化与过度追求包装。有些人把商业计划书视同与一般的工作计划和项目建议书，重视不够。而有的人则过分追求商业计划书的包装，使之水分太多，经不起VC/PE的考察。 qzm4

误区三：商业计划书是写给VC/PE的。很多人认为商业计划书写的好就能拿到风险投资。殊不知商业计划书并不只是写给投资商的，也是写给自己的。 qzm4

项目融资商业计划书 篇二

计划书编制目的：

商业计划书是获得创业投资的敲门砖。商业计划书的重要性在于：首先它使投资人快速了解项目的概要，评估项目的投资价值，并作为尽职调查与谈判的基础性文件；

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其次，它作为创业蓝图和行动指南，是企业发展的里程碑。 面试问题

编制商业计划书的理念是：首先是为客户创造价值，因为没有客户价值就没有销售，也就没有利润；其次是为投资人提供回报；第三是作为指导企业运行的发展策略。一份好的商业计划书应该站在投资人的立场上，详细分析市场规模和市场份额；清晰明了的介绍商业模式，集技术、管理、市场等方面人才的团队构建；良好的现金流预测和实事求是的财务计划。

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计划书内容：

礼仪

创业投资（包括VC/PE）的投资项目标准有三个：未来的市场是不是够大，是否有成长性？企业的商业模式是否可行，或者部分已被证明可行？企业的团队是否优秀，执行力够不够强？”。一份完整的商业计划书，需要明确地说清楚六个方面的事情，即：企业现状或简介，商业模式，市场规模与策略，竞争与壁垒，团队和融资财务计划。 qzm4

“这六个方面的问题是商业计划书里必须有的内容，其中投资者最为关心的是商业模式、市场规模与策略、团队和融资财务计划四大内容，这四块内容尤其需要创业者在计划书中重点分析和描述。” 求职信息

商业模式： 面试网

商业模式是项目成败的核心之一，也是投资者最关心的。在计划书中，商业模式部分主要是要说明你的企业是怎么赚钱的，主要包括你向谁提供产品或服务，你的产品或服务主要内容是什么，你怎么收钱，以及你的产品或服务是如何制作与提供的`等等。“这一部分最好简单明了，让所有人一看就知道你是怎么赚钱的。” 求职信息

市场规模与策略： 面试网

这部分内容主要包括你所提供的产品或服务所处的市场总额有多大，项目未来的发展潜力如何，你的目标是占有多大的市场份额。这一部分是让投资者了解你的企业所处的市场总量有多少，你使用什么手段占领这些市场。这样，看了这部分内容，投资人就能了解这个市场上能不能培育出一家能在公开市场上IPO的公司出来。 礼仪

团队：

团队一直都是投资者最为看重的一个因素，很多投资者甚至不看项目只看人，追着人来投资，可见创业团队和个人是多么重要。这个环节主要包括目前股东层的履历与背景，经营管理层的履历与背景，目前团队的分工与激励机制，以及内部的决策机制等内部控制制度等。“VC都是投人投人再投人，所以大家最关注团队，原因就是只要团队好，模式、市场与利润都是可以创造的，所以企业融资最应该关注的是团队，而投资者最关注的也是团队。” 面试问题

融资的财务计划： 求职面试

对于投资者而言，最后关心的就是需要多少钱和如何回报的事情了，即融资的财务计划。这一节比较专业，很多创业者都是输在这一点上。一些创业者说不清楚自己拿了资金到底应该怎么花，花完了之后达到怎样的目的，投资人怎么退出以及退出的回报等。 面试网

目录一览表 篇三

（一）经营状况

1、企业经营状况介绍

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2、市场预测

3、基础设施介绍 面试问题

4、市场竞争态势与对策

5、项目盈利能力预测 礼仪

6、贷款运用与预期效果

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7、总结与说明

面试问题

（二）财务数据分析

面试网

1、资金来源与运用 求职面试

2、设备清单

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3、资产负债表 面试网

4、收支平衡分析

5、收入计划 面试问题

（1）三年期汇总损益表

（2）第一年按月现金流量表

（3）损益表说明

（三）辅助文件

正文（略 篇四

正文部分按“目录一览表”组织编写，但要注意几个问题： 求职面试

1、要把企业由小到大的发展经历概述放在前段，即要突出经营业绩，展示各种荣誉，在同行业所处的优势地位，项目的特点及企业今后发展前景。

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2、市场预测编写

这部分编写先对整个市场状况介绍给对方，然后论述本项目在市场中的地位和发展趋势，作到三符合，一要符合国家产业政策，二要符合技术的领先性和发展趋势，三要符合可行性和可操作性。

礼仪

3、市场竞争态势与对策编写 面试网

如果您是面向全国市场，要把同行业中主要竞争厂家作以对比分析，包括生产规模、产品类别、主要市场分布及市场份额等。

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4、贷款使用与预期效果编写

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这部分主要说明资金投向与资金回笼，即借款是用于购买设备、技术、铺面，还是进行基础设施建设，还是增加流动资金，扩大经营规模；投资预期效果如何，如何还贷等问题。

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5、资金来源

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项目资金不可能全部由银行解决，您必须有一定自有资金投入，借款可申请1/3—1/2，为保证资金安全，您必须有财产低压或担保。

6、财务分析 礼仪

必须由专业人员编写，不可简单应付，而却应有相关的附表。

7、辅助文件 求职信息

应包括：

（1）项目建议书或可行性研究报告；

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（2）政府有关部门批复文件； qzm4

（3）技术或专利应有相关证书等文件；

（4）企业资信证明； 面试问题

（5）营业执照及纳税证明； 面试问题

（6）其他，如土地证、环保等文件。 求职面试

项目融资计划书主要编制内容 篇五

资金规划：资金即指初次创业的钱从那里来，应包括个人与他人出资金额比例、项目投资┅等，这会影响整个事业的股份与红利分配。另外，整个创业计划的资金总额的分配比例，也应该记录清楚，如果你是希望以创业计划书来申请贷款，应同时说明贷款的具体用途。 面试问题

阶段目标：阶段目标是指创业后的短期目标、中期目标与长期目标，主要是让创业者明了自己事业发展的可能性与各个阶段的目标；

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财务预估：详述预估的收入与预估的支出，甚至应该说明事业成立后前三年或前五年内，每一年预估的营业收入与支出费用的明细表，这些预估数字的`主要目的，是让创业者清晰计算利润，并明了何时能达到收支平衡；

行销策略：行销策略包括，了解服务市场或产品市场在哪里；销售方式及竞争条件在哪里；主要目的是找出目标市场的定位；

礼仪

可能风险评估：这一项目指的是在创业过程中，创业者可能遭受的挫折，例如：景气变动、竞争对手太强、客源流失┅等等，这些风险对创业者而言，甚至会导致创业失败，因此，可能风险评估是创业计划书中不可缺少的一项。 礼仪

其他：包括创业的动机、股东名册、预定员工人数、企业组织、管理制度以及未来展望┅等等，这些都是商业计划书必须明确撰写的内容。 求职面试

项目融资计划书可以帮助很多创业者记录实现许多创业的构想、内容，能帮助创业者规划合理成功的蓝图。而整个商业计划书如果详实清楚，对创业者或参与创业的伙伴而言，也许能更达成共识、集中力量，能帮助创业者进一步走向成功。

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项目商业融资计划书 篇六

市政协工作组上半年工作总结 求职面试

一 、公司基本情况

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公司成立时间

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注册资本及变更情况(法人代码，有形资本，无形资本) 求职面试

公司性质、经营范围(是否有特许经营权);股东及股份比例目前资产情况(总资产、总负债净资产，去年销售收入和纯利润);公司下属公司，合资公司及关联公司等情况；公司所属行业；公司的发展战略及公司发展的宗旨、近期和远期目标 面试网

二、产品和服务 qzm4

三、公司的管理

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公司的组织结构(画出结构图);公司主要管理者的性别、年龄、出世地、学历、学位、毕业院校、工作年限，在目前行业工作年限、获得的成就等；公司对主要管理和技术人员采取的激励机制；公司是否聘请外部管理人员(会计师，律师、顾问、专家);说明公司对知识产权、专有权、特许经营权等情况；说明公司的商业机密、技术机密等保护措施；公司是否存在关联经营和家族管理问题说明 求职面试

四、行业及市场分析 礼仪

公司所属行业的历史、现状和未来发展趋势；公司产品是行业里的上游、中游或下游产品；公司产品所在的行业段，目前全世界(全国)的市场容量有多大，这一容量以每年%的速度增加或减少，每年实际的市场销售达到市场容量的 %，这一需求以每年 %的速度增加或减少；公司目前每年的销售收入占市场实际销售份额的 %

五、市场竞争及营销策略 面试网

公司产品所在的市场范围里有那些竞争对手，他们占市场份额是多少，你公司的市场份额是多少；与竞争对手产品相比，公司产品有那些独特之处，这些独特之处对客户是否有用；公司产品的独特之处能否被竞争对手效仿，公司是否采取实际措施保护自己的产品特点；如果公司产品与竞争对手产品相比没有技术上、设计上或其他方面的独特之处，公司采取那些有效手段与对手竞争，竞争的结果能否提高你公司产品的市场份额，预计经过竞争你公司的份额能提高到多少；公司产品的客户是那些人，他们的分布情况，他们怎样知道你公司的产品；公司采取那些市场营销手段(广告、展销会、培训班、电脑直销，电话销售，上门直销，分销网，零售网，邮购);简述销售过程和步骤；营销成本；准备拓展那些新市场；推出新产品的市场准备；现有的几家大客户。

六、 研究与开发 求职面试

公司现有技术开发人员数量；公司有那些开发设备；公司现有产品的技术水平(国内、国际先进、领先、);技术负责人的技术水平和管理能力；与同行业其他企业相比，你公司技术人员的收入水平；技术人员每年流失的比例是%;公司采取那些措施保护关键技术；公司每年的技术开发投入占销售收入的 % 求职面试

七、生产过程

生产地点；是委托生产或自己生产；是否能够保证原材料的供应，选择了几家供应商；生产设备性能质量如何；生产设备的最大生产能力能否满足市场增长的需要；交通运输条件是否方便；周边生产配套情况；采取了那些生产管理制度，是否完善，执行情况如何；检测设备；成品率，返修率，废品率等情况； 求职信息

八、 资金需求情况及融资方案 qzm4

资金需求计划：为实现公司发展计划所需要的资金额，资金需求的时间性；资金用途：(详细说明资金用途，并列表说明);融资方案：公司所希望的投资人及所占股份的说明；资金其他来源：如银行贷款等；

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九、项目实施进度 礼仪

项目实施的计划进度及相应的资金配置；进度表。

十、财务计划

当前资产负债平衡表；第一年12个月每月销售收入预测；3—5年销售收入预测；上述数据中，实际回款预测；上述月份和年份销售费用预测；上述月份和年份财务费用预测；上述月份和年份管理费用预测；上述月份和年份其他费用预测；第一年12个月每月现金流量表；3年现金流量表；3—5年的资产负债平衡表；投资回收期计算；盈亏平衡计算；结论。

十一、风险因素

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请详细说明该项目实施过程中可能遇到的风险，提出有效的风险控制和防范手段

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技术风险；市场风险；管理风险；财务风险；其他不可预见的风险； 股权回购 求职面试

依照事业商业计划的分析，公司对实施股权回购计 划应向投资者说明。

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利润分红 求职面试

投资商可以通过公司利润分红达到收回投资的目的，按照本商业计划的分析，公司对实施股权利润分红计划应向投资者说明。 求职信息

股票上市 面试网

依照商业计划的分析，公司上市的可能性作出分析，对上市的前提条件作出说明。

股权转让 面试问题

投资商可以通过股权转让的方式收回投资。公司对投资商进行股权转让的说明。

十二、其他

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指出三名公司之外的投资推荐人

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最大元器件、原材料供应商的电话和联系人 求职信息

最大分销商电话和联系人 面试网

公司最大结算银行的电话和联系人

公司应收款的滞后期

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公司应付款期限

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公司产品库存一般保持在怎样的数量 求职面试

公司元器件、原材料的储备情况

增值税、所得税申报情况

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前几年利润分配情况 公司总经理详细的个人简历及证明人

十三、附录 求职面试

媒介关于公司产品的报道；

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公司产品的样品、图片及说明；

礼仪

有关公司及产品的其它资料。 求职信息

项目商业融资计划书 篇七

第一章：摘要

第二章：公司介绍 面试网

一、宗旨(任务)

二、公司简介

三、公司战略 求职信息

1.产品及服务a：

2.产品及服务b，等等： 面试问题

3.客户合同的开发、培训及咨询等业务： qzm4

四、技术

1、专利技术：

2、相关技术的使用情况(技术间的关系)： 礼仪

五、价值评估

六、公司管理 礼仪

1.管理队伍状况

礼仪

2.外部支持： 求职信息

3.董事会：

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七、组织、协作及对外关系：

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八、知识产权策略 面试问题

九、场地与设施

十、风险

第三章：市场分析

一、市场介绍

二、目标市场 求职信息

三、顾客的购买准则 面试网

四、销售策略 面试网

五、市场渗透和销售量

第四章，竞争性分析 qzm4

一、竞争者

二、竞争策略或消除壁垒 面试问题

1.竞争者[a，b等] 求职信息

第五章；产品与服务

一、产品品种规划

二、研究与开发

三、未来产品和服务规划

面试问题

四、生产与储运 求职信息

五、包装 求职信息

六、实施阶段

七、服务与支持

第六章市场与销售 面试问题

一、市场计划 礼仪

二、销售策略 qzm4

1、实时销售方法 求职信息

2、产品定位

面试问题

三、销售渠道与伙伴

四、销售周期： 面试网

五、定价策略

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1、产品、服务： 求职面试

2、产品/服务b 面试网

六、市场联络；

1、贸易展销会 求职信息

2、广告宣传 面试问题

3、新闻发布会 求职面试

4、年度会议/学术讨论会

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5、国际互联网促销

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6、其它促销因素 求职信息

7、贸易刊物、文章报导

8、直接邮寄 面试网

七、社会认证

第七章财务计划 面试问题

一、财务汇总 求职信息

二、财务年度报表

面试问题

三、资金需求

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四、预计收入报表

面试网

五、资产负债预计表：

六、现金流量表：

第八章附录

礼仪

一、[你公司或项目]的背景与机构设置： 求职信息

二、市场背景：

求职信息

三、管理层人员简历

四、董事会 qzm4

五、行业关系

六、竞争对手的文件资料：

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七、公司现状

八、顾客名单 礼仪

九、新闻剪报与发行物：

礼仪

十、市场营销 面试问题

十一、专门术语

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第九章图表

以上就是求职面试网为大家整理的7篇《项目融资商业计划书》，希望可以启发您的一些写作思路，更多实用的范文样本、模板格式尽在求职面试网。 面试问题

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