工程部月工作总结【精彩8篇】

2023-07-20 21:26 作者 :admin 围观 : TAG标签: 施工方案 月工作总结 认识实习 工程月报

总结是在某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价,从而得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,它有助于我们寻找工作和事物发展的规律,从而掌握并运用这些规律,让我们一起认真地写一份总结吧。我们该怎么写总结呢?以下内容是求职面试网为您带来的8篇《工程部月工作总结》,希望能够满足亲的需求。 qzm4

工程部月工作总结 篇一

紧张忙碌的一个月过去了,下面我将工程部十月份的工作做下总结:

礼仪

一、十月份项目计划进度

面试问题

1、1#四层封顶

面试问题

2、2楼三层封顶

礼仪

3、3#楼基础完工,

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4、5#楼桩基完工

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5、11#楼桩基施工完毕。

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二、十月份项目进度实施情况及完成情况

礼仪

1、1#楼四层东区模板支设,西区砌砖。完成计划进度的95%,工期延迟2天。

面试问题

2、2#楼二层钢筋绑扎及支设模板。完成计划进度的45%,工期延迟12天。 面试问题

3、3#楼一区基础砼浇筑完毕,二区碎石垫层铺设完毕。完成计划进度的40%,工期延迟20天。 qzm4

4、5#楼碎石桩已完成540根,总桩数1244根,占桩基总工程量的45%,工期延迟5天。 求职信息

5、11#楼土方开挖完毕,因桩基影响基本没有进展。 求职面试

三、 影响施工进度的原因

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1、1#楼施工流水不畅,技术力量不足。

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2、2#楼钢筋工人数不足,施工难度较大,下雨影响5天,导致施工进度严重滞后。

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3、3#楼因地基变更影响3天,二区10月7日打桩完毕,施工方未展开流水施工,没有按照工程部要求夜间加班,导致没有完成进度计划。

礼仪

4、5#楼打桩从10月16日开始至10月25日结束,共计十天,其中23日、24日下雨两天,实际打桩天数为7天,因桩基较少,多次催促施工方无动于衷,导致5#楼无法展开下一道工序。 qzm4

5、11#楼桩基从10月16日进场后至今因机器损坏未能正常施工,导致本月没有任何进展,严重影响工期20天。 qzm4

6、完成了1#箱式变压器线路铺设,电缆头制作和送电的检测工作,具备了初验的条件。 面试问题

四、安全方面 求职面试

1、一标段

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(1)东面围墙存在的安全隐患已整改。 面试问题

(2)施工现场材料堆放混乱,道路泥泞未及时清理。

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(3)2#楼安全防护未搭设 礼仪

(4)职工住宿及环境卫生还没有进行整改。 求职信息

2、二标段 面试问题

(1)尽快落实塔吊备案手续。 面试问题

(2)深基坑存在安全隐患为及时支护。 qzm4

(3)施工用电还未整改完毕。

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五、质量方面

礼仪

1、1#楼三层砌砖时存在问题较多,经监理方和工程部多次检查,反复强调,现四层得到明显改善。(如:垂直度、砂浆饱满度、灰缝厚度和五进五出马牙槎)

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2、2#楼脚手架搭设不规范,钢筋绑扎存在质量通病,施工单位需加强整改力度,并报送监理方验收合格后才能进入下一道工序施工。 3、3#楼碎石垫层施工配合比不均匀,机械碾压标高、平整度掌控较差。 礼仪

4、5#楼碎石桩桩长、夯实次数达到规范要求。 面试网

六、十一月份进度计划 礼仪

1、1#六层封顶

面试问题

2、2楼四层封顶

qzm4

3、3#楼一区、二区一层封顶 求职面试

4、5#楼基础施工完毕 礼仪

5、11#楼桩基施工完毕。 qzm4

七、改进措施 求职信息

1、切实加强对工程管理、监督、指导和服务,严格按总部要求切实加强对项目的管理和监督。

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2、加强组织领导、加强部门协作。

礼仪

3、落实定期召开例会和早会,并做好记录。

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4、针对现有员工状况做好引导、培训、更专、更精的成长流程,提升人的质量以确保每工序质量以及工序与工序间的顺畅有效 礼仪

链接,最终实现整个工程的质量优质。 求职信息

八、需要协调的事项

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1、二期工程电线移位尽快落实;

礼仪

2、二级站水网经过我施工区域,尽快落实移位。 面试网

3、尽快落实施工图审查工作。 精品工程不是一个人一个工序的问题,而是上上下下共同努力构建出来,所以在日后的工作中会尽一切努力做好上下沟通的桥梁左右链接的铁索,使我们的团队凝聚力最大化,使我们的工程精益求精。 礼仪

土木工程实习月报 篇二

本月,在施工项目管理的过程中涉及到的具体管理进度及计划的变更以及项目进度计划及评价由于受到各种干扰,经常出现实际进度与计划进度不一致的现象。这种偏差必须采取措施予以纠正。我们通常采用对进度计划的执行情况进行跟踪检查,发现问题后,及时采取措施加以解决。 礼仪

通过项目经理部的管理施工进度旬月报,对工程的施工进度及存在的问题进行了解。由负责计划的工程师去现场,检查进度计划的实际执行情况,并定期与不定期的参加现场会议,了解工程实际进展情况,同时协调有关方面的进度关系。在我公司承建的中环线张贵庄路顶管工程中,我项目部采用横道图比较法对照工程的实际执行状况与计划目标的差异。 礼仪

在实习中不仅可以学到知识,也可以让你怎样处理好人际关系,施工单位是个人员和复杂的单位,我们要真诚待人。我刚来到时,遇到很多新的面孔,由于和他们未熟悉,所以不敢和他们说太多的话,而且对工作未曾了解,开始觉得不太适应。后来我慢慢发现,只要真诚待人,虚心请教同事,他们也很乐意和我交往。还教会我一些技术,由此我深感真诚的重要性,在公司里不但要学会如何做事,而且要学会如何做人。正确处理同事之间的关系是非常重要的,它会关系到你能否开展工作。 礼仪

工程部月工作总结 篇三

为贯彻和落实国务院、民航局和公司“关于开展2019年全国平安生产月运动的看护”的精神,依照民航局和公司文件要求,维修工程部慎密环抱“防风险、除隐患、遏事故”运动主题,订定了详细的平安生产月运动。以加强全员平安生产意识,锤炼维修人员工作风格,警备化解重大风险,实时打消平安隐患为目标;以抓责任落实、抓规章标准、抓平安诚信、抓资质才能、抓系统治理、抓技巧立异等为重点内容,扎实开展平安生产月运动。

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一、高度看重,周密安排”平安生产月”各项工作

面试问题

公司下发文件后,维修工程部高度看重,公司侯副总急速组织维修工程部全体人员学习民航局明传电报和公司平安生产月文件;并多次组织所有下层干部召开讨论会,结合实际生产环境,订定切实可行的运动规划。为了包管本次平安生产月运动可以或许获得有效落实,使运动收到最大实效,侯副总亲自牵头担负工程部平安生产月运动小组组长,维修工程部丁司理担负副组长,反省和落实,确保做到有计划、有组织、有领导开展平安生产月运动。同时要求各科室负责人,要在科室内普遍动员,积极引导人人介入平安生产月运动,确保平安压力层层传导,把平安责任落实到下层、传递到一线每一个员工,晋升全员平安意识,确保平安生产月运动顺利开展。 求职信息

二、全面开展平安鼓吹和动员

面试问题

1)维修工程部组织全员看观《风格扶植永远在路上》鼓吹视频,提醒人人,时刻保持警觉,耐久不懈坚持,风格扶植没有终点。同时进行风格扶植研讨,人人畅所欲言,配合介入,配合讨论,既提供了名贵有用的建议,也使得人人有更多的介入感,对风格扶植有了更深的理解和认识,只有拥有和保持优越的风格,平安能力有包管,风格和平安是弗成朋分的。 求职信息

2)针对平安生产月运动,维修工程部制作鼓吹标语和横幅,张贴在工作场所,使人人能随时观到,时刻保持警觉,对进步员工平安意识和平安素质,防止削减事故发生,起到很好的警觉作用。同时也能匆匆使平安文化扶植深入人心,做到防患于未然。让人人切记平安是我们的底线,是必要我们耐久坚持的。

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三、精心组织,确保“平安生产月”运动规划落到实处

礼仪

1)依据公司平安生产月要求,对公司平安与风格大反省发明的问题整改环境进行了跟踪和现场反省,公司三个基地涉及到维修工程部的问题共计35条,均已完成整改,并订定了耐久预防步伐,防止此类问题再次发生。

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2)维修工程部对平安生产月运动规划进行了分化和细化,结合以往反省发明问题,订定了详细的工作现场反省单,和飞机技巧状况反省单,同时开展平安隐患排查管理,对风格扶植方面也进行了专项反省。侯副总、丁司理率领小组人员对机库、机坪、飞机、对象间、航材库和办公室等工作场所进行了认真过细的反省,反省组本着眼睛向内、发明问题、办理问题的态度,不放过每一个风险点和每一个问题,尽可能所的裸露诞生产中存在的问题。 面试网

3)结合平安大反省,开展维修工程部内部自我质量审核,通过对体系的阐发和检察,找出维修系统运行中存在的不够和治理上存在的漏洞,实时提出预警,查缺补漏,确保了维修系统的康健和持续有效,确保了维修系统运行持续相符规章,确保维修工程部治理政策获得了有效落实和晋升。

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4)此次平安生产月,维修工程部全员积极介入,各抒己见,为平安献计献策,踊跃投稿,截止6月25日,共收到平安征文39篇。人人通过翰墨的形式论述了对平安的认识,既晋升了平安意识,又升华了平安文化,使得平安文化加倍深入人心。 求职面试

四、责任到人,定期整改 qzm4

1)对付联合反省中发明的所有问题,全部进行了记录,树立发明问题台账,作为耐久监控点。反省组对付发明的问题,能现场办理的问题,当场办理;不能现场办理的问题,下发问题反省单,每个问题均指定整改责任人,订定急速整改步伐和预防步伐,给出整改期限,实行问责制。截止6月25日,本次反省发明29条问题,现场完成整改的12条,别的17条均在限按期限内完成,目前所有问题均已完成整改。 面试网

2)树立长效监督机制,对付呈现问题较多的部门,和重复呈现的问题进行重点监控和监督,并且订定了质量日常监察重点和反省单,增加日常反省频次,确保从系统上彻底改正。问题整改停止后,反省小组对整改结果再次进行了现场复查,整改通过率100%。对付涉及到平安的,依照平安治理体系进行危险源辨认和阐发,并加入危险源库,包管风险点可以或许耐久有效被监控,从源头上节制风险源,确保风险最小化、最低化、持续可控。 礼仪

五、总结经验 求职面试

通过此次平安生产会运动,晋升了维修工程部全员的平安意识和风险防控意识,让平安文化深入人心,平安文化扶植笼罩所有维修现场。同时通过此次运动,也磨合了整个维修步队,使得人人对目前的平安近况和运行近况有了更为直看和清晰的认知,实时矫正了工作中的误差和确立了正确的运行偏向。此次平安生产月也对整个维修系统进行了一次全面有效的验证,对维修治理手册进行修订,找出了治理上存在的不够,确保了维修舷吵中、康健、高效运行,为公司的快速成长打下了坚实的根基。

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固然平安生产月运动即将停止,然则平安将是我们不停死守的底线,抓下层、打根基、苦练基础功,扎实维修风格,死守我们的维修平安不摇动。 礼仪

土木工程实习月报 篇四

本月,回顾这些天的经历,我们确实学到了许多实在的东西,也思考了许多问题。我们感触颇多,也受益良多。此次在施工现场实习,能亲眼看到各个班组的施工过程,能亲耳听到技术人员针对问题的讨论,能亲身参加工程的例会,是我们的收获。这些都使自我对于工程管理的基本情景有了感性的认识,也为立刻踏上工作岗位作了很好的热身。在现场的短期学习也提高了我的专业技能。 面试问题

无论从事什么样的工作都需要认真细心的工作态度,土木工程专业更明显,俗话说:差之毫厘、谬之千里。因为一点点小的失误都可能会减少工程的寿命,甚至会酿成大祸,这种情景也越来越多,工程刚建好就出现各种各样的问题,这些都会给户主带来很大的困扰,甚至会对他们的生命带来威胁。并且也会给公司带来巨大的损失。所以我们要谨慎做事,处处留心。

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土木工程实习月报 篇五

本月,首先,了解了有关塔吊的基础和安装。塔吊的位置是根据本楼房的结构外型,和考虑塔吊的拆除,位置要和施工现场平面布置图基本一致。塔吊的基坑钢筋绑扎要按照施工图绑扎,采用现场绑扎,绑完后要按施工图检查,报监理验收,合格后放可浇砼,浇砼前塔吊地脚地螺栓必须预埋到位,在螺栓端部位丝牙处用黄油涂抹,再也纸包好,以便安装。塔吊的安装程序为:固定塔吊基础→安装塔吊标准节至20M→吊装塔帽转台和驾驶室→塔吊平衡臂卷扬机,备电箱→先吊一块配重块→吊装起重臂记撑架系统→吊装剩余两块配重块穿绕有关绳索系统→检查整机的机械部件,结构连接部件,电气部件等→调整好各安全保护装置→进行试车。

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在这期间在资料室里还学到不少东西,资料室都放置有关该工程的施工方案等资料。对一些施工方案也有了一些了解,一般的施工组织设计应该包括编制说明、工程概况、施工组织、现场总平面布置图、施工方案、质量保证措施、安全保证措施、施工进度计划、工期保证措施、劳动力安排、机械设备配备和文明施工措施等内容。

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土木工程实习月报 篇六

本月,任务结束后,最后的两天是整理小组资料和个人资料,拿着一堆的数据,欣慰的觉得我们这20天没白干。这只是结果,其实过程更是值得我们回味的,全站仪、经纬仪、水准仪、罗盘仪,都学会了基本的操作,对仪器的整平对中更是有了点自己的小方法,尽管还没达到老师要求的那样三分钟搞定。内业计算水平也不再是上课时那样的低了。长时间连续“作战”,我们都没有“打酱油”,都不是“酱油哥”。测量实习累点苦点都是值得的,因为我享受这样生活! 面试网

作为一个土木的学生,我们能深刻体会到实践对我们的诱惑,因为它会快速的提高我们的专业本事,俗话说实践是大学生活的第二课堂,是知识常新和发展的源泉,是检验真理的试金石,也是大学生锻炼成长的有效途径。此刻到处都在修建房屋、无论是居住还是办公或是其他作用的结构,我们总能随处可见,但施工现场是不能随便进入的,所以以前也都是远距离的观望,只能看到外部结构。总想进去看看里面的资料。我们都明白一个人的知识和本事仅有在实践中才能发挥作用,才能得到丰富、完善和发展。大学生成长,就要勤于实践,将所学的理论知识与实践相结合一齐,在实践中继续学习,不断总结,逐步完善,有所创新,并在实践中提高自我由知识、能力、智慧等因素融合成的综合素质和能力,为自我事业的成功打下良好的基础。所以生产实习是土木工程专业教学计划中必不可少的实践教学环节,它是所学理论知识与工程实践的统一。 面试网

土木工程实习月报 篇七

本月,在跟随师傅巡视工地的过程中,还了解了其它的如柱梁楼板的浇注,钢筋的绑扎等,而在巡视中遇到的问题,也是我学习的机会。我拿着图纸对照现场的时候,有好多难以想象的结构布置就一清二楚了。比如关于吊筋,虽然从课本上和课程设计中,不止一次见到,但直到亲眼看到才明白了它是什么样的布置。刚刚发现吊筋的时候,我兴奋地在每一个主次梁交接处寻找着它的踪影,直到我真正了解了它。在施工操作面上了解认识了结构的真实构造,见识了钢筋工、木工、焊工等的工作情况,初步懂得了钢筋的铺设、绑扎、焊接和模板的支撑与拆卸,其中竖向钢筋的连接采用电渣压力焊是我第一次见到。钢筋的绑扎,底层基础钢筋的绑扎首先要放样,每一跨度里钢筋的接头数只有25%,即4根钢筋里只有一个接头,另外,接头要尽量放在受压区内。 面试问题

到了施工现场经过一段时间的实习,才体会到并不是课本中学的东西用不上,而是要看你会不会用,懂不懂得变通和举一反三的道理。 面试网

工程造价月报2100字 篇八

认识实习不仅是对学生能否在实践中演习知识技能的一种训练,也是对学生的敬业精神、劳动纪委和职业道德的综合检验。贯彻理论联系实际的原则,使学生到施工现场去学习生产技术和管理知识。

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通过施工现场操作和参观,了解施工的基本工序和施工方法、操作要点,以及主要机具设备的用途、质量要求;

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通过现场操作和学习,掌握监控量测的基本内容和监测方法,熟悉监测仪器的使用方法,以及基本数据的处理和分析;了解在施工项目管理中各方(业主、承包商、监理单位)的职责;及施工单位的组织管理系统、各部门的职能和相互关系,了解施工项目经理部的组成,了解各级技术人员的职责与业务范围;看懂实习工程对象的建筑、结构施工图;了解工程的性质、规模、生产工艺过程、建筑构造、围岩地质特点等。

面试问题

二、实习时间

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20__年2月6日至3月16日

礼仪

三、实习地点 面试网

__置业有限公司

面试问题

四、公司概况

礼仪

___置业有限公司(以下简称公司)成立于2__7年9月份,公司注册资金1__0万元,主要经营房地产开发,房地产投资,旅游项目开发投资,下设六个直属职能部门,分别是工程技术部、项目信息部、营销策划部、计划财务部、资金管理部、综合办公室,现有在职职工18人,其中中级职称10人,高级职称3人。公司按照现代化企业制度的管理模式,遵循有限公司的运营模式,在总经理的领导下,通力合作,相互协调,初步形成一个上进、勇于开拓的企业团队。公司始终坚持以市场为导向、开发为重点,经营为龙头,品质、与客户为根本的开发理念和经营方针,不断留意和观察房地产市场情况,积极寻求探索与市场机制相适应的经营策略和经营方针,走品牌化之路。 面试网

公司将秉承“诚信为天·盛在品质”的企业理念,遵循“追求卓越,铸造精品”的宗旨,为社会做出贡献。 礼仪

五、实习部门 面试网

工程造价咨询部

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六、实习的主要内容 求职信息

紧张的一个多月的实习生活结束了,在公司总工的带领下,在工地工程师的讲解下,我在实习过程中还是有不少的收获,以下是我对实习的收获与体会。

面试问题

(一)关于施工安全方面

礼仪

近年来,建设施工正由以工业建筑为主向民用建筑为主转变,建筑物由低层向高层发展,施工现场由较为广阔的场地向狭窄的场地变化。使得建筑施工的难度增大,危险、有害因素变化大,出现很多不安全性。另外建筑业生产过程的低技术含量、非标准化作业,决定了作业人员的素质相对较低。而建筑业又需要大量的人力资源,属于劳动密集型行业,从业人员与施工单位间的短期雇用关系,造成了施工单位对从业人员的教育培训严重不足,使得施工作业人员缺少基本的安全生产常识,违章作业、违章指挥的现象时有发生。建筑业属于事故多发的高危待行业,其中高处坠落、触电事故、物体打击、机械伤害、坍塌事故等五种,为建筑业最常发生的事故,占事故总数的95%以上,称为“五大伤害”。因此我对安全文明施工的认识如下:

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首先,安全文明施工措施的落实,能够限度地减少工地发生安全责任事故。安全事故总是在人们麻痹大意或防范不力情况下发生的,我们无法预知事故的发生,但我们却能通过各种管理措施,有效堵塞存在的安全漏洞,排解安全隐患,提高安全意识,防止施工过程中的疏忽,达到预防为主的预期目标。

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其次,安全文明施工措施的落实,是项目管理水平的重要体现,也是实体施工中的重要组成内容。措施的规划,有利于保证现场施工的有效性与连续性。措施的执行,则有力地保证施工过程的效率与劳动成果。众所周知,施工质量除了与组织管理、人员素质、技术水平、材料质量、机械化程度等有关外,还与施工作业环境也密不可分。没有好的施工环境,作业人员不可能安心、专心做好工作,质量难以达到标准要求。虽然好的施工环境不一定就能做出精品工程,但却为优质工程创造了必须的前提条件。 面试网

再次,安全文明施工措施是一项投入少,社会效益明显的项目内容。在施工过程中,施工现场的有序性、条理性、整洁程度等都是建设单位、监理单位等评价过程管理水平的重要指标。安全文明施工措施的落实,切实有效地降低或避免工地的工伤事故,是各参建单位的责任与义务,也是建设单位、监理单位等所期望的。

礼仪

因此,将此项工作落实到位,将有助于单位间的工作开展与协调,也能提高工程实体验收的整体评价,为将来的再次合作打下坚实的基础。事实证明,工程质量优良的项目,安全文明施工措施通常都能得到很好的落实,其管理水平相对较高,所以施工质量能得到保证。反之,现场缺乏必要监管的工地,安全文明施工措施往往被看作是片面功夫,不管不理,往往容易出现安全事故,工程质量普遍较差,保修、维修成本都较高。 面试网

我们要重视现场安全文明施工措施的规划与落实,只有这样,我们才会远离事故,保证质量。

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(二)关于资料管理方面

面试问题

刚开始,我的主要工作是资料员,从做资料员中我了解到了工程中的很多情况,在了解到这些资料的同时,我也了解到了工程的概况,也学到了在工程中有些资料该怎么做,改什么时候做。比如一些零星项目:例如施工过程初期的拆除、土建等零星项目,决算员与施工员要进行项目核实,要求业主下发工程联系单,通过联系单来整理签证经项目经理确认后报监理、业主、跟踪审计进行审批。对于设计变更,要根据现场实际施工情况,结合招标图纸、招标清单,配合项目部进行设计变更签证,对已确认的设计变更项目,提出相应变更报价经项目经理确

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