上半年工作总结结尾【最新4篇】

2023-08-02 18:09 作者 :admin 围观 : TAG标签: 工作总结 入党积极分子 上半年工作总结 月总结

时光飞逝,如梭之日,辛苦的工作已经告一段落了,回顾这段时间以来的工作成果,你有什么感悟呢?这时候,最关键的工作总结怎么能落下!大家知道工作总结的格式吗?求职面试网为朋友们整理了4篇《上半年工作总结结尾》,希望能够对困扰您的问题有一定的启迪作用。

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上半年个人工作总结 篇一

回顾这半年来的工作,我在公司领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求,按照公司的要求,较好地完成了自己的本职工作。通过半年来的学习与工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变,现将半年来的工作情况总结如下: 面试网

一、办公室的日常管理工作。

礼仪

办公室对我来说是一个全新的工作领域。作为办公室的负责人,自己清醒地认识到,办公室是总经理室直接领导下的综合管理机构,是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽,推动各项工作朝着既定目标前进的中心。办公室的工作千头万绪,在文件起草、提供调研资料、数量都要为决策提供一些有益的资料,数据。有文书处理、档案管理、文件批转、会议安排、迎来送往及用车管理等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作,自我强化工作意识,注意加快工作节奏,提高工作效率,冷静办理各项事务,力求周全、准确、适度,避免疏漏和差错,至今基本做到了事事有着落。

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1、理顺关系,办理公司有关证件。公司成立伊始,各项工作几乎都是从头开始,需要办理相关的手续及证件。我利用自己在XX部门工作多年,部门熟、人际关系较融洽的优势,积极为公司办理各类证件。通过多方努力,我只用了月余时间,办好了XXX证书、项目立项手续XXXX产权证产等。充分发挥综合部门的协调作用。

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2、及时了解XXXXX情况,为领导决策提供依据。作为XXXXX企业,土地交付是重中之重。由于XXX的拆迁和我公司开发进度有密切关联,为了早日取得土地,公司成立土地交付工作小组。我作小组成员之一,利用一切有利资源,采取有效措施,到XX、XX拆迁办等单位,积极和有关人员交流、沟通,及时将所了解的拆迁信息、工作进度、问题反馈到总经理室,公司领导在最短时间内掌握了XXXXXX及拆迁工作的进展,并在此基础上进一步安排交付工作。

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3、积极响应公司号召,深入开展市场调研工作。根据公司(0X号办公会议精神要求,我针对目前XX房地产的发展情况及房屋租售价格、市场需求、发展趋势等做了详细的市场调查。先后到土地、建设、房管部门详细了解近年房地产开发各项数据指标,走访了一些商业部门如XX,XX又到XX花园、XX花园、XX小区调查这些物业的租售情况。就X号地块区位优势提出“商业为主、住宅为辅、凸现区位、统筹兼顾”开发个人设想。 礼仪

4、认真做好公司的文字工作。草拟综合性文件和报告等文字工作,负责办公会议的记录、整理和会议纪要提炼,并负责对会议有关决议的实施。认真做好公司有关文件的收发、登记、分递、文印和督办工作;公司所有的文件、审批表、协议书整理归档入册,做好资料归档工作。配合领导在制订的各项规章制度基础上进一步补充、完善各项规章制度。及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示精神。 礼仪

5、落实公司人事、劳资管理工作。组织落实公司的劳动、人事、工资管理和员工的考勤控制监督工作,根据人事管理制度与聘用员工签订了劳动合同,按照有关规定,到劳动管理部门办好缴纳社保(养老保险、失业保险、医疗保险)的各项手续。体现公司的规范性,解决员工的后顾之忧; 礼仪

6、切实抓好公司的福利、企业管理的日常工作。按照预算审批制度,组织落实公司办公设施、宿舍用品、劳保福利等商品的采购、调配和实物管理工作。办公室装修完毕后,在X月份按照审批权限完成了购置办公用品、通讯、复印机、电脑等设备的配置工作。切实做好公司通讯费、招待费、水电费、车辆使用及馈赠品登记手续,严格按照程序核定使用标准; 求职面试

7、做好公司董事会及其他各种会议的后勤服务工作。董事会在XXXX召开期间,认真做好会场布置、食宿安排工作。落实好各种会议的会前准备、会议资料等工作。 qzm4

二、加强自身学习,提高业务水平 面试网

由于感到自己身上的担子很重,而自己的学识、能力和阅历与其任职都有一定的距离,所以总不敢掉以轻心,总在学习,向书本学习、向周围的领导学习,向同事学习,这样下来感觉自己半年来还是有了一定的进步。经过不断学习、不断积累,已具备了办公室工作经验,能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题,在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面,经过半年的锻炼都有了很大的提高,保证了本岗位各项工作的正常运行,能够以正确的态度对待各项工作任务,热爱本职工作,认真努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项业务素质,争取工作的主动性,具备较强的专业心,责任心,努力提高工作效率和工作质量。

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三、存在的问题和今后努力方向

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半年来,本人能敬业爱岗、创造性地开展工作,取得了一些成绩,但也存在一些问题和不足,主要表现在:

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第一,办公室主任对我而言是一个新的岗位,许多工作我都是边干边摸索,以致工作起来不能游刃有余,工作效率有待进一步提高;

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第二,有些工作还不够过细,一些工作协调的不是十分到位; 面试问题

第三,自己的理论水平还不太适应公司工作的要求。 礼仪

在下半年里,自己决心认真提高业务、工作水平,为公司经济跨越式发展,贡献自己应该贡献的力量。我想我应努力做到:

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第一,加强学习,拓宽知识面。努力学习房产专业知识和相关法律常识。加强对房地产发展脉络、走向的了解,加强周围环境、同行业发展的了解、学习,要对公司的统筹规划、当前情况做到心中有数; 礼仪

第二,本着实事求是的原则,做到上情下达、下情上报;真正做好领导的助手;

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第三,注重本部门的工作作风建设,加强管理,团结一致,勤奋工作,形成良好的部门工作氛围。不断改进办公室对其他部门的支持能力、服务水平。遵守公司内部规章制度,维护公司利益,积极为公司创造更高价值,力争取得更大的工作成绩。

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上半年工作总结报告 篇二

今年以来,我们按照集团公司总体部署,结合社区实际制定出“围绕一个中心,生产经营中心;抓好一个落实,落实党委工作责任制;突出两个“安”字,安全生产和人心安定;做好四个结合:常规工作与重点工作相结合、深入调研与解决实际问题相结合、点与面相结合、自身努力与调动整体积极性相结合”的工作思路,经过半年来的工作实践,探索出一条在社区改革发展的新形势下做好党建工作的新路子,使社区党的建设迈上了一个新台阶。 求职信息

一、围绕生产经营中心,集思广议谋发展 求职信息

随着集团公司改革的步伐加快,首先,我们在去年“三转”主题教育活动取得成果的基础上,结合社区改革发展进程,广泛开展了促“三转”树“三观”主题教育活动,通过活动载体使广大党员干部职工牢固树立“发展观、市场观、创新观”。先后开展了“为社区的生存与发展进一言”、“生存与发展”征文、“经营项目建议征集”、“生存与发展”座谈会等系列活动,共征集到社区各单位论文×××篇、建议××条,使全体党员干部职工的思想和行动统一到主辅分离、改制分流上来,为社区改革发展稳定大局奠定坚实的基矗其次,不断寻找与规范化、标准化的物业管理存在的差距,根据国务院颁布的《物业管理条例》,结合实际组织房产、收费等四名基层支部书记集中一星期时间讨论审议,制订了《运作制度》、《内部岗位责任制》、《装修管理与指南》、《工作质量标准》《员工考核制度》《文化手册》《公众制度》等7大类149项规章制度,努力使社区的物业服务更精细化,工作更具体化,责任更清晰化,做到人人、事事、处处有标准,时时有监控,以最快的速度缩短与同行业先进水平的差距。三是优化人力资源。我们按照上级要求,对人员进行合理分配重组,共转岗分流163人。

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二、突出三个重点,全面抓好党建工作 qzm4

1、建立健全工作机制。我们始终把落实党委工作运行机制作为一件大事来抓,一是先后出台了《关于党政领导岗位范围及工作分工的意见》、《关于大兴求真务实之风确保各项工作落实的意见》、《关于实施党委工作责任制和创新工作实践的意见》等一系列文件。二是注重安排部署和检查考核紧密结合。年初制定目标、年中交流自查、年终评比考核。年初,与社区各基层党组织签定了《党建工作目标责任书》;年中,组织各支部开展自查和交流活动;年终,由社区党委组织考核,考核的结果与社区干部的年终奖金和先进评比挂钩。三是规范了党建联席会议制度,制定下发了《**社区党建联席会议章程》。章程注重从社区改革的实际、党员分布、构成的现状出发,对进一步优化基层党支部管理作了一些探索。四是建立了党政领导基层组织建设联系点制度,社区班子成员按照分工,分片承包各服务站和管理中心。同时,明确各服务站、管理中心党支部书记为社区基层组织建设工作直接责任人,真正做到了一级抓一级,层层抓落实。

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2、建立健全党建组织网络。我们按照基础上创新的工作思路,规范和完善党建工作的目标,我们先后成立了党的建设研究会,建立了理论学习网络和党风廉政建设监督网络,制定全年学习计划,设立了党风廉政建设监督员。进一步落实《党支部工作条例》,完善了各党支部的组织建设,有效整合了社区党建工作资源,党组织的政治核心作用和战斗堡垒作用在社区得到了有效的发挥。在此基础上,我们加强了党员教育和发展工作,把党员发展工作的重心前移,强化入党积极分子的培养教育,通过大力宣传党的政治主张,做深入细致的思想政治工作,不断严格了要求入党积极分子的条件,确保新党员的质量。 礼仪

3、开展活动发挥作用。物业管理的主题就是服务,党建工作是一切工作的生命线,党建工作理所当然地围绕服务作文章。我们充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,根据业务关系,在社区各党支部之间广泛开展了“文明社区六联创”(思想工作联做,共抓党员教育;社会治安联防,共创平安社区;公益事业联办,共建服务设施;社区环境联建,共创美好家园;文化活动联谊,共建精神文明;生产经营联抓,共促社区发展)活动,在社区党员中开展了“党员奉献日”、“党员示范岗”创建、“党员志愿者服务队”,“一个党员一面旗”等主题活动。目前,全社区党员带头成为“三员”,即政策宣传员、卫生清洁员和义务服务员,党员的带头示范促进了职工素质的全面提高。 求职面试

三、突出“两个安字”,确保社区稳定 礼仪

一是抓安全生产。我们始终把安全生产作为“天”字号的大事来抓,进一步细化措施、明确责任,坚持“管理、装备、培训”并重的原则,抓重点、抓关键、抓现尝抓薄弱环节,建立安全管理长效机制,扎实推进安全管理创新和技术创新,强化安全法律法规知识教育,夯实了安全“双基”建设的基矗

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二是抓人心安定。为创造一个稳定的改革发展环境,我们成立了由社区党政“一把手”任组长的维护稳定工作领导小组,认真细致地分析社区形势,及时下发了《关于转发〈中共**集团有限公司委员会关于认真做好当前维护稳定宣传教育工作的通知〉的通知》。按照谁主管谁负责的原则,社区党政领导作为维护社区稳定的第一责任人,各基层单位党政主要负责人对本单位负责;充分发挥各级党组织核心作用的上下联动机制,明确任务、强化责任、层层落实,做到科包科、人包人,做好一人一事的思想政治工作。在工作中加强基层的信息反馈,建立了领导班子周六信访接待日制度,班子成员轮流接访,及时了解职工的思想动态和实际困难,切实为职工群众释难解惑,解决问题。 求职面试

四、做好四个结合,推动各项工作全面发展 面试问题

一是常规工作与重点工作相结合。我们坚持每周一例会制度,全面部署社区各项工作,做到常规工作无遗漏,重点工作无放松,全面地推进整体工作;二是深入调研与解决实际问题相结合。制定了领导干部下现场制度,我们要求社区领导班子成员每年下基层时间达到三分之一以上,注重带着问题深入基层、深入群众调研,有针对性地制定解决问题的措施,有效地解决实际问题;三是点与面相结合。每件关键的、牵动面广、影响面大的工作,都注意先抓点,选准突破口,取得成功经验,再在面上推进;四是明确职责和干部人才培养相结合。进一步理顺副职和正职的关系,落实各主管部门的责任,发挥各部门、各层面干部、工作人员的积极作用,既完成好各项工作任务,又使干部得到锻炼提高。

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上半年以来,我们的工作虽然取得一定成绩,成绩的取得与上级的正确领导和广大干部职工的辛勤努力是分不开的。但我们清醒地看到,在社区发展前进中还存在着一些问题急需解决。一是如何在改革的进程中,充分发挥党组织的政治核心作用,探索新形势下党建工作的新途径、新方法,是我们目前面临新课题、新任务。二是内部管理还是薄弱环节,根据《物业管理条例》结合社区实际,从机制和管理模式上需进一步加强依法治企,依靠制度来规范我们的工作机制。

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上半年工作总结 篇三

半年以来,在县委、县政府正确领导下,在主管部门的大力支持和广大产业户共同努力下,全镇上下认真贯彻落实全县农村暨农业主导产业发展工作会议会议精神,按照县委、县政府要求,抢抓机遇,狠抓落实,进一步推进三大产业及天麻、猪苓等区域优势产业发展,较好的完成了上半年目标任务,现将任务完成情况自查如下:

礼仪

一、粮食产业发展目标任务完成情况 面试问题

1、夏粮生产:全镇夏粮生产面积1910亩,产量400吨,实际生产面积2190亩,产量432吨,超额完成任务15%。 面试网

2、秋粮生产:全镇秋粮生产面积4482亩,产量951吨,实际生产面积5152亩,粮食长势喜人,有望来个大丰收。

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3、油料生产:全镇油料生产面积400亩,产量50吨,实际生产面积433亩,产量54吨,超额完成任务11%。 qzm4

二、山茱萸产业发展目标任务完成情况 求职面试

1、规范化种植:全镇规范栽植山茱萸任务1000亩,上半年完成800亩,其中建成100亩以上规范种植示范园2处。

礼仪

2、垦抚管理:全镇山茱萸垦抚管理任务8500亩,实际完成5000亩。占总任务的59%。其中500亩垦务管理示范园4处。 求职面试

三、板栗产业发展目标任务完成情况 求职信息

1、新建情况:全镇板栗产业新建年任务200亩,上半年完成500亩。

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2、野生改造:全镇板栗野生改造年任务1300亩,xx汇报专题上半年完成1400亩。 qzm4

3、垦扶管理:全镇板栗抚育管理年任务1000亩,上半年完

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成750亩。 面试网

四、生猪养殖目标任务完成情况 qzm4

1、饲养总量:全镇生猪饲养年任务是7100头,上半年实际完成3800头,出栏1612头。

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2、生猪饲养大户:全镇100头养殖户1个,现饲养量达到144头,55-49头生猪养殖完成1户98头。 面试问题

五、区域优势产业完成情况

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上半年全镇天麻栽植23000平方米、完成任务22000平方米的105%,其中1000平米大户共计5户。发展猪苓20500平方米,完成任务的12500的164%,其中1000平米大户共计13户。其他中药材发展完成800亩。土鸡养殖任务18400只,上半年完成10800只,出栏7350只。养蜂7000箱,(养蜂大户24户共1504箱,其中新法饲养1201箱,传统养殖303箱),完成7100箱;同时大力发展养羊515头,栽核桃120亩,抚育管理500亩。发展袋料香菇大户19户,共31.6万袋;发展水浇木耳15户,共175架;魔芋年植20xx多亩。全镇上半年养殖大鲵4000尾。建有大鲵养殖场21个。

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六、主要工作措施 求职面试

(一)加强领导,夯实责任。

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3月10日召开了全镇经济工作会议,各村支部书记、村主任、村民小组长、产业发展大户参加,按照中药办相关文件要求和工作任务,将20xx年主导产业发展任务及区域优势产业落实到村、到户、到地块,并实行镇、村产业包抓责任奖罚制,夯实了责任,为确保全面完成产业目标任务打下了坚实基础。 求职面试

(二)强化舆论宣传,营造建设氛围 面试网

深入村、组及时召开了村组干部会、农民产业发展动员会,

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通过形式多样的方式积极宣传产业奖扶政策和发展农业主导产业的意义。通过层层宣传与发动,充分了调动了广大群众发展农业主导产业的积极性,在全镇形成了浓厚的产业大发展氛围。

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(三)加强技术培训,落实技术包抓 求职信息

一是根据全镇大部分村民重栽植轻管理,不懂技术的实际,结合返镇农民工技能培训活动,邀请市、县专家对产业发展户进行了天麻、猪苓、魔芋、板栗、山茱萸规范种植与垦抚管理等实用技术培训,组织科技培训3场次,人数达468余人次;使各户均有人学到一门实用技术,二是实行产业大户技术包抓制,领导联点责任机制,确定专人负责产业大户技术指导服务,范文写作及时解决生产中的实际问题。

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(四)加大扶持力度,确保产业发展 求职面试

一是镇党委、政府采取民政救济与产业发展相结合的工作机制,对生活困难的产业大户给予适当补助;二是在扶贫贴息贷款上给予产业大户一定的政策倾斜和资金支持。

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七、下半工作打算 qzm4

1、因地制宜、合理规划产业发展,积极争取上级扶持政策。 求职信息

2、加强技术的宣传、培训力度,不断培育群众发展主导产业及区域优势产业的意识,进一步提升农户的管理水平,提升产业化水平。

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3、以市场需求为导向,大力推进农业产业化经营,抓龙头带农,抓科技兴农,抓基地扶农,抓市场活农,促进传统农业的优化升级,提高农业的整体效益。

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4、把培育特色经济作为我镇经济发展的主攻方向。特色是品牌,是市场,是竞争力。要结合我镇资源状况(大古坪的'蜂蜜、雪莲果、女儿坝村的魔芋、西华村的黄山羊、栗子坝村的板栗等)、

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产业结构等综合因素,坚持一乡一业,一村一品,整体推进,打造自己的特色,扩张自己的优势,建立自己经济发展的“坐标系”,大力培植“人无我有、人有我优、人优我特”的市场“亮点”,开辟适合自己发展的新路子,形成布局合理、区域集中、专业化程度高的产业格局。

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半年来,我镇三大主导产业发展工作稳步推进,取得了一定的成绩,但也存在一定差距。我镇将进一步加大农业主导产业发展工作力度,采取有力措施,切实做好产业发展,力争全面完成目标任务。 求职信息

XX镇人民政府

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20xx年6月25日 qzm4

上半年工作总结 篇四

今年护理部在医院领导下仅仅围绕“提服务、控制量、抓落实、保安全”等中心重点工作,更新管理模式,创新服务理念,凝聚护理队伍,深入推进各项护理工作。现对上半年工作总结如下。

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一、提高服务质量

礼仪

按照三好一满意要求,护理部要求各护理单元根据自己特点制定不同特色的护理服务目标:病房红灯零呼唤、入出院护士全程陪同,门诊全程快准、无忧,手术室温馨、无惧,供应室收送及时,根据上述目标高标准、严要求,力争实现护理服务零投诉。并以此为切入点在5.12开展服务礼仪知识竞赛,评选出优秀职业团体。促使每位护理人员注重自己在工作中的仪表仪态,提升了护理人员的职业形象。开展优质护理服务满意度调查,三个病区每月进行一次,护理部每季度进行一次,每次调查有总结有分析,针对调查中反应的突出问题护理部及时提出整改意见,协调解决。 面试问题

二、严格护理质量控制,保证护理质量持续改进 礼仪

针对护理一级质控相对薄弱问题,护理部及时召开护士长会议,确定护理质量的目标、任务及发展方向,重新制定重点科室护理质量标准,护士长参照护理质量控制标准周检查、月总结,护理部每月对重点科室进行质控大检查,并在护士长会议上进行反馈分析,及时拟定整改措施进行改进。做到有执行标准,有检查落实,有总结分析,有信息反馈,有整改措施,有详实记录。体现护理质量持续不断改进。 qzm4

针对检查中出现问题,重点加强责任护士优质护理服务工作质量督导,病区护士长优质护理服务工作质量督导。

礼仪

三、具体工作抓落实 求职面试

影响护理工作持续改进的'突出问题是:

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1、没有目标计划; 礼仪

2、有目标计划但没有落实; qzm4

3、有工作落实却没有详实记录和台账。 面试问题

针对上述问题,护理部真抓实干,要求各护理单元年有计划,月有安排,周有重点,日有记录,资料分类管理。在三大病区及重点科室顺利完成一级质控的建设及管理工作。

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