个人半年工作总结通用6篇

2023-09-08 22:06 作者 :admin 围观 : TAG标签: 工作总结 实施方案 半年工作总结 半年总结

总结是对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究,做出带有规律性的结论。也指概括出来的结论,下面是求职面试网整理的6篇《个人半年工作总结》,希望能对您的写作有一定的参考作用。 求职面试

半年总结 篇一

20xx年是新中国成立60周年,是全面贯彻落实党的xx大、xx届三中全会精神的重要一年。上半年,我局以“xx大”精神和中央、省、市经济工作会议精神为指导,在县委、县政府的坚强领导下,围绕全县发展总目标,深入学习实践科学发展观,加大招商引资力度,加快服务业发展,加强市场建设和监管,为推进我县经济社会又好又快发展作出了应有工作。 面试问题

一、20xx年上半年工作

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1、加大招商引资力度,狠抓项目落实

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今年,我们继续把招商引资作为工作中的重中之重,充分发挥招商引资项目建设对我县经济社会发展和结构调整的促进带动作用,着力推进招商引资项目建设20xx年上半年商务工作总结20xx年上半年商务工作总结。一是精心组织各类贸易洽谈会。第四届“中博会”4月26日在安徽合肥举办,这是我省今年的重点招商活动,我们经过集中筛选上报,积极组织相关企业参加,我县年产10万吨甲醇项目、核桃产业化及加工项目在会上成功签约,达到了预期效果。二是加强了招商引资项目的经常性对接和联络。把招商引资作为日常的重要工作,除了参加上级组织的招商活动外,我们根据实际“走出去”和“请进来”相结合,先后赴安徽、河北等地加强与国内外客商和知名企业的联系,积极招商,多家外地客商前来我县考察、洽谈投资项目。三是扎实有效地开展项目储备发布。根据国家新的产业政策和市、县确定的产业发展导向,我们经常性地开展全县招商项目的征集工作,把能突出我县发展优势、有利于产业结构调整、具有良好发展前景的好项目、大项目筛选出来,同时选派业务骨干参加了省厅、市局举办的招商引资网站管理人员培训,开通了**县商务网站,把我县招商引资的项目在网上发布,为网上对接和网上洽谈开辟了新的平台。 面试问题

2.深入开展学习实践活动,提升商务整体形象 面试网

学习实践科学发展观活动自3月上旬启动以来,按照县委部署和深入学习实践科学发展活动实施意见要求,紧密结合单位工作实际,广泛动员,精心组织,周密部署,确立了活动主题、建立了工作制度,研究制定了《实施方案》、学习计划,明确了工作要求和任务;认真组织学习、相互交流,保证了学习活动扎实有序地开展;通过广泛征求意见,领导班子带头调研,形成了较高质量的调研报告;在此基础上,围绕全县中心工作,结合商务发展实际,开展了解放思想大讨论、撰写发言提纲、深入谈心谈话等环节工作,认真召开领导班子专题民主生活会暨年度领导班子民主生活会,开展批评与自我批评,结合意见建议形成了较高质量的领导班子分析检查报告。通过学习实践活动,一是“学习型”机关已经建立,大家紧密结合商务工作实际,在招商引资、行政执法、新农网建设等现代商务专业知识学习上下工夫,干部队伍素质得到全面提高。二是作风进一步得到改进。把工作的重心放在抓基层、抓项目和优化服务上,深入基层,调查研究,为企业和基层提供优质服务。对于重要、紧急的事项,开辟“绿色通道”,急事急办,特事特办,努力为投资者和经营者创造了良好的商务发展环境。三是树立了廉洁务实的形象。扎实开展了政风行风建设和机关效能建设,认真落实党风廉政建设责任制,加强教育,完善制度,坚持依法行政,推进政务公开,严格落实首办责任制、服务承诺制等有关制度和法律法规,促进依法办事,树立了商务部门清正廉洁、纪律严明、高效务实、风尚文明的良好形象。 面试问题

3、加强新农网建设,积极开展“家电下乡”工作

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4、加强安全生产隐患治理,保障市场供应 礼仪

一是为贯彻落实国务院安全生产“隐患治理年”的工作部署,根据省、市、县要求,我们认真制订了《**县商贸领域20xx年安全生产事故隐患排查治理实施方案》、《**县商贸领域开展百日安全生产经营专项行动实施方案》,并依照方案对城区商场、超市、酒类肉品市场和加油站(点)进行了多次安全生产隐患排查工作,对每个被查单位进行了隐患登记并提出整改要求和期限,及时下发了安全隐患排查情况通报,并报市局和县安委会备案,确保我县商贸领域安全生产无事故。二是我们充分发挥商务部门的职能作用,把保障市场供应和平稳运行作为头等大事来抓,加强市场运行监测和重要商品的储备工作。及时掌握企业生产、库存等情况,提高市场调剂供应反应能力;引导肉食品公司、超市、黄河、雅芳等重点流通企业组织重要商品货源,有序增加商品品种、数量,确保了市场供应。 求职面试

5、定点屠宰工作取得新成效

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第一,畜禽屠宰厂新建工程被列入我县今年实事之一,我们对此项工作高度重视,组成专门工作机构开展工作,与肉食品公司会同有关部门,与岳阳镇政府、张庄村委多次选址协商,经请示县政府有关领导同意,在张庄村龙王滩地选址2.4亩,已与张庄村委协商签订了土地租赁协议,立项、建设项目选址意见书、建设用地规划许可证、**县临时建筑营业执照手续已办理完毕。同时,我局和县畜牧局专业人员会同市局屠宰办有关人员赴尧都区禽类屠宰场就建设规划进行了实地考察,5月15日与河北涞水机械设备厂联系屠宰设备并草签供货协议,厂房建设设计图已出样。目前,县政府已拨付工程款50万元,待建设图纸确定后即将开工建设,9月底完工投入运营。张庄畜禽屠宰厂的建设,是继我县张庄生猪屠宰场建设后定点屠宰工作又一亮点,它的建成运营标志着我县畜禽屠宰真正步入规范化、法制化、现代化。第二,开展了生猪屠宰加工行业和猪肉质量安全专项整治“回头看”活动,加强了对鲜肉销售和市场监管,认真查验上市猪肉检疫证明,进一步规范鲜肉市场的流通秩序,有力地预防和打击了各种私屠滥宰和销售未经肉品品质检验猪肉、病害肉的违法行为,保证了肉品质量,促进了税收增长,确保了全县人民吃上“放心肉”和我县肉食品市场平衡有序的运行。 面试问题

二、存在的问题 求职面试

一是招商引资方面,在项目的对接及推进项目落实上还不成熟,上级安排的招商引资工作抓得多,但由于受世界金融危机的影响,多数企业招商积极性不大,经常性项目对接活动少,一定程度上影响了招商引资的效果;二是商务局承担着商业总公司、商务局、原财办的职能,工作量大,任务重,但目前办公人员还是原总公司人员,基础差,人员严重短缺,影响工作开展;三是企业经济体制改革不彻底,运行机制和管理体制很不规范,经济结构发展质量不高,企业缺乏发展后劲。 求职信息

三、下半年工作打算

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1、进一步加大招商引资力量,狠抓项目落实。抓住机遇,精心组织优势项目、优势企业、优势商品参加各项招商引资活动,促进一些符合产业政策、具有良好发展潜力的好项目、大项目签约成功。在提高合同兑现率、资金到位率、项目开工率上搞好服务,努力促进项目落地投产,发挥效益。

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2、进一步加快服务业发展,促进消费增长。加快流通领域现代化建设,提升我县服务业发展水平。建设、改造、升级一批超市、配货中心和便利店,推动传统生活服务业改造升级。继续实施万村千乡市场工程、新农村现代流通网络建设工程、家电下乡等工作,促进城乡经济协调发展,保障农村群众消费安全。 求职信息

3、进一步加强行业监管和行业安全,规范市场秩序。认真执行国家和省、市有关法律法规及政策,建立监管长效机制,依法严厉打击各种违法活动,规范和维护屠宰、肉品、酒类、成品油市场秩序。

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半年总结 篇二

一年来**部队*班在党支部的领导下,坚持以“xx大”会议精神和“”重要思想为指导,以思想建设为中心,业务技能培养为重点,工作任务完成为目标,团结协作、共同努力、讲成绩、谈效率、促发展。一年时间以来,在等业务中都取得了一定的成绩,同时为整个保管队工作顺利开展打下了艰实的基础。 qzm4

一、以思想建设为中心,进一步提高了班内同志的思想觉悟 礼仪

年初,人员变动,队伍更新,针对新老交替的实际我们开展了一系列的工作,首先摸清了新兵的思想,调整好他们的状态,同时纠正了老同志的思想偏歧,确保了人员变动,思想工作,作风不变。其次在班集体建设中拿出方案,通过班务会,个人谈心得方式使全班同志认清形势,明确方向,教育大家做一个“守纪律、爱本职、爱集体、甘奉献”的新时期好战士,并通过争优比先等活动,进一步促进了班内的思想建设,为全年工作顺利开展铺平了道路。

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二、以业务技能培养为重点,努力提高个人业务技能 qzm4

作为一个,具备优良的业务技能是更好开展工作的前提,为此我们根据部队工作的实际,一方面注重个人学习,另一方面立足岗位练兵,注重传帮带,通过业务一帮一,一带一的做法,使同志们熟练地掌握业务工作,在这方面特别是两名二年兵同志,做得比较好,在自己刻苦训练同时,能够及时的把自己的心得和经验传授给新同志,不但提高了班业务训练成绩,而且增进了班级的凝聚力,同时新同志,在平时工作中扎扎实实、勤勤恳恳,在业务训练上更是刻苦努力,争先恐后,业务水平得到明显提高,可以说全年工作真正把技能推上了一个新台阶。 面试网

三、以完成任务为目标,促进工作全面开展

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我们班在担负日常地图管理工作以外,另外还担负着机械安全保障工作,根据以往叉车,巷道车曾发生过事故的情况,在接过工作以后,丝毫没有马虎,牢固树立“紧抓安全不放松、紧抓任务不放松、紧抓保障不放松”的原则,坚持每日小检,每周大检,平时加强对机械操作规程,及相关知识的学习,对机械操作进行大胆的尝试和革新,今在调图工作中全班同志更是不怕苦、不怕累,加班加点,准确快速的完成任务,特别是新同志,更是严格要求自己,哪里需要,哪里最苦,哪里最累就到哪里干,其他同志更是在业务上比高低,工作上比上下,有效的增强了班级的活力和凝聚力,营造了一个良好的工作氛围。

礼仪

我们从以上三方面做了一些努力,取得了一些成绩,同时了暴露出许多不足,比如一日生活制度落实不够细致,平时同志间关心照顾不够,业余学习抓得不紧等。我们一定引起重视,戒骄戒躁,在以后工作中刻苦努力,团结奋斗,积极探索,勇于出新招,使我们的工作更上一个新的台阶。

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半年工作总结 篇三

时间过得真快。一眨眼就是20xx的后半年了。20xx年12月10日入职,至今已半年有余。回顾这半年的工作表现,虽然有些不足,但整体努力收获了不少收益。行政工作很琐碎。为了做好工作,我经常向余经理请教,向同事学习,自己练习。短时间内熟悉了前台的工作,明确了工作流程和方向,提高了工作能力,在具体工作中形成了清晰的工作思路。我能够顺利地开展工作,熟练而成功地完成我的工作。

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我觉得做好前台工作就是要对前台工作有一个重要的认识。这个职位不仅体现了公司的形象;还是外国客户对公司的第一印象。所以,从前台开始,好的开始是成功的一半。我觉得,无论哪个岗位,无论你从事什么工作,都是公司整体组织架构的一部分,你都在为公司的整体目标而奋斗。知道它的重要性促使我进一步思考如何做好我的工作。以下是我20xx上半年的工作总结: 面试问题

一、具体工作业绩

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a、能够很好地完成工作(如文件录入、归档、打印、办公用品发放等。),并做好行政后勤工作计划; 求职面试

b、知道事情的轻重缓急,做事更有条理;

礼仪

c、能够完成上级交给的任务; 礼仪

D.能够主动承担责任,积极改正错误,避免类似错误的。再次发生; 面试问题

e、与同事相处融洽,能够积极配合和协助其他部门完成工作。 礼仪

1.办公用品的管理

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刚到公司的时候,办公用品的管理还不完善。过了两天,我整理登记了所有的办公用品。按照平时的用法,我找了一家专门做办公用品的公司。当然是货比三家,最后是经理同意才决定的。每周五统计本周办公用品的进出明细,向余经理汇报,并请示下周所需用品,以备不时之需。在业务部门频繁加班的情况下,审计部门预期的复印纸等办公用品会在周五提前准备好,以免耽误装订工作。

礼仪

2.公司固定资产统计

礼仪

来到公司的第三天,对所有的固定资产进行最彻底的统计,从电脑、复印机到桌椅、微波炉。

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3.月底工作

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每个月底,检查每个员工的打卡情况和休假天数,并制作最终的考勤表提交给经理。

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每月末,公司会对本月公司使用的办公用品总额,如上网费、物业管理费、停车费、保洁费、电话费、快递费、办公用品费、电费、饮用水费等进行明细核算,并提交给经理,对本月金额与上月金额进行对比。

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4.招聘新员工。 面试问题

根据业务部门和前台的实际需要,年初进行了有针对性的合理的人员招聘。回顾我刚毕业时的求职经历,我觉得我有义务尊重每一位求职者,以公司的利益和需求为出发点,以公开、公平、公正为选拔原则,把好公司作为引进人才、选拔最佳人选的第一步。我能认真筛选每一位应聘者的简历,对每一位有机会前来面试的应聘者给予最热情的对待,为公司领导进一步选拔新员工打下良好的基础。

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5.把小事做好。 礼仪

行政是繁琐的,俗话说“万事开头难”。为了协调好一个团队的每一件小事,保证业务的正常有序开展,首先要端正态度,努力完成上级交办的工作。其次,要不断提升自己,抓住一切学习和成长的机会,努力提高自己的专业水平,善于在业余时间发现与工作相关的新事物、新知识;最后,发挥自己作为主人的优势,为公司多分担一些工作。

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(1)每天用大妈打扫董事长办公室,保养鲜花。上班时要整理好前台物品,检查所有电器是否关闭。看看今天的备忘录。还能做什么?前台应始终保持整洁大方。发现饮水桶数量不足时,及时打电话要水。传真机、复印机、打印机没有墨水时,打电话给专业人员补充墨水。如果空音有温度调节问题,打电话让物业及时派人上来。不管是什么问题,我们都必须尽快找到解决的办法。

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⑵前台的主要工作是迎客和为客户答疑(包括转接电话和收发快件)。要做好这份工作,最重要的是服务态度和服务效率。当你看到一个访客时,你应该立即起身并主动打招呼。对于初次来访的客人,应询问对方姓名,有哪些人可以帮助你,并在了解来访者的目的后告知相关负责人,包括是将客人留在接待大厅或接待室,还是将其引至负责人的办公室或接待室。迎接客人时要面带微笑,耐心细致,亲切大方。客人落座后,倒茶,告知客人已通知相关负责人。请稍等片刻。

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⑵转接电话时,注意礼貌用语,使用公司标准用语:您好!十月城!问对方找谁,你叫什么名字,了解情况后转给相关人员。熟悉公司内部员工的办公室电话分机号码。如果打电话的人是做广告的,推销的,或者建立关系网的,所有这些电话都与公司无关,他们应该被拒绝。记住领导和同事的电话号码,看到来电显示就能亲切问候。 求职信息

二、工作收获 求职信息

1、工作敏感度有所提高,能主动向领导汇报进展和结果;

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2.对工作的适应能力逐渐增强,现在对后期安排的工作也很适应。 面试问题

三、工作不足

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细致的工作还是欠缺的。 面试问题

四、未来工作方向 面试网

1、努力提高服务质量,快速、高效、细致、无差错。服务态度好,有接待客人的经验,给客人留下好印象。接电话的时候要不断提高自己的语言能力。巧妙问答嘉宾。努力满足每一位顾客。 面试问题

2.加强礼仪知识的学习。比如业余时间学习礼仪知识和公关。 求职面试

3.不断充电,每天利用业余时间学习人力资源,争取下半年拿到企业人力资源管理师证书。

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五、摘要 面试问题

以上是我个人工作的总结。虽然我取得了一些进步和成绩,但在某些方面还存在不足。确实工作不够饱和,有时候也觉得不知道该怎么做,但是我相信这一切都会随着下半年的努力,考证,不断实践而烟消云散。最后感谢领导给我提供了这份工作的机会,感谢领导对我工作的支持和肯定,让我有机会和大家一起提高,共同进步。感谢所有同事在过去半年对我工作的热情帮助和关心。虽然我在经验和能力上还有很多不足,但是我相信勤奋可以弥补我的不足。只要我们彼此多一些了解和沟通,坚持不懈的努力,相信事务所的明天会更好!

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半年个人工作总结 篇四

xxxx年,饭店管理公司在馆党委的正确领导下,在分管老总的直接领导下,以市场为导向,以宾馆为依托,充分利用宾馆50多年的品牌优势,积极开展外营业务。现将xxxx年上半年的工作作汇报如下: 求职信息

一、上半年的工作回顾 面试问题

1、全心全意为业主服务,让业主满意是我们责任

礼仪

我们宾馆与干部学院、梅岭地税培训中心、农业发展银行党校签定了委托管理合同,在委托管理期间,饭店管理公司坚持“让业主满意”的服务宗旨,始终站在业主的立场上,全心全意的为业主作想,“用心极至”为业主服务,提升了干部学院、梅岭地税培训中心、农业发展银行党校的经营理念、管理水平,以及服务质量和服务品质,获得了业主的充分的肯定和赞扬。 求职信息

2、稳定现有委托项目,提升饭店管理公司的知名度 求职信息

为了提高饭店管理公司的知名度,稳定现有市场,是我们饭店管理公司的生存和发展的需要。目前,我们饭店管理公司委托项目有:干部学院、梅岭地税培训中心、农业发展银行党校,我们将努力做好现有委托项目,提升现有项目知名度,让我们现有的三个委托项目精益求精,成为我们饭店管理公司的饭店管理标杆,为今后委托项目奠定良好的基础。

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3、做好项目的后勤保障工作,日争为宾馆多创效率

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饭店管理公司现有员工29人(其中办公室2人、代管国际旅行社1人、干部学院12人、梅岭地税培训中心8人、农业发展银行党校6人),xxxx年上半年,饭店管理公司管理费为:30。96万元,其中干部学院为:19。95万元,梅岭地税培训中心为5。01万元、中国农业发展银行党校为6万元(另外,员工工资一块;因要发给个人,在此就不作说明)。我们还将继续努力,做好后勤保障工作,让前方的同志多为业主服务,为宾馆经济效率添砖加瓦。

礼仪

4、认真做好市场调查研究,努力开拓新的合作项目

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xxxx年上半年,我们饭店管理公司全体人员,为了开拓新的客源市场,加大了自身的宣传力度,以及个人业务素质方面的提高和修练。同时,我们还做了许多的市场调查,详细分析市场的竞争形势,积极寻找了新的合作项目。上半年我们以江西省军区、北京宾馆、知味大酒店、观福大酒楼等几十个单位进行过业务交流和项目洽谈,取得实效。 礼仪

5、做好本职工作,热诚为外派人员服务

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饭店管理公司的员工,在认真做好本职工作外,还积极配合宾馆发放外派人员的福利待遇,特别是每逢“三节”发给外派人员的福利用品时,我们能够不厌其烦的一而三,再而三的通知外派人员家属前来领取,做好了为外派人员服务的“勤务员”。如有外派人员的家属工作繁忙或者说家属出差,我们还会亲自送到家属的家中,让他们感受到宾馆和组织上的关心和关怀。 求职面试

二、存在的问题

礼仪

xxxx年上半年,我们饭店管理公司,当然也存在着不足之处:如:1、市场的发展趋势和市场调查不细;2、对业主、外派人员服务还不够细致、完善;3、合作成功的项目效率不高都有待我们在今后的工作中去完善和改正。

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三、下半年的工作打算

礼仪

1、我们将认真、细致地做好后勤保障工作,多为业主和外派人员着想,使他们有个大家庭的感觉; 礼仪

2、经常外出做市场调查研究和掌握市场动态,为领导提供正确信息资源;

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3、积极寻找新的合作项目和培训工作,为宾馆经济效率添光争彩;

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4、建立健全内部的管理制度以及岗位职责,为适应现代化的饭店管理公司而努力奋斗。 求职信息

上半年个人工作总结精选 篇五

20___年以来,在县委、县政府和县住建局的正确领导下,我局对照年初制定的工作目标,规划上求深度,程序上抓规范,队伍抓素质,进一步理清工作思路,开拓进取,务实求新,现将上半年工作情况总结如下: 礼仪

一、工作成效 礼仪

(一)规划编制 求职面试

(1)主城区控规及专项规划。依据《霍邱县城总体规划(20__-20__年)》,开展城区控规及专项规划设计编制工作。已完成16项专项规划编制工作,并已全部通过市规划局组织的专家评审,主城区城北及城东片区12平方公里控规编制和13个专项规划、环水门塘景观设计已经规划委员会主任会议审查通过,8个专项规划已通过县政府常务会议审批通过。

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(2)美好乡村规划。已完成第二批36个中心村规划编制任务,并全部通过专家评审和县规划委专委会的审查,13个20____省级示范中心村的规划方案已经规划委员会主任会议审查通过。 面试问题

(3)正在启动的规划编制。按照县城规划建设管理的要求,正在启动县城区特色街区规划编制工作,启动垃圾焚烧发电厂专题选址论证编制工作。

礼仪

(二)规划管理

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(1)项目选址、出具规划设计条件和设计方案审批。20____年上半年共召开规划局业务会8次,县规划委专委会2次,规划委主任会7次,审定规划设计条件55项,规划设计方案31项,项目选址18项;审定了美好乡村规划设计方案、专项规划、霍邱一中搬迁项目等重大项目。

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(2)办理“一书三证”。上半年发放建设项目选址意见书7份,建设用地规划许可证32份,建设工程规划许可证54份,规划核实合格证25份。 求职信息

(三)规划监督 面试网

(1)作好今年县政府重点工程建设的服务工作。今年县政府安排大量资金进行基础设施和民生工程建设,为尽量减少在规划审批上的时间,我局主动服务,积极联系,在保证规划审批环节不缺失的情况下,尽快做好各个项目的服务工作。

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(2)加强规划巡查。坚持实行经常性的巡查制度,基本保证定期对工地进行一次随即抽检,以及每月一次的大范围集中巡查。对在巡查中发现问题的,及时以文字形式向各有关单位反馈,督促有关单位进行整改,以加强建设过程中的监督。 面试问题

(3)开展“一书三证”检查工作。根据住建部和省住建厅的要求,对我县核发“一书三证”的情况进行检查,以加强各地依法实施城市规划管理工作。结合年初的开发区整顿清理工作,重点开展了对开发区规划管理的检查工作,针对发现的问题,及时反馈,督促整改,并帮助提出整改措施。

礼仪

二、存在的问题和不足

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目前,我局现有在职在编人员12人(局长为住建局副局长兼任),其中借调1人,难以满足当前繁重的县域规划任务,导致在办理具体项目时效率不高;没有充足的办公经费,难以满足日常工作开支,相关业务工作开展起来比较困难。 面试问题

三、下一步工作打算:

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下半年,我局重点做好以下工作: 求职面试

(1)完成县城控规及专项规划的审批和备案工作。

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(2)完成县城区特色风貌街区规划设计编制和控规通则的制定。 礼仪

(3)指导好副城区控规和相关专项规划的编制工作。 qzm4

(4)对照年初制定的目标任务,全力推进其他各项工作。

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半年个人总结 篇六

本人系农垦通信有限公司北安分公司经营部长,我部门主要负责电话询问各个农场宽带装机拆机和套餐执行情况,移动电信发展情况等业务。自本人担任经营部长以来,坚持把学习业务知识提高自身工作水平放在第一位,始终牢记“用户第一,真诚服务”的理念方针,坚持让用户满意,为用户解决问题,坚持改革创新、与时俱进,通过全部门的共同努力较好的完成了上级下达的各项指标和任务,现将本部门xxx年上半年工作总结如下: 求职信息

一、立足本职打造优质服务

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近几年来固话和宽带市场饱和,固话安装量下滑,加之各大运营商采取降价策略,造成激烈的竞争环境。如何保留客户,营销业务,成为了公司发展壮大的关键因素,作为公司经营部门,我觉得我部门要承担起应有的责任。我深知通信行业主要产品就是提供服务,为用户创造服务价值,只有优质高效的服务才能在用户心中树立公司良好的形象,才能留住老客户,培养新客户,在电话讯问的工作中,我要求部门员工加强服务力度深度,树立优质服务的理念,在与客户沟通时做到语气和善,态度真诚,得到了客户的赞许,提高了客户的满意度。 面试问题

二、提高部门员工整体素质 面试网

公司的发展需要每一名员工的努力,只有好的团队才具有战斗力和凝聚力,在实际工作中,我每个月都组织部门员工召开分析会议,让每一位员工从一个月的工作中总结经验教训,不断学习,不断改善服务,提高部门整体的业务能力和工作水平,让我部门所有员工都能立足于自己的本职岗位,充分发挥自己的工作能力。我深知在这样一个通信行业竞争激烈的大环境下,只有努力提高自身素质、打造金牌服务团队,才能留住用户,帮助公司更好发展。在上半年的工作中,通过我和我部门所有同志不断摸索工作新思路,寻找新方法,为公司业务发展协调关系,出谋划策,有效的促进了业务的发展,让公司在新装宽带、固话等方面的业务有了明显的提升。

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三、结合实际开创新局面 求职面试

上半年工作期间,我部门所有同志一直以饱满的热情服务于公司,服务于用户。面对宽带和固话业务饱和的市场现状,我积极组织优秀员工一起探索新思路,开创新方法,在工作中用理论指导解决实践,加强工作中的原则性、系统性、创造性和预见性,开拓经营,以公司效益为中心,调整部门业务结构,突出发展高效业务,努力完成上半年经营目标。同时我还创新部门考评和管理,加强对业务员的业绩考评时效性,变年度考评为季度考评,充分调动员工工作积极性。通过市场调研和对用户的走访调查,我部制定出计划性的工作方案并予以实施,切实提高了工作效率和质量。

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以上是经营部xxx年上半年的总结,虽然取得了一定的成绩,但还存在着很多需要改进的地方,如工作还不够精细化,对一些方面的问题了解还不够透彻,在今后的工作中,我将继续会同部门所有同志不断改正缺点并将时刻以饱满的工作热情,踏实的工作态度和良好的工作习惯尽全力完成领导交付的各项任务,再接再厉,勇创佳绩。

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以上就是求职面试网为大家整理的6篇《个人半年工作总结》,能够帮助到您,是求职面试网最开心的事情。

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