施工组织设计总结【优秀10篇】

为保障事情或工作顺利开展，常常需要预先制定方案，方案是在案前得出的方法计划。那么应当如何制定方案呢？以下是人见人爱的小编分享的10篇《施工组织设计总结》，亲的肯定与分享是对我们最大的鼓励。

施工组织设计 篇一

xx，男，1970年月出生，1995年毕业于山东建筑工程学院工业与民用建筑专业，先后通过了济南市建筑管理局组织的建筑工程质检员、施工现场材料取样员和建筑工程质量验收人员等上岗证的考核取证工作，并取得了国家组织的质量专业技术人员中级职业资格，被评为总公司优秀青年知识分子和十佳青年。 求职面试

我作为一名工程技术人员，始终坚持在工作充分将所学的知识应用于实践，自20xx年以来先后承担了总公司厂予装铁水配套工程原料场项目、新村34#楼自行车棚、钢厂高速线材工程出坯原料跨的技术质检工作，承担了一炼钢旧办公楼大修工程，污水处理及回用污水管道工程、320烧结机施工用水用电工程、新村变电所工程及高炉修罐间和鱼雷罐翻渣间工程及住宅楼和公建楼的质量管理工作，努力在实践中积累经验提高自己。我在工作中对工程技术质量始终坚持精益求精，严格按照规范施工，对容易出现质量隐患的薄弱环节和质量通病提前对施工人员进行技术交底，及时排除质量隐患，有钢厂予装铁水配套工程原料场项目被建设工程质量监督站评为优良工程，本人也多次获得表扬，被评为优秀青年知识分子和济十佳青年，为发展作出了一定的贡献。

在钢厂予装铁水配套工程原料场项目施工中，我根据现场情况和工程要求，科学合理地施工组织设计和施工方案，很好地解决了火车受料槽、1#转运站、2#转运站、汽车受料槽、堆取料机基础及3#转运站施工中的技术问题，堆取料机基础原设计为预埋螺栓，因该工程结构形式为条形基础，设计中只考虑了底板的受力，上部不设基础梁，如果进行螺栓预埋，需要增加大批的钢筋固定架，既增加了成本又耽误了工期。我经过计算认为采用环氧树脂粘结螺栓完全能够满足工程需要，在经过设计验算并经甲方同意将预埋螺栓改为采用环氧树脂粘结螺栓后，节约了钢材约10t并且工期提前了一个月，为设备安装创造了条件，得到了甲方及监理的一致好评。 面试网

在新村34#楼车棚施工中，针对该工程位于宿舍区并靠近学校门口的特点，在编制施工组织设计时加强了安全、质量、工期及环境保护各方面的组织和协调，并在施工中认真加以落实；同时结合工程特点，对设计存在的隐患从根本上予以消除。原设计车棚顶面压型钢板和后侧挡雨用的压型钢板与角钢的连接均为自攻丝连接，安装后的自攻丝端部在使用过程中存在易对人员造成划伤等安全隐患，在与设计部门、工程管理部门协商改为拉铆钉后不但排除了安全隐患，而且固定牢固，美观大方。在组织的共同验收中得到了新村管理处、监理部等单位的赞誉。 qzm4

在钢厂高速线材工程出坯原料跨厂房基础的施工中，针对新基础要紧靠旧基础下挖3米、并且该处地势低，地基土含水率高、承载力低的情况，我根据所学的专业知识并依据质量验收规范的有关规定，向监理和建设单位提出了修改原设计的申请，在设计、监理及建设单位和地质勘探等单位对现场情况确认后，充分肯定了本人的建议，一致认为如果按原设计施工将对原有厂房造成重大安全隐患。因此及时对原设计进行了修改，将该处六个基础底部抬高，在每个柱基础下加设两个直径1米的人工挖孔桩，通过桩基将荷载传至岩石层，解决了地基承载里不足的问题，同时避免了采用其他打桩方式产生的振动力对原有厂房的不利影响，既保证了工程的质量和工期，又确保了原有厂房的安全生产。

礼仪

在高炉修罐间工程施工过程中，针对施工工期紧，各工序交叉紧密的情况，我根据所学知识，将本工程的各个分项工程组织交叉施工，使各分项工序衔接有序；同时对施工中的质量通病及时进行质量技术交底，并在施工中进行指导和检查。在辅助间现浇混凝土框架施工中，针对梁、柱钢筋密集，容易出现混凝土蜂窝麻面和孔洞等质量缺陷的情况，我及时对施工人员进行交底，对混凝土的浇灌、振捣等工序做了严格要求，并在施工过程中督促、检查执行情况，对出现的问题及时进行解决；同时采用竹角板作为模板，要求拼缝严密不错台，使这个三层框架的混凝土没有出现漏振或蜂窝麻面的缺陷，经评定混凝土质量达到优良等级。 求职面试

鱼雷罐翻渣间工程开工时，高炉投产在即，鱼雷罐修理间已经具备使用条件，而鱼雷罐投入使用后必须及时翻渣，因此本工程工期非常紧。我在接到图纸后马上组织自审，并及时联系建设单位进行了图纸会审，解决了紧张设计中的许多问题，如A轴1—2轴线间有ZC—1和ZC—2两个柱间支撑，而与之对应的B轴却只有一个ZC—1，我根据所学过的结构知识和以往经验，认为B轴应该是与A轴一样的结构，经与设计人联系后，设计单位及时下变更进行了补充，保证了厂房结构和上部32吨天车的安全运行。同时由于翻渣间位于胥家庄北侧的排污沟上，在定位放线后我及时组织施工队伍将沟内的淤泥进行清理外运，在经设计、监理等单位共同验收后及时用灰土进行了回填。为了保证回填质量，我印发了回填土质量要求，要求用压路机分层碾压密实，每层虚铺厚度不超过300mm，会、土分别过筛，拌和均匀，及时检测灰土的含水率。通过采取的一系列质量控制措施，在这一4米多深的大坑回填过程中每层灰土取样检验都达到了合格标准，在上方建设的控制室等建筑物都没有出现沉降的质量问题。由于组织合理，各工序之间密切协作，这一造价700多万元的翻渣间工程仅用三个月就具备了使用条件，为鱼雷罐运行提供了保证。 面试问题

在旧办公楼大修工程施工中，通过优化施工方案，合理进行工序穿插，使价值200多万元的四层（局部五层）建筑面积1880平方米的新办公楼在三个月内交付使用。 求职信息

在住宅楼和公建楼的施工中，针对市 “公共建筑节能50%、居住建筑节能60%”的标准（详见市建设委员会《20xx年市建筑工程质量管理工作要点》），建设单位要求使用“聚苯颗粒保温浆料”对建筑物的外墙进行抹灰，以达到保温节能的要求。在明确了保温材料后，我及时联系建设单位、材料供应商提供了材料使用说明书，明确了材料配合比，编制了施工工艺和质量要求；在保温砂浆抹灰前对基层墙体进行了喷浆处理，保证了粘结强度，同时在施工过程中对每层保温砂浆的抹灰厚度进行检查控制，在施工后采取措施对保温砂浆抹灰层进行养护。通过采取的一系列质量保证措施，我公司承担施工的4#住宅楼的保温砂浆质量是华丰居所有工程中空鼓率最少的，确保了工程质量，为工程后期施工赢得了时间。 面试网

作为一名工程技术人员，我决心在今后的工作实践中努力积累经验，不断学习来丰富自己的理论知识和实践知识，不辜负组织的培养，能够在新的工作中提出科学的施工方法，寻求最佳的施工方案，使自己的知识和经验更好地为公司的发展作出贡献。

求职信息

施工组织设计 篇二

工 程 名 称： 面试问题

询价文件内容： 礼仪

法定代表人（授权人）签字：

日期： 20xx 年 11月 23日

面试问题

编制：审核：批准：施 工 组 织 设 计

工程概况 礼仪

营房训练场维修工程，位于红沿河核电站武警营房。本工程工期为40日历天。

本工程施工内容主要包括原有损坏部分拆除、舒步洛克砖铺装。

一、施工总体布置

1、施工总体布置的原则：加强施工过程中的动态管理，合理安排施工机设备和劳动力的投入，在确保每道工序质量的前提下，力足抢时间争速度，科学的组织流水和交叉作业，严格遵守劳动纪律，严肃施工调度命令，严格控制关键工序施工工期，确保按期、优质、高效的完成工程施工任务。 求职信息

2、为确保施工的顺利进行，保证工程质量，成立大连红沿河核电厂项目部，负责本工程的总体管理，运用现代化管理手段，合理安排施工排水，统一协调各分部、分项施工，确保工程质量和工程进度。 求职信息

3、施工管理目标

面试问题

3．1工程质量：质量是企业的生命，我公司一贯坚持质量第一的方针，在给工程的施工管理目标上，严格按各道工序操作的动态管理把好工程质量光，在严格自检、互检、交接检的基础上，虚心听取业主、设计、监理等部门的意见，接受他的对各项工程施工的质量监督，取保工程质量优良。 求职信息

4、安全施工

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认真执行“安全第一、预防为主、全员动手、综合治理”的安全生产方针，遵守各项安全生产制度和规定，做到不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害。 qzm4

忠于职守，严格履行本岗位的安全生产责任，落实“一岗一责制”。不违章指挥，不违章作业，不违反劳动纪律，抵制违章指挥，纠正违章行为。

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严格执行作业许可证管理规定，进行用火、进设备、临时用电、高处作业、破土作业时，按规定、按程序办理作业许可证，不准无证作业。 面试问题

按规定着装上岗，穿戴好劳动防护用品，不带火种进入生产区，不在禁烟场所吸烟，严格遵守防火防爆、车辆安全等相关规定。

主动接受安全教育培训和考核，做到持证上岗，会报警，会自救、互救，会熟练使用防毒面具、呼吸器、灭火器等消防、气防设施。

严格执核电安全规范，加强对安全生产的安全检查，对工程项目部的安全生产状况作完的检查评比。

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5、施工人员的安排与配备：根据以往的施工经验，考虑到现场的施工条件，要求施工队伍由良好的施工经验，人员相对保持固定，技术特种作业人员必须持证上岗。

二、施工准备

礼仪

1、熟悉现场，全面了解项目工程的现场状况，作为整个施工放线过程的依据。认真学习，领会施工组织设计，全盘掌握施工段的划分，施工先后次序、进度安排和施工现场的临时设施位置。 qzm4

2、资料准备：

礼仪

审阅土方设计图； 求职信息

收集与施工现场有关资料：地质、市政、气象等资料。 求职信息

了解施工情况：人力、机械装 备、技术水平、效率

做好土方施工的组织设计、进度、方法、人员、设备安排、场地布置图。

礼仪

3、现场准备工作

清理场地，树木及其它设施妥善处理。在施工场地范围内，凡有碍工程的开展或影响工程稳定的地面物和地下物都应该清理出场地，例如不需要保留的树木、废弃建筑物或地下构筑物等。

建筑物和地下构筑物的拆除，应根据其结构特点进行工作，并遵照《建筑工程安全技术规范》的规定进行操作。 面试问题

4、定点放线 面试问题

场地清理完毕后，要确定施工范围及挖土或填土的标高，应按设计图纸的要求，用测量仪器在施工现场进行定点放线工作，这一步工作很重要，为使施工充分表达设计意图，测设时要求精确。 qzm4

四、场外准备工作（材料准备）

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1、项目部材料采购员、公司材料部、公司建材市场调研员，针对工程使用材料品种组织供货及时的材料供应商，并采取样送检、报检，合格后签订供求合同。 面试问题

2、组织多方人员对用于本工程的特殊石材等特殊材料进行市场考察，选定样品，落实材料的供应单位并签订合同，组织场外半成品加工。

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3、按照设计要求的工程用其他材料的材质品种和规格，组织公司基地加工。 求职信息

4、组织其它构件的采购、订购工作。 求职信息

施工组织设计 篇三

一、单位工程施工组织设计 面试问题

（一）编制依据

1、与工程建设有关的法律、法规和文件 求职信息

2、国家现行有关标准和技术经济指标

3、工程所在地区行政主管部门的批准文件，建设单位对施工的要求 求职信息

4、工程施工合同或招标投标文件 求职面试

5、工程设计文件

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6、工程施工范围内的现场条件，工程地质及水文地质、气象等自然条件 求职信息

7、与工程有关的资源供应情况 面试问题

8、施工企业的生产能力、机具设备状况、技术水平等。

（二）施工组织设计内容

施工组织设计应包括编制依据、工程概况、施工部署、施工进度计划、施工准备与资源配置计划、主要施工方法、施工现场平面布置及主要施工管理计划等基本内容。

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（三）施工组织设计的管理 求职面试

1、编制、审批和交底

（1）单位工程施工组织设计编制与审批：单位工程施工组织设计由项目负责人主持编制，项目经理部全体管理人员参加，企业主管部门审核，企业技术负责人或其授权的负责人审批。

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（2）单位工程施工组织设计经上级承包单位技术负责人或其授权 礼仪

人审批，应在工程开工前由项目负责人组织，对项目部全体管理人员及主要分包单位进行交底并做好交底记录。 面试问题

2、群体工程 求职面试

群体工程应编制施工组织总设计，并及时编制单位工程施工组织设计。 面试网

3、过程检查与验收 礼仪

（1）单位工程的施工组织设计在实施过程中应进行检查。过程检查可按照工程施工阶段进行。通常划分为地基基础、主题结构、装饰装修三个阶段。 面试网

（2）过程检查有企业技术负责人或相关部门负责人主持，企业相关部门、项目经理部相关部门参加，检查施工部署、施工方法的落实和执行情况，如对工期、质效益有较大影响的应及时调整，并提出修改意见。 求职面试

4、修改与补充

礼仪

单位工程施工过程中，当其施工条件、总体施工部署、重大设计变更或施工方法发生变化时，项目负责人或项目技术负责人应组织相关人员对单位工程施工组织设计进行修改和补充，报送原审核人审核，原审批人审批后形成《施工组织设计修改记录表》，并进行相关交底。 qzm4

5、发放与归档 礼仪

单位工程施工组织设计审批后加盖受控章，由项目资料员报送及发放并登记记录，报送监理方及建设方，发放企业主管部门、项目相关部 面试网

门、主要分包单位。 求职面试

工程竣工后，项目经理部按照国家、地方有关工程竣工资料编制的要求，将《单位工程施工组织设计》整理归档。

6、施工组织设计的动态管理 面试问题

项目施工过程中，如发生以下情况之一时，施工组织设计应及时进行修改或补充：

（1）工程设计有重大修改； 求职信息

（2）有关法律、法规、规范和标准实施、修订和废止； 面试网

（3）主要施工方法有重大调整； 面试网

（4）主要施工资源配置有重大改变 面试问题

（5）施工环境有重大改变。 求职信息

经修改或补充的施工组织设计应重新审批后才实施。

二、施工现场质量管理的基本环节 求职面试

施工质量控制过程，不论是从施工要素着手，还是从施工质量的形成过程出发，都必须通过现场质量管理中一系列可操作的基本环节来实现。 求职信息

（一）三检制 求职面试

三检制是指操作人员的自检、互检和专职质量管理人员的专检相结合的检验制度。它是确保现场施工质量的一种有效的方法 面试问题

自检是指由操作人员对自己所完成的施工作业或已完成的分项工程进行自我检验，实施自我控制、自我把关、及时消除异常因素，以防止不合格品进入下道作业。互检是操作人员之间对所完成的作业

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或分项工程进行的互相检查，是对自检的一种复核和确认，起到互相监督的作用。

礼仪

（二）技术复核 求职信息

技术复核是指工程在未实施前所进行的预先检查。技术复核的目的是保证技术基准的正确性，避免因技术工作的疏忽差错而造成工程质量事故。 礼仪

（三）技术核定 面试网

在实际施工

（四）设计变更 qzm4

施工过程中，由于业主的需要或者设计单位出于某种改善性考虑，以及施工现场实际条件发生变化，导致设计与施工的可行性发生矛盾，这些都将涉及施工图的设计变更。

（五）级配管理 面试网

施工过程中所涉及的砂浆或混凝土，凡在图纸上标明强度或强度等级的，均需纳入级配管理制度范围。级配管理包括事前、事中、事后管理三个阶段。事前管理主要是级配的试验、调整和确认；事中管理主要是砂浆或混凝土拌制过程中的监控；事后管理则为试块试验结果的分析，实际是对砂浆或混凝土的质量评定。 qzm4

（六）分部、分项工程和隐蔽工程的`质量检验 礼仪

施工过程中，每一部分、分项工程和隐蔽工程施工完毕后，质检人员均应根据合同规定、施工质量验收统一标准和专业施工质量验收规范的要求对已完工的分部、分项工程和隐蔽工程进行检验。 求职面试

（七）成品的保护 礼仪

成品的保护工作主要是合理的安排施工顺序、按正确的施工流程组织施工及制订和实施严格的成品保护措施

三、施工项目进度管理 面试问题

（一）影响施工项目进度的因素 面试网

1、相关单位的影响。 qzm4

2、项目经理部内部因素影响。项目经理部的工作对于施工进度起 求职信息

决定性作用，对这类因素，可通过提高项目经理部的管理水平、技术水平来保证。

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3、不可预见因素的影响。对这类因素应做好分析和预测。 qzm4

四、施工合同管理

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（一）施工合同文件的组成及解释顺序 求职面试

1、施工合同文件的组成 qzm4

（1）施工合同协议书 礼仪

（2）投标书及其附件 礼仪

（3）中标通知书 求职信息

（4）施工合同专用条款

（5）施工合同通用条款 求职面试

（6）标准、规范及有关技术文件 礼仪

施工组织设计总结 篇四

[关键词]监理工程师审核施工组织设计 求职面试

施工组织设计是承包单位根据长期工程建设的实践经验，结合拟建工程具体条件及人力和物力、技术和组织、时间和空间、天时和地利等各方面因素编制的文件，它体现了组织建筑工程施工的客观规律。施工组织设计可以保证各施工阶段准备工作及时地进行，明确施工重点、了解施工关键和控制工期因素，从而建立正常的生产秩序。施工组织设计的优劣直接影响施工进度、施工质量和施工的经济效益。 求职面试

施工组织设计的重要性不言而喻，因此对施工组织设计进行审核是总监理工程师开展监理工作的重要任务之一。那么总监理工程师在审核施工组织设计中应该审核什么内容，把握哪些原则，笔者结合自身的工作经验，谈一谈自己的体会：

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审核其内容的全面性和针对性 礼仪

1.1工程概况的描述

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通过概况描述可以看出承包单位的主要技术人员对工程的特点和工程的设计文件的理解深度，抓不住工程特点或未吃透设计文件的施工组织设计不是好的施工组织设计。如：某一框混结构，基础为人工挖孔灌注桩，但承包单位所报审的施工组织设计未在工程概况中予以描述。某工程设计每层现浇钢筋混凝土结构均有后浇带的要求，而承包单位所报送的施工组织设计中对后浇带的施工顺序及方法没有详细地描述，也没有提出专项的施工方案，这说明施工技术人员并没有完全认识到这项工程中的重点和难点。 面试网

1.2审核承包单位的质量管理体系

这是审核工作的一个重点，工程能否按既定目标完成、质量能否得到保证，关键因素是承包单位的素质，而表现其素质高低的关键是看该承包单位是否具有完善的管理体系、质保体系。一般来说承包单位的质量管理体系必须做到层次分明、职责明确、制度完善、远行有效。好的质量管理体系必须结合项目实际运行情况予以确定。如：某工程承包单位在投标文件中的质量管理体系是按整体施工来考虑的，在实际施工中由于一些因素的影响改为划分施工段进行施工，但其质量管理体系未能及时根据现场实际变化进行调整、完善，从而在工程施工中产生了管理、协调、质检不到位的一些问题，后在监理指令下结合实际情况对其质量管理体系进行了调整完善，现场施工管理工作随即有了较大改观。 qzm4

1.3审核总进度计划的完整性和配套性

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总进度计划的承包单位反映生产成果的计划，是承包单位编制其它各项专业计划的重要依据，一个完整的总进度计划应该包含网络计划、劳动力分配计划、材料设备供应计划，总进度计划是上述分计划编制的指导依据，而分计划应是完成总进度计划的保障。在实际操作中，有的承包单位所报出的总进度计划并不完整，有的只有横道图，没有网络图或劳动力、材料供应计划。他们认为进度计划只要有横道图反映就行了，对网络图、劳动力、材料等供应计划并不重视。实际上网络计划是编制施工计划的有效和先行手段，它可以确切地表明各项工作的相互联系和制约的关系，并且可以方便地找出直接影响工程总工期的那一部分连贯的工作，即关键路线。在施工中，必须树立随时结合现场情况及时修订、调整总进度计划，从而保证按目标完成任务的思想，而总进度计划若只有横道图或是辅以简单的一些资源需用计划，将无法起到指导施工的作用，无法在施工中抓住关键线路，无法在施工中协调所需资源的供给，也无法结合现场情况对原有计划进行正确的修订、调整。因此，总监在审核承包单位上报的总进度计划中必须要求承包单位报审详细完整的总进度计划，并且要求工期计划与资源需用计划要互相呼应，科学配套。

1.4施工方案的审核 面试网

在施工组织设计中所占篇幅最多的是施工方案，其也是施工组织设计的核心内容。总监理工程师在审核施工方案上所花费的时间及耗费的精力都是较多的。那么如何审核施工方案，笔者认为应重点审核以下几个方面： 面试问题

1.4.1审核施工顺序和工作段的划分

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施工顺序是指工程开工前后及各个施工阶段先后顺序的客观规律以及它们相互之间的制约关系。施工方案中确定了正确的施工顺序，则是为组织合理的施工打下了牢固的的基础，如：某工程工期要求较紧，开工时间为3月份，装饰工程施工按计划要在11月份开始，那么在确定施工顺序中则要在装饰工程开工前必须完成屋面工程及门窗工程的的施工。除了确定正确的施工顺序，施工方案中还应根据现场实地情况、验收内容、资料管理工作合理划分工作段。

面试问题

1.4.2主要施工过程的施工方法 求职面试

这是施工方案的重点，承包单位应采取准确的语言阐明其施工方法的要点、难点及可行性。总监在审核该部分内容中应检查其引用的技术文件是否齐全、有效；新技术项目及特殊工程技术实施的可能性和必要性；单位工程的工艺条件和使用上的特殊需要是否在施工方法中阐明；施工方法中有无考虑工程中复杂结构等对安全施工的影响；某些拼装构件采取现场生产或工厂生产的可能性；建筑结构、设备安装的穿插，各专业之间的配合，技术上的处理方法有无阐述；对关键部位、复杂的高级装修等施工有无具体描述。对于有的工程关键部位在实际施工中有重大变更的，总监还应要求承包单位在施工中报审专项施工方案。

1.4.3各项施工技术的组织措施 求职面试

审核施工组织设计的科学性

科学性是施工组织设计的灵魂，不科学的施工组织设计是难以保证实施的。笔者在审核施工组织设计中就曾发现一些问题，如：某工程承包单位把外墙涂料施工安排在1月份进行；某工程的钢屋架吊装，承包单位未详细地去研究吊机的吊重曲线和现场的具体情况，造成报审的吊装方案存有重大安全隐患；某工程施工进度计划中的横道图，只有工作名称和横道线，无该项任务的工程量和拟投入的人力，这样的施工进度计划是无科学依据的，是画给人看的，而不是打算实施的。所以说施工的组织和管理是一门科学，凡是不科学的组织都会导致施工的混乱，容易产生质量和安全隐患。因此，在审核施工组织设计中，一定要抓住其中的重点，审核其科学性。 qzm4

审核施工组织设计的可操作性 求职信息

有的施工组织设计过多的务虚，满篇是华丽的词藻，空洞乏味，不具体不实用，有的甚至以不变应万变，以一种预先写好的内容应付千变万化的施工。如：某工程设计有耐磨地坪，承包单位在施工组织设计中却未明确材料配方，这样在现场就无法操作，更无法监理；某工程有大面积回填土施工，而承包单位在施工组织设计中却没有回填方法、分层厚度及压实检测的内容。上述事例说明，施工组织设计要具有可操作性就必须建立在承包单位对设计文件及现场情况十分熟悉的基础上，而总监要审核施工组织设计的可操作性也必须建立在熟悉设计文件及现场情况的基础之上。

审核施工组织设计的可调性 面试问题

施工组织设计 篇五

文 献 综 述

伴随着全球经济危机的影响，国内的次贷危机也越发严重。虽然xxx采取了各种措施以抵御经济危机的影响，但是当前的建筑市场仍未走出低谷。与此同时，建筑企业面临的市场竞争也越来越激烈，为了在激烈的竞争中得以生存，就必须向用户提供质量好、造价低、工期合理的建筑产品，要想生产一个优质的建筑产品，除了材料供应、设计等因素之外主要靠有效科学的现场施工管理和先进合理的施工组织设计来保证。通过对施工组织设计的编制，可以全面考虑拟建工程的具体施工条件，施工方案、技术经济指标。在人力和物力、时间和空间、技术和组织上，做出一个全面而合理符合好快省安全要求的计划安排，为施工的顺利进行做好充分的准备，预防和避免工程事故的发生，为施工单位切实的实施进度计划提供坚实可靠的基础。根据以往工程实践经验，合理的编制施工组织设计，能准确反映施工现场实际，节约各种资源，在满足建设法规规范和建设单位要求的前提下，有效的提高施工企业的经济效益。 面试网

施工组织设计是对施工活动实行科学管理的重要手段，它具有战略部署和战术安排的双重作用。它体现了实现基本建设计划和设计的要求，提供了各阶段的施工准备工作内容，协调施工过程中各施工单位、各施工工种、各项资源之间的相互关系。施工组织设计是用来指导施工项目全过程各项活动的技术、经济和组织的综合性文件，是施工技术与施工项目管理有机结合的产物，它是工程开工后施工活动能有序、高效、科学合理的进行的保证。施工组织设计应包含以下主要内容：

面试问题

1、工程概况 礼仪

包括本项目的性质、规模、建设地点、结构特点、建设期限、分批交付使用的条件、合同条件；各专业设计简介；本地区地形、地质、水文和气象情况；施工力量，劳动力、机具、材料、构件等资源供应情况；施工环境及施工条件，施工特点分析等 求职信息

2、施工总方案

包括主要施工方法、工程施工进度计划、主要单位工程、综合进度计划和施工力量机具及部署。 求职面试

3、施工组织技术措施

包括工程质量保证、安全防护以及环境污染防护等措施。

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4、施工总平面布置图

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包括工程施工场地状况；现场生产、贮存、办公和生活设施；排水排污、环境保护等设施和临时施工道路等；相邻的地上、地下既有建(构)筑物及相关环境。

面试问题

5、总包和分包的分工范围及交叉施工部署，建设工程必须按照批准的施工组织设计进行。

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6、施工组织设计主要技术经济指标

这是衡量施工组织设计编制好坏的一个标准，它包括劳动力均衡性指标、工期指标、劳动生产率、机械化程度、机械利用率、降低成本等指标。

施工组织设计的主要内容是密切联系不可分割的，它们之间既相互依存又相互制约，因此，编制施工组织设计要同时处理好各个方面的关系。对应于上述的主要内容，施工组织设计应至少包含以下文件：一份施工组织设计说明书，一张工程施工进度计划表，一套施工现场平面布置图。 面试网

如果施工组织设计编制的合理，能正确反映客观事实，符合建设单位和设计单位的要求，并且在施工过程中认真的贯彻执行，就可以保证工程的顺利进行，取得好、快、省和安全的效果，早日发挥基本建设投资的经济效益和社会效益。 面试网

施工组织设计是前苏联经济体制下的产物。20世纪60年代引进中国，我国当时实行的是计划经济体制，对施工组织设计不够重视，只将其作为职能单一的技术性文件使用。在进入80年代，随着市场经济的深入，施工组织设计中加入了项目管理的一些职能，慢慢转变成技术管理性文件。随着项目法在全国的大面积推广和我国招投标工作的开展，给施工组织设计提出了新的要求，优化施工组织设计势在必行。施工组织设计的内容必须适应工程项目和业主、设计、监理的特殊要求，同时也必须符合国家有关法律、法规、标准及地方规范的要求。施工组织设计必须满足最终的一个基本要求即对施工过程起到指导和控制作用，在一定的资源条件下实现工程项目的技术经济效益，达到施工效益与经济效益双赢的目的。

面试问题

目前施工组织设计编制工作还存在一定的问题，随着工程管理水平的逐步提高，相关问题也在得到纠正，同时它正在向我国新的项目管理规范推进。我们要努力提高个人的专业知识来不断地完善施工组织设计，更好发挥它的作用，进一步推动我国建筑事业的进步。 求职信息

[参考文献]

求职信息

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[8]穆静波，王亮。建筑施工多媒体辅助教材[M].北京：中国建筑工业出版社，2012. 面试网

[9] 蔡雪峰。建筑工程施工组织管理[M].北京：高等教育出投标版社，2011. 求职面试

[10] 丁士昭编。《建筑工程管理与实务》[M].北京：中国建筑工业出版社，2011. 求职信息

[11] 徐晋先。建筑施工中施工组织设计的重要性[J].科技向导，2010. qzm4

[12] 李润成。编制投标施工组织设计的几点建议[J].山西建筑，2012. qzm4

[13] 李海涛。工程投标投标中的施工组织设计编制[J].技术市场，2011. 礼仪

[14] 聂迎春。浅谈施工组织设计在工程施工中的重要作用[J].科技创新指导，2010. 面试网

[15] 吴永昌。简述安全、质量、进度、投资之间的关系[J].经济师，2010. 面试网

[16] 毛龙泉等编。《建筑工程施工质量检查与 验收》(上)[M].江苏：江苏人民出版社，2010. 求职面试

2.本课题要研究或解决的问题和拟采用的研究手段(途径)：

求职面试

一、本课题要研究或解决的问题 面试网

主要通过对施工组织设计在现实工程中应用的探究，分析归纳总结典型设计步骤，进而编制切实可行的施工组织设计，来进一步发挥施工组织设计的重要作用。主要针对的问题：如何结合实际项目进行施工组织设计。本施工组织设计对如何在施工过程中发挥施工组织设计的作用，我拟采用的是文献结合工程实际的方法。

礼仪

二、基本思路与论文框架

在工作过程中对施工组织设计有了更多更深的了解，认识到施工组织设计在工程实际运用中举足轻重的作用。我们通过对施工组织设计的探究、分析，希望可以进一步高效利用施工组织设计。结合过往工程实际经验，针对具体工程实际情况编制的施工组织设计，能有效发挥施工企业、建筑行业经济效益，服务于国家，造福于人民。

面试问题

设计提纲 礼仪

第一章 总体概述 求职信息

工程概况

施工组织总体设想

面试网

编制依据及原则 qzm4

工程管理六大目标

求职面试

方案针对性及施工段的划分 面试问题

施工工艺(工艺流程)安排

面试网

主要施工工艺及方法 求职信息

第二章 施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置

施工总平面设想

总平面布置原则 qzm4

总平面布置与管理

各类加工厂的布置

求职信息

材料布置

办公和生活区布置 面试网

施工临时给水、排水

施工临时用电

求职面试

施工消防工程布置

qzm4

第三章 施工进度计划和各阶段进度的保证措施

施工进度控制程序方法

qzm4

施工总工期 求职面试

各阶段进度的保证措施 求职面试

第四章 分部分项工程施工方案及质量保证措施 求职信息

工程测量方案

qzm4

钢筋工程施工方案

模板工程施工方案

混凝土工程施工方案

砌体工程施工方案

礼仪

垂直运输及脚手架方案 qzm4

建筑防水方案 qzm4

装饰装修工程施工方案 qzm4

水、电安装工程施工方案

质量保证措施 qzm4

文件资料控制 求职信息

施工重点及针对措施 求职信息

其他技术措施

礼仪

第五章 安全文明施工及环境保护措施 面试网

安全施工措施 求职信息

文明施工措施 面试网

环境保护措施 求职面试

第六章 主要材料、机械和劳动力配备计划 面试问题

劳动力配置表

施工机具配置

qzm4

主要材料构件供应计划及供应渠道

第七章 关键施工工艺技术措施方案

求职信息

控制不均匀沉降施工技术措施

礼仪

外墙防渗漏施工技术措施 面试问题

清水混凝土的施工技术措施(木模板砼施工) qzm4

第八章 冬雨季施工、已有设施、管线的加固保护等特殊情况下的施工措施

礼仪

冬雨季施工措施 求职面试

已有设施、管线的加固保护等特殊特殊情况下的施工措施 求职信息

防台防汛施工措施

qzm4

冬季施工技术措施 求职面试

第九章 新技术、新产品、新工艺、新材料应用

采用新技术、新工艺、新材料 求职面试

建立严格的技术管理体系 礼仪

施工过程技术控制

第十章 主要质量通病防治措施

装修工程质量通病防范

礼仪

防水工程

门窗 面试问题

结束语

qzm4

参考文献

礼仪

致谢。

求职信息

施工组织设计总结 篇六

土木工程建设项目施工组织设计，是用于指导工程施工管理文件，施工组织设计既是施工技术方案的细化，也是工程项目技术标准的延伸，更是工程经济管理的执行文件。土木工程建设项目的施工组织设计应在设计文件的基础上，根据国家、地方政府有关施工管理及安全文明施工管理的要求，基于工程质量、安全、进度、经济等原则进行，工程建设项目的全过程施工组织设计需要科学组织、合理部署，以最低的资源消耗为目标实现优质的工程质量。

求职信息

二、土建工程施工组织设计管理的意义 求职面试

第一，做好土木工程建设项目施工组织设计，可以对工程建设项目的施工条件进行全面摸底，更好低促进施工组织管理的统筹安排，确保建设项目顺利交付生产单位使用。第二，做好土木工程建设项目施工组织设计管理，可以對施工建设过程中可能出现的情况进行预测，从而为建设过程中相关准备工作提供依据，更科学合理地发挥提前计划、安排的功效。第三，做好土木工程建设项目施工组织设计管理，可以将工程设计方案与施工技术方案、施工工艺与工程经济、外业与内业等建设项目施工过程的相关影响因素进行综合管理、整体布局，做到科学施工，也使得各参建单位（包括项目管理单位、总承包施工单位、分包单位、监理、设计等）直间的工作关系联系更加紧密，工作衔接更加合理、协调。第四，做好土木工程建设项目施工组织设计管理，能直接反映施工单位内部管理水平的高低，为取得建设单位、监理单位的信任打好基础，更好地贯彻建设、监理、设计单位的意图，从而更好地取得工程质量、安全施工效果。

礼仪

三、做好土木工程建设项目施工组织设计管理的主要方法

求职信息

现行土木工程建设项目管理模式下，建设项目施工组织设计主要分为两类，一类为宏观的施工组织设计，主要包括建设项目施工组织总设计和投标工程施工组织设计；一类为可实施的施工组织设计，涵盖了建设项目的单位工程、分部分项工程施工组织设计。因此，如何加强施工组织设计需要针对其用途和特点采取相应的途径。

（一）施工组织设计总管理。对于建设项目工程施工组织总体设计，应从宏观方面出发，结合指导性的技术方案和工程经济，进行综合设计管理，在施工组织设计管理文件中应注重以下几点：第一，总体施工组织设计管理应突出重点工程内容，施工组织总设计应对建设项目的工程概况及施工单位自身特征具有清晰的认识，并在施工组织设计方案上能够初步地判断施工方案的科学合理性。第二、施工组织总设计在表述施工方案时应简明扼要，重点表述主体工程的施工方案，并为其制定最优的施工组织方案。

（二）投标工程施工组织设计管理。投标工程的组织施工设计具有特殊性，设计本身必须遵循一定的规范和技术上的要求。在对投标工程施工组织设计进行管理时，首先要对工程本身有充分的认识，重点突出工程给招标方造成的声誉影响和工程本身所处的特殊位置，使人认为投标方已经对工程有了充分的认识。其次，在方案选择上，应区别对待主体工程和特殊安装工程的方案选择。在选择方案时要了解招标方的意向，根据招标方乐意选择的方案进行选择。再次，在施工部署上应尽量详尽。在人员安排、平面布置、运输方案、施工生产等部署上应详尽说明，如施工人员安排，应详尽说明人员的施工经历、业绩等，尽量选择招标方乐意接受的施工负责人和施工队伍。最后，要编制好施工进度表。对网络图表进行进一步说明。 求职信息

（三）对单位工程的施工组织设计管理。应根据施工规范，对单位工程进行具体工施工工艺的简述，并对工程中的关键问题或重要影响因素进行重点关注。应根据该关键工序或关键工程的特点，制定详尽的施工组织方案，设计相应的进度计划，并结合工程需要配备相应的人、机、料等施工要素。施工组织设计应突出重点，主体工程、关键工序的施工进度是影响建设工程项目整体施工进度、质量、安全及工程费用的关键所在。应对可能发生的不利情况进行预判，并制定相应的预案，建立科学合理施工组织设计方案。 面试网

（四）分项工程施工组织设计管理。对分部分项工程的施工组织设计，需要考虑工程分包、施工工艺特点及新工艺应用情况制定具体的施工方案。分部分项工程施工组织设计管理应参考单项工程施工组织设计管理的相关办法。 qzm4

四、结语

土木工程建设项目的施工组织设计可以在一定程度上解决、避免工程施工过程中的许多问题，从而在施工过程中为不断变化和发展的工程建设环境为管理人员提供依据，施工组织设计的实施需要施工企业在过程中不断地培训和强化应用，使得工程组织设计方案得以贯彻执行，同时要求管理人员结合工程进展情况出现的新问题，不断调整施工计划和对策，为最终实现工程建设目标提供保障。 礼仪

参考文献

求职信息

施工组织设计 篇七

1、投标人应编制施工组织设计，包括招标文件第一卷第一章投标须知项规定的施工组织设计基本内容。编制的具体要求是：编制时应采用文字并结合图表形式说明各分部分项工程的施工方法；拟投入的主要施工机械设备情况、劳动力计划等；结合招标工程特点提出切实可行的工程质量、安全生产、文明施工、工程进度、技术组织措施，同时应对关键工序、复杂环节重点提出相应技术措施，如冬雨季施工技术措施、减少扰民噪音、降低环境污染技术措施、地下管綫及其他地上地下设施的保护加固措施等。工组织设计除采用文字表述外应附下列图表，图表及格式要求附后。

2、施工组织设计除采用文字表述外应附下列图表，图表及格式要求附后。 求职面试

拟投入的主要施工机械设备表表 面试网

劳动力计划表表

qzm4

施工总平面图表

临时用地表表 面试网

施工组织设计 篇八

作为一个建筑工程技术毕业的学生，毕业实习是大学阶段尤为重要的一个环节，是我们熟悉社会，了解社会的第一站。并且也是对我们大学阶段所学知识的一次综合运用，不但使我们各方面的知识系统化，并且使所学知识实践化。毕业实习是在毕业前进行一次系统综合的考察，结合所学知识及自我的专业，选择自我努力的方向。经过这次的毕业实习，使我们能够了解建筑施工和管理的全过程，培养我们独立分析解决实际问题的本事及创新本事，并锻炼我们调查研究的本事，对学习本专业和找工作有着重要的指导作用。 面试网

20XX年XX月下旬，我们离开XX建筑工程学院，X月踏上了社会的实习生涯，同时也拉开了毕业设计的序幕；毕业设计工作总体来说，时间较长，毕业资料也较充实，每个人都有自我需要重点深入的部分，整个毕业设计期间，指导教师从认真编制《毕业设计任务书》、《毕业设计指导书》着手，严格按照学院对毕业设计的实施要求的有关规定执行，对学生的毕业设计资料和工程量进行合理的分析和确定，并且对学生解决实际问题的本事进行重视，培养独立学习本事，指导教师平时还会与同学联系，帮忙我们解决实际问题并进行辅导，为了使我们的毕业设计能够更好更快地完成，所以，我们的实习一般都是专业对口的，也是为完成毕业设计而奠定基础；实习期间我做的是施工员，主要是测量和放线，这些我们在学校都是有些学过的。我们的毕业设计任务包括：开题报告、声明、照片、手工图及CAD图、工地资料；我们对毕业设计都比较重视，也没有因工作而拖延进度，我们都能独立完成任务，并且能够相互讨论，查阅资料，主动向指导教师汇报情景，进行研讨，经过各种方式来完成毕业设计任务。 礼仪

我本次毕业设计的题目是XX路与XX路交接处，XX住宅小区施工组织设计，它主要包括：编制说明，工程概况，施工总体部署，施工进度计划，主要工序施工方案施工现场平面布置和季节性技术措施。在这些设计的全过程中，每一个环节都有着必要的联系，缺一不可。经历了本次的全过程毕业设计后，使我对施工组织有了深刻的认识和理解。现将本次的设计要点归纳如下，以便今后设计和工作中参考。

求职面试

施工组织设计，就是对拟建工程的施工提出全面的规划、部署、组织、计划的一种技术经济文件，作为施工准备和指导施工的的依据。它在每项工程中都具有重要的规划作用、组织作用、指导作用，具体表此刻：

（1）施工组织设计是对拟建工程施工全过程合理安排，实行科学管理的重要手段和措施。 求职面试

（2）施工组织设计是统筹安排施工企业投入与产出过程的关键和依据。

（3）施工组织设计是协调施工中的各种关系的依据。 面试问题

经过编制施工组织设计，能够全面研究拟建工程的具体施工条件、施工方案、技术经济指标。在人力和物力、时间和空间、技术和组织上，做出一个全面而合理贴合好快省安全要求的计划安排，为施工的顺利进行做充分的准备，预防和避免工程事故的发生，为施工单位切实的实施进度计划供给坚实可靠的基础。根据以往工程实践经验，合理的编制施工组织设计，能准确反应施工现场实际，节俭各种资源，在满足建设法规规范和建设单位要求的前提下，有效的提高施工企业的经济效益 面试问题

这3年得学习以及这次的实习对我以后的工作及社会生活都是有诸多益处的，不管学会的还是学不会的的确确觉得困难比较多。此外，还得出一个结论：知识必须经过应用才能实现其价值！有些东西以为学会了，但真正到用的时候才发现是两回事，所以我认为仅有到真正会用的时候才是真的学会了，理论和实践是不能分开的。

最终在此要感激我的指导教师及实习单位带我的师傅，是你们对我悉心的指导让我有了此刻的收获。当然我也要感激我自我，是自我的坚持不懈的努力取得了今日的成绩。在设计过程中，我经过查阅很多有关资料，与同学交流经验和自学，并向教师请教等方式，使自我学到了不少知识。在整个设计中我懂得了许多东西，也培养了我独立工作的本事，树立了对自我工作本事的信心，相信会对今后的学习工作生活有十分重要的影响。并且大大提高了动手的本事，使我充分体会到了在创造过程中探索的艰难和成功时的喜悦。

施工组织设计 篇九

摘要：

面试网

针对目前园林工程的施工组织设计流于形式的情况，从施工组织设计的重要性、原则、内容几个方面简述了重视园林绿化工程中施工组织设计的必要性，并对其施工组织设计进行了探讨。 礼仪

关键词：园林；绿化工程；施工组织设计

礼仪

一、引言。 qzm4

施工组织设计在施工管理工作中有着非常重要的作用，作为施工管理的纲领性文件，其无论在施工技术方面还是在施工项目管理方面都具有着战略指导和战术管理的双重意义。园林绿化是一项相对简易的工程项目，在施工组织设计方面更不能出现纰漏，需要切合工程实际情况，进行科学的编制，在施工过程中，必须落实施工组织设计中的方案，使得设计得到最完美的呈现。随着我国在工程项目方面的整治力度加大，在招标投标方面，双方都把施工组织设计作为其工作的重点之一，这就表明目前在工程项目方面关于施工组织设计的意识已经深入到各投标单位，也能表明工程管理中仍有不少投标单位为应付中标，不切合工程实际来规划施工组织设计的严重现象发生。 求职面试

二、园林绿化工程施工组织设计中存在的问题。 求职信息

1、施工组织设计编制违规问题。

礼仪

我国有关条例中明确规定，施工组织设计必须存入施工档案，并接受建设单位和上级主管部门的检查。有些施工单位却以此投机取巧，在工程完工验收前再临时性的进行施工组织设计的编制，有的监理工程师更是违背职业道德和规定进行签字，这严重违反了施工规定。施工组织设计的应付行为，监理工程师的不负责行为，使得施工组织设计达不到原本指导施工的目的，进而以此施工建设的园林绿化工程更是难以达标。 求职面试

2、不切实际编制施工组织设计。 面试网

有的施工单位虽然依照管理规定在施工前进行了施工组织的设计，然而设计内容不符合施工实际，按照固定的模板来抄袭施工组织设计的工艺流程，只是简单的作了编制，没有科学地、合理地来根据现实的施工情况进行编制，没有考虑出现意外情况发生时的应对措施和施工过程中防范风险的措施。这样的施工组织设计对工程建设一无所用，在出现问题时更是起不到查漏补缺的作用。 面试网

3、不规范编制施工组织设计。

礼仪

其不规范现象主要有以下几个方面：

qzm4

第一，编制依据不规范。编制依据在施工组织设计中存在着体现不明显、依据文件过期、将经验作为依据等问题。 求职信息

第二，编制内容纰漏多。存在着没有完整的规划施工方案和操作工艺；在特殊的施工过程和关键的施工作业时的描述含糊不清；编制内容逻辑条理混乱等。

求职面试

第三，文件的引用没有按照规范方式。如擅自修改文件名；条款号与引用文件不对照等。第四，不进行正规的审核、批准流程进行施工组织设计的编制。 qzm4

三、园林绿化工程中施工组织设计分析。

1、编制原则。 面试问题

在编制园林绿化工程的施工组织设计时，应注意的编制原则有：

第一，编制施工组织设计一定要及时，要切合实际准确的进行设计，确保其实施过程中的操作性。

第二，综合考察施工单位的综合能力以及工程项目的可行性，要做到既科学合理，又安全经济。

第三，时刻注意工程质量、保证施工进度和施工安全，同时也结合工程所需，视情况节约工程投资。园林绿化工程的施工组织设计不仅要精良的策划设计方案，明确设计特点，遵守设计指标，合理安排施工人员和器械、规划设计平面、严格把控质量、规划施工成本和做好技术经济指标，更要严格规范施工管理，科学部署施工方案，合理安排工程进度。可以说，园林绿化工程的施工组织设计的核心就在于有明确的设计特点、条理明晰的技术指标、科学的施工方案、合理的计划和管理目标以及技术经济指标的把控等。

2、编制应重点考虑的主要内容。

面试网

（1）施工部署和施工方案施工组织设计的中心环节是施工的整体部署和主要项目的施工方案。在进行该环节的编制时，必学要按照编制原则来对科学地部署施工流程和所需的配备，严谨地规划主要项目的设计方案。 面试问题

（2）施工进度计划编制园林绿化工程的施工组织设计中，施工进度计划即施工工期计划主要用来负责合理安排施工进度，设计施工工期，组织施工顺序等。这部分计划内容必须要求科学严谨，对工程的整体规划有着重要的作用。 礼仪

（3）施工总平面图园林绿化工程施工组织设计中的施工总平面图环节与单位工程施工组织设计中的施工平面图相同，主要用来解决工程建设中的空间和投资的关系问题。该环节需要在编制时综合考虑施工临时占地的面积、工程周边环境的保护以及在消防、电耗、交通运输等方面，依照国家政策进行准确科学的规划。其具有较强的专业性和经济性。整体而言，园林绿化工程在编制施工组织设计时的关键点在于技术、时间和空间这三大要点。其余的组织设计内容在技术、时间和空间的组织设计完成的基础上围绕着这三大要点展开。

礼仪

四、施工组织设计优化。 礼仪

1、施工方案的优化。

求职面试

一个完整的园林绿化工程包含了土方工程、种植工程、给水和排水系统、供电工程、假山工程、园路工程、水景工程等多项工程内容的建设，这就要求在施工方案的选择上应当以科学合理的施工方案为编制核心。综合考虑施工效率、施工成本、施工技术等来做出经济合理且可行性较高的施工方案。同时借鉴国内外园林绿化工程中的经验、结合目前先进的技术对所选的施工方案进行优化。同时，考虑到植物同样具有生命，在编制施工组织设计时，根据植物的生长习性和环境品种，制定出相应的种植和养护方案，以此提高植物的成活率。 礼仪

2、施工组织机构及人员的优化。 求职信息

施工组织机构需明确工程分几个工程组完成，以及各工程组的所属关系及负责人，真正做到事事有人负责、人人有事负责。人员安排要根据施工进度计划，按时间顺序安排，要选派专业化的职工队伍，对施工人员的组织结构进行系统安排。 面试问题

五、结语。

组织施工不是施工组织设计的全部内容，随着改革开放以来，国家对工程项目方面的管理愈加规范，以及市场经济的确立，施工组织设计无论从工程建设角度还是经济管理方面都是一项重要的组成部分。因此无论是项目的发包人还是承包人，都应当重视施工组织设计，加强其规范性、科学性，以保证工程顺利进行。

参考文献：

[1]付尚波。浅议园林绿化工程的施工组织设计[J]绿色科技，2013(6). 求职面试

[2]徐建林。园林施工组织与管理[M].北京：水利水电出版社，2007. 求职面试

[3]杨丹。园林工程施工管理的探讨[J].科技情报开发与经济，2004(5). 礼仪

施工组织设计 篇十

施工组织设计的作用是对拟建工程施工的全过程实行科学的管理的重要手段。通过施工组织设计的编制，可以全面考虑拟建工程的各种施工条件，扬长避短，拟定合理的施工方案，确定施工顺序、施工方法、劳动组织和技术经济的组织措施，合理地统筹安排拟定施工进度计划，保证拟建工程按期投产或交付使用；也为拟建工程的设计方案在经济上的合理性，在技术上的科学性和实施工程上的可能性进行论证提供依据；还为建设单位编制基本建设计划和施工企业编制施工计划提供依据。施工企业可以提前掌握人力、材料和机具使用上的先后顺序，全面安排资源的供应与消耗；可以合理确定临时设施的数量、规模和用途；以及临时设施、材料和机具在施工场地上的布置方案。

如果施工组织设计编制的合理，能正确反映客观实际，符合建设单位和设计单位的要求，并且在施工过程中认真地贯彻执行，就可以保证工程的顺利进行，取得好、快、省和安全的效果，早日发挥基本建设投资的经济效益和社会效益。

年代我们的施工组织措施采用的苏联的管理模式，随着我国的经济的增长，我们建筑业的发展，我们的施工项目管理也不断的更科学，70到80年代施工组织设计在我国全面的推广，经过我们不断的实践、探索、研究，使之我们现在的施工组织更科学更协调，经济上更合理

以往我们强调工程开工前必须有施工组织设计，否则不得开工，但有相当多的工程虽然编制了施工组织设计，但实际执行却不如人意，甚至有的根本无法实施。许多年来，施工组织设计的编制往往是由个别人编写，在很大程度上造成与材料、机械、劳动力等部门的脱节，使施工组织设计开始就先天不足，到项目实施过程中，由于编制者与实施者的分离，无法起到指导作用的施工组织设计只能束之高阁。所以我们认识了不足之处对于实施方案的编制组织，现在我们采取各部门共同参与的方法，并由项目技术负责人主编，使施工组织设计真正起到指导工程施工的作用。施工部署由单1转向了全面统筹工程的后续开展更顺利。

施工现场的平面布置要按照施工总平面图的要求，设置道路，组织排水，搭建临时设施，堆放材料和设置机械设备。施工现场按照功能分区分为作业区，辅助作业区，材料堆放区和办公生活区为了满足施工现场的实际要求，达到科学合理的布置要求，必须深入施工现场，进行踏勘，掌握第1手材料，疑难问题通过招标方答疑及时解决。在掌握现场具体情况下，绘制施工现场平面图。

质量安全技术保证措施方面现在和以前相比更加的科学、人性化、充分体现了现代工程在中国的重视程度。 面试网

目前施工组织设计的相关制度制订的不够完善，应用在施工组织上的软件和国外发达国家相比还有很大的差距，而且在1些地区施工组织设计的编制形同虚设，在管理上松弛。我们的施工组织设计从改革开放以后虽然取得了长足的发展，但是我们也应清醒的看到我们存在的弊端，施工组织设计的科学、更科学还需要我们的共同努力。

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