人事管理制度（最新7篇）

为了加强人事部的管理工作，促进人事部工作高效开展，需要制定并实施相应的管理制度。求职面试网为您精心收集了7篇《人事管理制度》，亲的肯定与分享是对我们最大的鼓励。 qzm4

人事管理制度 篇一

为使医院在医疗市场竞争中取得优势，立于不败之地，使我院的人力资源得到充分开发、利用和及时补充，使人员的选配、使用、培训与管理符合医院的组织结构有效运行的要求，特制定本制度。它包括以下内容：

礼仪

招聘制度 qzm4

医院的招聘工作应体现计划有序、公开选拔、择优录取的原则。 礼仪

一、招聘计划

面试问题

（一）、医院根据中、长期发展的规划和要求，结合自身的经营目标和管理职能，本着“精减高效”的原则，设置和增设必须的工作岗位，提出近期和中期的用工编制和用工计划。 qzm4

（二）、办公室根据用工计划，以及各中心提出的人事增编申报表，拟定招聘计划，报院长及总公司批准后，再负责组织实施。 qzm4

二、招聘形式

（一）、内部选拔：其目的是为了充分开发医院内部的人力资源。 面试问题

1、提升：为激励员工奋发向上，不断进取，当有重要岗位缺员时，首先在医院内部符合条件的后备人员中挑选上报，经考核合格后可提升。

2、借调：通过借调的形式，对准备提拔的员工借调在拟聘岗位上进行试用，经考核合格后提升。 求职面试

（二）、外部多渠道招聘：其目的是为了广纳人才，充分吸引外部的人力资源。 面试问题

1、在报纸上刊登招聘广告；

2、通过网络掌握人才信息或到人才市场，收集人才资料；

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3、熟人推荐和职介所介绍；

4、日常人才资料的收集与储存； qzm4

5、开专场招聘会。

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三、招聘的原则 求职面试

（一）、“少而精”的原则：凡是招聘来的人员一定要充分发挥其作用，防止人浮于事。

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（二）、“宁缺勿滥”的原则：在无合适人选的前提下，一个岗位宁可暂缺，也不能滥竽充数。 求职面试

（三）、“公平竞争”的原则：只有公平竞争才能吸引真正人才，激励人才，使才脱颖而出。 qzm4

（四）、“增人增效”的原则：无论是上新项目，还是添新设备而扩编招聘，一定要考虑能否增效。

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四、招聘程序 面试问题

医院招聘工作由办公室负责组织实施。 面试问题

程序：刊登招聘广告→收集应聘者资料→填写《应聘书》→审核应聘材料的真实性→根据需要招聘的岗位、人数和要求进行分类、筛选→确定面试人员及考核内容→通知应聘者考试和面试时间→组织相关人员参加考试和面试→研究确定拟录用的人员及试工时间→确定试用期及相应薪酬。

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应聘者个人资料应包括：照片、身份证、学历证、职称证、上岗证、个人简历及有关资料，办公室验原件留复印件。 qzm4

五、招聘条件

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（一）基本素质要求

1、有爱岗敬业的精神； 面试网

2、有诚实负责的态度； qzm4

3、有扎实的专业知识；

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4、有钻研创新的能力；

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5、有团结合作的意识；

6、有市场竞争的理念。 面试网

（二）各岗位要求 礼仪

1、高层管理者：大学本科以上学历，中级以上职称，有较丰富的管理工作经验，有较高的专业水平和较强的决策、组织、协调、指挥能力。

2、中层管理者：大学专科以上学历，中级以上职称，有一定的专业知识和较好的文字能力及表达能力，有一定的组织、协调能力。 礼仪

3、学科带头人：本科以上学历，副高以上职称，有较强的专业知识和业务操作能力，有组织、指挥、协调能力。

4、各专业技术人员：医生要求大学本科以上学历及相关职称；护士要求中专或大专以上学历及相关职称，有两年以上实际工作经验，能运用基本知识和基本技能从事本岗位、本专业工作。

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5、其它：初中以上学历，胜任本岗位工作。

六、招聘测试的内容 礼仪

（一）心理测试：现场随机提问，测试应聘者的智力水平和个性差异。 求职面试

（二）知识测试：出题进行笔试，了解应聘者的专业水平、知识面及文字能力。

（三）模拟测试：假设应聘者担任某岗位某职务的工作，如何处理所面临的问题（含现场技术操作考核）。

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（四）面试：与应聘者充分交流，了解应聘者的语言表达能力和应变能力等。

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医院录用员工实行竞争上岗、岗前试用考核、聘用合同制管理。通过“双向选择，优存劣汰”为医院的长期发展建立一支思想和业务素质优良的员工队伍。 礼仪

一、试用期管理

被录用的员工接致电话通知或《录用通知书》，在规定时间到单位报到，医院根据工作需要和本人专长，安排其在相应的工作岗位试工或试用，并与其签订《试用期聘用合同》，试用期1-6个月不等（一般为三个月）。试用员工的考核工作由办公室负责，并填写《新员工试用表》，根据试用期表现，决定提前或延迟转正或辞退。延长试用期原则上不超过1个月。

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员工试用期满后，考核合格者填报《试用员工转正考核表》并签定《劳动合同》，实行聘用合同管理。 求职面试

二、辞职与解聘

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1、员工的辞职或解聘均应按劳动合同中的有关规定办理。

2、辞职的员工应向所在科室负责人提出书面报告，业务人员经医务科，非业务人员由办公室报院长批准，由人事科备案后，方可办理有关手续并填写《员工离职交接清单》。

3、医院所属员工表现不好或不称职，经下达《提醒通知书》后仍无改变需解聘，由科室负责人提出意见，经医务科和人事科，报院长批准后，由人事科出具《员工辞退通知书》，方可解聘。

三、劳动合同的管理 面试网

1、合同的签订：员工在平等自愿的原则上与公司总经理委托的医院院长签订劳动合同。合同聘用期为（1-3）年，合同期双方无异议则顺延。 qzm4

2、合同的保管：医院的管理人员、专业技术人员及其他人员的劳动合同由人事科统一保管。 礼仪

四、员工职级的任免和解聘应实行总公司统一管理和分级负责相结合的原则。

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五、员工的使用和调动，要树立公司“一盘棋”的思想，在公正考核的基础上，做到“用人如器，各取所需”。因工作需要，人事科在接到总公司人事调整及调动通知后，积极与相关单位配合，做好所调整调动员工的各项工作，让员工以良好准备走向新岗位。

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人事考评与奖惩制度 求职面试

一、总则

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为了健全和完善激励机制，充分调动员工的积极性和创造性，正确评价各级员工工作和选拔聘用优秀人才，更准确反应任职期间的表现与业绩，把员工职位的升迁、经济利益和工作业绩紧密联系起来，真正做到奖罚分明、知人善任，特制定本制度。

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二、考评 面试问题

（一）考评的程序按管理权限分级进行。

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医院院长由总公司和总经理考评；

礼仪

职能部门负责人由总经理和院长考评； 面试问题

各中心及重点科室负责人由院长和人事科考评，报总经理审核；

面试问题

一般员工由所在科室和人事科考评。

（二）考评原则 面试网

1、公平、公正、客观原则：统一考评标准及程序，科学制定考评指标，多渠道收集考评信息，及时处理考评投诉。 求职面试

2、绝对性评价原则：以事实为依据，按照职务职能标准对员工的工作行为进行评价，而非人与人之间的相对评价。 qzm4

3、分析性评价原则：按事先研定的考评要素及重点逐条进行观察、判断、分析和评价，而非对人进行总体评价。

（三）考核办法

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1、临床各中心及各科室业绩与奖金挂钩的考评方法。见相关的考评规定。 求职信息

2、年度考评：针对各中心及各科室负责人以上的考评方法。该部分员工通过自评或述职，对本人一年工作的德、绩、能、勤进行全面总结，结合下属员工评议及上级领导的考核进行综合评定。其考核结果将作为工作调配、职务升迁和合同续签的依据。

三、奖惩

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（一）员工工作积极、业绩突出的应视情况分别给予表扬、嘉奖、晋职加薪等奖励。 礼仪

1、有下列表现者，应及时给予表扬： qzm4

（1）不迟到、不早退，遵守考勤纪律的；

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（2）爱岗敬业，工作积极主动，团结同事的；

（3）经常受到服务对象口头和书面表扬的； 面试网

（4）关心医院发展建设，经常提合理化建议的。 求职信息

2、有下列表现者，可酌情给予奖金： 面试网

（1）年终被评为优秀工作者； 面试问题

（2）为医院节约开支，成绩明显者； 礼仪

（3）合理化建议被采纳，给单位带来经济效益者。

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3、晋职、加薪：

（1）被大家认为工作能力强、工作业绩突出，年终考核被评为优秀的； 面试问题

（2）工作努力给医院带来较明显经济效益的，对医院有重大贡献的。 面试网

（二）处罚 面试网

公司员工因违章、违纪、失职，应视情节轻重，损失大小，分别给予警告、记过、降职、辞退等处罚。

1、警告：有下列行为之一者，人事科下达《提醒通知书》，并扣除部分月奖金。 求职信息

（1）因违反劳动纪律，如打私人电话或电话聊天、工作时间处理私事、串岗聊天不及时到位等，而影响工作，但未造成医院明显损失的； 面试问题

（2）因工作失误或违反部门制定的各项规定而出现差错，对医院造成一定影响，但损失不明显的； 面试网

（3）上级分派的工作不能按时完成的； 求职面试

（4）被患者和服务对象投诉的； 求职面试

（5）对下属管理不严，发现问题不批评不制止的； 面试问题

（6）未经批准私自接待外人参观的。 面试网

2、记过：有下列情况之一的，人事科下达《员工处罚单》，并扣除当月奖金。

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（7）一个月内受到两次警告的；

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（8）违反医院及部门制定的规章制度或因工作失误出现差错，对医院影响较大，造成医院明显损失的； 礼仪

（9）不服从部门领导，影响工作正常开展的； 面试网

（10）有吵架、骂人行为的或一个月内被投诉两次的；

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（11）未经批准擅自使用医院的资源，影响医院工作的。 qzm4

3、降职：有下列行为之一者，给予降职降薪处分。

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（1）长期无工作业绩的； 求职面试

（2）有严重渎职行为的； qzm4

（3）屡犯错误不改，或犯有严重有不足以辞退的；

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（4）工作责任心差，倦怠，纪律涣散的；

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4、辞退：凡有下列行为之一者，给予辞退处理，并扣除当月奖金。

礼仪

（3）连续旷工三天者； 求职信息

（4）一年内受两次以上（含两次）记过处分的； 礼仪

（5）不服从工作调配者；

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（6）工作懈怠，经教育不改的；

（7）工作不胜任，经调动仍不胜任的；

（8）服务的语言行为差，影响极坏的；

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（9）因严重渎职行为，给医院造成重大损失者； 面试问题

（10）从事第二职业的；

（11）贪w、挪用公款，虚报假帐的；

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（12）泄露医院机密，造成重大影响和损失的；

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（13）对医院有欺骗行为，影响极坏的； 礼仪

（14）作风败坏，严重违反医院制度的。

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员工如因上述原因被医院辞退，甲方不必提前通知乙方。 求职信息

（三）奖罚程序

1、对一般员工的奖励和处罚，由中心或科室提出申请，写明事由并签署意见，报人事科经院办公会决定后执行，人事科备案。 求职面试

2、中心及科室负责人以上的奖励和处罚，由人事科申报送院长，报总经理决定。 面试网

3、对员工的处分，在决定前应将其过失或错误材料与本人见面，听取本人的陈述和申诉后，再作决定。 面试问题

人事管理制度 篇二

总则

第一条为规范公司的人事劳资管理，特制定本规定。 礼仪

第二条本公司员工的聘用、试用、报到、保证、职务、任免、调迁、解职、服务、交接、休假、出差、值班、考核、奖惩、待遇、福利、退休、抚恤等事项除国家有关规定外，皆按本规定办理。

第三条本公司自总经理以下工作人员，均称为本公司职员。

礼仪

第四条本公司各级员工，均应遵守本规则各项规定。

□聘用

第一条本公司所需员工，一律公开条件，向社会招聘。

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第二条本公司聘用各级员工以态度、知识、品德、能力、经验、体格适合于职务或工作者为原则，但特殊需要时不在此限。

第三条新进员工的聘用，根据业务需要，由人事部门统筹计划，呈报标准。 求职面试

第四条本公司各级员工必须具备以下资格，才能聘用 求职面试

（一）副总经理以上职位，必须具备大学本科以上学历，熟悉业务、具有五年以上实际工作经验，年龄在35岁以上。 面试问题

（二）部门经理，必须具备大本以上学历，熟悉业务，具有五年以上实际工作经验，年龄在26岁以上。 qzm4

（三）一般职员，大专以上学历，其条件符合职务要求。

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第五条本公司特勤人员（司机、打字员），必须具备下列资格，经考试合格，才能聘用：

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（一）司机有汽车驾驶执照，并具有两年以上实际工作经验。 求职信息

（二）打字员擅长中英文打字，有实际工作经验。

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□试用及报到 求职信息

第一条新聘用人员应试用合格才为录用，试用期为三个月，期满合格者方予录用为正式员工。 礼仪

第二条员工在试用期内品行和能力欠佳不适合工作者，可随时停止使用。 求职信息

第三条员工录用前应到人事行政部办理报到手续，并按规定时间上班。 qzm4

（一）填写个人履历表；

（二）交登记照片3张；

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（三）交身份证复印件1份； 面试问题

（四）交学历证书复印件一份。

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（五）所执其他证书复印件一份 面试网

□保证 qzm4

第一条本公司员工外地员工均应觅妥保证人，保证其在本公司服务期间遵守本公司一切规章。新进员工于办妥保证手续后才能报到。前项保证手续及保证人责任均按保证书及保证规约执行。

第二条本公司员工保证人（以下简称保证人）以具有下列资格之一，经本公司认为适当者。 求职面试

（一）团体保资本充实经合法登记有案的企业或机构； 礼仪

（二）个人保有正当职业，在社会上有相当信誉及地位的人士。但被保人的配偶或直系亲属或本公司现职人员均不得为保证人。 面试问题

第三条本公司员工经管现款、材料、成品等人员，其保证人应为相当的团体保。

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第四条被保人如有下列各款事项之一者，保证人应负一切赔偿责任，并负责代被保人办理离职手续。 面试网

（一）违反本公司一切规章或营私、舞弊、盗窃及其它不法行为致本公司蒙受损害者； 面试网

（二）贪污公款挪用公物者。 面试网

（三）弃职潜逃者。 面试问题

第五条保证人的职业或住址如有变更时，应由保证人或被保人以书面通知本公司办理更正。

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第六条本公司员工如因职务变更对原保证人认为不能承担保证责任时，被保人应随时另觅妥保证人。

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第七条保证人如因故欲退保或因其他事故丧失其保证资格时，应立即以书面通知本公司，由被保人另觅新保证人办妥换保手续，发还原缴保证书后方得解除保证责任。

第八条本公司员工的保证人如发现不妥时可随时通知被保人限期换保，在换保期间如有必要可暂停其职务，待换保手续办妥后才准许复职。

第九条本公司对员工的保证人如发现不妥时可随时通知被保人限期换保，在换保期间如有必要可暂停其职务，待换保手续办妥后才准许复职。

第十条本公司员工离职，经办妥移交手续后3个月内未发现任何弊端时才发还保证书解除保证人的保证责任。 面试网

□职务任免 求职信息

第一条各级职务的委派分为实授、代理二种。

第二条职务的任免除依公司章程规定须由董事会核定者外，各经理如认为有必要时可填具调派意见表呈总经理核定任免。 礼仪

第三条职务任免经核定后由人事行政部门填发人事任(免)令。

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第四条职务委派经核定后进行职务加薪，其数额按《公司薪酬管理办法规定》执行。 礼仪

□迁调

第一条本公司基于业务上的需要，可随时调动任一员工的职务或服务地点，被调的员工如借故推诿，概以抗命论处。

第二条部门经理依其管辖内所属员工的个性、学识和能力，力求人尽其才以达到人与事相互配合，可填具人事异动单呈核人事行政部派调。

第三条奉调员工接到调任通知后，经理人员应于10日内，其他人员应于7日内办妥移交手续就任新职。前项奉调员工由于所管事物特别繁杂，无法如期办妥移交手续时，可酌予延长，最长以5日为限。 求职信息

第四条奉调员工离开原职时应办妥移交手续，才能赴新职单位报到，不能按时办理完移交者呈准延期办理移交手续，否则以移交不清论处。

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第五条调任员工在新任者未到职前，其所遗职务可由直属上级暂时代理。 qzm4

□解职

礼仪

第一条本公司员工的解职分为当然解职、、辞职、停职、及免职或解雇六种。 qzm4

第二条本公司员工死亡为当然解职。 qzm4

第三条本公司员工自请辞职者，应于请辞日30天前以书面形式呈送人事行政部申请核准，在未核准前不得离职，擅自离职者以旷工论处。 求职面试

第四条本公司员工有下列情况之一者可命令停职

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（一）保证人更换期间，所属中心总监认为必要停职者；

礼仪

（二）因病延长假期超过6个月者； 礼仪

（三）触犯法律嫌疑重大而被羁押或提起公诉者；

第五条命令停职者。遇到下列情况，酌情予以处理

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（一）因病命令停职者，自停职日起6个月内未能痊愈申请复职者资遣或命令退休。 qzm4

（二）因案命令停职者，经判决为有期徒刑以上者免职或解雇，但有关机构撤诉或判决无罪确定后，可予复职。

第六条本公司员工于停职期间，停发一切薪津，其服务年限以中断计。

第七条本公司员工离职，除当然解职及命令解职未能办理交接手续者外，均应办理交接手续，经各部门接交人签准后才能离职。 面试网

服务

第一条本公司各级员工应遵守本公司一切规章及公告。

第二条本公司员工应接受上级主管的指挥与监督，不得违抗，如有意见应于事前表明。

第三条本公司员工应尊重公司形象与声誉，凡个人意见涉及本公司方面者，非经许可，不得对外发表，除办理本公司指定任务外，不得擅用本公司名义。

第四条本公司员工不得经营或出资与本公司类似及职务上有关的事业，但经董事长核准者不在此限。 礼仪

第五条本公司员工应尽忠职守，并保守业务上的一切机密。 礼仪

第六条本公司员工执行职务时，严格遵守《职务说明书》及其他相关规定，不得畏难规避，互相推诿。

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第七条本公司员工处理业务，应有成本观念，对一切公物应加爱护，公物非经许可，不得私自携出。

第八条本公司员工对外接洽事项，应态度谦和，不得骄傲自满以损害本公司名誉的行为。

第九条本公司员工应彼此通力合作，同舟共济，不得发生斗殴、搬弄是非或其他扰乱秩序，妨碍风纪的事情。

第十条本公司员工出勤管理应由人事行政部统一管理，员工出勤管理办法另订。

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第十一条本公司员工因业务需要加班者，应由部门经理签署《加班核定表》后方可加班，如有特殊情况可先加班，后由中心总监签署《加班核定表》。 求职信息

□交接手续 求职面试

第一条本公司员工交接分 面试问题

（一)三级以上(含三级）人员交接。 礼仪

（二）三级以下人员交接。

第二条 qzm4

《公司人员分类表》规定的三级以上（含三级）的人员。三级以下人员者为直接经管财物或事务的人员。 面试网

第三条三级以上（含三级）人员应就下列事项分别造册办理移交。 求职信息

（一）人员名册。 qzm4

（二）未办及未了事项。 求职信息

（三）主管财务及事务。

礼仪

第四条三级以下经管人员应就下列事项分别造册办理移交。

（一）所经管的财物事务资料名录。

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（二）未办及未了事项。 面试网

第五条三级以上主管人员交接时应由公司中心总监监交，三级以下人员交接时可由该部门经理监交。

第六条本公司员工的交接，如发生争执应由监交人述明经过，会同移交人及接收人拟具处理意见呈报中心总监核定。 求职面试

第七条三级以上（含三级）人员移交应于交接之日将本章第三条规定的事项移交完毕。 面试网

第八条三级以下人员移交应于交接日将本章第四条规定的事项移交完毕。

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第九条三级以上（含三级）人员移交时应由后任会同监交人依移交表册逐项点收清楚，于前任移交后三日内接收完毕检齐移交清册与前任及监交人会签呈报。 礼仪

第十条三级以下人员移交时，应由后任会同监交人依移交表册逐项点收清楚，于前任移交后三日内接收完毕，检齐移交清册与前任及监交人会签呈报。 求职信息

第十一条各级人员移交应亲自办理，其因特别原因，经核准指定负责人代为办理交接时，所有一切责任仍由原移交人负责。

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第十二条各级人员过期不移交或移交不清者得责令于10内交接清楚，其缺少公物或致公司受损失者应负赔偿责任。 面试网

人事管理制度 篇三

第一章总则

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第1条为使本公司人力资源管理走上正规化、制度化的道路，在有章可循的情况下提高人力资源管理水平，造就一支高素质的员工队伍，特制定本制度。 求职面试

第2条公司的用人原则是：德才兼备，以德为先。

第3条公司的用人之道是：因事择人，因才使用，保证动态平衡。 面试网

第4条公司人力资源管理基本准则是：公开、公平、公正，有效激励和约束每一个员工。 礼仪

（1）公开是指强调各项制度的公开性，提高执行的透明度。 求职信息

（2）公平是指坚持在制度面前人人平等的原则，为每个员工提供平等竞争的机会。 礼仪

（3）公正是指对每个员工的工作业绩作出客观公正的评价并给予合理的回报，同时赋予员工申诉的权利和机会。

第二章管理机构 面试问题

第5条行政人事部是公司从事人力资源管理与开发工作的职能部门，主要职责包括：

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（1）依据公司业务实际需要，研究组织职责及权限划分方案及其改进方案。

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（2）负责制定公司人力资源战略规划，配合公司经营目标，根据人力分析及人力预测的结果，制定人力资源发展计划。 面试问题

（3）设计、推行、改进、监督行政人事部管理制度及其作业流程，并确保其有效实施。

（4）建立广泛、畅通的人才输入渠道，储备人才。 面试问题

（5）建立和维系良好、稳定的劳动用工关系，促进企业与个人的共同发展。

（6）致力于人力资源的可持续开发和利用，强化人力资本的增值。 礼仪

（7）创造良好的人才成长环境，建立不同时期下高效的人才激励机制及畅通的人才选拔渠道。

（8）致力于组织队伍建设，建立一支具有奉献精神的，精干团结的核心骨干力量。 qzm4

（9）建立健全人力资源工作程序及制度，确保人力资源工作符合公司发展方针并日趋科学化、规范化。 qzm4

（10）负责公司定岗定编、调整工作岗位及内容等工作。 面试问题

（11）制定公司招聘制度、录用政策并组织实施。 求职面试

（12）管理公司劳动用工合同、员工行政人事部档案。

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（13）负责员工异动的管理工作。

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（14）负责员工考勤、行政人事部任免及奖惩工作。 qzm4

（15）制定员工的薪资福利政策。 面试问题

（16）制定教育培训制度，组织开展员工的教育培训。

（17）制定行政人事部考核制度，定期组织开展员工的考评，重点是员工的绩效考评。 礼仪

（18）负责公司与外部组织或机构的行政人事部协调工作。 求职面试

（19）指导、协助各部门，做好行政人事部服务工作。

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（20）其他相关工作。

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第6条公司实行全面人力资源管理，各部门须由第一负责人主管本部门人力资源工作，有义务提高员工工作能力，创造良好条件，发掘员工潜力，同时配合行政人事部传达、宣传人力资源政策，贯彻执行人力资源管理制度，收集反馈信息。 求职信息

第三章员工及编制 qzm4

第7条凡公司聘用的正式、试用、临时、兼职人员，均为公司员工。公司将员工划分为管理人员、技术人员、市场营销人员、一般行政人员及其他人员四大类别。公司员工的基本行为规范包括：

（1）遵守国家法律、法规，遵守公司各项规章制度。

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（2）认同公司文化，与公司同舟共济，维护公司的利益和声誉。

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（3）勤奋、敬业、忠诚。

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（4）严守公司秘密。

（5）保证公司财产安全。

第8条行政人事部须就各项工作职责的任务以及工作人员的条件等进行分析研究，制作“职务说明书”，作为员工聘用、管理、考评的依据。

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第9条公司实行定员定岗定编管理，在保证经营运行的前提下控制人力成本。

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第10条根据编制，本公司应定期召开人力检查会，就现有人员工作能力、流动率、缺勤情况及应储备人力与需求人力进行正确、客观的检查及建议，作为行政人事部制定人力计划和开发人力来源的依据。 面试网

第11条各部门如需增补人员，应先到行政人事部领取并填写《人员增补申请单》，交行政人事部办理。

第12条行政人事部受理人员增补申请时，应审查所申请人员是否为编制内需求，其职位、薪资预算是否在控制之内，增补时机是否恰当。审核通过后提出正确的拟办建议，呈总经理审批。 求职面试

第四章招聘管理 qzm4

第13条公司将招聘划分为计划内招聘、计划外招聘、公司战略性招聘及特殊渠道引进人才。(1)计划内招聘须经用人部门的上一级领导批准，行政人事部依据人员编制计划实施控制。 面试问题

（2）计划外招聘由总经理审批。

（3）公司战略性招聘实行专项报批，由行政人事部提出申请，报经总经理审批。

第14条计划内招聘程序为： 面试网

（1）用人部门填写《员工招聘计划书》及《职务说明书》，并提供笔试考卷（针对需要笔试的招聘），报上一级领导审批通过后，在招聘开始前3日，送行政人事部。

礼仪

（2）行政人事部决定招聘方式，并发布招聘信息。 求职信息

（3）用人部门依据求职者提供的资料进行筛选，确定面试人员名单。 求职面试

（4）用人部门主持进行面试，行政人事部或公司领导视需要情况参加。 qzm4

（5）用人部门和行政人事部共同组织笔试。

（6）面试后3日内（需笔试的为笔试后3日内），用人部门应向行政人事部提交面试评价表或笔试结论。行政人事部收到后，实施终审，终审有权否决。

（7）行政人事部向终审合格的人才发出录用通知书。

（8）员工报到入职。

（9）员工背景调查。 面试网

第15条计划外招聘程序：计划外招聘首先经总经理批准，然后履行计划内招聘程序。 求职信息

第16条战略性人才招聘程序：

（1）行政人事部根据经总经理批准的招聘计划，组成招聘小组。 面试问题

（2）招聘小组对人才进行初步选择。

（3）用人部门及行政人事部对人才进行面试、笔试。

求职信息

（4）行政人事部对人才进行终审，终审合格者发出录用通知书。 礼仪

（5）员工报到入职。

面试网

（6）员工背景调查。

面试网

第17条特殊渠道引进人才的程序： 礼仪

特殊渠道引进人才，限于高级管理人才或具有特殊才能的人才，程序为：

求职面试

（1）各类渠道直接向总经理推荐人才，或者由行政人事部委托猎头公司搜索人才。

（2）行政人事部组成招聘小组，由总经理亲自主持初试。

（3）素质测试。 qzm4

（4）招聘小组综合评定，必要时聘请人力资源专家协助。

（5）录用。 求职面试

（6）行政人事部为人才办理入职手续。 求职面试

第18条经核定录取人员，报到时须携带下列资料：

面试网

（1）近期免冠照片； qzm4

（2）身份证复印件；

（3）体检表； 礼仪

人事部管理制度 篇四

一、行政人事部职责 礼仪

1、负责贯彻公司领导指示。做好上下联络沟通工作，及时向领导反映情况、反馈信息；搞好各部门间相互配合、综合协调工作；对各项工作和计划的督办和检查。 qzm4

2、根据领导意图和公司发展战略，负责起草年度工作计划、年度工作总结和其他重要文稿，牵头或协助公司的规划研究。 面试网

3、负责全公司日常行政事务管理，协助总经理处理日常工作，负责总经理的日常活动和外出活动的安排。 qzm4

4、组织安排公司办公会议，或会同有关部门筹备公司其他会议及有关重要活动，做好会议记录和整理会议纪要，根据需要按会议决定发文。 面试问题

5、负责公司来往信函的收发、登记、传阅、批示，做好公文的拟订、审核、印刷、传递、催办和检查，及文书档案资料的归档立卷管理的工作。

求职面试

6、做好公司历年大事记的原始资料收集和编纂工作，定期或不定期编辑公司简讯、简报或内部发行的刊物。

面试网

7、负责公司__和法律事务，妥善保管和正确使用公司印章和介绍信。 求职信息

8、负责前台接待、客人来访迎送等招待工作。

9、负责公司办公设施的管理。包括公司办公用品采购、发放、使用登记、保管、维护管理工作，负责传真机、复印机、电话、计算机、手提计算机的管理和使用。

礼仪

10、负责公司总务工作，做好后勤保障。主要是卫生保洁、电话总机服务、安全防范工作。

qzm4

11、负责公司车辆调度、管理、维修、保养工作，确保公司领导和职工正常工作用车。定期对司机进行交通安全教育，减少事故和违章，降低油耗。 礼仪

12、负责公司人力资源管理方针、政策、制度和公司行政组织机构设置、部门工作职责、部门人员编制与内设机构、岗位工作标准和人员素质要求的制定、实施及检讨、改善、修订。

求职信息

13、根据公司发展规划，制定人力资源招聘、调配、培训开发计划并组织实施。

求职信息

14、组织督促各部门编制工作计划、工作总结、业务管理程序、规范和落实办公例会、总经理交办工作，并负责跟进、检查、监督、考核。

15、办理员工招聘、录用、薪资奖金、调动、考核、奖惩、辞职辞退、离职、人事档案等业务事项。

16、调查处理各种重大工作失职、违规违纪案件；调查处理员工投诉；调处劳资纠纷。

求职面试

17、做好员工保险、福利工作。

18、为丰富员工文化生活，组织安排各种文体活动和旅游活动。 求职信息

19、每月制作相关行政费用表及人力资源报表供总经理审查并进行存档。

面试问题

20、其他需要配合完成的工作。

二、相关制度管理规定

（一）考勤管理制度

求职信息

1、作息时间：星期一至星期五8:30——17:30，午休12:00—14:00 礼仪

2、员工上班时必须签到。遇公事外出迟到公司，提前向行政部或直属分部经理说明。 面试网

3、员工考勤包括迟到、早退、事假、病假、旷工。 qzm4

4、迟到：上班时间开始后未到岗者。 面试问题

5、早退：下班时间结束前1小时内提前离开公司者。下班提前1小时以上离开，未请假者计旷工。 求职信息

6、旷工：上班时间开始后1小时以上未到公司者，下班时间结束提前1小时以上离开公司者；超过迟到、早退时限到岗或离岗，且未提前请假的，记一天旷工；以去工地、处理客户事宜等为由未到公司上班，经查不实的，按旷工论处。

7、病假：提前以口头或书面形式通知行政部，病假结束后需到行政部进行销假。未填请假条的补填请假条。病假2天及以上者需提供医疗单位开具的病假证明。 面试问题

8、事假：一天以内需提前请假，填写请假单，经部门经理或总经理批准后方可休假，特殊情况不能提前请假的，需在上班后半小时内请假，并在上班后补办请假单；事假两天或以上者，需提前由本人填写请假单，未按上规定办理的，均按旷工处理； qzm4

9、违反劳动纪律规定： qzm4

（1）迟到、早退： 求职信息

旷工一天以内的，当月工资按全额工资扣除三天出勤天数计算工资；旷工超过三天者解除劳动合同。

（3）婚假 礼仪

凡通过试用期的员工，凭结婚证可享受七天有薪婚假。 求职信息

（4）丧假

面试网

员工真系亲属（指配偶、子女、父母、配偶之父母、兄弟、姐妹）去世，可申请三天有薪假。 qzm4

（5）分娩假 面试网

凡符合计划生育规定并在公司工作一年以上的女员工，凭医院证明，经公司行政部核准后，可享受国家规定的带薪产假。 求职面试

（二）物资用品采购及使用管理制度 面试网

1、本制度所指物资用品包括：

qzm4

（1）公司固定资产及低值易耗品；

（2）办公用品、电脑耗材等用品用具； 求职信息

（3）其他用品（另行规定）。 qzm4

2、采购程序： 面试网

（1）每月26日各部门上报下月所需办公用品、电脑耗材、工具用品等到行政部，由行政部汇总编制《采购预算表》一式两份。 qzm4

（2）行政部经理根据实际需要进行审核签字，并报总经理签字批准。

（3）总经理审批签字后交财务部，财务部预算、预支采购金额，并留存一联；

礼仪

（4）行政部按计划安排实施采购。

（5）由行政部对采购物品进行登记，填写《办公用品采购统计表》。

礼仪

（6）如需进行应急采购，可先报行政部，由行政部报总经理审批进行采购，采购后按正常登记手续进行登记。

（三）物品领用管理制度 面试问题

人事管理制度 篇五

目的：为加强公司人事管理，明确人事管理权限及人事管理程序，特制定如下制度： 礼仪

一、本制度适用于公司全体员工，即公司聘用的所有从业人员。

二、招聘和录用 面试问题

1、公司根据业务需要公开招聘人员，通过笔试、面试、培训择优录取。 求职面试

2、各部门要招聘人员，须由部门经理上报总经理或董事长批准，然后交由人事部进行招聘和录用工作。

3、应聘者面试时须携带身份证、毕业证、本人简历等到人事部报名，并填写《员工个人档案表》。 求职面试

4、应聘人员由部门经理，分管人事部笔试、面试或总经理批推后，由人事部负责办理有关手续，办妥报到手续者，即成为本公司员工。

qzm4

5、试用人员报到时，应向人事部缴验下列证件：

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5、1有效身份证原件及复印件； qzm4

5、2正规医院的体检证明原件； 礼仪

5、3近期登记照五张；

5、4学历证书原件及复印件； 礼仪

5、5前任单位的离职证明原件；

5、6其它必要的证件（如资质证书，技能证书等）原件及复印件；

5、7养老保险手册、就业登记证原件； 求职面试

5、8上述证件经查验属伪造或虚假的，本公司可随时解除员工的劳动合同； 求职面试

三、试用期 礼仪

1、试用的目的是让员工熟悉公司的工作环境、工作流程、业务要求、公司及部门的规章制度。

面试问题

2、新进员工试用期最长为六个月，具体时间依劳动合同期限长短决定，具体见下表： 求职面试

试用期与劳动合同期限的对应关系 礼仪

劳动合同期限 求职信息

试用期 面试网

不超过三个月的或完成一定任务的

求职信息

没有试用期

超过三个月不满一年的

面试问题

不超过一个月

超过一年不超过三年 qzm4

不超过两个月

三年以上的或无固定期限 面试问题

不超过六个月

礼仪

3、试用期间，由部门以及人事部评估员工的工作能力、表现及可信赖程度，以此决定该员工是否符合公司的录用条件。

面试网

四、劳动合同的变更

1、经劳动合同当事人协商一致，劳动合同可以变更。变更劳动合同应当采用书面形式，注明变更日期。

2、当事人一方要求变更劳动合同的，应当将变更要求书面送交另一方，另一方应当在收到之日起十五日内作出书面答复。逾期未作出书面答复的，视为不同意变更劳动合同。 面试问题

五、劳动合同的协商解除和自然终止

礼仪

1、经劳动合同当事人协商一致，劳动合同可以解除。 qzm4

2、有下列情形之一的，劳动合同自然终止：

2、1劳动合同期满的；

求职信息

2、2当事人约定的劳动合同终止条件出现的；

2、3员工死亡，或者被人民法院等机关部门宣告失踪、宣告死亡的；

qzm4

2、4公司解散，或者被依法撤销、宣告破产，或者因其他原因终止的； 求职信息

2、5其他法律法规规定的情形。 面试问题

六、公司单方解除劳动合同

1、员工有下列情形之一的，公司可以解除劳动合同，并书面告知员工理由： 求职面试

1、1在试用期间被证明不符合公司公布的录用条件的； 礼仪

1、2严重违反公司规章制度，按照公司规定或者劳动合同约定可以解除劳动合同的； qzm4

1、3严重失职，营私舞弊，对公司利益造成重大损害的`； qzm4

1、4被依法追究刑事责任的。

1、5应聘时提供虚假信息的，如未满16周岁的、假身份证学历证的； 礼仪

1、6员工不能胜任工作，经过培训或调整岗位后仍不能胜任工作的。

求职信息

2、有下列情形之一的，公司可以解除劳动合同，并提前三十日以书面形式通知员工本人：

2、1员工患病或者非因工负伤，医疗期满后，不能从事原工作也不能从事由公司另行安排的适当工作的； 求职信息

2、2员工不能胜任劳动合同约定的工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作的； 面试问题

人事部管理制度 篇六

为促使公司快速的成熟，使各部门的绩效迅速增长、人员更加团结，为公司、部门和自身带来更多业绩，公司特制定以下日常规章制度，望所有人员共同遵守，互相监督。具体如下：

求职信息

第一章：日常行为规范 礼仪

1、进公司应佩带胸卡；

礼仪

2、做好个人卫生，注重穿着，工作期间严禁穿牛仔裤等过于休闲类服装；保持桌面、地面、电脑、电话的清洁、整齐，不得乱扔杂物、倒水； 面试问题

3、人离开座位后椅子应及时归位、并且整齐、卫生； 面试网

4、轮到值日时间，要在当天下午下班后或第二天早上提前30分钟值日，并保证值日质量和当天室内垃圾的及时处理； 礼仪

5、工作时间内不准看与工作不相关的报纸、杂志、书刊，吃零食或其它食物等； 求职信息

6、上班时间严禁大声喧哗、闲谈、聚堆聊天等与工作不相干的事情； qzm4

7、无论是在培训、会议所有人员的通讯工具应调为静音、震动或关闭状态； 礼仪

8、不得以任何理由不参加公司、部门组织的会议、培训等集体活动； 求职面试

9、每周周五应作出并上交本周工作总结及下周工作计划，每月的27号作出并上交本月工作总结及下月工作计划。 求职信息

10、每周周六17点为本周总结会议，每周一上午8点30—9点为本周工作计划会，每月30号为本月总结会议和下月工作计划会议，任何人不得以任何借口不参加会议。

面试网

11、每周二、四下午五点为部门工作讨论会，无特殊情况，严禁不参加。

12、未经他人的允许严禁翻阅他人的资料、物品等；

面试网

13、严禁在浏览不健康的网站、恶意删除、修改、传播公司的内部资料，以及向同行提供本公司人事资源； 礼仪

14、工作时间内严禁用公司电话打私人电话，其余时间打市话不应超过3分钟，严禁电话闲聊。

礼仪

第二章：处罚制度 面试网

1、对违反第一章里的2、4、5、6、7、14条中的某一条者，对当事人处以10元的现金罚款并写书面检讨；

2、对违反第一章里的8、9、10、11、条中的某一条者，对当事人处以20元的现金罚款并写书面检讨； 求职面试

3、对违反第一章里的12、13条中的某一条者，对当事人处以50元的现金罚款并写书面检讨在公司晨会上宣读； qzm4

4、部门所有人员应遵守公司考勤制度。另外全体人员应在8点30前到公司，并且保证晨会（以公司集合音乐关闭为止）不迟到，迟到一次罚款5元，一月第二次10元，三次20……依次类推，每月累计；

5、对于完不成公司或部门经理要求一定时间内要完成的任务的，依据情节轻重处以10-100元的罚款。

6、除以上制度和规定外，所有人员都应遵守公司的每一个制度，并接受公司的监督和处罚； 求职信息

第三章：奖励制度 面试网

1、为部门、公司带来荣誉或做出贡献者奖励50元； 求职信息

2、每月经过部门全体人员投票选出当月表现、进步、纪律等最突出者，将给予50元奖励；

求职面试

3、每月绩效最高者将给予100元的奖励，要求绩效最少在8人以上者方可参与评比，如都达不到，此奖不奖励任何人； 礼仪

4、每月第一个绩效达到8人者奖励50元奖励。

5、月绩效达到10人以上的，奖励200元。 礼仪

6、保留一定的灵活奖励，比如在工作各方面表现突出者等。 求职信息

以上制度最终解释权归香港现代医学教育集团有限公司所有，本制度从颁发之日起开始执行。望所有市场技术部的人员积极遵守、认真对待、互相监督，如有不健全之处随时修改、添加。

求职信息

人事管理制度 篇七

第一章总则

第一条：为使本公司人事作业规范化、制度化和统一化，使公司员工的管理有章可循，提高工作效率和员工责任感、归属感，特制定本制度。 面试网

第二条：适用范围。 qzm4

一、本公司员工的管理，除遵照国家和地方有关法令外，都应依据本制度办理。

qzm4

二、本制度所称员工，系指本公司聘用的全体从业人员。 面试网

三、本公司如有临时性、短期性、季节性或特定性工作，可聘用临时员工，临时员工的管理参照本规定办理。

求职面试

四、关于试用、实习人员的管理参照本规定办理。 qzm4

第二章录用

第三条：本公司各部门如因工作需要，必须增加或调整人员时，应先依据《员工异动申请表》提出申请，经相关负责人批准后，由人事部门统一纳入聘用计划或办理变动事宜。 qzm4

第四条：本公司员工的甄选，以学识、能力、品德、体格及适合工作所需要条件为准。采用考核和面试两种，依实际需要选择其中一种实施或两种并用。

qzm4

第五条：新进人员经考核或面试合格和审查批准后，由人事部门办理试用手续。

面试问题

试用人员 礼仪

一、报到时应向人事部送交以下证件：身份证、人口流动证、健康证、毕业证、学位证原件及复印件各一份及一寸半身免冠照片二张。

礼仪

二、填写《员工个人资料表》

面试网

三、参加至少3天的入厂培训（人事部组织的公司制度及基本状况培训及各部门组织的工作职责及技能培训原则上员工试用期一个月（试用期间不享受公司除全勤奖以外的其他奖金）期满合格后，方得正式录用。

第六条：试用人员如因品行不良，工作欠佳或无故旷职者，可随时停止试用，予以辞退。试用期满，如考核不合格延长试用期或以辞退处理；如考核合格需正式聘用，部门主管提出申请，人事部办理相关手续（签定人事合同）转为正式员工，建立人事档案，享受绩效奖等奖金及薪资的提升。 礼仪

第七条：员工录用分派工作后，应立即赴所分配的地方工作，不得无故拖延推诿。 求职信息

第三章工作守则

礼仪

第八条：员工应遵守本公司一切规章、通告及公告。 求职信息

第九条：员工应遵守下列事项： 求职信息

一、忠于职守，服从领导，不得有敷衍塞责的行为。

二、全体员工必须不断提高自己的工作技能，强化品质意识，圆满完成各级领导交付的工作任务。 面试网

三、员工应团结协作，同舟共济，不得干与本职工作无关的事情，不得有吵闹、斗殴、搭讪攀谈、搬弄是非或其它扰乱公共秩序的行为；办公室人员上班期间不得利用网络聊天、玩游戏以及做其他一些与工作无关的事，不得利用办公室电话拨打私人电话、不得在办公室进餐。 礼仪

四、爱护公物，随时注意保持作业地点、宿舍及公司其它场所的环境卫生；不得假借职权贪污舞弊，收受贿赂，或以公司名义在外招摇撞骗；对外接洽业务，应坚持有理、有利、有节的原则，不得有损害本公司名誉的行为

面试问题

五、工作时间不得中途任意离开公司、如需离开应向主管人员请准并办理《外出申请单》后方可离开。

六、各级主管应加强自身修养，领导所属员工，同舟共济，提高工作情绪和满意程度，加强员工安全感和归属感。公司原则上不鼓励员工加班，确有加班需要的，由部门主管填写《加班申请单》并经人事部审批，由人事部统计加班费或安排调休（除制造部/品质部的一线员工加班可以按加班或调休算外，其它各部门员工、主管、经理的超时加班一律不计加班薪资和调休。）

第十条、作息时间：

qzm4

上午：08：00―12：00下午：13：30―17：30（每天工作时间8小时，六天工作制。）

第十一条：出勤要求 求职面试

一、员工于上班时间后打卡出勤者，即为迟到。员工于下班时间前，非为公司业务上的需要，擅自下班者，即为早退。

二、迟到早退扣款规则：1个月内最多允许5分钟以内的迟到早退3次为免扣款，如每次迟到早退超过5分钟或免扣款次数超过3次后，每分钟扣款2元。月累计迟到早退超过7次者当缺勤1

天计。

礼仪

三、员工未经请假擅离岗位按旷工论处，旷工期间扣除其双倍应发工资。连续旷工3日及月累计旷工5日者，视作自动离职。 礼仪

第十二条：打卡要求： 面试问题

1、员工正式上班后领取卡牌以计时，迟到、早退以卡牌为准。 面试问题

2、卡牌要保存完好，卡纸上不允许私自乱涂乱画，否则罚款10元。 面试网

3、所有员工应亲自打卡计时，不委托或代人打卡，否则双方各罚款20元。

4、漏打卡时除有正当理由经直属主管批准，报人事部核准加盖人事部公章方可免予罚款，如属于个人行为忘打卡者，扣罚款2元/次。 面试问题

5、打卡后脱岗投机者罚款10元。

求职信息

6、本公司员工除下列人员外，均应按规定上下班时间打卡。 求职信息

第一、经总经理核准免予打卡者。

第二、因公出差填妥“出差申请单”经主管核准者。

qzm4

第三、因故请假，经核准者。

第四、临时事故，事后说明事由，经主管核准者。 求职面试

7、、遗失卡牌要及时上报人事部协调处理，否则后果自负。 面试问题

第十三条：

面试网

仪表要求：上班期间要求仪表整洁、庄重、自然，上班必须穿工衣、工鞋（有特殊情况需向人事部申请）、佩带工牌，衣服要干净整洁，扣好纽扣，拉好拉链；男员工只可穿长裤，女员工不可穿低于膝盖的裙子或短裤；男员工不可留胡子和长发，女员工着装打扮必须适宜，长发必须束起。 qzm4

工衣工鞋：工衣工鞋由人事部统一发放，员工若在本公司工作未满一年辞工者，冬装扣除70元、夏装40元，从本人工资中直接扣除。工衣要干净整洁，扣好纽扣，拉好拉链；上班期间不穿工衣工鞋或穿戴不整齐罚款50元。 面试问题

工牌：工牌要妥善保管，私自修改或互换工牌罚款20元；工牌遗失要及时到人事部补办，临时工牌需交补办手续费20元；正式工牌需交罚款20元、补办手续费20元。 求职信息

第十四条：各部门员工考核细则由部门主管制定并具体实施，每月底交人事部审核。

第四章薪资和福利 求职信息

第十五条、试用期

以试用期薪资为准，按级别递进，不得跳越薪资，如特别人才可报经理或总经理批准。试用期间可参与全勤奖的评定，加班费与其他正常计算。

qzm4

第十六条、正式聘用期

以《东方乐数码科技有限公司薪资结构》为准，按职等和级别递进。

第十七条、奖金 礼仪

1、全勤奖

求职信息

为鼓励员工参与公司运作，对每月26天满勤者设全勤奖（员工因病缺勤但可提供相关医院证明者可享受全勤奖） 求职信息

2、绩效奖

求职面试

为提高工作效率，肯定员工工作成绩，进行动态管理，凡试用期满且每月无迟到、早退、请假、旷工的一二三级员工可参与绩效奖的评定，绩效奖每月最高100元，当月绩效奖在下月工资中发放并张榜公布。 qzm4

3、优秀员工奖

为激发员工的积极性，奖励优秀员工，每月领到最高绩效奖的员工，将公开参加当月优秀员工的评选 面试网

评选范围：生产A/B/C/D线各一名，品质部一名，生计组一名，组长级别以上的人员不参与此项评选活动。 礼仪

评选方法：张榜公布当月有资格参加评选人员的名单，进行无记名投票，经各方考核确认后生效：

评选结果：当选的优秀员工张榜公布三日无异议后，当事人可获100元现金奖，并做宣传专栏，公司在人事调动时可优先考虑。 qzm4

4、合理化建议奖

为使员工树立主人翁意识，提高责任感、参与感，公司设合理化建议奖，员工可就公司运行的各个环节提出各种建议或与公司负责人联系对公司有利的业务，若经公司采纳，视其经济效益给予相应奖励。 面试网

第十八条、薪姿的提升与职位调整

公司鼓励员工积极进取，对工作能力强，表现突出者由部门主管或经理提出并报总经理核准提升工资，其他人不得随意提升；公司人事调整按〈员工异动申请表〉程序进行。 面试网

第十九条、食

宿补助 面试问题

公司薪资4级以上为公司核准职员，不包食宿，其他人员必须在公司提供的宿舍入住，如有特别人员，可以以申请的方式提交人事部核准，具体补助费用视当时的情况而定。

第二十条、基本底薪保障 面试问题

根据国家最新调整的《劳动法》中关于“深圳劳工最底生活保障制度”的相关规定，公司提供低薪资保障。最低薪资保障以员工正常上班时间26天计算，保障该员工所属级别的最低薪资，如因员工事假或迟到、旷工等因素造成的不正常上班，公司扣除相应天数底薪。

礼仪

第五章休假

第二十一条、请假程序

求职信息

员工请假须填写〈请假申请单〉，假期为3天以下的，经部门经理批准后提交人事行政部备案；如假期为3天或3天以上，须先经部门经理批准，送交人事部审核后经总（副）经理审批生效。部门经理级的病事假直接由上级领导审批，交人事部备案。员工确因正当理由不能亲自请假，可用电话、带口信的方式请假，事后须补填《请假申请单》。

面试问题

第二十二条、休假种类和假期待遇

1、病事假 求职信息

申请病假，凭医务室或医院证明。在试用期间，病假累计超过4天，公司有权对当事人予以开除。

面试问题

因事请假，必须先经部门主管批准，并按公司制度扣发工资；未经批准擅自离岗或事后请假均按旷工处理。 qzm4

婚丧假

婚假

在公司任职满一年或一年以上的员工，可以享有5天有薪（标准工资）婚假，婚假必须提前向主管申请并附结婚证书复印件。 面试网

丧假 qzm4

在公司任职满一年或一年以上的员工，倘系直系亲属（父母、配偶、子女）去世，可以享有3天有薪（标准工资）丧假。

婚假 面试网

在公司任职满一年或一年以上的员工，可以享有5天有薪（标准工资）婚假，婚假必须提前向主管申请并附结婚证书复印件。 qzm4

第六章离职 面试网

第二十三条、自愿离职

礼仪

公司尊重员工的权利，如员工需离职，应提前一个月向主管说明并在人事部填写《辞职申请书》，到期后按正常离职办理；若员工在申请离职期间不服从工作安排或有其他违背工作纪律的行为，视情况扣除申请离职期间工资及奖金并予以辞退。若未经申请私自离岗者，扣除当月工资及奖金。

第二十五四条、公司辞退

员工在工作期间（包括试用期）如有下列情形，公司可予以辞退： 求职信息

一、偷盗公司财物经查核属实。 礼仪

二、不服从上级安排情节严重。 求职面试

三、参加非法组织、不良帮派或组织各种形式的罢工。

四、在外行为不检被公安机关处罚影响公司荣誉。

五、无故损坏公司财物或涂改公司重要文件、泄露公司机密。 面试问题

六、伪造公司文件或公章、假借职权殉私舞弊、收受贿赂或以公司名义在外招摇撞骗。 面试网

七、连续两个月绩效奖低于60元。 qzm4

辞退员工由部门主管申请并报请厂长或经理批准。人事部按正常离职办理。

第七章附则

礼仪

第二十五条本制度与公司其他规定有冲突者，以本制度为准。 面试问题

另附《员工个人资料表》《员工考核表》《请假申请单》《员工异动申请表》《外出申请单》〈薪资结构表〉〈加班申请单〉〈绩效考核表〉〈薪资结构表〉《辞职申请表》

面试问题

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礼仪

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