保利房地产财务预算管理制度

【导语】保利房地产财务预算管理制度怎么写受欢迎？本为整理了受用户欢迎的通用版本，它山之石可以攻玉，下面求职面试网为您精心整理了《保利房地产财务预算管理制度》，希望朋友们参阅后能够文思泉涌。 礼仪

【导语】保利房地产财务预算管理制度怎么写受欢迎？本为整理了受用户欢迎的通用版本，以下是为大家整理的保利房地产财务预算管理制度，仅供参考，希望对您有所帮助。 qzm4

保利房地产财务预算管理制度

保利地产财务预算管理制度 面试问题

第二十六条公司实行预算管理制度,通过财务预算的编制、审批和执行严格控制各公司的成本费用开支,确保各项经营计划和财务目标如期实现。财务预算的执行情况作为各子公司经营绩效考核的重要依据。 qzm4

第二十七条 财务预算的编制实行统一组织、逐级落实的原则。各公司应按照股份公司统一的内容、格式、时间节点等要求编制和上报财务预算。各公司每年应成立总经理领导下的预算编制管理机构,协调组织各业务部门和下属单位的预算编制工作,按时完成公司下年度财务预算的编制。 qzm4

第二十八条 财务预算的编制应本着实事求是的原则,从本单位的实际情况出发,做到既符合公司整体发展规划和预算目标要求,又符合公司的实际情况,切实可行。各公司编制的财务预算应报所在公司董事会审批。

第二十九条 财务预算经董事会批准后执行,各公司应分解各项预算指标至各层级,各部门,明确预算执行责任人,采取有效措施确保预算的执行。 礼仪

第三十条 在预算执行过程中,由于客观环境变化、经营计划改变、项目开发销售进度变化等致使实际情况与预算发生或将要发生重大偏离的,各公司应及时对财务预算提出修订建议意见,按规定报批后修订。

读书破万卷下笔如有神，以上就是求职面试网为大家整理的《保利房地产财务预算管理制度》，能够帮助到您，是求职面试网最开心的事情。 礼仪

声明：保利房地产财务预算管理制度来源于互联网，其版权均归原作者及其网站所有，本站虽力求保存原有的版权信息，但由于诸多原因，可能导致无法确定其真实来源，如果您对本站文章、图片资源的归属存有异议，请立即通知我们，情况属实，我们会第一时间予以删除，并同时向您表示歉意！