人员聘用管理制度精选5篇

在学习、工作、生活中，越来越多人会去使用制度，制度是要求成员共同遵守的规章或准则。相信很多朋友都对拟定制度感到非常苦恼吧，下面是求职面试网整理的5篇《人员聘用管理制度》，希望可以启发、帮助到大朋友、小朋友们。

聘用人员管理制度 篇一

第一章目的 面试问题

第一条为规范公司劳动人事管理制度，形成平等竞争、择优录用、奖罚分明、合理流动的用工用人机制，特制定本办法。 求职信息

第二章适用范围 面试网

第二条公司全体员工均适用本办法 qzm4

第三章定编及岗位设定

第三条公司人力资源部根据企业总体经营目标和要求，提出公司人员规模和人力资源需求规划，报总经理批准实施。 求职信息

第四条人力资源部会同各部门科学合理地划分企业组织职务，明确职务间的相互关系，建立清晰的职务层次和顺序。

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第五条编制岗位说明书，明确每个岗位的工作性质、任务、权限、责任大小以及任职条件。 求职信息

第四章岗位聘用原则

第六条坚持任人唯贤、优化组合结构。

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第七条公司调配方案与个人业务专长和意愿相结合。 求职信息

第八条实行自上而下的逐级聘用制，并由人力资源部统一办理聘用手续。

第九条岗位聘用期限不得超过员工劳动合同期限。

第五章管理人员任免 求职信息

第十条公司高级管理人员由董事会成员、总经理、副总经理、董事会秘书和财务总监组成；公司中级管理人员由各部门部长、经理、主任和部门副部长、副经理、副主任组成。

第十一条公司管理人员任免通过聘用制实现，即聘用和解聘。

第十二条公司高级管理人员的任免：

1、总经理由董事长提名，董事会任免；

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2、董事会秘书由董事长提名，董事会任免； 面试问题

3、副总经理、财务总监由总经理提名，董事会任免。 求职面试

第十三条公司中层管理人员由总经理任免。 求职信息

第十四条公司所有人事任免事项，均须正式行文通告。 礼仪

第六章晋升和降职 礼仪

第十五条公司建立正常职务升迁机制，由人力资源部提出备选方案报总经理办公会议审议后实施。

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第十六条对成绩出色者或卓著者，可以晋升职位，特殊情况可破格晋升。 求职信息

第十七条对业绩不良者或违反公司规章制度者，可以降职使用，特殊情况可连降几级。 qzm4

第十八条职位升迁由部门负责人或公司高级管理人员提出，经总经理审核批准，由公司人力资源部行文通告。 求职信息

第十九条当事人可因自身工作原因向公司提出晋升或降职请求，人力资源部受理后提出初步意见，报公司高级经理会议审批。

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第二十条员工职位升迁后，其工资福利待遇应进行相应调整，特殊情况报总经理批准后可保持不变。

第七章岗位调换

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第二十一条为了做到人尽其才，公司允许员工在公司岗位间调动。 求职面试

第二十二条员工主动提出岗位调换时，可向人力资源部递交调动申请书，经新旧岗位部门负责人和公司总经理批准后，由人力资源部正式行文任免事项，当事人办理交接手续。 面试网

第二十三条公司提出人事调动命令时，征求员工个人和新旧岗位部门负责人意见后，人力资源部正式行文调动，当事人办理交接手续。

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第二十四条所有岗位变动，其部门负责人均须对员工原岗位的工作进行考核、鉴定，并交人力资源部存档。

礼仪

第八章试用及正式聘用

礼仪

第二十五条公司所有员工均应实行试用制，须签订试用劳动合同或在劳动合同中规定试用期。新员工试用期一般不超过3个月，需延长试用期的必须报总经理审批，但试用期最长不超过6个月。 面试问题

第二十六条试用员工部门负责人对其试用期工作绩效进行考核，提出提前结束、按原定期限、延期、解聘等意见，并填写试用考核单，送人力资源部审核。

第二十七条员工由试用转入正式聘用，须签定正式劳动合同或由人力资源部发出通知。 qzm4

第二十八条根据员工岗位、职务等原因，可协商决定员工的聘用年限，一般分别为1年、2年、3年。员工在公司连续工作满10年的，如员工提出 ，可续签无固定期限的劳动合同。 面试网

第二十九条员工和公司根据公司有关规定，确定员工在试用、正式期的工资、奖金和其他福利待遇。 求职面试

第九章解聘

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第三十条公司因下列原因，可对有关员工解聘： 面试问题

1、受聘人因本业务、技术水平等原因，经考核不能胜任岗位要求；

2、受聘人在规定的一段时间内不能完成岗位任务；

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3、因违反国家和公司法律规章制度； qzm4

4、因公司部门工作变化，部门提出撤岗； 求职信息

5、公司因经营业务和经营范围调整、变化； 求职面试

6、受聘人因脱产进修、长期外借，难以履行岗位责任；

7、无正当理由连续旷工达十五天； 面试问题

8、因身体健康状况不适宜岗位要求； 求职信息

9、受聘人因劳动合同趋于届满；

10、其他本公司认为不合适岗位工作要求且不触犯国家有关法规的事宜。

第三十一条解聘可由员工或公司各方提出，须于离职前1个月提出。

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第三十二条公司无正当理由提出解聘要求的，按双方签定的劳动合同进行补偿。

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第三十三条员工解聘后，公司将不再负担员工的任何非公司职责范围内的费用。 礼仪

第十章附则 面试网

第三十四条本办法由人力资源部解释、补充，经公司总经理会议审议通过后生效。

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人员聘用制度 篇二

第一条对专业技术人中的培养应立足于本院，对一些本院紧缺的专业技术人员，招聘解决。

礼仪

第二条人事处审核资格（身份证、毕业证书、执业证书、资格证书、职称证书），递交院长办公会议讨论确定试聘期限、岗位职责、经济待遇等。

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第三条医务处（护理部）或所在科室对其业务考核并复核其资格。

第四条考核合格者，各职能科室交院部签署意见同意录用。 求职面试

第五条体检。 礼仪

第六条按专业进行岗前培训。

第七条试聘期一般不得低于三个月，试聘期过后，相关职能部门应对试聘人员的业务能力做出书面的评定，由分管院长递交院长办公会议讨论正式聘用事宜。 qzm4

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第八条同意正式聘用后，由人事与应聘人员签订相应的聘用合同。 面试问题

第九条根据《医疗机构管理条例》及《执业医师》等有关规定，报当地卫生局审批或备案。 求职面试

人员聘用制度 篇三

一、总体要求： 面试问题

全局上下要统一思想，提高认识，增强临时聘用人员管理工作的紧迫性和必要性。当前，各单位、各部门要把加强临时聘用人员管理作为深化机关作风建设，推动全民创业活动的一项重要内容来抓，确保临时聘用人员队伍的作风与工商机关的作风建设相适应，在工作中始终保持工商部门应有的良好形象。 面试网

二、压缩人员，控制人数。 qzm4

在现有人员数量的基础上，本着实事求是、分类对待的原则，逐步减少临时聘用人员的数量，确保三年内达到省、市局规定的要求。 面试问题

三、加强教育，严格管理。

一是要与在职在编工商干部一样，加强职业道德教育，加强行为规范教育，加强国家局、省局“六条禁令”的学习教育，加强对工商部门内部管理制度的学习教育，提高他们遵纪守法的自觉性。 qzm4

二是强化约束，抓好督查。对照各项规章制度，凡是在聘用期内发现有违纪违规行为的，坚决予以辞退。

三是严格控制临时聘用人员人数，对确实需要使用临时人员的，各分局要做到计划在前，审批在先，不得擅自聘用，录用过程中，要严格把好准入关，切实把一些综合素质高、年龄轻、具备与本职工作相适应技能的人员充实到工商行政管理辅助岗位。 qzm4

四是规范聘用手续，今后，各用人单位对临时用工人员一律实行一年一聘，严格按照县局规定，明确双方的权利和义务，明确聘用人员的工作性质、工作范围、工资渠道。 面试问题

四、加强领导，严肃纪律。

礼仪

对临时聘用人员的管理实行一把手负责制，由各用人单位负责人具体负责，对新聘人员必需报局领导批准，到人教科备案，方可聘用。对一年一聘的协议也需报县局人教科存档备查。对临时聘用人员在工作中违反有关规定，给工商部门廉政行风建设带来影响的，将严格追究用人单位责任，相应扣除考核得分。对擅自聘用临时人员，在以后辞退中造成不良后果，给单位造成损失的，将追究当时聘用责任人的责任，所有损失由聘用责任人自己承担。 求职信息

聘用管理制度 篇四

一、目的：

为明确公司促销员聘用的各项标准，特此制定本管理制度； 求职信息

二、适用范围：促销员职位 qzm4

三、内容说明 qzm4

1、促销员类别 面试问题

人望促销员共分为两个类别，不同类别促销员在招聘实施、工资发放等方面将有所不同，具体说明如下： 求职信息

人望自行聘用促销员：自行聘用促销分为两类，一类由本公司自行支付工资；另一类由采购洽谈财务代收取供应商费用，由本公司支付促销员工资类；自聘促销员均享受本公司各项福利待遇，属公司正式员工； 求职信息

供应商派驻促销员：即由供应商自行招聘，支付工资，并享受供应商各项福利待遇的促销员；

礼仪

2、不同类别促销员实施说明 礼仪

人望自行聘用促销员 qzm4

由采购部根据商品销售情况或营销部需求进行审核，审核后确属需要进行聘用促销员，则报人事部进行招聘； qzm4

根据《员工招聘管理制度》，由采购部填写《人员需求表》，并注明所招聘促销员的工资待遇、提成计算规则、拟派驻分店、招聘人数、促销品牌名称、供应商名称、试用期等信息； 礼仪

若为代收供应商费用招聘的促销员，则需采购部提供代收款协议至人事部与财务部进行核查，确保费用支出； qzm4

《人员需求表》必须注明属哪类招聘类型，并经采购部第一负责人审批同意，人事部方可执行招聘（注：若属代收供应商费用需提供协议）； qzm4

人事部在收到招聘需求后，需于15天内将促销人员招聘到位；

自行聘用促销员为本公司正式员工，并享受本公司各项福利待遇； 面试网

自行聘用促销员原则上试用期为两个月，具体试用期由采购部在人员需求申请内注明，未注明者人事部将按两个月试用期标准实施；

礼仪

商品部需于每月初5日前提供自聘促销员提成明细表，经采购第一负责人审批同意，报人事部核算薪酬即可，同时抄送一份至财务部扣供应商费用；

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财务部必须确保按采购部签定的收款协议收取相应款项，包括固定费用与浮动提成费用；

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自行聘用促销员将签定《劳动合同》，合同期参照公司员工标准执行； 面试网

供应商派驻的促销员 面试问题

由采购部与供应商协商派驻促销员，此促销员由供应商自行招聘，并由供应商开具加盖公章的《促销员入场证明》，并注明促销品牌名称、供应商名称、拟派驻分店、派驻人数及派驻时间等，由办理入场的促销员交至本公司人事部；

礼仪

供应商派驻的促销员为非本公司员工，由供应商支付工资待遇，并享受供应商各项福利待遇；

供应商派驻的促销员必须服从本公司的工作安排，并遵守《促销员手册》内的各项条款，若有违反则按制定予以处罚； 面试网

供应商派驻的促销员本公司仅与其签定《供应商派驻促销员进场工作协议》，协议期参照供应商《促销员入场证明》上标注而定； qzm4

注：1、自聘促销员或供应商派驻促销员入职按《促销员手册》内劳动管理章节标准办理； qzm4

2、所有促销员入职均需在人事部或人事部授权代办部门办理相关手续，促销员进场未提交“入场证明” 礼仪

则不得接受其到店工作，一经发现有未办理入职手续到店工作的促销员，将追究相关管理人员责任； 面试网

四、附件：《供应商派驻促销员进场工作协议》、《促销员聘用需求表》、《代收供应商费用协议》、《代收供应商费用促销员工资表》；

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五、该制度从xx年02月01日起正式实施，营销中心对该制度有最终解释和变更权利； qzm4

六、流程图

采购部提交人员需求

采购部负责人审批 面试网

人事部审核

面试问题

人事部根据数据核算薪酬

每月5日前商品部提交提成数据 求职面试

合适人员入职办理

代聘需提交协议

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人事部根据工资表提交代收供应商费用促销员工资表至财务部 qzm4

财务支付工资并代扣供应商费用 qzm4

聘用人员管理制度 篇五

第一章总则

第一条为进一步规范和加强街道临时聘用人员管理，依据国家、省、市相关法律法规，按照《武侯区临时聘用人员管理办法》（武委办〔20xx〕59号）文件精神，结合街道实际，制定本办法。

第二条本办法所称临时聘用人员是指街道根据工作需要聘用并建立劳动关系、按照合同约定领取劳动报酬的临时工作人员，以及由专业人力资源公司以“劳务派遣”方式委派到街道工作的劳务人员。 礼仪

第三条街道党政办是街道临时聘用人员的归口管理部门，负责临时聘用人员的审查、招聘、解聘、档案等综合管理工作。财务科负责临时聘用人员工资、年度考核奖、社保、公积金等审核和发放。各用人科室和村（社区）负责本单位临时聘用人员的思想教育、岗位培训、工作考核、行政管理等日常性工作，分管领导为管理第一责任人，各用人科室负责人和村（社区）负责人为直接责任人，并承担相关责任。

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第二章编制管理

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第四条街道临时聘用人员实行规模控制数管理，实行“一年一核定”的动态管理制度。

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第五条街道每年根据区委编办下达的临时聘用人员规模控制数，对各科室和村（社区）两站（综合服务管理站和促和站）聘用人员规模控制数进行调整，任何单位不得超规模控制数使用临时聘用人员。

礼仪

第六条确因工作需要增加规模控制数的，由各用人单位报分管领导审核，街道主要领导同意后，报区委编办审批。

第七条如果街道聘用人员总数超过区委编办下达的规模控制数，则按“只出不进”的原则，不再录用新的聘用人员。确实需要补充聘用人员的，由街道内部进行调配。

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第八条岗位职数：根据工作需要，聘用人员较多的单位，可以设定大组长、小组长。小组长设定条件：科室同一岗位有4-6名聘用人员的可设定小组长1名；大组长设定条件：科室有4个小组以上的可设定大组长1名。大、小组长设定需由分管领导审查把关，报街道主要领导同意后执行。 求职信息

第三章人员聘用 求职面试

第九条各用人单位现有临时聘用人员合同期满需续聘的，在规模控制数内的按现行方式办理，超过规模控制数的由各用人单位按优胜劣汰的原则，在规模控制数内择优续聘。

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第十条续聘人员年龄男不超过55周岁，女不超过50周岁，且表现很好，年度考核合格。续聘期限为一年，采取一年一聘的方式进行。

第十一条在街道临时聘用人员总数不超编的情况下，各单位在规模控制数以内需使用新的临时聘用人员，由用人科室根据工作需要提出申请，经分管领导审核，报经街道主要领导同意后，由区人社局委托专业人力资源公司，通过“服务外包”方式对其所需人员进行招聘。具体规定按《武侯区临时聘用人员管理办法》第十四条执行。

礼仪

第四章聘期管理

第十二条档案管理。街道党政办为临时聘用人员建立个人档案。凡在合同期内的《劳动合同书》、个人基本情况登记表、年度考核登记表、身份证复印件、学历证明复印件及其他需要归档的材料须存入个人档案。

礼仪

第十三条日常管理。各用人单位应加强对临时聘用人员的培训、管理及考核等工作，对是否续聘、解聘辞职、辞聘或退回人力资源公司的提出意见报分管领导审核。对违反劳动纪律、操作规范或规章制度，情节较轻的，给予批评、教育；情节严重的，按规定解除劳动合同，属人力资源公司派遣劳务人员的，退回人力资源公司；违反法律法规的，移交司法机关追究法律责任。

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第十四条出勤管理。建立考勤登记制度，因病、因事需要请假的，严格履行请销假手续，对不履行请销假手续擅离工作岗位或逾期未续假的，一律按旷工处理。各用人单位要对聘用人员遵守上下班制度情况进行严格登记考勤，作为年终考核的依据。

第十五条学习培训。各单位要加强对聘用人员的学习培训，不断提高聘用人员的业务技能和工作水平。每月至少集中组织1次学习培训，并留存好学习培训的影像资料和文字记录。

第十六条考试考核。根据工作需要和上级安排，将定期或不定期组织对临时聘用人员进行考试考核，其考试考核结果作为续聘或解聘的重要依据。

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（一）考核内容：思想品德、工作能力或技术水平、工作态度、工作实绩四个方面。 求职面试

（二）考核方式：平时与年度相结合、定性与定量相结合、民主评议与业务考核相结合。民主评议着重测评临时聘用人员的职业道德、工作能力、敬业精神、遵纪守法等情况；对专业性较强的岗位可进行业务考核，采取面试或现场实际操作方式进行。 礼仪

（三）考核等次：年度考核结果分为优秀、合格、不合格三个等次。

遵守国家的法律、法规和各项规章制度，廉洁奉公，精通业务或技术水平高，工作勤奋，团结协作好，成绩突出的，可评定为优秀等次。

遵守国家的法律、法规和各项规章制度，廉洁奉公，熟悉业务或技术水平较高，工作勤奋，团结协作，完成工作任务较好的，可评定为合格等次。

政治素质不高，组织纪律较差，工作责任心不强，不熟悉业务或技术水平不高，完成工作任务较差或因工作失职给单位带来较大负面影响的，应评定为不合格等次。 求职信息

（四）参加年度考核的人员要求：凡是当年参加工作未满六个月的聘用人员，不参加年度年终考核；已经解聘、辞职、辞退的聘用人员取消当年度年终考核资格。 求职面试

第五章福利待遇

第十七条聘用人员签订正式合同后，实行“基本工资+岗位工资（部分岗位）+职务工资+工龄工资”的统一薪酬模式。薪酬标准及计算办法为： 礼仪

（一）基本工资：以成都市最低工资标准计发； qzm4

（二）岗位工资：个别岗位特殊的视情设定岗位工资；

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（三）职务工资：根据临时聘用人员担任大、小组长的情况，发给一定的职务工资； 礼仪

（四）工龄工资：工作的第一年没工龄工资，从第二年元月起按一定的标准增发工龄工资，每年递增。

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第十八条临时聘用人员年终考核合格的发给年终绩效奖金，绩效奖金按区上的规定执行。考核不合格或未参加年终绩效考核的不享受年终绩效奖金。 面试问题

第十九条根据国家及四川省有关社会保险政策规定，街道为聘用人员购买养老、医疗、失业、工伤、生育保险和住房公积金，缴费基数和缴费费率按社保缴费有关规定执行，个人应缴部分实行代扣代缴。

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第二十条临时聘用人员在试用期内只领取基本工资。 面试网

第二十一条由区级部门和街道统一招聘，被派到各村（社区）工作的临时聘用人员，街道只负责基本工资、工龄工资和“五险一金”，其余的包括年终绩效由村（社区）负责。

第二十二条在街道机关上班的临时聘用人员，街道负责提供早餐和午餐（节假日除外），每年适当向临时聘用人员收取一定的费用。

第二十三条聘用人员按不同岗位要求实行不同的工作时间和管理制度，按国家有关政策规定享受法定的节假日和正常休假，休假期间工资正常发放。超出规定假期的，经分管领导批准可按事假处理，事假不发工资。

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第六章违纪处理与解聘

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第二十四条扣发工资的情形：

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（一）迟到、早退、中途离岗，每次扣除当月工资50元；一个月内迟到、早退、中途离岗累计达4次（含）以上，扣除当月全部工资的50%。 面试问题

（二）无故旷工半天，扣除当月工资100元；无故旷工1天，扣除当月工资200元；一个月内无故旷工累计达2天（含）以上，扣除当月全部工资。 求职面试

（三）上班时间从事与工作无关的行为，如上网玩游戏、炒股、看电影、听音乐等，发现一次扣除当月工资100元。一个月内累计达3次以上，扣除当月全部工资。

面试问题

第二十五条有下列情形之一的，予以开除：

（一）全年迟到、早退、中途离岗累计达12次（含）以上的；

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（二）全年旷工累计达4天（含）以上的； 求职信息

（三）上班时间从事与工作无关的行为，如上网玩游戏、炒股、看电影、听音乐等，全年累计达6次（含）以上的； 礼仪

（四）发生其他严重违纪，或其行为被区级机关以上部门通报批评的； qzm4

（五）工作失职给街道造成较大负面影响或造成一定财产损失的；

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（六）不服从领导、不听从组织安排和工作调配，或工作消极怠工屡教不改的； 面试问题

（七）同时与其他单位建立劳动关系的；

（八）被依法追究刑事责任的。

第二十六条有下列情形之一的，予以辞退（解聘）： 礼仪

（一）年终考核不合格的； qzm4

（二）不能胜任本职工作，经过培训或者岗位调整仍不能胜任工作的；

（三）患病或者非因公负伤，在规定的医疗期满后不能从事原工作的； 面试网

（四）实行末位淘汰制，对年终考核处于末位的聘用人员予以辞退。考核标准和末位淘汰人数由各用人单位制定。 礼仪

（五）男满55周岁、女满50周岁的； 面试网

（六）根据上级要求街道必须裁员，或所在岗位职能调整撤消的；

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（七）法律、行政法规规定的其他情形。 面试问题

第七章附则 qzm4

第二十七条本办法未涉及但《劳动合同法》及中央、省、市、区已有明确规定的，按法律和按上级规定执行。

第二十八条各用人单位可根据岗位职能，并结合工作要求，制定本单位临时聘用人员管理考核奖惩细则。

第二十九条各用人单位每月要将临时聘用人员落实本办法的情况，主要是完成工作、遵守纪律、请销假、上下班秩序等情况报党政办，党政办以此为依据核发每月工资。 礼仪

第三十条本办法由街道党政办公室负责解释。

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第三十一条本办法自20xx年4月1日起施行。《金花桥街道办事处聘用人员管理暂行办法（试行）》（成武金办〔20xx〕19号）同时废止。 求职面试

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