公司管理规章制度优秀7篇

在学习、工作、生活中，制度的使用频率呈上升趋势，制度一经制定颁布，就对某一岗位上的或从事某一项工作的人员有约束作用，是他们行动的准则和依据。制度到底怎么拟定才合适呢？以下内容是求职面试网为您带来的7篇《公司管理规章制度》，希望能为您的思路提供一些参考。

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公司管理规章制度 篇一

员工守则 礼仪

一、遵纪守法，忠于职守，爱岗敬业。

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二、维护公司声誉，保护公司利益。 求职信息

三、服从领导，关心下属，团结互助。

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四、爱护公物，勤俭节约，杜绝浪费。

五、不断学习，提高水平，精通业务。

六、积极进取，勇于开拓，求实创新。

为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本公司管理制度。 求职面试

一、总则 礼仪

1、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。 求职面试

2、公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。 求职面试

3、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。 面试问题

4、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。

5、公司实行“岗薪制”的分配制度，为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇；公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会；公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以奖励。

礼仪

6、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行节约，反对铺张浪费；倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。 面试网

7、员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。

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二、办公室管理制度 qzm4

1、文件收发规定 面试网

1）公司的文件由办公室拟稿。文件形成后，由总经理签发。

礼仪

2）业务文件由有关部门拟稿，分管副总经理审核、签发。 qzm4

3）属于秘密的文件，核稿人应该注“秘密”字样，并确定报送范围。秘密文件按保密规定，由专人印制、报送。

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4）已签发的文件由核稿人登记，并按不同类别编号后，按文印规定处理。 qzm4

5）公司的文件由办公室负责报送。送件人应把文件内容、报送日期、部门、接件人等事项登记清楚，并报告报送结果。 礼仪

6）经签发的文件原稿送办公室存档。 求职信息

7）外来的文件由办公室文书负责签收，并于接件当日填写阅办单，按领导批示的要求送达有关部门，办好文件阅办；属急件的，应在接件后即时报送。

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8）文件阅办部门或个人，对有阅办要求的文件，应在三日内办理完毕，并将办理情况反馈至办公室。三日内不能办理完毕的，应向办公室说明原因。 qzm4

2、文印管理规定 礼仪

1）所有文印人员应遵守公司的保密规定，不得泄露工作中接触的公司保密事项。 面试问题

2）打印正式文件，必须按文件签发规定由总经理签署意见，送办公室打印。各部门草拟的文件、合同、资料等，也由办公室各统一打印。打印文件、发传真均需逐项登记，以备查验。 求职面试

3）文印人员必须按时、按质、按量完成各项打字、传真、复印任务，不得积压延误。工作任务繁忙时，应加班完成。办理中如遇不清楚的地方，应及时与有关人员校对清楚。

4）文件、传真等应及时发送给有关人员。因积压延误而致工作失误或造成损失的，追究当事人的责任。 礼仪

5）严禁擅自为私人打印、复印材料，违犯者视情节轻重给予罚款处理。

3、办公用品购置、领用规定 求职信息

1）公司领导及未实行经济责任制考核部门所需的办公用品，由办公室填写《资金使用审批表》，报总经理审批后购置。实行经济责任制考核的部门所需购置办公用品，到办公室领用，办理出入库手续，明确金额。需购置的，由部门负责人填写《资金使用审批表》，报总经理审批后由办公室购置。大额资金的使用，由经理审核并总经理批准后办理。

礼仪

2）办公用品购置后，须持总经理审批的《资金使用审批表》和购货发票、清单，到办理出入库手续。未办理出入库手续的，财务部不予报销。

3）办公用品只能用于办公，不得移作他用或私用。 求职面试

4）所有员工要勤俭节约，杜绝浪费，努力降低消耗和办公费用。 qzm4

5）个人领用的办公用品、用具要妥善保管，不得随意丢弃和外借，工作调动时，必须办理移交手续，如有遗失，照价赔偿。 求职信息

三、考勤制度

1、公司员工必须自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不迟到，不早退，工作时间不得擅自离开工作岗位，外出办理业务前，须经本部门负责人同意。

2、工作时间按照国家规定为为双休制。假日和夜间值班由办公室统一安排。 求职信息

3、严格请、销假制度。员工因私事请假1天以内的（含1天），由部门负责人批准；3天以内的（含3天），由副总经理批准；3天以上的，报总经理批准。副总经理和部门负责人请假，一律由总经理批准。请假员工事毕向批准人销假。未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理。 qzm4

4、上班时间开始后5分钟至30分钟内到班者，按迟到论处；超过30分钟以上者，按旷工半天论处。提前30分钟以内下班者，按早退论处；超过30分钟者，按旷工半天论处。

（上下班时间）

5、一个月内迟到、早退累计达3次者，扣发5天的基本工资；累计达3次以上5次以下者，扣发10天的基本工资；累计达5次以上10次以下者，扣发当月15天的基本工资；累计达10次以上者，扣发当月的基本工资。

6、旷工半天者，扣发当天的基本工资、效益工资和奖金；每月累计旷工1天者，扣发5天的基本工资、效益工资和奖金，并给予一次警告处分；每月累计旷工2天者，扣发10天的基本工资、效益工资和奖金，并给予记过1次处分；每月累计旷工3天者，扣发当月基本工资、效益工资和奖金，并给予记大过1次处分；每月累计旷工3天以上，6天以下者，扣发当月基本工资、效益工资和奖金，第二个月起留用察看，发放基本工资；每月累计旷工6天以上者（含6天），予以辞退。 求职面试

7、工作时间禁止打牌、下棋、串岗聊天等做与工作无关的事情。如有违反者当天按旷工1天处理；当月累计2次的，按旷工2天处理；当月累计3次的，按旷工3天处理。

8、参加公司组织的会议、培训、学习、考试或其他团队活动，如有事请假的，必须提前向组织者或带队者请假。在规定时间内未到或早退的，按照本制度相关条款处理；未经批准擅自不参加的，视为旷工。 qzm4

9、员工按规定享受探亲假、婚假、产育假、结育手术假时，必须凭有关证明资料报总经理批准；未经批准者按旷工处理。员工病假期间只发给基本工资。 求职面试

10、员工的考勤情况，由各部门负责人进行监督、检查，部门负责人对本部门的考勤要秉公办事，认真负责。如有弄虚作假、包痹袒护迟到、早退、旷工员工的，一经查实，按处罚员工的双倍予以处罚。 求职信息

四、人事管理制度 求职信息

1、公司对员工实行合同化管理。所有员工都必须与公司签订聘、(雇)用合同。员工与公司的关系为合同关系，双方都必须遵守合同。

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2、公司人事部负责公司的人事计划、员工的培训、奖惩；劳动工资、劳保福利等各项工作的实施，并办理员工的考试录取、聘用、商调、解聘、辞职、辞退、除名、开除等各项手续。

3、公司各职能部门，用人实行定员、定岗，其设置、编制、调整或撤销，由总经理提出方案，报董事局批准后实施。

4、因工作及生产、业务发展需要、各部门需要增加用工的，一律报总经理审批。

5、公司聘用的员工，一律与公司签订聘用合同。 面试网

6、各级员工的聘任程序如下： 礼仪

1）总经理，由董事局主席提名董事局聘任；

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2）副总经理、总经理助理、部门主任等高级职员，由总经理提请董事局聘任； qzm4

3）部门副主任（副部长）及其他员工，由总经理聘任； 面试问题

7、公司内部若有空缺或有新职时，可能由内部晋升或调职，出现下列情形进行对外招聘。

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1）公司内部无合适人选时；

2）需求量大，内部人力不足； 面试问题

3）需特殊技术或专业知识须对外招募人才时。

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8、甄选员工任用之主要原则是应聘者对该申请职位是否合适而定，并以该职位所需的实际知识及应聘者所具备的素质工作态度、工作技能及潜质和工作经验等为准则，经所属部门考核合格任用。 求职信息

9、新聘(雇)员工，用人单位和受聘人必须填写《员工登记表》，由用人单位签署意见，拟定工作岗位，经人事部审查考核，符合聘雇条件者，先签试用合同，经培训后试用3个月。

10、新员工正式上岗前，必须先接受培训。培训内容包括学习公司章程及规章制度，了解公司情况，学习岗位业务知识等。培训由人事部和培训部负责。员工试用期间，由人事部会同用人单位考察其现实表现和工作能力。试用期间的工资，按拟定的工资下调一级发给。

11、员工试用期满15天前，由用人单位作出鉴定，提出是否录用的意见，经人事部审核后，报总经理审批。批准录用者与公司签订聘(雇)用合同。 面试网

12、临时工由各下属公司、企业在上级核准的指标内雇用。报劳动人事部备案。 qzm4

13、公司按照按劳取酬、多劳多得的分配原则，根据员工的岗位、职责、贡献、表现、工作年限、文化高低等情况综合考虑决定其工资。

14、员工的工资，由决定聘用者依照前条规定确定，由人事部行文通知财务部门发放。

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15、公司执行国家劳动保护法规，员工享有相应的劳保待遇。 求职面试

16、员工的奖金由公司根据实际效益按有关规定提取、发放。

17、婚假：法定婚假3天，晚婚（男25周岁女23周岁）假10天，异地结婚可适当另给路程假，假期内工资照发。

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18、产育假按国家有关规定执行。

19、员工的直系亲属（父母、配偶和子女）死亡时，丧假3天；异地奔丧的适当另给路程假。假期内工资和津贴照发。

20、公司有权辞退不合格的员工。员工有辞职的自由。但均须按本制度规定履行手续。

礼仪

21、试用人员在试用期内辞职的应向人事部提出辞职报告，到人事部门办理辞职手续。

礼仪

22、员工与公司签订聘(雇)用合同后，双方都必须严格履行合同。员工不得随便辞职，用人单位不准无故辞退员工。

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23、合同期内员工辞职的，必须提前1个月向公司提出辞职报告，由用人单位签署意见，经原批准聘(雇)用的领导批准后，由人事部给予办理辞职手续。 求职信息

24、员工未经批准而自行离职的，公司不予办理任何手续；给公司造成损失的，应负赔偿责任。

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25、员工必须服从组织安排，遵守各项规章制度，凡有违反并经教育不改者，公司有权予以解聘、辞退。 求职面试

26、公司对辞退员工持慎重态度。用人单位无正当理由不得辞退合同期未满的员工。确需辞退的，必须填报《辞退员工审批表》，提出辞退理由，经人事部核实，对符合聘用合同规定的辞退条件的，报原批准聘用的领导批准后，通知被辞退的员工到人事部办理辞退手续。未经人事部核实和领导批准的，不得辞退。 求职信息

27、辞退员工，必须提前1个月通知被辞退者。

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28、聘（雇)用期满，合同即告终止。员工或公司不续签聘(雇）用合同的，到人事部办理终止合同手续。

29、员工严重违反规章制度、后果严重或者违法犯罪的，公司有权予以开除。

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30、员工辞职、被辞退、被开除或终止聘(雇)用，在离开公司以前，必须交还公司的一切财物、文件及业务资料，并移交业务渠道。否则，人事部不予办理任何手续；给公司造成损失的，应负赔偿责任。 面试网

五、差旅费管理制度 面试网

1、本办法适用于本公司因公出差支领旅费的员工。 面试网

2、出差旅费分交通费、宿费及特别费三项： 面试网

1）交通费系指火车、汽车、飞机等费用。

礼仪

2）膳宿费系指膳食费及宿费。

3）特别费系指因公支付邮电或招待费等。 面试问题

3、员工因公出差，应事先填明员工出差申请单，经部门负责人审核并呈报总经理批准后出差，如因事情紧急而未及时填表，须事先由部门负责人口头报告总经理，等返回公司后，应立即补办手续，员工出差报支表的处理程序如下： 礼仪

1）出差前依单填明单位、级别、姓名、出差事由、搭乘交通工具、出差日期、预支金额，经部门负责人审核后呈报总经理批准。 面试问题

2）出差人凭核准的预支金额，填写借款单，向财务部预支差旅费。

3）出差人返回后7日内应填写差旅费报销单，注明实际出差日期、起始讫地点、工作内容、报支项目、金额等，由所属部门和财务部负责人审核后报总经理批准，由财务部在报销时冲销预支数。 面试问题

4、差旅费按业务需要按岗位职务分成如下几个包干： 礼仪

1）享受总经理以上待遇的人员，差旅费实报实销。 求职信息

2）享受副总经理待遇的人员，宿费上限150元/日。 求职面试

3）享受部门负责人待遇的人员，宿费上限100元/日，其他人员宿费上限80元/日，另伙食补助30元/天。交通费以经主管领导核准的交通方式依票据实报实销。 面试问题

4）公司员工出差期间，确因工作需要宴请时，需经主管领导核准，依票据实报实销，同时取消当日伙食补助。

5）公司员工出差期间，因游览或非工作需要的参观而开支的一切费用，由个人自理。

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5、因公出差、经总经理批准借支公款，应在回单位后七天内交清，不得拖欠。非因公事并经总经理批准，任何人不得借支公款。 qzm4

六、合同管理制度

1、公司对外签订的各类合同一律适用本制度。

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2、合同管理是企业管理的一项重要内容，搞好合同管理，对于公司经济活动的开展和经济利益的取得，都有积极的意义。各级领导干部、法人委托人以及其他有关人员，都必须严格遵守、切实执行本制度。各有关部门必须互相配合，共同努力，搞好公司以“重合☆☆同、守信誉”为核心的合同管理工作。 面试网

3、合同谈判须由总经理或副总经理与相关部门负责人共同参加，不得一个人直接与对方谈判合同。 qzm4

4、签订合同必须遵守国家的法律、政策及有关规定。对外签订合同，除法定代表人外，必须是持有法人委托书的法人委托人，法人委托人必须对本企业负责。 面试问题

5、签约人在签订合同之前，必须认真了解对方当事人的情况。

6、签订合同必须贯彻“平等互利、协商一致、等价有偿”的原则和“价廉物美、择优签约”的原则。

7、合同对各方当事人权利、义务的规定必须明确、具体，文字表达要清楚、准确。

8、双方都必须使用合同专用章，原则上不使用公章，严禁使用财务章或业务章，注明合同有效期限。 求职面试

9、除合同履行地在我方所在地外，签约时应力争协议合同由我方所在市人民法院管辖。

10、任何人对外签订合同，都必须以维护本公司合法权益和提高经济效益为宗旨，决不允许在签订合同时假公济私、损公肥私、谋取私利，违者依法严惩。 面试问题

11、变更、解除合同，一律必需采用书面形式（包括当事人双方的信件、函电、电传等），口头形式一律无效。

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12、变更、解除合同的协议在未达成或未批准之前，原合同仍有效，仍应履行。但特殊情况经双方一致同意的例外。

13、合同管理由董事长授权总经理总负责，归口管理部门为财务部、办公室。

14、公司所有合同均由办公室统一登记编号、经办人签名后，按审批权限分别由董事长、总经理或其他书面授权人签署。

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七、档案管理制度 求职面试

1、各部室应在每年元月底向公司办公室移交上年度文书档案并履行清交手续。

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2、各部室应明确规定档案责任人，档案责任人（档案员）对本部门档案的收集、建档、保管、借阅和利用负全责。

3、各类规章制度、办法、人事、工资资料、会议记录、会议纪要、简报、重要电话记录、接待来访记录、上级来文、公司发文、工作计划和工作总结以及添置设备、财产的产权资料由办公室负责归档。

礼仪

4、各类合同的正本原件由财务部归档，副本原件由办公室归档，其他部门备份存档并由信息中心实行电脑化管理。 qzm4

5、归档资料必须符合下列要求：

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1）文件材料齐全完整； qzm4

2）根据档案内容合并整理、立卷；

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3）根据档案内容的历史关系，区别保存价值、分类、整理、立卷，案卷标题简明确切，便于保管和利用。 面试问题

4）档案资料借阅需履行登记、签字手续，重要资料借阅需先请示分管领导。

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5）加强档案保管工作，做好防盗、防火、防虫、防鼠、防潮、防高温工作，定期检查档案保管工作。

八、保密制度

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1、全体员工都有保守公司秘密的义务。在对外交往和合作中，须特别注意不泄露公司秘密，更不准出卖公司秘密。 礼仪

2、公司秘密是关系公司发展和利益，在一定时间内只限一定范围的员工知悉的事项。公司秘密包括下列秘密事项：

1）公司经营发展决策中的秘密事项； 面试问题

2）人事决策中的秘密事项；

3）专有技术；

4）重要的合同、客户和合作渠道； 面试问题

5）公司非向公众公开的财务情况、银行帐户帐号； 面试问题

6）董事会或总经理确定应当保守的公司其他秘密事项。

3、属于公司秘密的文件、资料，应标明“秘密”字样，由专人负责印制、收发、传递、保管，非经批准，不准复印、摘抄秘密文件、资料。 礼仪

4、公司秘密应根据需要，限于一定范围的员工接触。接触公司秘密的员工，未经批准不准向他人泄露。非接触公司秘密的员工，不准打听公司秘密。 面试网

5、记载有公司秘密事项的工作笔记，持有人必须妥善保管。如有遗失，必须立即报告并采取补救措施。

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6、档案室、微机室等机要重地，非工作人员不得随便进入；工作人员更不能随便带人进入。

九、车辆管理制度 面试问题

1、公司车辆由办公室统一管理、调度。各部门公务用车，由部门负责人先向办公室申请，说明用车事由、地点、时间，办公室根据需要统筹安排派车。

2、车辆使用按先上级、后下级；先急事、后一般事；先满足工作任务、接待任务，后其他事的原则安排。 求职面试

3、外单位借车，需经总经理批准后方可安排。 面试网

4、车辆驾驶实行专人专车，专车专管。

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5、车辆实行定点维修，需维修的项目由驾驶员列出清单后，由办公室报总经理批准。

6、驾驶员应做到合理用车，节约用油，将油耗控制在指标以内，特殊情况需增补油票的，须报公司领导批准。 礼仪

7、办公室应按时办好车辆保险、养路费缴纳等各项手续，车辆有关证件及资料由驾驶员妥善保管。

8、违规与事故处理 求职面试

下列情况，违反交通规则或事故的经济损失及责任由驾驶员负担：

1）无照驾驶； 面试问题

2）未经许可将车借予他人使用； 礼仪

3）违反交通规则引起的交通肇事；

4）违反交通规则，其罚款由驾驶人员负担。

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5）意外事故、不可抗拒原因造成的车辆事故由公司酌情研究处理。 面试问题

十、工作过失责任追究办法

1、本办法所称工作过失，是指工作人员因故意或者过失不履行或不正确履行职责，以致影响工作质量和工作效率，贻误管理与服务工作，造成不良影响或损害公司利益的行为。

2、工作人员在实施管理与服务过程中，有下列情形之一的，应当追究工作过失责任：

1）对符合规定条件的申请应予受理、许可而不予受理、许可的；

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2）不予受理、许可不告知理由的；

3）超越权限实施许可的；

礼仪

4）对涉及不同部门的许可，不及时主动协调，相互推诿或拖延不办，或者本部门许可事项完成后不移交或拖延移交其他部门的；

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5）无正当理由在规定时间内未完成本职工作或完成工作未达到标准要求的； 面试网

6）对属于职责范围内的事项推诿、拖延不办的；

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7）缺乏调查研究、工作浮夸，提供不实数据、虚假资料等论证依据，影响经营决策正确性的； 求职信息

8）在履行职责过程中，造成工作失误的； 求职信息

9）、其他违反内部管理制度贻误工作或损害公司利益的。

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3、工作过失责任分为：直接责任、间接责任和领导责任。 面试网

4、承办人未经审核人审核、批准人批准，直接作出具体工作行为，导致工作过失后果发生的，负直接责任。 求职面试

承办人弄虚作假，致使审核人、批准人不能正确履行审核、批准职责，导致工作过失后果发生的，承办人负直接责任。 求职信息

5、虽经审核人审核、批准人批准，但承办人不依照审核、批准意见实施具体工作行为，导致工作过失后果发生的，承办人负直接责任。

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6、承办人提出方案或意见有错误，审核人、批准人应当发现而没有发现，或者发现后未予纠正，导致工作失误后果发生的，承办人负直接责任，审核人负间接责任，批准人负领导责任。

7、审核人不采纳或改变承办人正确意见，经批准人批准导致工作过失后果发生的，审核人负直接责任，批准人负间接责任。 qzm4

审核人不报请批准人批准直接作出决定，导致工作过失后果发生的，审核人负直接责任。

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8、批准人不采纳或改变承办人、审核人正确意见，导致工作过失后果发生的，批准人负直接责任。未经承办人拟办、审核人审核，批准人直接作出决定，导致工作过失后果发生的，批准人负直接责任。 礼仪

9、集体研究、认定导致工作过失后果发生的，集体共同承担责任，持正确意见者不承担责任。 求职面试

10、两人以上故意或者过失，导致工作过失后果发生的，按个人所起的作用确定责任。

11、对工作过失责任人，视情节轻重作如下处理： 礼仪

1）情节较轻未给公司造成经济损失的，给予有关责任人批评教育或书面告诫，并处以罚款的处理： 求职信息

所有工作岗位因工作不到位，服务质量不高，造成服务对象投诉情况属实的，每出现一次罚款50元；缺乏调查研究、工作浮夸，提供不实数据、虚假资料等论证依据，影响经营决策正确性的，每出现一次罚款50元；对属于职责范围内的事项推诿、拖延不办的，每出现一次罚款50元；因工作失误或其他原因受到上级部门通报批评的，每出现一次罚款50元；无正当理由在规定时间内未完成本职工作或完成工作未达到标准要求的，每出现一次罚款50元；私自进行有偿咨询或服务，违规收取押金、保证金和其他费用的，出现1次罚款50元，收缴违规收取的费用；超越规定权限实施许可或者擅自提高、降低许可条件，造成不良影响和后果的，出现1次罚款50元；未严格执行保密和文件管理规定，致使文件、档案、资料损毁或者丢失的，出现1次罚款50元，并有当事人在规定时间内完成补救措施。情节严重的，追究法律责任；未按规定使用公章，导致后果发生的，出现1次罚款50元。造成公司经济损失的，由相关责任人承担经济赔偿责任；因关门、关窗等安全防范措施不到位造成失窃的，追究责任人等价赔偿责任。

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2）情节较重给公司造成不良影响造成经济损失的，给予有关责任人赔偿经济损失和调离工作岗位或留用察看。 面试网

3）情节严重给公司造成严重后果造成重大经济损失的，给予有关责任人赔偿经济损失和免职或辞退。以上追究方式可以单处或并处。若构成犯罪的，移交司法机关处理。

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4）工作过失责任人有下列行为之一的，应当从重处理：

一年内出现3次以上应予追究的工作过失情形的；干忧、阻碍、不配合对其工作过失行为进行调查的；对投诉人、举报人打击、报复、陷害的；拒不纠正过失行为的；有其他需要加重处分情节的。 qzm4

12、本办法未做具体规定的，可由公司根据实际情况集体研究处理 礼仪

十一、行政接待工作管理规定 面试问题

1、行政接待工作的'主要任务 求职信息

1）安排上级部门、兄弟单位、业务关联企业各级领导在本地的吃、住、行。 qzm4

2）安排重要来宾的检查、考察、调研等活动。

3）协助办理会议的会务工作。

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4）协助开展公共关系工作，协调好外部环境。

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2、行政接待工作的基本原则

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1）坚持为提高企业发展和经济效益服务的原则，强化公关意识，宣传企业形象，广泛获取信息。

2）坚持规范化、标准化、制度化的原则，执行国家有关廉政建设的规定，符合礼仪要求，杜绝随意性。 求职面试

3）坚持勤俭节约、热情周到的原则，根据来宾的身份和任务执行不同档次的接待标准，反对铺张浪费。

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3、行政接待工作的程序、规范 qzm4

1）接打电话要使用文明语言，并做好电话记录。

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2）客人来访应热情迎接，主动引导客人到办公室或接待室交谈，如本人有事需要暂时离开办公室，应将办公桌上的文件、资料、贵重物品安放好，以免泄密或丢失。 qzm4

3）宴请客人实行派餐单制度，经办人填写派餐单，科室、部门负责人签字后报总经理审批，办公室负责统一安排。

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4、行政接待工作的标准、要求

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1）事务性接待标准、要求。根据领导意图及客人的需求，掌握接待工作的规律，做到目标明确、思路清晰、计划周密、主次分明、机动灵活、着装大方、举止文明，不擅自在授权范围外作任何决定和承诺。 礼仪

2）宴请标准、要求。宴请客人时，应根据宴请的性质和规模不同，分为工作餐、聚餐、宴会、大型宴会四个标准： 礼仪

工作餐标准：安排外卖，10元/人；聚餐标准：指来访人员人均接待标准不超过15元。不安排陪同人员，不安排酒水，用于接待一般业务性工作人员；宴会标准：指来访人员人均接待标准不超过20元（不含酒水），用于接待一般事务性工作人员。陪同人员不超过来访人员的三分之一；大型宴会标准：指来访人员人均接待标准不超过30元（不含酒水），用于接待重要业务往来人员或上级领导。 求职信息

公司管理规章制度 篇二

一、处罚条例 qzm4

（一）有以下行为者，作口头警告处理 礼仪

1、不严格遵守轮值时间上下班，无故迟到或早退，遇有特殊情况不请假并未获主任同意； 面试网

2、当值时，不穿着公司规定的制服及配带有效之证件，不保持制服整齐、清洁、仪容洁净及精神饱满；

3、无论对待同事、访客、业主或租户，均不以礼相待或不保持良好关系；

4、未经批准，使用公司电话作私人用途； qzm4

5、在工作场所内有不雅行为或动作，在公共场所大声噪吵的； 礼仪

6、工作时间内干私活或未经批准私自接待亲友； 求职面试

7、清洁工人员穿着拖鞋、高跟鞋或佩带金银饰物上班的；

8、拉群结派造成同事之间不团结。

礼仪

（二）有以下行为者，作书面警告处理

1、工作态度不认真，在当值时间听收录机、阅读报章杂志、聚众喧哗、追逐嬉戏、吃零食或抽烟等；

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2、要求（或替）别人打钟咭； 求职面试

3、在上班时间睡觉、闲逛或擅离工作岗位；

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4、使用客户专用的设备或物品； 面试网

5、对同事或客户作出侮辱性言语或行为； 求职面试

6、遗失业主门匙或泄露客户资料（否则需同时承担因此而造成的一切后果）； 礼仪

7、故意拖延工作进度或对工作内容有所隐瞒，接到业主投诉不迅速处理； 面试网

8、上门作业时，粗暴敲门并对业主（住户）造成影响或严重投诉，急促按门铃并于业主开门后不表明身份不说明来意，未经业主（住户）允许擅自走进室内的；

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9、上门作业时，随意使用室内物品、抽烟、随地吐痰或乱丢垃圾、不爱护业主家中的物品、不尊重业主生活习惯而随意践踏室内地板的（同时，还需承担因此而造成业主的损失）； 求职面试

10、上门作业时，未经许可使用业主家的物品，或在业主家中吸烟、喝茶、看电视、看报纸、随地吐痰、乱丢垃圾。非工作需要，开空调；

11、不服从上级的指导及执行指定的工作；

面试问题

（三）有以下行为者，作即时解雇处理 求职信息

1、向业主索取金钱或勒索他人财物；

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2、恐吓、威胁或危害他人安危； 求职面试

3、在当值时间内私下为业主提供职责范围外的服务；

4、以权谋私，工程及维修部门工作人员按工程单要求及范围上门服务，在维修作业期间收取业主（住户）钱财或另加有偿服务； 求职信息

5、假借公司名义或利用职权向外作有损公司声誉或利益之行为； 礼仪

6、利用职务之便，私下为客户提供物业租售及其它中介服务并收取中介费用；

礼仪

7、在公司范围内有不道德的行为或交易； qzm4

8、偷取公司、业主（住户）或同事的财物，经查实的（情节严重者送公安机关处理）；

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9、在本公司范围内打斗、酗酒、聚赌、服食毒品或危害他人身心健康； 面试问题

10、向外界泄露有利公司竞争及机密的情况或资料；

11、擅自标贴或涂改本部门或公司各类通告或指示，存心毁坏本部门或公司的财物； 面试网

12、不遵守并不执行公司所发出的一切通告及事项； 求职面试

（四）处理方式 qzm4

1、违反三次口头警告行为者，作一次书面警告处理；

2、违反三次书面警告行为者，作解雇处理。

求职面试

（五）程序解释：参照公司《员工手册》程序

求职面试

二、安全管理制度

面试网

（一）行政安全管理条例 qzm4

1、安全工作包括上班的交通安全，办公地点的防火、防盗工作；

2、员工上下班如自驾机动车，必须严格遵守交通规则；

3、每班负责人在下班时要亲自检查，并保证办公室所有电器的开关已切断；

求职面试

4、每班负责人在下班时要亲自检查并保证办公室的门窗已锁好；

求职面试

5、业主档案资料由专人负责保管，除本部门主任（或以上人员）批准外，一律不许借阅。 求职信息

（二）施工、作业安全管理条例 qzm4

1、在清洗外墙、玻璃窗等高空工作中，必须有领班或以上人员在场指导，并遵守有关高空作业安全制度（例如：系扣安全带等）；

求职信息

2、在清理碎玻璃时，清朝人员一定要戴手套及不能着凉鞋；

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3、室外清洁人员在室外工作时，必须注意路面行车情况，尤其拐弯及路口位置；

求职信息

4、室内管家人员在与业主移交门匙时，必须做好签收记录及相关的核实工作。下班前，必须检查空置单位的防火及门窗、水电掣安全情况； 面试网

公司管理制度 篇三

为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，特制定本公司管理规章制度。 礼仪

（一）公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。

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（二）公司倡导团结、互助、奋发思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。 礼仪

（三）公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。 qzm4

（四）公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工团队。 面试网

（五）公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。

求职信息

（六）公司实行“岗薪制”的分配制度，为员工提供收入保证，并随着公司效益的提高逐步提高员工各方面待遇；公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会；公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。

面试问题

（七）公司提倡求真务实的工作作风，提供工作效率；提倡厉行节约，反对铺张浪费；倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力。 求职面试

（八）员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。 面试网

公司管理制度 篇四

物业公司关于资产（物资）报废管理制度为了加强对资产和各类物资的管理，特制定报废管理制度。

1、对于已达到使用寿命的资产和物资，如已失去原设计使用价值，但可转化为它用，要充分利用它的剩余价值；2、对于已无剩余使用价值的，如再使用将要影响到安全或浪费能源、影响形象等，即可办理报废；3、对于设备设施的报废须由维保部提出书面申请，交办公室组织相关人员评议确定后，报总经理核准；

4、对于各类工具的报废，由使用部门提出书面申请，交办公室组织相关人员评议确定后，报总经理核准； 求职面试

5、对于劳保物品的报废，由相关部门提出申请，报办公室核定后，报总经理核准；

6、对于其他各类库存物资的报废，由保管员提出书面申请，交办公室组织相关人员评议确定后，报总经理核准；

求职面试

7、经总经理批准后的报废资产和物资，由办公室组织相关人员到现场做销毁处理；

8、作为废品被收购的，其收入款项要及时、如数上交财务部； 礼仪

9、对于已按程序报废的资产和物资等，保管员要及时做账务抵消处理。

求职信息

公司管理制度 篇五

第一章总则

求职面试

第一条为规范公司的`行为，保障公司股东的合法权益，根据《中华人民共和国公司法》和有关法律、法律规定，结合公司的实际情况，特制订本公司章程范本。 qzm4

第二条公司名称：宁夏广软科技有限公司

第三条公司住所：银川市民族南街184号

面试问题

第四条公司由王涛郭军俭霍礼铃共同投资组建。 礼仪

第五条公司依法在银川工商行政管理局登记注册，公司经营期限为10年。 礼仪

第六条公司为有限责任公司，实行独立核算，自主经营，自负盈亏。股东以其出资额为限对公司承担责任，公司以其全部资产对公司的债务承担责任。

第七条公司坚决遵守国家法律、法规及本章程规定，维护国家利益和社会公共利益，接受政府有关的监督。 求职信息

第八条公司宗旨：自主创新、专注务实，服务社会 面试问题

第九条本公司章程范本对公司、股东、执行董事、监事、经理均具有约束力。 礼仪

第十条本公司章程范本经全体股东讨论通过，在公司注册后生效。 礼仪

第二章公司的经营范围 求职面试

第十一条本公司经营范围：计算机系统集成，通讯工程，安防工程。

qzm4

第十二条本公司注册资本为贰佰万元人民币。 求职面试

第三章股东的姓名 qzm4

王涛郭军俭霍礼铃

第四章股东的权利和义务

面试问题

第十四条股东享有的权利

礼仪

1、根据其出资份额享有表决权；

2、有选举和被选举执行董事、监事权；

3、查阅股东会议记录和财务会计报告权； 求职信息

4、依照法律、法规和公司章程规定分取红利；

面试问题

5、依法转让出资优先购买公司其他股东转让的出资； 求职面试

6、优先认购公司新增的注册资本；

7、公司终止后，依法取得公司的剩余财产。

求职面试

第十五条股东负有的义务 求职信息

1、缴纳所认缴的出资； 求职信息

2、办理公司注册登记后，不得抽回出资；

3、遵守公司章程规定。

求职面试

第十六条本公司股东出资情况如下：

求职信息

股东甲：王涛以现金出资，出资额为人民币67万元整，占注册资本的34 %。 礼仪

股东乙：郭军俭以现金出资，出资额为66人民币万元整，占注册资本的33%。 礼仪

股东丙：霍礼铃以现金出资，出资额为66人民币万元整，占注册资本的33% 面试问题

第五章股东转让出资的条件

第十七条股东之间可以自由转让其出资，不需要股东会同意。 qzm4

第十八条股东向股东以外的人转让出资：

求职信息

1、须要有过半数以上并具有表决权的股东同意；

2、不同意转让的股东应当购买该转让的出资，若不购买转让的出资，视为同意转让。 礼仪

3、在同等条件下，其他股东有优先购买权。

礼仪

第六章公司的机构及其产生办法、职权、议事规则

求职面试

第十九条公司股东会由全体股东组成，股东会是公司的权力机构，依法行使下列职权： 面试问题

1、决定公司的经营方针和投资计划；

面试问题

2、选举和更换执行董事，决定有关执行董事的报酬事项； 求职信息

3、选举和更换由股东代表出任的监事，决定有关监事的报酬事项；

面试问题

4、审议批准执行董事的报告；5、审议批准监事的报告； 礼仪

6、审议批准公司的年度财务预算方案、决算方案；

7、审议批准公司的利润分配方案和弥补亏损方案； qzm4

8、对公司的增加或者减少注册资本作出决议；

9、股东向股东以外的人转让出资作出决议； 面试网

10、对公司兼并、分立、变更公司形式，解散和清算等事宜作出决议；

11、修改公司章程。 礼仪

第二十条股东会议分为定期会议和临时会议，由执行董事召集和主持，执行董事因特殊原因不能履行职务时，由执行董事指定的股东召集和主持。

面试网

定期会议应当每年召开一次，当公司出现重大问题时，代表四分之一以上表决权的股东可提议召开临时会议。 面试问题

第二十一条召开股东会会议，应当于会议召开15日以前通知全体股东。

股东会会议应对所议事项作出决议，决议应由代表二分之一以上表决权的股东表决通过，但股东会对公司增加或者减少注册资本、分立、合并、解散或者变更公司形式、修改公司章程作出的决议，应由代表三分之二以上表决权的股东表决通过。股东会应当对所议事项的决定作出会议纪要，出席会议的股东应当在会议纪要上签名。 面试网

第二十二条公司不设董事会，设执行董事一名，由股东会选举产生。

第二十三条执行董事对股东会负责，行使下列职权。 面试问题

1、负责召集股东会，并向股东会报告工作； 面试问题

3、决定公司的经营计划和投资方案；

面试问题

4、制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案； 面试问题

5、制订公司的年度财务预算方案、决算方案； 面试问题

6、制订公司增加或者减少注册资本的方案； 礼仪

7、拟订公司合并、分立、变更公司形式，解散的方案； 面试问题

8、决定公司内部管理机构的设置； 面试网

9、聘任或者解聘公司经理，财务负责人，决定其报酬事项；

求职面试

10、制定公司的基本管理制度。 求职信息

第二十四条执行董事每届任期三年，任期届满，连选可以连任。 面试网

第二十五条公司章程范本中公司设经理，经股东会同意可由执行董事兼任。经理行使下列职权： qzm4

1、主持公司的生产经营管理工作； 面试网

2、组织实施公司年度经营计划和投资方案；

3、拟定公司内部管理机构设置方案；

求职信息

4、拟订公司的基本管理制度；

qzm4

5、制定公司的具体规章； 礼仪

6、聘任或解聘公司副经理、财务负责人及其他有关负责管理人员。 面试问题

第二十六条公司设立监事一名，由股东会选举产生。执行董事、经理及财务负责人不得兼任监事。

求职面试

第二十七条监事任期每届三年，监事任期届满，连选可以连任。 求职面试

第二十八条监事行使以下职权：

求职信息

2、当执行董事、经理执行公司职务时违反法律、法规或者公司章程的行为进行监督； 面试网

3、当执行董事、经理的行为损害公司的利益时，要求执行董事和经理予以纠正。

全体股东签名： 礼仪

年 月 日

面试网

公司管理规章制度 篇六

一、单项选择题（每题2分，共20分）

1、下列哪一项不是公司的企业理念（） 面试问题

A、信赖B、增值C、愉悦D、团结 面试问题

2、绩效考核达到多少分能够拿到绩效的1.2（）

A、70-80B、80-90C、95分以上D、96分以上

3、需要向部门经理，分管经理和总经理请假，并报人事行政部的时间范围是什么（）

面试问题

A、2小时B、半天以上C、一天D、一天以上 面试问题

（员工回答第4题，部门经理回答第5题） 面试网

4、什么情况下月度绩效考核不得为优秀、良好、合格（） 礼仪

A、缺勤7天以上B、缺勤10天以 qzm4

C、上缺勤3天以上D、缺勤15天以上

求职面试

5、什么情况下季度绩效考核不得为优秀、良好（）

qzm4

A、缺勤1个月以上B、缺勤2个月以上 求职信息

C、缺勤3个月以上D、缺勤4个月以上

面试问题

（员工回答第6、7题，部门经理回答8、9题） 面试问题

6、月度考核结果为什么的情况下，工资可以调一档（）

A、3个S,其他都是A者B、3个A,其他都是S者 求职面试

C、5个S,其他都是A者D、6个S,其他都是A者 求职面试

7、月度考核结果为什么的情况下，工资可以调2档（） 求职信息

A、全部得A者B、全部得S者

qzm4

C、6个S以上者D、10个S以上者

礼仪

8、季度考核结果为什么的情况下，工资可以调1档（）

A、1个S3个A者B、3个S1个A者 qzm4

C、2个A2个S者D、全部得A者 求职面试

9、季度考核结果为什么的情况下，工资可以调2档（）

面试网

A、全部得A者B、全部得S者 礼仪

C、1个S3个A者D、3个S1个A者

10、哪些情况不享受年薪假（） qzm4

A、请假超过10天者B、请假超过20天者 求职面试

C、请假超过30天者D、请假超过2个月者

11、培训期间什么情况下，会被罚款200元（） 求职信息

A普通员工培训期间迟到、早退的；

B、普通员工参加培训期间无故旷课的； 面试问题

C、培训过程中，影响他人正常听课、扰乱课堂秩序者； qzm4

D、凡培训进行中，手机铃响的； 面试问题

12、培训期间什么情况下，会取消年度先进个人评选资格，职务晋升、薪资调整不予考虑（） 求职面试

A、培训期间因病不能参加培训的；

B、培训期间因工作需要或其他原因请事假的； 面试问题

C、培训期间病假、事假累计超过5次的；

求职信息

D、无故迟到、早退或旷课，迟到、早退累计达到5次或无故旷课累计达到3次；

13、试用期员工，达到多少分能够被批准转正（） 面试网

A、60分B、60～70分C、70分D、60分以下 面试网

1、公司企业作风有哪几项（）

礼仪

A诚实守信B团队合作C结果导向D日事日毕E客户至上 面试问题

2、公司企业责任有哪几项（）

A为公司创造利润B为客户创造价值C为员工提供发展

求职信息

D为股东奉献利润E为社会做出贡献 面试问题

3、公司业务范围有哪几项（） 面试问题

A电子商务、电子政务；B电子产品的开发与销售； qzm4

C软件产品的开发与销售；D网络工程建设；

E网络经贸业务中介服务；F计算机培训等信息产业的多个领域。

4、培训期间，什么情况会获得奖励（）

qzm4

A年度培训考核成绩优异者； B年度考核成绩第一名的员工； 求职信息

C年度成绩优异的管理者；D年度成绩优异的部门；

E根据培训内容提出合理化建议并被公司采纳的；

5、公司员工下列哪些情况，可不按规定的上下班时间打卡签到（） 求职信息

A经总经理核准免予打卡签到者； 面试问题

B因公出差填妥出差申请表经上级领导批准者；

C因故请假，经批准者； 面试问题

D临时事故，事后说明事由，经领导批准者； 求职信息

E工作情况特殊者。 qzm4

二、填空题（每题2分，共20分）

求职信息

1、公司企业使命是、。 面试问题

2、员工在试用期满天或天后可以提交转正申请书，各考核部门和主考人员应在个工作日之内完成所有考核，并做出考核决定，且不得超过员工的试用期；

3、一个月内迟到或早退达次以上者（含次），按元/次进行处罚，同时取消年终评优资格。

4、工作时间内未经上级主管批准离开工作岗位者，即为，并被视为。 礼仪

5、请假天者，由部门经理批准，报分管领导审批后到人事行政部备案； qzm4

6、如果请假如遇紧急、特殊情况，不能事先请假的，可以以、、等方式向部门经理、分管领导、总经理请假，并通知人事行政部，事后办理补假手续，以便备案。 面试问题

7、事假扣除当日工资，一个月内事假累计超过天者（含天），将被视为无法顺利履行工作职能，而终止劳动关系，解除劳动合同，特殊情况经总经理批准者除外。 面试网

8、员工合同期离职提前日以书面形式的书面申报，试用期提前日申报。 礼仪

9、请假前必须填写，出差前必须填写。

求职面试

1、公司公派培训必须要签订外派培训协议；

礼仪

2、公司员工可提前结束试用期；

3、公司员工公出可以不用向人事行政部说明；

4、公司直接任命、招聘的资深管理、技术人员或引进的稀缺人才，无试用期； 面试网

5、部门内部员工调岗可以不经过总经理审批； qzm4

6、绩效考核成绩在60分以下，无绩效工资； 面试问题

7、月度考核连续2次得D者或连续3次得C者，则予以辞退； 礼仪

8、员工认为考核结果不真实且理由充分的，可以隔级投诉； 礼仪

9、绩效考核90分以上，可以不用填写绩效改进表；

10、考勤实行打卡签到制，任何员工不得委托或代理他人打卡签到。

三、简答题（30分，每题5分） qzm4

1、公司规定的员工行为准则有哪些？

面试网

2、公司的福利有哪几项构成？ qzm4

3、公司的薪酬体系由哪几部分构成？ 求职面试

4、公司请假流程？ qzm4

5、公司劳动保险都有哪些？

qzm4

6、培训期间，哪些情况会被惩罚？

qzm4

公司管理制度 篇七

一、目的

面试网

为了预防铸造公司铁水运输过程中的铁水喷溅、火灾或交通事故的发生，保障人员生命及财产安全，特制定本规定。 求职信息

二、职责分工

面试网

铸造公司铁水运输的协调工作，由生产科具体负责，并对铁水运输过程进行跟踪，有权力和义务制止违章行为。

综合科负责监督和检查各类安全制度的执行情况，建立不可承受风险台账，将铁水运输列为三级不可承受风险，并执行四级监控。

qzm4

车间负责制定铁水装卸过程安全管理规定，执行起重设备和铁水包的日常安全检查制度和要求，定期检查岗位人员执行情况。 求职面试

岗位人员，按照规定认真检查起重设备、吊具和铁水包，如实记录检查情况，发现问题及时上报。 求职面试

三、铁水运输作业规定 qzm4

l、严禁司机酒后驾车。

礼仪

2、汽运公司应明确专人操作运输铁水的车辆，严禁无证驾驶。

求职面试

3、每次出车前，驾驶员必须对车辆和铁水包进行安全检查，发现问题必须及时解决，否则不得使用。车辆储物箱内严禁放置易燃、易爆等危险物品。

4、铸造公司明确专人对铁水包进行定期检查和维护保养，做到每包铁水均测量包壁温度，在包壁四周不同部位测量，并认真填写《铁水包安全检查表》。 面试问题

5、铁水装入量应严格控制，液面距离包沿不得低于30cm,铁水过满，未采取有效的预防控制措施不得启动车辆。 qzm4

6、驾驶员必须在关好车门后，才能开始行驶，起步前系好安全带，离开车辆时必须从点火开关上取下钥匙。

7、要在车辆停止状态下预热发动机，避免频繁和剧烈加速，适时换档，每档发动机转速不超过该档最高转速的三分之二。 面试网

8、驾驶员应随时注意车速，并与前方车辆保持足够的安全车距，铁水运输的车辆在厂区外道路上行使速度不得超过20公里/小时，在铸造厂区内行使速度不得超过5公里/小时。 礼仪

9、车辆运行，严禁搭载无关人员和货物，车上人员严禁吸烟，运行中的车辆驾驶员禁止接打电话。 qzm4

10、铁水运输中遇路边有行人时，与行人之间距离不得低于1.5米，必要时停车避让行人。 求职信息

11、行车时，必须选择平坦、宽阔的路面，严禁从积水、坑洼或者不明路况的道路上行驶。

12、驾驶员在装卸铁水作业进入生产现场离开驾驶室时，必须将劳保用品穿戴整齐，并服从生产调度的指挥，按规定行车和泊车。 求职面试

13、铁水的装卸作业必须轻装轻卸，严禁擦碰、撞击、重压、斜置或歪拉斜吊。无关人员严禁接近铁水包。

求职信息

14、因故不能及时装卸时，在待装卸期间当班调度和随车人员应负责看管车辆和所装铁水，随时保持沟通，危及安全时应立即向厂部汇报，情况严重时应报请公司安环部。 qzm4

15、铸造公司应明确专人操作起重设备吊运铁水，设专人指挥，明确信号。行车工必须严格按照《起重设备安全检查表》定期检查行车，发现问题及时解决，严禁带病作业，确保行车和吊具安全可靠。 求职信息

16、铁水运输驾驶员除遵守上述安全规定之外，还需遵守汽车驾驶员的安全操作规程和转运车辆管理制度。 礼仪

四、突发事故应急处置措施 qzm4

（1）当铁水运输过程中因故发生事故时，当事人必须立即上报综合科及厂领导。各级相关负责人收到信息都应快迅到达事故现场。

（2）生产科负责组织人员疏散、转移至安全地带，确保职工生命安全；根据现场事态发展情况，展开相关救援工作。 求职信息

（3）若事故造成相邻建筑物着火时，立即组织人员进行扑救，必要时迅速联系保卫部，请求援助。

（4）铁水在转运过程中，铁水包出现有破损、渗漏等现象，在未经改装和采取其他安全措施之前，引起燃烧或爆炸现象，驾驶员应立即采取自救，并向总调报告，报请总调派遣叉车卸下铁水包。情况危急时向保卫部报告，请求援助，以防事故扩大。 求职面试

（5）当铁水表面结壳，可用中频炉内高温铁水冲开，严禁随意翻转铁水包或人工捣戳，避免意外事故发生。 面试问题

（6）当发生人员伤害事故，应立即送往信钢医院进行救护。

五、现场指挥要求 面试网

1、从事铁水吊运的起重设备操作工必须持证上岗，并经过专门培训方可。 礼仪

2、指挥人员必须是经车间主任指定的炉长、班长或调度，其他人员不得指挥吊运铁水（紧急情况除外），严禁多人指挥。

3、统一使用对讲机指挥，操作者和指挥者分别佩戴1部对讲机，频道一致。指挥时，必须先喊出操作者名字或行车代号，再发出操作指令，否则操作者不得启动行车任何机构。

4、操作者未听清指挥口令，严禁启动行车。 面试问题

5、启动行车必须鸣铃警示，并严格遵守《行车工安全操作规程》。

六、考核与奖惩

面试问题

1、违章指挥、违章操作或违反本规定，经有关部门查证，给予责任人100-500元的考核/次，造成事故者，经铸造公司安委会研究决定给予重罚。

2、由于安全检查不到位导致铁水运输中发生漏包或穿包事故者，对相关责任人的考核，由铸造公司安委会视情况研究决定。 面试网

3、岗位人员，未按照规定检查铁水包或未及时记录、记录与实际情况不符者考核责任人50-100元/次。 面试网

4、各类台账和记录，未按规定保存或使用完后不及时上交更换，分别考核责任班组长及以上人员200元/次。

面试问题

5、发生事故后，对因组织救援不力而导致事态扩大者，将视情况考核责任人。

求职信息

6、对安全检查仔细认真，及时发现隐患并上报者，视情况给予50-300元的奖励/次。 面试问题

7、发生事故后，由于指挥得力控制了事态，并避免人员伤亡或挽回财产损失的有功人员，经铸造公司安委会研究决定给予重奖。 求职信息

七、本规定自下发之日起实施。 qzm4

八、本规定解释权归东信铸造公司。

qzm4

读书破万卷下笔如有神，以上就是求职面试网为大家带来的7篇《公司管理规章制度》，希望可以启发您的一些写作思路，更多实用的范文样本、模板格式尽在求职面试网。 求职面试

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